循序渐进,刮骨疗伤,固本培元。
房地产已是当前经济最大的风险点,且已到了迫切需要解决的危情时刻。每拖一天,风险就多蔓延一点,问题就更严重一点。
昨天写了个《一个时代结束了,它早该结束了!》,有读者说有本事提点解决方案。
解决方案我哪有,但有点小意见:
1、不要过度刺激,不要加大地产投资了。
为啥呢?
一个是刺激也没用。今年以来,刺激和救市措施一大堆,有用吗?基本没用的。刚需的基本没钱了,想炒的也觉得没戏了。
所以,刺激是搞缘木求鱼。
一个是从整体发展来说也实在不能刺激了,从全国大多数城市来说,我们已经不需要那么多房子了,甚至房子过剩了,韭菜已经割到根儿了,还是把根留住吧。
至于依然缺房的少数城市,它们用得着刺激吗?它们会有市场撑腰的。
不加大投资就更好理解,成片的项目还没交付,成片的楼卖不出去都没解决,还制造新问题?脑子进水才会出这种解决方案吧。
成片的项目还没交付,成片的楼卖不出去这些老问题,以及处在困境中的大多数地方、企业,问题怎么解决呢?
2、以时间换空间,先续命,再改命。循序渐进,盘活存量,刮骨疗伤,固本培元。
什么是时间换空间?
就是延长账期,房地产现在最棘手的问题是流动性问题,导致流动性的核心是债务问题,债务问题有个期限问题。
延长账期就是,将现在要还的债务延到以后还。既要给房地产企业延期,也要对交了钱,背着贷款,拿不到楼的业主延期。
盘子不能崩,局面不能乱,流动性是关键。本身大家就手头紧,如果要债太急,流动枯竭,可能就崩了,乱了,想救都难救了。
但债又不能不还,怎么办?
延期还。
尤其是对业主,与其逼得人家断供,不如主动找人延期,协商解决问题,稳住盘面,更别动不动就给人搞征信黑名单。
关键时刻,这样做对大家都好的道理,农民伯伯都懂的道理,不复杂。
尤其对房子还没盖好,盖楼的钱也不见了的业主,银行也是监管不当,更该负责嘛。
对开发商,尤其是资产、业务与信用良好,的确因大环境导致流行性紧张的,不但可以延期,还可以考虑增加融资支持。包括,因为三条红线被抽贷导致紧张的,也可以考虑把抽走的钱有条件的再贷回去。
总结就是,帮助资产、业务与信用优良但面临流动性不足的企业,将短期贷款改为中长期贷款,并允许它们在资产充足的情况下再融资。不能新增债务的可延长债期,能新增的新增债务,助其渡过流动性难关。
这可能让银行利益受点影响,但无论从社会责任,还是商业公平考虑,也是该有的承担。这些年,银行靠房地产躺着赚了多少钱?凭什么你就该稳赚不赔?何况,当初借人钱的也是你,甚至是主动找人借的。
更何况,真的大家一起死,你也一定死。
不能太霸道了,也不能不要命地自私自利。
事实上,不光房地产,很多业务、资产良好的企业因为流动性而倒闭,银行也是有责任的。比如,中国企业都爱搞短贷长投也有被逼的成分,里面就有银行信贷政策的原因。
一位银行业专家即表示,不少企业都在银监会流动资金贷款和固定资产贷款这两个办法的压力下,被迫做了大量的融资期限错配,银行也在一定程度助长了这种错配的发展。
货如轮转的高周转时,短贷长投或许可行,有问题也比较好解决。而当高周转失灵,企业却按高周转配置了资产、业务与账期的,就很容易因为账期时限而坠入深渊。
但高周转失灵,只要有供应和需求在,总有一天是可以周转过来的。现在,就需要大家一起共渡难关,渡到“总有一天的”那天。
如果不共渡呢,那可能就是一起死。
对于那些资产、业务和信用有麻烦,账期延了也救不了,还没资格再借钱,但却一堆烂尾项目,大把土地的企业怎么办呢?
抓紧破产重组,抓紧让接盘方解决好已售项目的交楼工作,让老百姓心安,让停摆的事循序动起来,再从长计议,徐徐图之吧。
早也要解决,晚也要解决,就不要拖着交了钱,背着贷款的老百姓受苦受难了吧。
开发商也好,银行也好,投资人也好,该负的责要负的。国企、央企,也是该彰显地位与承担的时候了。
而且,要想一些办法,逼着停摆的企业尽快出清,防止他死猪不怕开水烫,拖更多人垫背。怎么逼,我想,只要有关部门想办法,一定有的是办法。
当然,也要防止一些部门趁火打劫,搞成抄家式运动,并且中饱私囊。
还有一个,要盘活的存量。就是一些房子盖好了卖不出去,导致资金无法回笼。这个,建议国家成立类似当初的四大资产公司一样的公司,或者以政策和金融支持配套,鼓励长租房经营企业,统一收购吧。
收购过来干啥呢,收过来出租吧。我们不是在多管齐下,加强商品租赁房市场建设吗?别新盖那么多了,优先盘活存量吧。
当然了,这是个系统工程,要考虑市场供需,包括探讨一些有利各方的办法。但总是可以想办法的,总比房子闲在那里,账卡在那里,运转停在那里强。
需要说明的是,这些办法也只能是缓解问题,甚至是用长痛换短痛。但这也基本上就是没有其他办法的办法了。
房地产过热、过头这个账我们是一定要还的,窟窿是一定会有的。这个事情是跑不掉,不以人的意志为转移的。
昨天在网上看到河北涿州的一个大姐讲,她2017用180万买了套房,首付60多万,贷款30年,每月还7000多一点。现在,她已经还了5年多40多万的贷款,还欠银行100来万。
前几天她想把房子卖掉,但房子现在的市场价已经只值80多万了,还不一定卖得出去。
已经为这个房子付出了100来万,还欠银行100来万,但房子只值80来万了。里外里一算,她5年倒亏120万。
这个案例或许有点极端,但房子买亏了的,绝对不只这位大姐。不少房企现在就算有大把土地,大量资产,恐怕也是资不抵债。
这就是房地产这个债,我们是一定要还的基本现实,没得选的。但怎么还这个债才比较舒服,对整体有利一点,却是可以选择的。
相对来说,比较好的就是:
用时间换空间,先续命,再改命。循序渐进,盘活存量,刮骨疗伤,固本培元。
我们经常讲两句话叫,快刀斩乱麻,长痛不如短痛。这在一定程度上是对的,那就是快刀乱麻的短痛不会立即搞死人。
但若快刀斩乱麻的短痛会立即搞死人,那还是慢慢痛,慢慢养的好。
现在房地产的情况就是,继续快刀斩乱麻,长痛不如短痛,恐怕就会有更大的麻烦。所以,以时间换空间,以长痛换短痛吧。
为什么不能再搞过度刺激,指望继续高热房地产来解决问题呢。因为,即便刺激也基本不解决问题了,而且,真的不能刺激了。
总的来说,我们得把房地产摁住,既不让它继续野蛮生长,但也不能让它崩,而是要把它摁在原地修身养息,等一等。
等一等我们的其他产业,等一等我们的经济,等一等我们的腰包,等已经被割到根儿的韭菜,再贴着地涨一涨。
然后,再考虑要不要接着奏乐,接着舞。
我等都能有点想法,有关方面也一定是啥办法都有。问题关键还在于:出手要快,出拳要重,措施要准,工作要实!
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