欧洲工商管理学院萨米尔·哈西亚:企业可以而且应该成为一股向善的力量

欧洲工商管理学院萨米尔·哈西亚:企业可以而且应该成为一股向善的力量
2023年09月14日 17:07 睿见Economy
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  “我们需要在环境、社会和公司治理上有所行动。在这点上,我们有着充分的理由,这样的观点也已经被人广为接受。在欧洲工商管理学院,与我们合作的企业不再将ESG视为一种限制或者一个需要勾选的方框,而是视为一个机遇,一条创造新的竞争优势的途径。他们意识到,如果一切照旧,发现机遇、抓住机遇以充分发挥自身潜力的可能性就微乎其微。”萨米尔·哈西亚说。

  萨米尔·哈西亚表示,ESG需要创新的思维。我们现在正在的可持续发展或循环经济领域取得飞跃,建立新商业模式,而这些都是由创新驱动的。借助技术的进步,我们也让新的做事方式变得更具经济可行性。

  在他看来,ESG与创新密切相关,但把事情做对还需要别的东西。为ESG进行设计和创新时,如何确保我们的最大努力在给一个领域带来价值的同时不以牺牲另一个领域为代价。

  “以共享经济为例,具体到汽车,共享汽车一定会让环境受益吗?是否存在这样一种可能性:与公共交通工具相比,共享汽车实际上会增加人们的私家车出行次数?因为使用汽车的出行成本下降了,共享降低了使用成本。”萨米尔·哈西亚说。

  萨米尔·哈西亚再以供应链溯源为例:如果我们使用新的信息来源,比如利用技术创新,来提高供应链的可溯源性,是否就可以确保供应链上的不同相关方能做出更合乎道德的行为?

  “你是否考虑过溯源方面增加新的信息来源可能在供应链中招致的博弈,会导致系统中合乎道德的行为怎样变化?我想说的是,我们必须警惕我们做出的任何决定的意外负面影响,尤其是涉及到ESG相关问题的情况下。让ESG和创新走上正确的道路需要着眼于全局。你要做到连点成线,以便在抓住机遇的同时最大限度地降低风险和减少意外后果。即便是最良好的意图,也会被风险和意外后果破坏。”萨米尔·哈西亚说。

  萨米尔·哈西亚表示,“把事情做对”意味着通盘思考。如果不了解一个业务决策如何对环境和生态系统产生整体影响,那就要面临“利弊参半”的风险,这种风险会波及到自己和组织。

  “在欧洲工商管理学院,运用全盘思维已经融入我们的DNA。我们是知识的创造者,也是传播者。我们的教师处于环境、社会和公司治理最关键理念的最前沿,他们的整个职业生涯都致力于建立对其中最重要主题的了解和认知。”萨米尔·哈西亚说。

  据介绍,在欧洲工商管理学院,将这种深刻理解转化为管理洞察——助力前瞻思维和决策以及可持续变革的行动。

  “几十年来,人们的思想在不断发展。新的优先事项、新的需求已经出现,ESG就是一个例子。但我们的创始原则没有改变:企业可以而且应该成为一股向善的力量。这就是为什么在我们的研究和背靠研究的教学中,我们始终致力于理解、指导和引领商业领袖做出更好的决策。”萨米尔·哈西亚说。

  萨米尔·哈西亚表示,这就是为什么欧洲工商管理学院是第一所创建和提供全套公司治理课程的学校,这也是为什么欧洲工商管理学院努力培养严谨的思维,深入思考如何构建知识和胜任力,建立讨论重要主题相关问题时使用的词汇表。

  “在欧洲工商管理学院,我们的使命是与个人和组织合作,以更好地了解我们面临的挑战;帮助提供解决方案,为企业、社会和我们的星球塑造一个更美好的未来。”萨米尔·哈西亚说。

  以下为演讲实录:

  我们需要在环境、社会和公司治理上有所行动。在这点上,我们有着充分的理由,这样的观点也已经被人广为接受。

  在欧洲工商管理学院,与我们合作的企业不再将ESG视为一种限制或者一个需要勾选的方框,而是视为一个机遇,一条创造新的竞争优势的途径。

  他们意识到,如果“一切照旧”,发现机遇、抓住机遇以充分发挥自身潜力的可能性就微乎其微。

  ESG需要创新的思维。我们现在正在可持续发展或循环经济领域取得飞跃,建立新商业模式,而这些都是由创新驱动的。借助技术的进步,我们也让新的做事方式变得更具经济可行性。

  ESG与创新密切相关。但把事情做对还需要别的东西。

  在为ESG进行设计和创新时,我们如何确保我们的最大努力在给一个领域带来价值的同时不以牺牲另一个领域为代价?

  以共享经济为例,具体到汽车,共享汽车一定会让环境受益吗?

  是否存在这样一种可能性:与公共交通工具相比,共享汽车实际上会增加人们的私家车出行次数?因为使用汽车的出行成本下降了,共享降低了使用成本。

  再以供应链溯源为例,如果我们使用新的信息来源,比如利用技术创新,来提高供应链的可溯源性,是否就可以确保供应链上的不同相关方能做出更合乎道德的行为?

  你是否考虑过溯源方面增加新的信息来源可能在供应链中招致的博弈,会导致系统中合乎道德的行为怎样变化?

  我想说的是,我们必须警惕我们做出的任何决定的意外负面影响,尤其是涉及到ESG相关问题的情况下。

  让ESG和创新走上正确的道路需要着眼于全局。

  你要做到“连点成线”,以便在抓住机遇的同时最大限度地降低风险和减少意外后果。即便是最良好的意图,也会被风险和意外后果破坏。

  “把事情做对”意味着通盘思考。

  如果你不了解你的业务决策如何对你的环境和生态系统产生整体影响,你就要面临“利弊参半”的风险。这种风险会波及到你和你的组织。

  在欧洲工商管理学院,运用全盘思维已经融入我们的DNA。

  我们是知识的创造者,也是传播者。我们的教师处于环境、社会和公司治理最关键理念的最前沿。

  他们的整个职业生涯都致力于建立对其中最重要主题的了解和认知。

  在欧洲工商管理学院,我们将这种深刻理解转化为管理洞察——助力前瞻思维和决策以及可持续变革的行动。

  为了深化我们的影响,我们为企业和各个层级的影响者制定了相关课程——从董事会成员到处于职业生涯初期的高潜力领导者。

  我们提供严谨的、建立在研究基础上的多层次知识,赋能你的整个组织,让你全面了解你在今天和未来会面临的挑战。

  在欧洲工商管理学院,我们对理解企业如何成为一股向善的力量充满浓厚兴趣。我们学院在二战后再统一进程中创建,从那时到今天,始终是一所以使命为导向的学校。

  几十年来,人们的思想在不断发展。新的优先事项、新的需求已经出现,ESG就是一个例子。但我们的创始原则没有改变:企业可以而且应该成为一股向善的力量。

  这就是为什么在我们的研究和背靠研究的教学中,我们始终致力于理解、指导和引领商业领袖做出更好的决策。

  这就是为什么我们是第一所创建和提供全套公司治理课程的学校。

  这也是为什么我们努力培养严谨的思维,深入思考如何构建知识和胜任力,建立讨论重要主题相关问题时使用的词汇表。

  在欧洲工商管理学院,我们的使命是与个人和组织合作,以更好地了解我们面临的挑战;帮助提供解决方案,为企业、社会和我们的星球塑造一个更美好的未来。

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