中国经济该怎么走？2021年，挑战与责任并行

　　原标题：2021年，挑战与责任并行

　　来源：亚布力中国企业家论坛

　　身处后疫情时代和后中美关系时代，2021年，中国经济该怎么走？中国企业家又将面临什么样的新挑战？在诸多不确定性面前，中国企业又将肩负起哪些社会责任？面对挑战与责任，他们会如何赢在2021？

　　2月23日，亚布力中国企业家论坛轮值主席，物美集团创始人，多点Dmall董事长张文中；亚布力中国企业家论坛理事长，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升；亚布力中国企业家论坛创始人、主席，元明资本创始人，迈胜医疗集团董事长田源；德龙集团董事长，新天钢集团董事长丁立国；瑞安集团主席罗康瑞；中诚信集团董事长、创始人，中国人民大学经济研究所所长毛振华在【亚布力社会责任论坛】上，就上述问题分享了他们对于“2021年的挑战与担当”的独到见解。《英才》杂志社社长宋立新主持了本场论坛。

　　以下为内容精编。

　　宋立新：2021年你们面临的最大挑战是什么？

　　张文中：2021年，我这个行业面临的是数字化转型的巨大挑战和压力。数字化让用户越来越习惯于数字时代的生活，同时也看到了资本的巨大力量。在流量的巨大冲击之下，这个行业被完全改写了。类似社区拼团这样的数字化转型波涛汹涌，完全重塑了中国的流通产业，特别是重塑了过去相对有一定稳定性的生鲜和快消品行业。另外，这种重塑其实也极大地提高了效率，产生了过去不敢想的、新的流通效率。

　　在这种情况下，原有的传统企业和从业者能否一起分享数字化的红利？这是一个挑战，也是一个巨大的机遇。

　　流通产业实体经济的数字化转型意味着要对用户、供应链进行数字化转型，而且它往往需要以抱团取暖的方式实现。也就是说，某种程度上，流通企业需要在数字化的支持下进行重组和联盟。2021年是一个挑战和机遇都很严峻的年份，对消费也会有一些新要求。在这个新的挑战面前，希望大家能够抱团取暖，积极拥抱、改变，适应数字化。

　　陈东升：去年8月亚布力论坛在武汉举办了一个特别峰会，在会上我分享了一个观点，就是我们进入了后中美时代，后疫情时代。现在我还是坚持这个看法。后中美时代意味着中国要更加开放，所以双循环的理论体系就出来了。后疫情时代就是拥抱科技、拥抱数据；再就是重视健康，迎接长寿社会。大家更加重视健康，同时要迎接长寿社会的到来。疫情确实改变了社会，要回到过去是不太可能了。保险业这次也受到了很大的挑战，但也会催生行业新发展。

　　如何应对2021年的挑战？

　　我觉得还是得沿着后中美时代和后疫情时代的大趋势走。疫情使得大家更加重视健康，所以保险业也会有更好的发展。要跟随社会发展的趋势和方向，拥抱科技、数据和健康，拥抱长寿时代的到来。未来人类社会发展的一个主方向，就是数据时代和长寿时代。这是最大的趋势。

　　2021年应对挑战的核心就是顺应历史的发展，洞察和适应人类社会发展的大趋势和大方向。

　　田源：后疫情时代大家真正比较焦虑的是方向，未来两年甚至更长的时间，到底中国经济会怎么走？中美之间的这种战略性的竞争态势已经形成，并且拜登上台之后已经多次强调，既要和中国搞关系，又要搞竞争。企业家在这里面扮演什么样的角色？能发挥什么作用？

　　在新的后疫情时代和中美关系发生重要变化的时代，我们如何重新对企业发展做出规划和布局，制定相应的战略，以保持企业长远可持续的、稳定的增长？这些都是挑战。

　　亚布力论坛这些企业家，都是中国改革开放四十年大浪淘沙留下来的、优秀的企业家。过去四十年已经证明我们大家比较成功了，今后四十年我们的企业是不是还是一样的成功？有些企业家或者创始人可能在今后十年逐步退出一线，后代或是后来的第二代企业家能不能接上来？这些问题都应该考虑了。

