任泽平：华为的愤怒澄清可以理解陈教授早点出来澄清更能展现学者风骨_新浪财经

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　　关于华为声明的几点看法

　　任泽平

　　7月6日，华为公共及政府事务部通过心声社区发声称：近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈教授对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息。华为表示，收到不少问询，所以正式声明：华为与陈教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。

　　声明一出，场面一度非常尴尬，在社会上引起较大反响，有的认为一向隐忍、自强的华为这次话说的太重了，也有的认为华为被个别不良自媒体长期造谣、炒作、碰瓷、抹黑到了忍无可忍不得已而为之。

　　作为有几年企业管理和学术研究的粗浅经验，从第三方谈些看法：

　　1、企业和学者都是受害者，个别不良自媒体对自己的造谣行为应该公开道歉，企业和学者可以举起法律的手段维权。

　　近年在网络上传播的有些文章，罔顾事实，夸大情节，描述一个学者如何帮助缔造一家世界级企业，又如何拯救一家大公司于危难之中，任正非先生还亲自开车接送，等等。

　　这种情节离奇、碰瓷、蹭流量的谣言，是对任正非先生几十年如一日的奋斗拼搏的不尊重！是对华为几十万将士在前线挥汗如雨的不尊重！

　　个别不良自媒体为了赚取流量，长期造谣混淆是非、伤害他人。所以，我觉得华为的愤怒澄清是可以理解的。

　　被个别不良自媒体长期造谣、炒作、碰瓷、抹黑到了忍无可忍不得已而为之，华为这次出手重某种程度上也可以理解，主要是对不良自媒体起到震慑造谣的作用。

　　类似的事情我也遇到过，当你带着队伍在前面奋勇拼搏的时候，后方有人跟你抢功劳、穿小鞋、搞小动作的时候，那种不公、屈辱、愤怒，相信大家都能体会。

　　2、那些认为华为不应该出来辟谣的人，是站着说话不腰疼，那是没发生在你身上，长期恶意造谣抹黑你试试？看你能撑几天？我觉得华为已经忍了太久了，早就应该出来澄清。要有同理心。

　　我自从成名以后，也长期被一些不良自媒体的谣言困扰，特别能理解华为的感受，公众公司和公众人物其实是弱势群体，造谣一张嘴，辟谣跑断腿。

　　比如，“中国未来10年一二线城市房价翻二倍，三四线城市房价翻三倍”为某自媒体前些年捏造、造谣言论，非本人观点，已经取证并进行法律诉讼，互联网并非法外之地，任何造谣、碰瓷等行为必将付出法律的代价，请广大媒体不要再引用、传播此类谣言。该观点与本人长期倡导的“城市群战略”“人地挂钩建议”等明显相左，请广大群众擦亮眼睛。类似的谣言还有一些，对本人专业声誉造成了影响，将举起法律的武器，相信法律将还社会公道和正义。本人研究成果和观点均发布在“泽平宏观”官方平台，代表性观点：2014年：5000点不是梦；2015年：一线房价翻一倍；2017年：新周期； 2019年：否极泰来；2020年：新基建，新能源，放开三孩。

　　3、陈教授也是这个事件的受害者，应该拿起法律的武器维权。

　　当然，陈教授应该自己早些出来澄清，就会避免现在的尴尬。如果关注到，自己早点出来澄清更能展现学者风骨，这时候被企业出来说有些被动。

　　华为的荣辱，属于战斗在一线挥汗如雨的几十万工程师、管理者、产业工人，他们才是真正的英雄，学者怎么能承受这种荣誉，如果承受了这种虚名，就是对企业家、工程师和管理者的不尊重和不公平。

　　同理心，就好像2014年我下海在国泰君安预测“5000点不是梦”，拿到大满贯冠军，有网络言论说我成就了公司，当时我十分惭愧，愧不敢当，发文感谢公司、感谢团队，荣誉属于公司和团队。还有，后来我离开一家地产公司，有个别言论说我误导了某家企业，稍微对公司管理有所了解的都知道，这种言论不是蠢，就是坏，要么就是羡慕嫉妒恨的人性之恶，更何况我在关键时候还做了预警和谏言。

　　学者无非是从自己专业角度提供些信息和建议，怎么可能去拍板决策，所以学者既不要去承受那些承受不起的公司成功的虚名，也不可能承受公司决策失误的最终责任。

　　4、学者还是要靠思想，做好本专业，探索未知世界，推动社会进步，至于跟哪个企业、哪个企业家关系怎么样，其实并不重要，或者有什么用呢？关键是自己在专业上立的住。

　　这个社会的交往，最终讲的是实力，你做研究的，如果达不到顶级水准，你认识这个那个企业家有什么用呢？给你面子见一两次有什么用？如果你确实实力一流，能够在学术上有创建，对企业、对社会进步、对民生有重大贡献，谁不敬你三分？

　　至于这些营销号碰瓷、蹭流量、造谣，企业和学者都会不胜其扰，相信江湖自有公论。

　　5、从实战的角度，一个经济学者应该有三年三倍以上的投资收益案例、或者三次以上的重大成功预测，一个管理学者应该自己做一个成功的在业界有地位的企业，一个亲子教育专家起码应该家庭幸福、子女教育成功，一个健身博主应该起码有几块大肌群，否则就是骗子、水货。做人做事首先要真诚，要顶天立地。正如曾国藩讲的，“此处唯尚一个诚字”。

　　6、人无完人，有的话也不一定所有人都满意，对企业和学者多一些包容，多一些鼓励。

　　华为是一家伟大的企业，进军电信设备，一批传统海外巨头纷纷退败。华为进军手机，很快成为世界第一。今天，华为进军新能源汽车，特斯拉遇到了真正的对手，为推动中国新能源汽车发展注入了强大动力。

　　作为中国高科技旗舰企业，面对美国的打压，华为在炮火中挺进，没有被打垮。

　　这次我们不仅没被打垮，反而被打醒了。“中美贸易摩擦具有长期性和严峻性”，“这是打着贸易保护主义旗号的遏制”。科技自立自强，解决“卡脖子”难题，拥抱全球化。

　　任正非总是一代英雄，华为的员工是和平年代的战士，为家园和荣誉而战。没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。除了胜利，我们已经无路可走。

　　大国崛起，伟大复兴，重回王座之路并不平坦。必将英雄辈出，这是一个英雄的时代。

　　当然，我们应该赞许一家企业的产业报国情怀、百折不挠的励志精神乃至科技制胜的发心，但是没必要为一家企业背书，更不能承受一个企业成败的荣辱，所能做的是从学者的角度提出专业独立的第三方观点。至于决策权，在企业家手里，至于执行力在团队身上，荣誉属于他们。

　　这几年我在网上给华为说了些好话，完全基于道义。华为受到了不公正的对待，一个霸权国家利用强权不断的打击甚至试图消灭中国的一家民营高科技企业。但是，这家企业没有屈服，选择与强权抗争。

　　在此我也呼吁网上的自媒体们，对于一家遭受了巨大不公、处于艰难转型期的企业，多帮忙，少添乱，更别造谣抹黑。

　　7、一切过往，皆为序章，一切过往，心怀感恩。人这一生，无非是看清时代，看清自己，看清使命，如此而已。这对企业，对个人都适用。

　　企业发展到了一定程度，少炫耀财富，多炫耀对社会的贡献。

　　一个学者拥有名气，是社会赋予了信任，用来推动社会进步，多为改革鼓呼，为民生请命，以不负几千年来读书人的士大夫精神。