杉杉控股董事局主席郑永刚
新浪财经讯 由《英才》杂志主办的“第十八届中国年度管理大会”于2018年11月30日在北京举行，主题为：科技成就未来，杉杉控股董事局主席郑永刚出席并演讲。
20年来，杉杉集团从一个服装企业转型成为科技企业，郑永刚称，做好的科技产品还是要坚持，做好东西还是要熬，“越是好东西，熬的周期会更长一点儿。”
杉杉集团熬了很多年，熬到董事会都觉得熬不住了，赶紧卖掉吧，说实话卖也没人要，因为当时市场不认可，没有市场。而当苹果产品起来以后，乔布斯在全球捆绑招标锂电池的电池材料，杉杉集团成为了全球唯一三家供应商。
但杉杉集团的野心不在于做小电池，也不在于做手机电池，当时的野心就瞄准了新能源革命，就是汽车电池，目前杉杉科技的正极和负极已经是全球最大的材料供应商了。熬了快20年，接下来杉杉集团要做全球新能源的领导者企业。
郑永刚还谈到，2018年是中国民营企业最困难的时期，“我从80年代开始当厂长，当到今天，大概当了34年了，前面都是水涨船高的时代，投什么赚什么，2018年确实是让民营企业感受到特别寒冷。”
“你改变不了这个时代，就要改变你自己，怎么样去适应这样一个新时代。”郑永刚认为，在新的经济运营模式下，如果你适应了，而别人被淘汰了，你就可以被留下来。
他表示企业要聚焦核心竞争力，粗犷型、投资诱惑的那种企业已经成为过去，未来的企业丢要聚焦核心竞争力，“这样的话可能不止2019年，乃至更长远的未来都有希望成长。”
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责任编辑：谢长杉
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