　　丁立国：受疫情影响，去年一季度，整个钢铁行业很焦虑。疫情来了以后，原料进不来、产品出不去，价格就下来了，再加上混改，整个一季度都很崩溃。但是从二季度、三季度、四季度，得益于党的体制优势，我们快速复工复产，去年行业创了产量和销售收入的新高。

　　当然行业的挑战、压力也不少。因为产业集中度低，钢铁行业基本很传统很老，不像互联网那么新。不过我认为，未来的十年是行业的黄金十年，我相信也是中国经济的黄金十年，不然我也不可能去搞混改。我对中国、对未来有信心。当然我有信心最大的原因，是因为我就是干这个活儿的。我不去做资本运作，也不做资本运营和资产。渤海钢铁混改时，非钢资产我一个也没买，要买我就全要钢。

　　在印尼市场这方面，我们也遭遇了挑战。从2012年至今，我都在坚持国际化。目前看国际化这一步我们已经成功了，但现在还处在一种焦虑中，因为疫情控制不住，现在印尼又封国，人上不去，物资也受影响。还有对行业来说，碳中和、碳达峰也是一个挑战，整个中国钢铁行业的排放比例很高。环保问题是行业最大的挑战。我们在积极探索，但是地方政府肩负的压力和对这件事的认知，可能会导致其思维逻辑与企业家、企业不同，这个思维逻辑不完全是市场化的。

　　罗康瑞：地产商现在还是有很大机会，但同时压力也比较大。因为三条红线，还有现在基本上政府要拿预售证，价格比二手市场便宜20%以上，制造了很多麻烦。当然，长远来看，这是一个非常开心的麻烦。现在整个世界都在大转变中，中国的城市规划等各方面都需要做出很大调整，才能配合新的形势。

　　毛振华：宏观上看，中国经济主要遭遇三重挑战：一是新冠疫情；二是中美博弈；三是风险累积。

　　疫情的影响大家都知道。现在中美关系处在大变化的前夜，是大变局前和大变局发生过程之中，这是我们这代人所眼见的最大历史事件。而风险累积主要聚焦在金融杠杆。去年包括中国在内的全世界绝大多数国家杠杆率都创了历史新高。以下我将详细探讨这三重挑战。

　　首先，疫情发展的确定性增加了，总的来看，新冠疫情的影响度和力度我们基本上都能估算出来了，但是从微观层面看，新冠疫情仍是不确定的。去年，新冠疫情的危害超出想象，美国超过50万人因此死亡，很多国家还在封国。新冠疫情对全球社会的影响非常大，但它的影响终归会过去。

　　其次，关于中美博弈。相比于特朗普的不讲规则、胡打滥打、极限施压，拜登对华政策将有所缓和。但是建制派对于其盟国的调动会更有效率，作用发挥得更好，长期来看，这对中国造成的压力会更大。但在美国重新与其盟国构建信任的过程中，存在一个窗口期，会出现很多的机会，所以短期内我们还是有办法应对。

　　美国脱钩和新冷战能否实施成功的核心就在于它的盟国，美国单方面不可能实施和完成对中国的遏制。我们需要清楚美国每一个盟国的核心利益点，做好互惠互利的合作。我觉得中央这方面很有智慧和办法。

　　但我再提一点，这个过程中，我们要高度关注在破解中美格局中我国企业可以用到的武器，比如碳中和。国际上特别是西方国家老百姓、NGO组织甚至政府都已经有了共识，中国要在这个领域发挥作用和影响。现在中国进一步推出ESG相关的政策，ESG的评估也被放到重要位置。在这方面做得好的企业，未来可能会获得更好的机会。

　　第三，关于金融风险的挑战。债务风险的累积不仅是中国企业面临的问题，同样也是其他经济体企业所面临的问题。不同的是其他经济体的高债务率建立在低利息成本的基础上，而我国的利息成本相对较高，所以给企业带来了很多的困难。

