头条新闻

贾跃亭发微博力挺柳传志:他是最值得尊重企业家之一
贾跃亭发微博力挺柳传志:他是最值得尊重企业家之一

新浪财经|2018年05月17日  22:57
马云:坚定支持柳总 扣政治帽子煽动民愤乃商业之悲哀
马云:坚定支持柳总 扣政治帽子煽动民愤乃商业之悲哀

阿里巴巴董事局主席马云表态力挺柳传志,他说:相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争,但竞争上升到无底线,扣政治帽子,煽动民情民愤实乃商业之悲哀,社会之悲哀。坚定支持柳总,树立商业正气![详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  12:44
联想5G投票错了吗?5G通信标准背后是大国博弈
联想5G投票错了吗?5G通信标准背后是大国博弈

我们每个人其实都为中国在国际标准中的地位做出了贡献。没有中国这么大的市场,没有政府这么积极的支持,中国人也不可能在标准制定中进步这么快。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  13:32
联想被人扣上“卖国”帽子,柳传志两度发声回击
联想被人扣上“卖国”帽子,柳传志两度发声回击

近期,“联想5G投票事件”在网上闹得沸沸扬扬,事件的起因源于2016年关于5G信道编码标准方案的投票问题,网络社交平台开始冒出一些“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”等内容的帖子,并给联想扣上“卖国贼”的帽子。[详情]

每日经济新闻|2018年05月17日  07:51
柳传志回应“卖国论”:是想砸联想饭碗的阴谋(音频)
柳传志回应“卖国论”:是想砸联想饭碗的阴谋(音频)

联想集团的手机业务做得确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关!有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上,这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且还要我们终身蒙羞受辱!这种阴谋做法如果得逞,会使中国的企业界正气荡然无存,舆论界歪风甚嚣尘上,对国家和社会会产生极坏的影响![详情]

新浪科技|2018年05月16日  19:55
联想副总裁:6月是5G标准制定关键节点 不要伤害团结
联想副总裁:6月是5G标准制定关键节点 不要伤害团结

联想副总裁:6月份是5G标准制定的关键节点,在如此关键时刻,联想呼吁媒体和 公众以负责任的态度,如实传播正确的信息和声音,不要罔顾事实挑拨离间,做伤害中国5G企业同盟间团结的事情。[详情]

央视新闻|2018年05月17日  07:06
柳传志给任正非打了个电话 并号召联想誓死捍卫荣誉
柳传志给任正非打了个电话 并号召联想誓死捍卫荣誉

投票发生在2016年,真要说清楚这件事,不但要对通信标准具备一定知识,还要找到两年前全英文技术文档,而这些文档篇幅动辄数万字之多,如今却引入公众讨论的范畴。这令柳传志觉得“这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思”。[详情]

新浪财经综合|2018年05月16日  13:08
联想杨元庆评5G标准投票:爱国咱绝对经得起考验
联想杨元庆评5G标准投票:爱国咱绝对经得起考验

杨元庆评论:本就一个有关技术标准的投票,竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧,爱国,咱也绝对经得起考验![详情]

新浪科技|2018年05月12日  07:43

各界发声

马云:坚定支持柳总 扣政治帽子煽动民愤乃商业之悲哀
马云:坚定支持柳总 扣政治帽子煽动民愤乃商业之悲哀

阿里巴巴董事局主席马云表态力挺柳传志,他说:相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争,但竞争上升到无底线,扣政治帽子,煽动民情民愤实乃商业之悲哀,社会之悲哀。坚定支持柳总,树立商业正气![详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  12:44
李彦宏声援柳传志:联想是民族产业的一面旗帜
李彦宏声援柳传志:联想是民族产业的一面旗帜

李彦宏在社交媒体上发文称:我与柳总、元庆相识多年,在很多场合有过交流和沟通,他们是我很钦佩的企业家。从上个世纪开始,联想就是民族产业的一面旗帜,为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。相信未来,柳总和元庆一定能继续带领联想为产业和用户创造价值,为时代注入理想![详情]

新浪财经|2018年05月17日  23:36
周鸿祎力挺联想:商业问题不能上岗上线政治化
周鸿祎力挺联想:商业问题不能上岗上线政治化

奇虎360公司董事长周鸿祎表示:商业问题不能上岗上线政治化,不能追求任何事情任何言行的政治正确。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  13:14
均瑶集团王均豪评联想投票争论:止于智者止于公开
均瑶集团王均豪评联想投票争论:止于智者止于公开

均瑶集团的创始人、均瑶集团副董事长兼总裁王均豪认为,(谣言)止于智者、止于公开。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  13:12
正和岛刘东华声援柳传志:不能让英雄们流血又流泪
正和岛刘东华声援柳传志:不能让英雄们流血又流泪

如果这样一个人还需要悲愤不已地自证清白、还需要相知甚深的朋友们为他纷纷喊冤、伸张正义,他得冤到了什么程度?这是柳老爷子自己的悲哀还是这个社会的悲哀、国人的悲哀?我们什么时候能够不再让我们的英雄流血又流泪?我们什么时候能让这个社会做好人成本更低些、做坏人代价更大些?我们什么时候能够让柳传志这样的老人家有尊严地、幸福地老去,并有效地把他们所创造、所代表的企业家精神和各种无形资产无限传播放大,变成我们这个国家、这个时代乃至后代子孙的宝贵财富?[详情]

新浪财经|2018年05月18日  00:14
阎志:强烈呼吁依法抨击网络谣言 保护企业合法权利
阎志:强烈呼吁依法抨击网络谣言 保护企业合法权利

卓尔控股有限公司董事长阎志也在朋友圈表态支持联想!他强烈呼吁依法抨击网络谣言、谩骂、恶毒攻击,保护企业和公民合法权利。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  13:05
毛大庆:柳总是我一辈子最为敬重的人 要多支持联想
毛大庆:柳总是我一辈子最为敬重的人 要多支持联想

优客工场创始人董事长毛大庆表示,联想的创始人柳总是我一辈子最为敬重的人,曾创造出让我们引以为自豪的500强企业,联想今天虽不是一线大企业,但他曾经是了不起的企业,联想正在经历艰难转型的阵痛中,我们要多支持和理解。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  12:53
俞渝:支持联想 反对把单纯的技术讨论扣上其他帽子
俞渝:支持联想 反对把单纯的技术讨论扣上其他帽子

当当董事长,联合创始人俞渝表示:看到针对联想的恶言,“我反对把单纯的技术讨论,扣上其他帽子。”“我们这代企业家,承载我们的梦想,做了我们认为正确的事情。”“我支持联想。”[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  12:48
孙陶然:柳总和联想在民族大义上的坚守有目共睹
孙陶然:柳总和联想在民族大义上的坚守有目共睹

拉卡拉董事长孙陶然表示,社会网络时代给了每个人发声的能力,但不等于给了某些人可以造谣抹黑好人的权利!柳总和联想控股在民族大义和价值观上的坚守有目共睹,我自己更是亲身感受,这份坚守是中国企业界之幸也是中国之幸,不容任何人抹黑!必须以正视听……[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  12:50
柳传志冲冠一怒 任正非马云等数十位企业家力挺
柳传志冲冠一怒 任正非马云等数十位企业家力挺

柳传志说,“写信的时候,我心潮翻滚,难以平复”。接着,他说,“很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里、随风起哄的问题。这是真正有策划、有布置,动机极为恶劣的阴谋。联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。[详情]

中国企业家|2018年05月17日  12:32
华为对5G标准投票再发声:与联想共同推进5G产业发展
华为对5G标准投票再发声:与联想共同推进5G产业发展

华为公司作为5G研究和标准的主要贡献者之一,愿意在标准化活动中,持续向产业链伙伴推荐、分享更多的创新技术,绝不敲诈其他任何公司或社会,在开放平等的合作中共同构筑健康的5G生态环境。[详情]

