隆基股份李振国,用阳光创造奇迹 |最佳CEO榜

隆基股份李振国,用阳光创造奇迹 |最佳CEO榜
2020年08月11日 16:22 新浪财经-自媒体综合

  隆基股份李振国,用阳光创造奇迹 |最佳CEO榜

  文/福布斯中国

  8月7日,公司首款建筑光伏一体化(BIPV)产品——“隆顶”在上海重磅发布。作为隆基股份全新产品线,“隆顶”的发布也正式宣告隆基进军建筑光伏一体化市场。二级市场,隆基股份逆势大涨,总市值已经超过2,100亿元。

  隆基股份是我国光伏产业的一个缩影。熬过创业时期的艰难岁月,一路披荆斩棘。最终站到世界能源舞台中央,具备领跑的实力、格局和境界。

  在全世界发行的福布斯杂志横跨5个大陆,有35个版本,28种语言。他们都有一个共同的使命——赞颂各种形式的创业和创富。隆基股份是福布斯的榜上常客,从全球2,000 强到亚洲最佳上市公司50 强,都有隆基的影子。而在本次最新的福布斯中国最佳CEO 榜上,我们再次看到了隆基。

  这家公司2000年成立,熬过创业时期的艰难岁月,一路披荆斩棘。它在2012年逆势崛起,一举实现国内主板上市,并在此后的短短数年,坐稳单晶领域全球第一的宝座,佳绩不断。

  隆基股份CEO李振国正通过光伏让阳光的馈赠更有价值。图片来源:DR

  隆基股份几乎是我国光伏产业的一个缩影。“一哄而上” 百团混战与中国光伏军团湮灭,几番曲折后,中国光伏行业终于掌握了从多晶硅、硅片、电池片到组件的整个产业链。到现在光伏度电成本接近火电,十年以来电池、组件及配套系统价格高达90% 的下降,中国制造功不可没。站到世界舞台中央的中国光伏行业,已经具备领跑的实力、格局和境界。

  疫情当前,站在产业十字路口,隆基对商业模式的调整和思考,对技术路线的选择及前瞻性,都极具重大意义,我们有幸再次采访到光伏龙头企业隆基股份总裁李振国。

  隆基创业之初,恰是光伏行业初萌之时。那时,光伏行业存在单晶和多晶两种技术路线,孰优孰劣争议不断。在李振国看来,选择什么样的发展方向不能只看眼前短期利益,要考虑长远发展战略,必须建立在对这个行业深入的研究以及对未来发展趋势的预判能力上。经过深入调研后,李振国专注单晶技术路线。

  如果说,专注单晶是基于对行业趋势的认可和对自我实力的认知,之后便是专注与不舍,拼搏与进取,隆基股份几经风雨,屹立不倒,且不断加速布局。

  据彭博预测,未来30 年太阳能在全球能源中的占比将实现飞跃( 预计2050 年光伏、风电合计占发电量的48%,并且超过2018 年全球总发电量),将吸引超过4.2万亿美元投资。

  位于大同的“熊猫”地面光伏电站。图片来源:DR

  在光伏赛道,隆基股份领跑的核心逻辑是什么? 李振国认为,逻辑有三:第一是对光伏产业的未来前景十分看好。“我们预计三年时间内,太阳能光伏年新增装机容量将超过200GW,10 年之内年新增装机可能达到1,000GW。隆基股份坚定看好光伏发展的可持续性。光伏在光照丰富的地方已经达到度电成本1.3 美分,在国内也基本实现2 毛钱以内1 度电成本。当前,光伏已是全球许多地区成本最低的电力。与其他传统能源相比,伴随储能技术的发展,光伏+ 储能将成为人类未来能源终极解决方案;第二是不领先不扩展。隆基股份在光伏产业的四个主要环节( 硅棒、硅片、电池、组件) 均以技术引领着行业发展,隆基单晶PERC 电池量产效率已经超过23%,最高达到23.5%, 行业领先。产品的领先,离不开科研的高投入, 根据PV-Tech 的报告,隆基股份是全球研发投资最多的光伏制造商; 第三个逻辑是稳健可靠。隆基股份的财务稳健度长期处于行业前列,总资产负债率长期控制在50% 左右。为了守住这条底线,在技术创新领域,隆基坚持所有的技改和投资必须在一定时间内获得经济收益——组件产能项目的投资回报期少于两年,电池为三年,技改为一年。“隆基绝不做超出自身能力范围的事,绝不把公司带入危险的境地。”“我们的组件产品整个生命周期不低于25 年,只有公司活下去才是对客户利益的最大保障。”

