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远见‧天下文化事业群主办的“第19届远见高峰会”于2021年12月6日-7日在台北举行。“零点有数”董事长袁岳在线上发表演讲。袁岳不仅分享了他对近年来中国新消费革命的观察之外,并构成新消费革命的八个要点。更预言新消费革命品牌的发展,将会再度刷新全世界市场。
居家防疫、远端工作,成为去年新冠疫情下的新常态,这样的转变无疑也带动线上新消费的爆发。当消费习惯、消费行为的转变开始出现时,又能带来哪些新成长方向和商机?
新消费革命的核心,来自新世代消费者
一开场,袁岳就强调“中国的新消费革命,不是一个孤独的话题,”并提到,事实上从2010年开始,全球新消费进入到了一个“消费革命”的时期。而且,当疫情促使大众待在家的时间更长,线上购物的需求急剧攀升,连带推动新消费革命。
新消费革命,“新”在哪裡?他深入解释,新消费革命“并不是说单看一个特定市场”。他也举例过去所定义市场,容易以年纪区分不同群体,包含高龄群体、中年群体,以及接近3亿人口的年轻群体。
袁岳认为,新消费革命锁定最核心的族群,是新一代的消费者。尤其,不是为每个族群,都提供了发展的机会。而这是为新一代消费群体,提供特别明确的机会。
他也举例目前新消费革命品牌价值,深入各个消费行业,包含服饰、运动用品、居家、宠物护理,以及运动健身等产业。
对消费者更加友善,成为新消费革命的关键要素
而新消费革命品牌所带来消费变革,具备八个要点。其中包含,不再仅限制作单一产品的“单品突破”、和消费者共创产品的“交互设计”、使用环保、回收和3D列印的“新材料”、高效仓储“供应链创新”、频繁与粉丝互动等的“快週期管理”,以及数据智能的“数字化”。
同时,也需具备社群电商、官网销售等的“渠道创新”,袁岳表示无论是线上渠道,或是线下渠道都有充分友好的发展。他也举例有许多购物中心对消费者其实不够友善,即便商品有很高的品质,但是你要找个地方坐下其实是没有的。
他指出,新消费革命、新一代的店铺要对顾客更友善,这个美学模式更接近年轻人欣赏的特点。
另外,他更强调“中价位”,在新消费革命品牌的市场上是个重要特点。大家更注重高品质、中价位的商品,不仅弱化了奢侈品,也弱化便宜货的概念,坚持在中价位市场区隔新消费革命品牌和传统品牌。
袁岳以当前如何看待商业的说法,“在前台看新消费,在后台看新数据”来做总结。
他认为这两项要素构成产业发展的核心关键,也预言新消费革命品牌的发展,将会再度刷新全世界市场。他也相信这样的机会,将会提供更多合作的空间和动力。
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责任编辑:梁斌 SF055
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