新浪科技|2018年05月16日  12:52
新希望刘永好:柳传志是最具企业家精神的领袖
新希望刘永好:柳传志是最具企业家精神的领袖

联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。新希望集团董事长刘永好发文声援柳传志,刘永好在文中称,很理解也非常支持柳总,对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说,家国情怀应当受到尊重。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  08:00
王玉锁:我尊敬柳总 不能恶意质疑一个企业的初心
王玉锁:我尊敬柳总 不能恶意质疑一个企业的初心

企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,我们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲。[详情]

新浪财经综合|2018年05月16日  21:11
钱江报系:联想与其打嘴仗 不如用实力反击
钱江报系:联想与其打嘴仗 不如用实力反击

联想在和网友打嘴仗的同时,不能只看到这是有人想抹黑自己,还要有自我反思的能力,进而调整公司发展战略,从源头上重视技术研发,而不能走“贸工技”的老路。只有用实力证明自己,才是对质疑最有力的反击。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  10:07
秦朔:我从“柳传志之呼”中听到了什么?
秦朔:我从“柳传志之呼”中听到了什么?

如果了解联想这段历史,就会明白柳传志为什么愤然而起。当他最深切的、刻骨铭心的情怀,以及联想最本质的精神基因,不仅不被认可,还被泼脏水、被妖魔化,能不拍案吗?柳传志待人平和,但在关系到大是大非时,他的态度从来是不含糊的,有棱角的。这时如果不旗帜鲜明表态,那反而不是柳传志了。[详情]

新浪财经综合|2018年05月16日  23:08

事件经过

2016年8月第一次会议:三种标准被提出,技术争论很激烈
2016年8月第一次会议:三种标准被提出,技术争论很激烈

在这场被很多媒体忽视了的第一次会议上,各方并没有进行表决。但却发生了非常热烈的技术讨论。[详情]

新浪科技综合|2018年05月11日  22:28
2016年10月第二次会议:投票开始,联想出场?
2016年10月第二次会议:投票开始,联想出场?

在各方唇枪舌剑一番之后,会议的议题就此发生了关键性的改变:从到底是要哪一种5G数据编码方案,变成了大家到底需要几种5G数据编码方案。而这一次,也正是在网上被传得神乎其神的“第一次投票”。[详情]

新浪科技综合|2018年05月11日  22:28
2016年11月第三次会议:尘埃落定,团结的胜利
2016年11月第三次会议:尘埃落定,团结的胜利

最终,Polar码在本身有技术优势,加上中国厂商们的集体支持下,成功被确立为5G移动宽带控制信道的国际编码标准。[详情]

新浪科技综合|2018年05月11日  22:28
关键问题来了,联想扮演了怎样的角色?
关键问题来了,联想扮演了怎样的角色?

联想在大家都不看好Polar的时候,选了高通和华为当时都力挺的LDPC,而在中国企业团结起来支持Polar的时候,也跟着一起挺了一把华为。[详情]

新浪科技综合|2018年05月11日  22:28

深度解读

新京报:别无中生有给联想贴“卖国”标签
新京报:别无中生有给联想贴“卖国”标签

全球化时代,企业之间的利益都是互相交缠的。在中国企业大举出海的当下,国内舆论更应该开放、平和,尊重“互利共赢”的价值取向。[详情]

新京报|2018年05月17日  01:17
电信专家谈联想争议:并非局外人查点资料就能厘清的
电信专家谈联想争议:并非局外人查点资料就能厘清的

资深电信专家项立刚指出,标准作为全球通信竞争的制高点,是一场实力的交锋,同时也是妥协的过程,其复杂程度远超想象,不是局外人查点资料就能厘得清的,更不能简单地去贴所谓爱国、不爱国的标签。中国厂商5G话语权的提升,需要开放共赢的土壤。[详情]

新浪财经综合|2018年05月17日  09:36
5G标准投票 联想在华为背后捅刀?真相其实是这样
5G标准投票 联想在华为背后捅刀?真相其实是这样

“其实按照公平公正的原则来说,联想是可以投给任何一家的,别人也不应该干涉联想或者对联想进行道德绑架。”[详情]

每日经济新闻|2018年05月12日  14:43
捧杀华为贬低联想 谁在让Polar码投票成闹剧?
捧杀华为贬低联想 谁在让Polar码投票成闹剧?

虽然投票记录无法查取,但从公开资料来看,LDPC作为数据信道的长码部分所有厂商都达成了一致,只是留下了短码待定。而网上流传的所谓因联想和摩托罗拉的关键两票造成了华为长码的败选或者说LDPC长码胜出,纯粹是无稽之谈。[详情]