  根据光伏行业协会统计,2019 年单晶硅片出货量90GW,隆基市场份额40%。已经具备硅片产品的定价权及硅片技术后续发展方向的决定权。但隆基人并没有停下脚步,他们坚信,通过持续的技术创新,保持持续的技术领先才是隆基的目标。隆基能够经历行业的多轮兴衰而不断发展壮大,得益于隆基的逻辑内核,就是始终坚持以看事物本质的“第一性原则” 看待问题,始终保持立足未来、着眼长远,不会被短期的利益所迷惑。

  李振国认为,目前隆基股份最大的挑战来自超越,如何不断超越过去的自己,不断提升自我的创新速度,这是当下以及未来隆基面临的最大挑战。除此之外,还可能面临超出认知的“黑科技”。为了应对这种可能的危机,隆基500 多人的研发团队中,有专门的团队做跟踪研究。此外,就是公司自身组织的不断扩大以及为适应全球化需要,引进和培养专业人才和管理人才,促进管理系统的升级。

  随着新基建、中国制造2025 进程的不断加快,隆基意识到光伏与建筑深度结合BIPV 是未来光伏能源场景化应用发展的最佳路线之一。隆基股份旗下的隆基新能源于2019 年之前便投身BIPV 产品的研发工作当中,经过一年多的产品研发、生产线安装调试和实证项目建设等工作,全新的BIPV 产品8月正式对外发布。

  作为绿色建筑的主流形式,BIPV 高度契合了绿色建筑的发展潮流,与传统建材相比在保温散热、防风防水、防火防雷、抗冲击、轻量化、使用寿命等方面全面提升,使用周期最长可达30 年,是传统彩钢瓦屋顶有效使用年限的2-3 倍。布局BIPV 是隆基实行产业延伸、完善产业链、进行产业升级的战略之举。

  西安国际港务区屋顶光伏系统。图片来源:DR

  今年年初疫情突发。在第一时间,公司高层简单沟通后迅速做出了向驰援武汉的陕西一线医护人员每人提供每天1,000 元的专项资金,管理团队迅速响应,很快这一具体的捐赠方案就已经落地执行。后期随着疫情的发展,李振国等高管做出在总价1,000万元捐赠基础上,追加500 万元人民币的现金和防疫物资的决定。在积极支援抗疫前线时,公司的复工复产也启动,于2 月10 日晚上11 点拿到复工许可,确保了公司2月11日作为西安市首批上规企业顺利复工。“从目前来看,隆基股份研发、生产、销售和供应链已经趋于稳定,目前公司已经适应疫情状态下的正常生产销售”。

  在海外疫情严重的当下,隆基股份适当将重心向国内转移,奋力确保全年经营目标的完成。尚处于疫情影响比较严重的美国,大型地面电站进程受影响较小,屋顶分布式业务受到了一定影响,因此,全年来看,美国市场依然处于增长状态; 欧洲诸多国家正在从疫情影响中走出,出货量逐渐恢复中。拉美如巴西等国家,项目工期后延,受到明显的影响。而日本、韩国及其他受疫情影响有限的区域,目前保持正常的出货量。6月30日,隆基股份收购了宁波宜则100% 股权,此次收购使隆基在越南增加3GW电池年产能, 组件年产能增加超过7GW。

  “阳光跨越1.49 亿公里的距离,给地球以无私馈赠、无限能源。” 这是隆基股份网站首页的一句话。隆基人正通过光伏让这份馈赠更有价值。然而在李振国的光伏蓝图里,人类利用光伏可以进行大规模海水淡化,将淡水引到荒漠,让荒漠变绿洲,这样有了绿色植被便可以吸收固化空气中的二氧化碳,这个过程就是负碳。当地球荒漠面积的70% 变成绿洲以后,便可以吸收固化自有人类活动以来产生的所有碳排放,实现负碳发展。

  正如本文开头的隆基股份创造的市值纪录一样,越来越多的奇迹正被诸如隆基股份一样的中国企业创造。他们为光伏的应用和推广做出更多贡献,积极承担社会责任,为能源变革持续助力。

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