11月14日至15日,为持续深入落实国务院国资委对标世界一流企业价值创造行动部署和要求,落实集团中期工作会议安排,集团企管部组织开展精益管理标杆调研活动,赴华润集团精益管理标杆单位东莞华润雪花工厂和东莞华润万家凤岗配送中心开展对标学习和交流,以精益管理为抓手促进集团管理提升和高质量发展。集团企管部本次组织了集团职能部室和各二级公司精益管理相关工作管理人、项目牵头人和培训学员等共计36人参加调研。
东莞华润雪花工厂是华润啤酒首个雪花样板工厂,是“雪花之路”卓越运营精益管理项目首批试点单位,在2019年荣获华润集团卓越运营六星级标杆工厂称号。该工厂于2006年正式投产,2014年开始推进华润雪花精益管理项目试点,通过对精益管理理论方法的持续应用和卓越运营体系的持续建设,历经10年改善实践,最大产能增长200%,销量增长超500%,取得了经营利润扭亏为盈并持续增长的显著成效。
东莞凤岗配送中心是华润万家全国最大的物流配送中心,于2021年建成投入使用,占地面积超10万平方米,实现了华润万家华南地区“五仓合一仓”的功能整合。作为华润集团智能化建设的标杆单位,整个中心采用了多种先进机器人和自动化设备,极大提高了配送中心的作业效率。同时通过对6S管理、可视化表单等精益管理理论方法的实际运用,大大降低了工作人员的劳动强度,助力企业降本增效,实现效率和效益的双重提升。
大家纷纷表示,通过本次实地调研参访,深入学习了精益管理标杆企业的运作流程和各项精益管理具体措施,拓宽了视野、开拓了思路,将把精益管理具体方法和具体措施带回南光,带到日常工作实践中,促进管理不断提升,推动企业高质量发展。
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