第一财经日报|2018年05月14日  06:19
教父柳传志的大佬江湖
教父柳传志的大佬江湖

   相关阅读: 联想5G投票错了吗?5G通信标准背后是大国博弈 柳传志冲冠一怒 任正非马云等数十位企业家力挺 “柳总走进教室,自发的掌声热烈持久,柳总满面红光,完全没有身处舆论事端的疲惫。” 中国企业家俱乐部秘书长程虹记录了《联想荣誉保卫战》发出48小时后的柳传志。(新浪财经注:柳传志讲了一堂内部课) 他出现在一个小范围的课堂上,为海底捞、新奥、东软、蒙牛等10家公司的30位高管授课。 这48小时,柳传志收获了百位企业家对他的支持,这也是中国首个企业家因为一个商业事件获得这么多的公开支持。 联想集团在 5G 标准投票中未投给华为,让联想身陷爱国不爱国的舆论漩涡。几天后,有媒体再次报道称,联想集团在中央某采购中心关于预装国产操作系统的投票会上投了反对票。 联想的多事之秋让74岁的“企业家教父”柳传志再次“出山”。“5G投票门”后,他发表檄文《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》,以及一段1分10秒的录音来表达愤怒。 “联想就是我的命”,教父再次披挂上阵。 随即,包括马云、李彦宏、刘强东、周鸿祎、李东生、宁高宁、刘永好、俞敏洪在内的百位企业家联合发声,力挺柳传志。在美国的贾跃亭也紧紧跟上。 一向低调的柳传志,何以迅速获得这么多大佬的支持?新浪财经试图通过中国企业家俱乐部、湖畔大学、泰山会、中关村企业家顾问委员会、正和岛这些社交组织,解码柳传志的大佬江湖。 联想庆功群英会 王健林喊了一声“老大哥” 柳传志的江湖地位,早在2015年7月7日联想控股上市的北京庆功会上可见一斑。 这一年,他71岁,仍有暮年之志。他广发英雄帖,宴请各路英雄齐聚一堂。企业家朋友悉数到场,北京国家会议中心人气爆棚。当天的庆功会上,王健林、雷军和马云三人,各自代表了柳传志的三个企业家圈子发言:中国企业家俱乐部、北京中关村企业家顾问委员会和泰山会。 从发言安排上,可以看出柳传志对待朋友的用心。 柳传志总结,“在中国企业家俱乐部里,我得到的是强大的向上的力量,是我多维度学习的宝库。在中关村企业家群体中,我感受更多的是团结、合作的温暖,而在泰山会中是享受家一样的随意舒适。” 庆功宴上,61岁的王健林一声“老大哥”把柳传志的江湖地位点了出来。 但老大哥的柳传志懂得收敛。庆功宴现场的主持人在介绍柳传志出场时,突然提议全体嘉宾起立致意。跟随柳传志多年的下属知道柳传志一定会发怒。旋即,柳传志站在舞台中间向各位嘉宾深深鞠躬致歉,并一再说,“咱把朋友请来开那么一个会,还叫人起立,我成什么人了。”事后,柳传志还打电话安慰主持人不要紧张。 2006年,柳传志与刘东华、马云、王健林、马蔚华一起创立了中国企业家俱乐部,目的是“弘扬商业正气,以推动企业家精神社会化、推动经济及社会的可持续发展为机构使命。” 马蔚华担任理事长。柳传志担任任该机构的主席长达10年,2016年交棒给马云。 作为中国顶级企业家的“名利场”,对理事资格有着几近苛刻的考量,须经两名中国企业家俱乐部理事联名推荐、且必须全体理事投票支持、无一反对才可通过。中国企业家俱乐部现有60位理事和6位顾问。 加入该俱乐部的企业家理事,交流抱团取暖。任何一名理事遇到困难,老大哥该出手时就出手。2008年,蒙牛乳业因三聚氰胺事发而陷入危机,股价暴跌。牛根生发万言书求救,为防止被外资恶意收购,柳传志连夜召开联想控股董事会,48小时内就将2亿元打到老牛基金会的账号。 据腾讯《棱镜》报道称,2013年,受马云的邀请,柳传志到访乐视。在随后的两年多,乐视网遭遇过生死危机,但随后却在资本市场上成长为市值超过1500亿元的超级明星。2016年1月柳传志到访乐视大厦17层会议室后,决定帮帮这年轻人,很快力促贾跃亭成为中国企业家俱乐部成员。 接受采访的一名乐视控股的高管透露,入会通常要一年申请,半年之后再考核投票。但贾跃亭从申请到推荐入会成为理事,仅用了两周时间。贾跃亭由中国企业家俱乐部理事长马蔚华和主席柳传志联名推荐,经全体理事投票表决通过。 2016年年中,在这家俱乐部仅增的5名会员,除贾跃亭外,还有小米创始人雷军、清华控股董事长徐井宏、HTC董事长王雪红和海底捞创始人张勇。时隔两年后的5月,小米和海底捞即将上市。 贾跃亭很快获得了回报。半年之后,乐视汽车宣布的10.8亿美元首轮融资中,参与投资的联想控股、民生信托、新华联,其掌门人或投资人皆在中国企业家俱乐部理事名单之列。 最后的结局大家都看在眼里。贾跃亭车没造出来,人却出国了。 所以也就不难理解,当“联想5G标准投票”事件出来后,柳传志表态称,这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。在大洋彼岸的贾跃亭立刻在微博上“力挺柳总”。 2016年5月8日,马云接替柳传志担任中国企业家俱乐部主席。在媒体座谈会上,对于马云接任“主席”一职,柳传志表示,他和马云单独交换了三次意见。“相信在马云的领导下,俱乐部还会达到更高的高度。” 在柳传志掌权的很长一段时间里,王健林、俞敏洪、王石等人均是俱乐部的核心成员。 据财视传媒披露,从这一年起,王健林不仅从中国企业家俱乐部的执行理事会名单中消失。与此同时,他还和俞敏洪、王石、李书福等陆续退出了俱乐部,不再是会员。 而就在前一年,马云联合柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九位企业家和著名学者共同发起创办湖畔大学。马云出任湖畔第一任校长,迄今已3年了。 泰山会往事 和马云打牌被史玉柱忽悠剃光头 不过,在上文提到的那场联想庆功会上,41岁的马云代表泰山会成员做了发言。 外界不知晓泰山会,所以很神秘。 据《中国周刊》报道称,成立于1993年的泰山会,其前身是由4位民营企业家牵头成立的民间聚会,其发起人包括四通集团董事长段永基、京海集团董事长王洪德、中国硅谷第一人陈春先(华夏集团创始人)和中国电脑买卖第一人陈庆振(科海创始人),皆为第一代中关村风云人物。 “泰山会是个很了不起的组织,我们组织聚会,柳总是我的牌友。”显然不是马云说得这么风轻云淡。联想控股在香港上市时,马云亦是联想控股的主要投资人之一。 1995年,柳传志加入泰山会。他在这里结识日后成为联想控股的第三大股东——泛海集团董事长的卢志强。 正是借助卢志强之手,柳传志完成了联想的股权改革。2009年,柳传志引入卢志强,泛海出手接过来29%的股份。据三联《竞争力》报道,交易后,联想控股在性质上从国有控股变成民营控股企业,而且柳传志和卢志强一致行动,使柳传志终于成为联想控股的董事长。 事后,柳传志在各种场合表达过对“婆婆”的感谢。在“2015联想控股上市前员工沟通会”上,柳传志发表讲话时提到,“对中科院的感激之情,当初因为股权改制,才有了今天的联想。” 2005年的时候,泰山产业研究院改名为泰山会,人数缩减为现有的16人,成为一个真正意义上的单纯的企业家私人交流的圈子。泰山会规定,会员人数不得超过19人。目前,泰山会现任会长是柳传志,核心成员包括马云、史玉柱、李彦宏、冯仑等。 1993年,在海南做房地产的冯仑是泰山会最早一批的成员。经四通集团董事长段永基介绍,他和潘石屹约了柳传志取经。 在2015年9月11日举办的“联想之星创业CEO特训班”第八期开学典礼上,已是万通集团主席的冯仑回忆,那时柳总已很有名了,但亲自带着团队到保利大厦。本应该是他和潘石屹请教柳总,后来变成柳传志提问他们俩,“房地产怎么就一下起来了?为什么你们这几个年轻人跑到海南一趟,房地产就折腾起来了?”冯仑称,他看到了柳传志的虚心向学和包容。 史玉柱亦是泰山会的发起人之一。多年来,史玉柱和柳传志的交情始终局限在精神层面。在他1997年最困难的时候,曾向柳传志请教怎样办企业,没借钱。他知道柳传志讲原则,私交再好不能动公司的钱。 史玉柱在自述《一个创业过来人的脚印》中,透露当时请教柳传志一些企业文化的细节。“第一条就是说到做到,做不到就不要说。” “在外部,柳传志更多时候以老大哥的形象出现,会关注很多企业家的精神动态。”南方人物周刊记者王燕青观察。 在泰山会,柳传志很自在。2011年4月,柳传志被史玉柱“成功忽悠”剃个大光头。对他来说,剃光头正好是自己想要尝试的心愿。 这一年,柳传志67岁。 曾为雷军救市 和任志强争论“在商言商” 中关村迄今为止共经历了三代创业者。第一代创业者是华夏、四通、信通、科海、京海及后来的联想、方正。雷军和周鸿祎算是第二代里的佼佼者。 在联想控股上市的庆功会上,中关村第二代创业者的雷军则直接尊称柳传志为“中关村人的教父”。 雷军从武汉大学毕业后,加入了当时的金山软件。2007年金山上市,雷军转型做投资,成为中关村的第一代天使投资人。 除此,柳传志更是有恩于他。1998年,28岁的雷军成为金山的CEO。但当时金山经营困难,差点儿关门。联想集团投资450万美金,帮助金山走出了困境。前去负责办理的是朱立南,如今已是联想控股的总裁。1999年,雷军创办了卓越网(后来卖给亚马逊),也成为联想控股旗下的君联投资的第一个案子。 2009年12月,在中关村管委会的直接指导和支持下,中关村企业家顾问委员会正式成立。柳传志担任该顾问委员会的主任委员。 2013年9月30日,习 近平等政治局同志视察中关村,柳传志、李彦宏、雷军和浪潮集团董事长孙丕恕等科技界领军人物做讲解。当天的《新闻联播》对此做了长篇报道。 然而,就在三个月前的6月,柳传志召集正和岛的十来家公司座谈讨论“抱团跨境投资”时,说“从现在起我们要在商言商,以后的聚会我们只讲商业不谈政治,在当前的政经环境下做好商业是我们的本分。”正和岛,是刘东华继中国企业家俱乐部之后打造的另一个企业家之间的封闭式社交平台,被称之为企业家的facebook。 在南方人物周刊的一篇报道里,柳传志说,他非常愿意做“商人”而不是企业家,或者所谓的商业领袖,虽然这个位置给他带来荣耀、满足、认可,同时也会带来风口浪尖的争议。 关于“在商言商”,任志强和柳传志争论过多次。任志强认为,这是个伪命题,而且“柳传志是自我保护。”那句话不代表柳传志的真实意思,他只是告诉大家,在商言商会少点麻烦,但根子里他可不是在商言商的人。 恩怨爱徒孙宏斌 棋逢对手任正非 “在联想系内部,柳传志像一个大家长,牢牢把控企业的方向。” 融创中国董事长孙宏斌,曾是柳传志的爱徒。1998年,孙宏斌清华毕业后进入联想,并在短短两年内成为柳传志的左膀右臂,分管联想北京以外的所有业务。如不出意外,他会是柳传志的接班人。彼时的杨元庆还只是联想一名普通的工程师。 1990年,柳传志大量时间花在香港联想时,“想干点事情”的孙宏斌突然发力。1990年5月28日,孙被警方羁押,7天后被逮捕,25个月后判决,主审法院判决“挪用公款”罪名成立,刑期五年。孙宏斌并未上诉,接受服刑。 柳传志有名言说,办企业就是办人。换言之不仅要把人办了,还要人心服口服、化敌为友。 1994年3月,孙宏斌出狱后,找到柳传志说要去做房地产生意。柳传志直接给了他创业的第一笔资金。不仅如此,他还让天津的朋友、中科公司的董事长帮助孙宏斌在天津成立了中科联想房地产公司。 “恩”到这里还没有施完。2003年,顺驰准备上市。但孙此前入狱的污点,很难在顺驰获得董事席位。2003年2月19日,孙宏斌向海淀区人民法院提出申诉,要求取消原判。对此,爱才的柳传志没有任何异议。 不过,对昔日的合作伙伴、联想总工程师倪光南来说,两人之间的恩怨难以冰释。1994年,在研发路线上产生意见分歧,倪光南与柳传志渐生不和。这场“贸工技”还是“技工贸”的路线之争,最后以倪光南被免去总工程师的职务告一段落。 在倪光南离开的第10年,联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购;2013年,联想电脑销售量升居世界第一;2014年联想完成对摩托罗拉移动的收购。 作为这场战争的“出局者”,倪光南到现在依然坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。而近些年,联想也开始加大在技术领域的研究。 就这点,柳传志在2012年接受《哈佛商业评论》采访时,他承认在公司进入战略变革期时,也会有他看不清的时候。 他说非常佩服华为董事长任正非,因为在技术攻坚中“他敢往上走”,而自己不行。 柳传志与任正非的年纪相同,都有行伍经历,也都曾在文革中吃了不少苦头,他们“都是属于少有的‘老家伙’序列里的人,相互都比较了解”,但二人极少见面。 2013年9月,柳传志接到任正非的邀请,出席贵州都匀一中的“校训研讨会”。任正非看见柳传志来了,显得非常高兴,二人紧紧的握手不愿松开。 4年多过去,英雄仍是惜英雄。 (文/新浪财经  王辉)[详情]