　　近些年很多企业进一步收购、兼并、转型，很多企业被快速淘汰，债务风险的爆发加速，不仅高融资成本的民营企业债务风险频发，融资成本相对较低的国有企业债务风险也开始出现和扩大。未来这些情况还将继续，大型的重资产公司和高债务公司都将面临考验。

　　此外，随着新经济特别是新能源的发展，依靠传统能源发展的企业也会面临很大挑战。但总体来看，近年来中国金融防风险的总体效果不错。

　　我认为，在中国对疫情处理得较好、金融风险防控较好的背景下，我们很有可能再次获得一个像2008年以后错峰发展的机会。

　　宋立新：作为企业家，你们如何理解“责任”？  

　　张文中：有句话叫“穷则独善其身，达则兼济天下”，企业家就是要有点责任心，对这个社会要有更多的担当。比如我们大家都做了很多扶贫、捐助教育等等，这都是非常必要的。我觉得社会的稳定，就在于有能力的人要有更大的自觉。

　　最后，要以人为本，热爱生命，关爱员工和社会上的每一个人，尽我们所能做得更好。

　　陈东升：总结起来就三句话：初心不改；创新永续；商业向善。对商业向善的认识就是以人为本。西方管理学从商业的角度讲，客户是上帝，这句话是对的。不过我们应该拓宽这种理解范围，以客户为上帝把它拓展成商业以人为本，所有的商业一定是以人为本，才能够走向商业向善。

　　不管你做什么，都是要从商业向善、以人为本，甚至可以讲为人民服务，所以我做养老、做医疗用了这句话，就是用市场经济的方式方法实现为人民服务的伟大理想。这是发自内心的，不是讲大话。

　　田源有一句话我非常赞成，中国的企业家，特别是民营企业家就是我们这个国家的优质资产。其实在危难当头的时候、在关键的时候，不用动员、不用号召就能自觉自为地站出来担当责任，这就是使命担当或者叫责任、家国情怀。这些是中国这一代民营企业家最真实的写照。

　　田源：首先，社会责任是把企业做好，企业要做不好，其它责任都白扯。这是基本责任。但只是企业做好还不够，还要力所能及地对这个社会做出一些盈利性之外的、非营利性的贡献。

　　总书记让我们看到张謇做完企业又回报社会，我觉得这个榜样对我们现代企业家来讲，是非常具有参考的价值，是我们的榜样，先人他们做了这些事情。中国这一代企业家，也一定会做得非常好。

　　丁立国：“责任”是一个大词，我们有幸生于这个时代，不负时代。从我爷爷、我父亲到我三代人，从建国到现在，这几十年都是不同的人生路径，但是都有不同的追求。

　　还有就是不负人生。我们的理想很简单，就是多炼钢、炼好钢，并不是我多赚钱、赚多少钱。二十年前、三十年前大家没条件，今天有钱了，一定要真正承担起责任，除了做好企业本身以外，为这个社会做贡献。

　　光把“以人为本”写在墙上不行，我们得把以人为本落在实处，让职工切切实实地体验到。关于责任与担当，我们这些企业家都是践行者，并且还在路上。

　　毛振华：中国现代企业家群体的形成，是改革开放的成果。改革开放前，我们都不是企业家，也没有财富。现在中国进入到一个新的历史时期——如何走向共同富裕，我们企业家在此要有所作为、有所表现。

　　一方面，把自己的企业做好、商业做好，这是商业本身的驱动；另一方面，就是在走向共同富裕的过程中，努力回馈社会，体现自己对社会的价值。

　　我们公司现在承担了中国企业ESG的评价工作，成为该领域的一个重要服务机构，也参加国家很多行业的ESG标准制定等工作。企业的ESG，E是指环境、绿色，S是社会责任，G是公司治理，这三方面正好诠释了企业的责任。这也赋予我们一个新的内容：那就是让企业能对社会做出更大贡献。

　　罗康瑞：作为企业家，第一个责任就是把自己的事业做好，做房地产要全心全意做好，让客人、买家都很满意，我们的生活、工作等各方面都有进步，这个很重要。另外，我们也要肩负起其它社会责任。

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责任编辑：王翔