新浪财经 | 2018年05月23日 11:18
联想等反对预装国产操作系统到底什么含义?事实还原
联想等反对预装国产操作系统到底什么含义?事实还原

  关于预装国产操作系统,联想等四家“举手反对”到底什么含义?事实还原 5月21日,观察者网独家报道,联想16日在中央某采购中心的会议上,关于预装国产操作系统投了反对票一事属实。21日晚间,联想回应称,联想并非反对预装国产操作系统,是没有同意预装“Windows+国产操作系统”双系统,而提出预装单独的国产Linux系统的建议。联想称一直支持国产操作系统的发展。 22日《北京青年报》报道提及采访到与会厂商代表,指出当时会议在涉及“台式机的评分标准”的议程中,提出“预装国产操作系统”的建议,政府采购中心组织在场代表“投票”,并两次确认结果,最终包括联想在内的4家厂商表示反对。与会厂商代表表示,联想的投票并非为“关键一票”。“一般的会议,只要有5家供货商投票支持就算通过。这次4家投票反对,说实话我没想到。”  科工力量今日(22日)采访了与会厂商代表和与会厂商负责人,还原16日当天的情况,就双方表述相同和差异的细节进行比较。 【相同处】 5月16日上午9点,中央国家机关政府采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议。 这场会议的时间是5月16日上午9点,国家机关为中央国家机关政府采购中心,即央采中心,会议名称是2018年度计算机批量集中采购供应商会。议题是集中采购的配置标准和评分规则,现场总共有7个厂商,分别为联想、惠普、宏碁、华硕、同方、海尔、戴尔。他们都是近年来参与央采计算机产品供货的供应商。 【差异细节】 联想方面表示: 这场会议中不涉及投票环节,而是与会厂商在会议现场进行意见征询和表达自己观点。目前意见征询已经结束,尚待上级部门报批。 今年新增了个议题,就是使用Windows+国产Linux双系统整机方案向与会厂商征询意见。联想等四家厂商提出的建议是:国产Linux系统整机方案,包括台式机和笔记本,而不是其他厂商的双系统整机方案。 联想并非反对预装国产操作系统,是没有同意预装“Windows+国产操作系统”双系统,而提出预装单独的国产Linux系统的建议。联想一直支持国产操作系统的发展。 与会厂商代表透露: 在涉及“台式机的评分标准”的议程中,会议提出“预装国产操作系统”的建议,核心为在央采计算机台式产品配置1到6及笔记本产品配置1到5的评分标准上,是否对预装国产操作系统进行加分? 这项议程是以举手形式表达各自态度的,反对的先举手,这个环节共有四家厂商举手反对(联想、惠普、宏碁、华硕)。联想也在声明中确认此信息。 征求意见稿之前内容表述如下图: 征求意见后内容改为如下图表述: 科工力量注:经确认,4:3确实不能左右最终结果。但征求意见稿的加分项经过此次会议确实发生了更改,即“响应产品出厂预装安装国产品牌Linux操作系统的得一分,否则不得分”这一项被取消 征求意见后的结果还不是最终结果,会走政府采购审批流程。台式1到6配置的产品及笔记本1到5配置的产品(也就是联想说自己反对的双系统)是央采的标准配置设备,也是央采中心按时招标采购的预算内设备,占了年度台式机笔记本采购总量的大部分份额,采购总量约12-15万台。这个是年度稳定的采购计划,如果预装通过,下一期批量集采用户就可以使用安装有国产操作系统的电脑,这次错过目前尚不知下次何时。 会场另有建议提出:在台式和笔记本产品上各增加一款配置只安装国产操作系统,在座供应商均无异议。联想澄清描述也提到支持这个单系统方案,单系统方案也需要报批,即使报批通过,这个高配产品需求量小,远远不及标准配置。如果新增配置通不过,中央批量集采电脑就没有国产操作系统预装。 我们了解到事情经过就是这样,并不复杂,当时有七家大公司代表在,弄清事情全貌不会太难,且并不涉及任何政治议题,网友也能理性判断。只是处于舆论旋涡中的“联想”反应过于敏感了。[详情]

观察者网 | 2018年05月22日 21:00
政府采购会上联想再投关键票:反对预装国产操作系统
政府采购会上联想再投关键票:反对预装国产操作系统

  政府采购 联想投下关键票“反对预装国产操作系统” 孙珷 观察者网今日获悉,日前网传“联想在中央某采购中心关于预装国产操作系统的投票会上投了反对票”的消息属实。 5月16日下午,中央某采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议。在支持国产操作系统发展的事项上,各PC供应商产生了巨大分歧。通过投票,由在场的七家厂商表达对于预装国产操作系统的意见。 投票首先由持反对意见的厂商举手。四家举手,分别是联想、惠普、宏碁、华硕。 另外三家厂商同方、海尔、戴尔虽然支持国产操作系统预装,但因为反对票已经过半,无法扭转局面。 经与与会厂商代表沟通确认,观察者网获悉消息属实,联想明确表态反对,并投下反对票。对于联想投反对票的原因,和戴尔支持国产操作系统预装的原因,该与会厂商代表表示不愿发表评论。 据IDC的数据显示,近三年中国政府采购PC机的行业市场份额,联想Lenovo + ThinkPad 始终占据60%左右。 联想ThinkPad笔记本电脑 与会厂商代表还表示,5月16日这次对七大厂商关于“预装国产操作系统”的征求意见情况,仅仅是对厂商进行的调研。调研之后,虽然现在反对的占多数,国家机关也不能做出“是否预装”的决定,必须把结果上报上级部门批准,才可以执行。 也就是说,目前联想并不能“一票否决”,因为上级部门的审批结果还没出来。 据了解,目前主要的国产操作系统有11个,基本上都是基于开源的Linux,它们是:深度Linux(Deepin)、startOS(起点操作系统)、优麒麟(UbuntuKylin)、中标麒麟(NeoKylin)、中兴新支点操作系统、威科乐恩Linux(WiOS)、凝思磐石安全操作系统、思普操作系统、中科方德桌面操作系统、RT-Thread RTOS、一铭操作系统。 观察者网还就此事询问了另外两个独立消息源,均证实消息为真。 联想公关则向观察者网表示不知消息真假,难以分辨。 观察者网试图联系联想方面的参会代表,但电话没有接通。 国产操作系统目前的状况,到底能否满足政府机关需求?国产操作系统主要开发商之一、深度科技公司总经理刘闻欢在接受观察者网采访时表示:“国产Linux操作系统已经基本能够满足政府办公使用。最近在一些市政府、国家部委的试点也取得了关键性进展,虽然试点中‘x86 CPU+国产操作系统’的总量仍然比较多,但也有相当部分是‘国产芯片+国产操作系统’形式的存在。在这些试点中,国产操作系统已经能够良好的支持绝大多数硬件,而且各类办公应用也都进行了替换或者迁移。通过这些工作,用户已经真正在日常工作中使用国产的操作系统。 ” “中国很大,不同的地域、行业都存在各种不同的需求和利益,甚至需要考虑一些阶段性的发展问题,在部分政策上出现反复也不是没有先例。但是只要中国在信息技术基础领域要走独立自主道路的大方向不变,哪怕有时候走两步退一步,最终我们还是能达到目标。”刘闻欢指出。 图为某国产Linux操作系统的界面 与会厂商代表也向观察者网表示:“扶持本国产业发展,维护政务信息安全,本身是政府采购赋予的政策功能,厂商应该尽量协助政策功能落地,给国产操作系统一个发展的机会,机会都不给何来产业发展和安全保障。”[详情]

观察者网 | 2018年05月21日 16:08
5G标准之争 联想亲历者讲述“投票”细节
5G标准之争 联想亲历者讲述“投票”细节

  5G标准之争,联想亲历者讲述“投票”细节 刘景丰 最近,联想被推上舆论风口浪尖。网络上有质疑称,联想在2016年两次3GPP会议上,没有支持华为提出的5G技术标准,致使其败给高通等外国厂商。 昨日,针对这一风波,联想集团副总裁、联想研究院企业服务云计算研究室、无线研究实验室负责人黄莹博士在联想北研的会议室,向多家来访的媒体,讲述其经历3GPP“投票”全过程。 两次会议,多轮表决,最后时刻,联想及摩托罗拉将控制信道的表决投给华为提出的Polar方案。这中间经历了什么?有哪些激辩和转折?寻找中国创客(ID:xjbmaker)将详细梳理。 里斯本三次博弈 3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定。 黄莹介绍,3GPP会议的规则并不是让少数服从多数,而是看有多少成员有异议,如果异议大,就要重新提一个方案,最终的目的是让所有成员达成共识。 联想5G投票争议一共涉及3GPP第86次和第87次会议。 2016年8月,3GPP在瑞典斯德哥尔摩举行第86次会议,主题是讨论5G编码技术方案的提案。这次会议共提出三个方案,一是LDPC,高通、三星、中兴、小米等表态支持这一方案;二是Polar,华为、海思、中国联通、展讯、德国电信、沃达丰等选择支持该方案;三是Turbo方案。 据介绍,LDPC码是一项较为成熟的编码原理,于1962年提出,已大规模商用。Polar码相对较新,于2008年提出,华为在这一领域投入较多,但在2016年底尚未大规模商用。 黄莹回忆,在这一阶段,联想和摩托罗拉未做出表态。由于各方态度不统一,会议没有达成共识。 2个月后,在葡萄牙里斯本召开了3GPP第86次第二阶段会议。 黄莹表示,这一阶段的会议发生三轮博弈。 第一轮,一些公司如高通、三星等认为LDPC方案更适合,而另一批公司例如华为提出用Polar的方案。在这一轮中,联想及摩托罗拉表态支持LDPC方案。两种方案的投票比例为29:27。官方会议纪要也证实了这一结果。 华为在MWC上展示5G商用芯片巴龙Balong 5G01 虽然看上去29票有优势,但3GPP会议并不是以投票定输赢。黄莹表示,事实是,这个结果存在分歧,大会主席希望大家能重新提一个方案,以求达成共识。 这就到了第二轮。这一轮出现了转折,用一种编码方式还是用组合性的编码方式?即所谓的“只用LDPC”,“只用Polar”,“LDPC+Polar”,“LDPC +Turbo”四种方案。 黄莹回忆,这一轮真正支持“只用Polar”的就是华为公司一家,小米等大多数中国公司选择“LDPC+Polar”,少数公司选了“LDPC+Polar”。联想继续选择支持“只用LDPC”方案。 分歧依然存在,于是又进入第三轮表决。这个时候有四个提案,包括“只用LDPC”,“只用Polar”,“LDPC长码+Turbo短码”。 此时出现长短码的讨论。会议举行了一次“反向表决”,即表决不支持谁,联想选择反对“LDPC长码+Polar短码”方案。这一次达成一个共识:LDPC作为长码没有异议。包括华为、华为终端及其他中国公司和其他参加公司都认为LDPC作为长码技术上可行,大家认同。 黄莹回忆称,基于此,会议主席就这样将LDPC作为长码定了下来,因为这是没有人反对的。 “会议主席说,数字信道短码和控制信道编码现在定不下来,我们下一次会定。”黄莹说,这个时候已经超过夜里12点。“这时候主席又说,我们87次会上一定要做出一个决定,不能再拖。大家心里都明白,87次会议很重要,因为这次会议可能决定控制信道的到底是谁。” 黄莹强调,在整个过程中,没有所谓的正式“投票”,所有参与者只是“意向表决”,即支持谁、反对谁。会议也没有所谓的“弃权票”,主席只会问这个方案有多少人支持、有多少人反对。 黄莹称,联想做出支持LDPC的表态,一方面是因为其在该方案有相关专利积累,这样一来支持LDPC码就会保护自己,也可以在一些场合里面向人家收专利费,而在Polar方案上没有专利积累;另一方面,LDPC码方案在业界已经20多年,技术更成熟,适合用来做编码,而Polar码方案相对较新。 为何从LDPC改为支持Polar? 长码定下来了,但是短码和控制信道用什么编码没有定。 时间到达2016年11月。3GPP第87次会议在美国内华达州举行。 黄莹说,实际上,私底下中国阵营的企业进行了一些交流,所以阵营变得更加统一,提出Polar作为数据信道的短码和控制信道的编码。此时联想选择支持该方案。最后该方案的结果是,14票反对,57票支持。 如果按照投票思维,Polar作为短码就赢了。但由于14票是强烈反对,会议主席认为这个局面很难往下走。 然后进入投数据信道的时候,双方讨论到凌晨3点。最后的结果在某种程度是谈判和妥协:都同意短码部分仍用LDPC方案,控制信道用Polar方案。 要说明的是,如果数据信道要是两个码的话(长码短码的提供商不一致),将来的终端比如摩托罗拉或者联想手机内就要放两块芯片,对手机商而言会增加成本,增加耗电,还有各种各样不利的地方。所以,数据信道短码仍用LDPC方案。 黄莹说,整个过程是一种技术的比较,相对比较理性,没有其他成分。 他解释,通讯相关领域分数据面和控制面,控制面是把数据做前后顺序调整或者控制一些信息从什么地方拿过来。但是所有数据都要通过数据编码做编码,其体量较大。控制编码体量虽然相对小,但是很重要,没有控制的话,数据也跑不了。因此,华为能拿下Polar的控制信道编码,对中国企业来说也是一个重要的利好。 从86次会议上支持LDPC,到87次会议上支持Polar方案,黄莹表示,联想也做了相关工作。“我们跟华为也有过沟通,这是个正常的行为。87次会议的决定我们是跟杨元庆商量的,最后他拍板决定支持Polar方案;此外联想确实也考虑到整个事情中,怎么样才能够把业界的发展,公司和公司之间的联合创新能够更好地和谐。” 5月11日,华为也在微博上表示,2016年11月3GPP会议上,华为及其他55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)基于广泛的性能评估和分析比较,联合提出Polar码作为控制信道的编码机制并获得通过,联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。至此,5G信道编码技术方案完全确定。 实际上在Polar领域,华为积累的专利比较多;联想没有相关相关专利积累,支持该方案后还是会对公司有一定影响,黄莹说,“我们的专利积累从现在开始为Polar方向重新积累”。 黄莹称,这对中国的产业也会有一定影响,中国企业对Polar的研究或积累的技术多一些,对于我们专利的有利地位会有帮助。 6月SA标准投票“很关键” 2017年12月,首个5G非独立组网(NSA)标准确立。 如何理解这个标准?黄莹称,相比3G、4G时代的网络,5G发生了很大的变化。在这种情况下,要建一个新网需要时间和金钱,大家认为这件事情一步到位比较难。怎么办?把5G重要的技术先放在原来4G的LTE网络上,等于利用4G网络把5G的功能跑起来。这样从经济效益或者快速部署上来讲还是比较有好处的,所以在去年12月31日定了这个标准。 今年6月,独立组网(SA)标准也将投票确立,这一概念由中国移动研究院提出。独立组网采用新网来布,和原来的网络完全脱开。参加这次会议的企业将有五六百家,不仅是联想、华为、小米、三星、高通等网络通信和硬件制造企业,还包括物联网、工业控制、车联网等领域的企业。 在黄莹看来,这次投票将影响着未来的新网应该长成什么样子,里面的结构、技术应该怎么样实现。这将是业界公认的5G目标方案,因此这次会议比较关键。 虽然重要,但也不是唯一一次重要的投票。5G的标准非常多,接下来还有5G其他应用场景的技术标准陆续开始制定。 黄莹说,中国移动在SA的讨论上能够牵头做这个提案,其实是一个非常好的突破,“这是一个非常宽广的领域,不会受一次编码的某个方案的讨论主导,这是网络上一个最大的误解。” 记者 / 刘景丰 编辑 / 魏佳 编辑:魏佳 刘喆[详情]

新京报 | 2018年05月19日 23:19
温故2016联想投票始末 最残酷的商业故事
温故2016联想投票始末 最残酷的商业故事

  深读 | 温故2016联想投票始末 梁辰 2016年里斯本5G标准投票门背后,联想集团副总裁黄莹表示,不存在“弃权”,作为一家终端公司,从成本、技术等商业考量作出。高通与华为两大厂商因利益的交锋,以及单一厂商因表态而引发争议,将更加频繁。“这不是一个短跑,更像一个马拉松”,黄莹说。 ▲5月11日,联想转发华为微博 2016年10月,葡萄牙里斯本,这里正在进行一场关于3GPP表决会。而终端设备制造商联想集团参与其中。 当时,联想以终端厂商的身份,参与了一场通信业变革的大讨论。这场讨论的结果将决定今后数年的移动通信技术标准采用哪种方案,而谁的方案胜出,谁将在产业发展中获得先机,并且得到高额的收益。联想虽有技术储备,但在这场讨论中只是配角。 “这是最为漫长的一次会议”,5月19日,联想集团副总裁、联想研究院企业服务云计算研究室负责人黄莹博士对独角鲸回忆道,这是三场讨论中火药味最浓的一场,争论从早上持续到次日凌晨3点。 也正是这次表决,让联想成为近期陷入 “弃权”、“卖国”等5G标准投票门的漩涡之中。 5月18日,联想选择向部分媒体做出回应。联想研究院企业服务云计算研究室负责人黄莹复盘当年投票经历时说,“不管是中国公司,还是外国公司所有人都同意”,“最后大家达成的都是共识”。黄莹是联想5G研究的负责人,曾经在爱立信工作。 这句话背后的意思是,联想不是“背锅侠”。 “我这样说吧,其实中国的企业在5G时代更有话语权这件事情是不需要用我们是不是有Polar码验证话语权。你就看参会的代表和我们参会的积极程度和4G时代完全不一样了,和3G时代更是没法儿比”。黄莹说。 今天,独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)全面复盘联想当时的投票过程,以及权威解读这场会议和3GPP这个组织有何意义。 前传:华为下注Polar 联想受到指责的主要原因是,在国际会议上“投票”并未投给中国通信设备商华为,所以这个故事实际上是从华为开始的。 在通信业那些老牌公司看来,华为就是手机界的小米。华为以低价格到处死磕市场,发扬中国人口红利,在美国之外的市场攻城略地。几次低价竞标之下,那些老炮儿却只能在保证盈利和寻求发展的薄刃上游走、徘徊、挣扎。 尤其是通信设备制造市场,逐步缩小到只有阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子、爱立信、华为和中兴。从名字上就可以看出来,前两家是合并而来,后来这两家又合并了。华为和爱立信成为双寡头,但华为更具狼性,所以4G时代在各项技术上都获得了大量收益。 所谓“nG”,是指第n代移动通信技术。2G支持电话网络、3G支持移动上网,4G将上网速度提升。但在这个演变过程中,爱立信、高通等欧美公司积累了大量的专利,甚至是核心专利,这些专利成为向产业收取授权费的重要依据。 专利是一个不断积累的过程。因此,4G进入商用不久,整个通信业就开始疯狂进入5G标准的讨论。2013年,华为宣布投入6亿美元在5G研究标准阶段,而产品开发阶段将在2019年左右结束,投资另计。 根据3GPP的路线图,5G标准第一阶段讨论完结的时间点是2018年,第二阶段是2019年,2020年将实现商用。3GPP是1998年为了通信业共同商定3G标准而成立的标准化组织。中国工程院院士邬贺铨告诉独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji),这类似圆桌会议,各方协商讨论出都认可的标准去执行。 3GPP没有国家概念,其成员是一个个公司,并不像国际电信联盟是以国家为单位。多数技术决策并不经过投票,即使投票也并非民主。一位华为技术专家曾经这样描述,“3GPP是一个角斗场,各大公司为了利益合纵连横,但是真正核心的技术是超越政治的。” 与早期通信标准纷杂不同,业界达成共识,希望在5G能有一个全球完整统一的通信标准。华为显然不想放弃对5G标准制定话语权的抢夺。为了竞争,华为力主推动三大“神器”,分别是空口无线技术fOFDM和SCMA,以及这次引发极大争议的Polar(极化码)。 然而,fOFDM和SCMA相继出局,Polar最终成为华为在谈判桌上仅存的筹码,其显然不想放弃话语权的抢夺。该公司5G首席科学家童文回忆称,2016年是产品开发阶段的起点。而这一年恰恰是业界标准大讨论最热闹的一年。 无论如何,华为主推Polar,这是中国公司第一次按照公认的规则在公开赛场的比赛。 投票:标准初讨论 2016年4月的韩国釜山、6月的中国南京,8月的瑞典哥德堡,3GPP的成员们辗转各地开会商讨,联想虽然出席了,但并没有为人所关注。 因为整个产业想要确定的是,5G应用场景eMBB下的信道纠错码标准方案,而这是手握通信技术专利厂商之间的对决,终端设备商只是技术的使用者。邬贺铨表示,讨论的议题就是哪种方案消耗少、效果好、计算复杂度低。 联合国国际电信联盟曾公布了5G将在三种典型场景下使用,分别是针对4G网络提升的eMBB、低时延高可靠需求的URLLC(无人驾驶、工业自动化等场景)、物联网海量设备连接的mMTC。其中,eMBB最主要场景就是移动宽带,所以自然成为了优先讨论对象。 从定义来看,信道就是将信号从源头传输到归宿的媒介。由于移动通信信号容易受到干扰和自身产生衰弱,所以就必须经过不断纠正、检错。通常,除了传递信息的数据信道外,还需要一个控制信道来描述数据信道的信息,比如目的地、大小等。 通常而言,数据信道的长度从40比特到8000比特,而控制信道一般只需要100比特。所以,从对技术的要求来看,数据信道远高于控制信道。这些共识成为了这场标准大讨论的前提。 在8月瑞典哥德堡会议上,LDPC(低密度奇偶校验码)、Polar(极化码)和Turbo码成为关注的热点。高通、三星、诺基亚、英特尔、中兴、联发科、Vivo和小米等厂商选择支持LDPC,而华为、海思,以及和华为合作多年的中国和欧洲电信运营商选择了Polar。 因为这次会议只是讨论技术标准,所以也有像联想及摩托罗拉,这样并未表态的厂商。日后几篇回忆文章都有这样的描述,数据信道采用LDPC获得大多数公司认可,包括后来所谓的非LDPC阵营。甚至有业内人士表示,支持高速率非LDPC不可,大势所趋。 联想:里斯本大对决 2016年10月,葡萄牙里斯本进入秋季,正是旅游的好时机。但游客们不知道的事,3GPP的成员们却无心赏景,唇枪舌剑之间,纵横捭阖之策充斥着整个会场。“这是最为漫长的一次会议”,2018年5月,黄莹向媒体回忆道,争论从早上持续到次日凌晨3点。 在这一次会议上,Polar成为华为三大“神器”仅剩的独苗。所以在方案讨论中,华为坚定地支持纯Polar方案。而由于前几次讨论的已有大致的结论,支持LDPC的厂商也并不在少数。双方争议持续不断。 黄莹到现在还记得,那天第一轮表决就是在LDPC和Polar之间进行,结果是29:27。如果按照惯例这就是比赛结果,但是在3GPP的讨论桌上这并不意味着华为的胜利。主持讨论的大会主席要求各方重新提交方案。 于是,进入第二轮,出现四种方案。除了只有华为支持的单纯Polar外,高通、诺基亚、上海贝尔、英特尔和联想选择了LDPC方案,中兴通讯、小米等中国厂商选择了LDPC+Polar方案,少数公司选择了LDPC+Turbo方案。 方案上的变化显示不同阵营开始融合。黄莹告诉独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji),会有很多的私下交流,互相告诉对方可以接受的底线,但并未有结果。谈判最终还是被拖入了第三轮。这时候,开始出现了针对数据信道的长短码说法,而这样的划分并没有技术理论依据,而这只是一次商业利益划分的结果。 除了纯LDPC和Polar两种方案外,还有两种方案是LDPC作为长码,匹配Polar或Turbo不同短码。但表决的规则改变了,这时候举行了一次“反向表决”,就是提出自己反对的方案。“第三轮我们是反对LDPC+Polar”,黄莹告诉独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)。 “我们作为一个终端公司,我们希望能够从将来的成本、耗电等方面来考虑,当然我们在LDPC有专利布局”,黄莹说,在Polar上联想并无任何专利。如果采用两种方案,这意味着手机厂商必须额外增加元器件,设计的难度不仅会提升,而其成本也会提升。 但是,对于支持LDPC+Polar,而没有选择纯LDPC厂商为什么会做出这样的决策,联想方面并不愿意给出解释。在最近一次媒体采访中,联想的官方回应是,“我们觉得并不适合在现在这个时候讲”。 联想的回避至今无法解释,但可以肯定的是,因为LDPC相对的技术优势,最终所有公司,包括华为和所有中国公司都表态对其作为长码并没有异议。最终手表的指针走向凌晨3点。由于会议严重拖延,会议主席只得宣布,先把数据信道长码定下,而后讨论数据信道短码和控制信道,并强调,下次必须一次确定。 这是场上的动作,在场下舆论战不知不觉也在兴起。一位华为员工在日后回忆中写道,“这一次会议之前,5G信道编码被不知不觉蒙披上了地域政治的外衣”。三种编码并没有依照发明人,而是与支持厂商的国家挂钩。 其实仔细分析就可以发现,码和国家并没有必然联系。然而外界舆论一旦由此联系,对编码的选择讨论就被描绘成了一个国际争霸的故事。事实上,这个故事的主角既不是高通,也不是华为,更不是联想,而是美国电信运营商Verizon。 早前Verizon为了抢跑5G市场,提出的pre-5G毫米波的标准,而这个技术数据信道编码采用了支持高速率的LDPC。在之后在3GPP会上,Verizon因为商业利益显然直接站到了LDPC一边,于是,业内就有了所谓的美国支持LDPC。 后续:亮底牌,争妥协 2016年11月,成员们时隔一个月又相聚在美国内华达州雷诺,这个因博彩业而出名的美国小城。华为在这次最终决议的会上亮出了底牌,公布最新的Polar设计,并联合51家企业支持提议。从名单来看,联想明确表态支持Polar,而与通信业几乎无关联的阿里巴巴也在其中。 对于为什么转投Polar,黄莹在2018年接受采访时,虽然否认了工信部从中参与协调,但是他告诉记者,“这个就是柳总所说的,我们还是要看大局,一个是国家的,还有一个就是产业的。Polar这个产业真正能够很好起来的话对于各方也有益”。 一份回忆文章中是这样写道,有些公司未卜先知地知道华为拥有新的设计,并且还做了非常细致的仿真测试,与之对应的是,另一些公司发现该提案中新设计的描述却含混不清,甚至似乎有些自相矛盾之处。但至今,除了联想,尚没有其他公司对此做出回应。 然而,在数据信道短码表决中,支持方有57个,反对方有14个。黄莹表示,如果按照投票思维来说,Polar作为短码就赢了,然而会议主席却并不这样认为,因为14票是强烈反对,这个事情不能这样走下去了。 会议再次临近了凌晨3点,双方最后只得做出了某种程度的谈判和妥协,都同意数据信道短码部分仍用LDPC方案。也正因为此,在日后的回溯中,联想坚持华为的失败,责任并不在自己。 至于控制信道的选择,雷诺会议只是刚刚开始技术讨论。这本来是一个值得需要时间讨论的议题,甚至可以在下一次会议上作进一步性能和复杂度的研究,尤其是针对其对手机终端功耗影响的部分应当充分讨论。 但是为了能够取得进展,妥协方案是在控制信道没有明显优势,且在一定程度上有风险的Polar取代了4G采用的TBCC方案,以保证数据信道不会有Polar,导致硬件资源的浪费。 这就是最残酷的商业故事 联想在里斯本大对决上的表态就成为最大的靶子。黄莹表示,LDPC在业内已经有20多年的使用,各家公司沉淀了各种各样的专利,有了专利就会保护自己,也可以收专利费。除了高通,爱立信、英特尔、三星、LG都有很多布局。即使是华为,也在LDPC有一定的专利。 有通信行业人士表示,从专利和技术角度分析,Polar不等于华为,也不等于中国,而LDPC不等于高通,也不等于美国。华为最终选择Polar,其中一个很重要的原因是,其在Polar上的标准相对LDPC较多,而且过期的专利较少。 事实上,Polar并不是华为的成果,是由土耳其毕尔肯大学Erdal Arikan教授在2008年左右发明的,而他的老师正是LDPC的发明者信息论大牛、麻省理工学院教授Robert Gallager。 最终选择上,华为并没有选择真正的原创成果,管理打败了研发。《通信之道》一书的编著者杨学志表示,“毫无疑问,在核心技术的对垒当中,已经超越公司层面,国家力量一定参与其中。但是这种事情只能做,不能说。”他曾在华为从事无线通信研究工作12年。 但更多的是,基于自身商业利益的考量,3GPP成员选择或坚持,或抱团。华为之外,中国厂商并没有选择单一支持Polar。其原因是,担心华为成为下一个高通。 高通曾经利用技术专利在3G、4G时代大赚授权费,业内称之为“高通税”。高通在LDPC的专利储备依然雄厚、产业各界担心 “高通税”在5G的延续,所以普遍支持LDPC+Polar的方案,从而避免自身发展受限于单一厂商。 不过,这次标准之争也反映了3GPP的现行决议机制,遭遇了前所未有的挑战。根据3GPP保存的会议记录来看,通信产业链上诸多公司迫于压力,无法直抒己见,几次扭转自身投票,最终无可奈何。 但硬币的另一面,与以往任何时候都不同,通力合作发展5G,已经成为产业共识,统一的标准将有望利于技术和产业的效率提升和成本降低。与此同时,5G仍有大量标准尚未明确,URLLC和mMTC两种场景仍有待探索。 黄莹认为,就像这个盖大楼好多块砖,我们当时也欢呼过中国企业在5G标准上有了突破性的胜利,其实只是刚刚开始。 高通与华为两大厂商因利益的交锋,以及单一厂商因表态而引发争议,将更加频繁。“这不是一个短跑,更像一个马拉松”,黄莹说。 接下来2018年6月份又是3gpp重要的时间点,将会有一个新标准叫做SA,黄莹希望,联想会坚持技术讨论,以企业、用户、行业大局发展的利益统一来看。对于整个联想在技术上面的投入和布局,不希望有任何影响。 作者 | 梁辰 编辑 | 陈维城 编辑:陈维城 刘喆[详情]

新京报 | 2018年05月19日 23:12
光明网评论员:联想锤子 爱国精X 这都哪跟哪
新浪财经综合 | 2018年05月19日 07:25
观察者网:动员精英网上硬怼 真为联想捏把汗
观察者网:动员精英网上硬怼 真为联想捏把汗

  柳总,他们是联想的用户啊 来源:观察者网公众号 因有人挖出2016年联想在里斯本和雅典两次5G标准表决会议的“投票事件”,网上掀起一大波针对联想集团的负面“舆情”,联想甚至被一些人扣上“卖国”的大帽子。5月16日,74岁的柳传志冲冠一怒,发出一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部公开信,他还录了一段音频。愤怒的柳传志说:“很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里,随风起哄的问题,这是真正有策划、有布置、动机极为恶劣的阴谋。联想集团的手机业务做得确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。” 说人“有策划、有布置、动机极为恶劣的阴谋。”这个难以置信,若真如此,建议联想赶紧报警。柳总是有点气糊涂了。 因“投票事件”扣联想“卖国”大帽子,经联想三巨头联署公开信澄清,并有华为任总背书,应该认定这是胡扯。但问题是,为什么“投票事件”这根导火索下面,竟会有这么大的针对联想的火药桶呢? 替联想分析一下。 首先是大环境,眼下中美贸易战箭已上弦;中国IT业巨头中兴通讯因缺少核心技术被美方卡住了脖子,快背过气去了;5G下一代标准中美也在暗战;还有中国制造2025、芯片之争…… 一系列中美角力事件叠加,使部分国人焦虑甚至愤懑的情绪积聚到一个临界点。拍脑袋也可知道,这部分焦虑愤懑的国人,与联想现在和曾经的用户会有很大的重叠区,也可以认为联想的一部分用户情绪不稳。“投票事件”被挖出,顿时成导火索,这些国人的愤懑情绪在节骨眼上找到一个出口,于是联想集团成了心理学上说的广场上需要的那个“完美受害人”。 但是,单单这根理解起来有点复杂的“投票”导火索,远不足以使联想成为互联网特有的“弱关联共谋”现象下的“完美受害人”,也不会使联想伤得这么深。 无疑,这是一个经济爱国主义高涨的季节,人们正爱恨交加……联想现在和曾经的用户是其中的高感人群。仔细看各大网络平台上人们在“投票事件”新闻下面的评论,几乎成了对联想集团与联想产品的“吐槽”大赛。用户们边吐槽边比赛各自“IT资历”、比“IT水平”、比对联想“黑历史”的了解段位,比对IT业国际竞争的见解,甚至比谁黑得更狠,比谁更爱国。创业已达34年的联想,拥有海量用户,不幸的是,槽点太多,这场比赛满足了众多IT用户的各色技能SHOW OFF,一时竟停不下来。 之所以有这么多槽要吐,因为他们中有人曾经爱联想,爱得很深,付出过很多。在同样价格,甚至价格虚高的情况下,他们毅然掏钱选择联想;当联想产品不如人意、技术有限的情况下,他们仍选择联想;当联想吞下IBM笔记本项目时,他们为之骄傲并满满期待,期待联想为国争光;即使有人发现联想价格中美市场倒挂后发明“美帝良心”的标签,也没有起什么波澜。过去的20年,没有哪家国内IT品牌被国人如此熟悉。联想成了国民品牌,柳总也被媒体奉为中国企业家的精神领袖,承载了无数用户真金真心付出后的期望。 用户是有资格对产品品牌苛求的,对联想只是来得迟了点。当有了对比,有了新的选择和新体验;当用户开了眼界,有了国际眼光;当觉得曾被厂家不公平对待;当爱着联想、期待着联想时可以忍的种种“槽点”,在这个经济爱国主义高涨的季节,面对在国际竞争中掉链子、日益让人失望的“联想”,感觉错爱的人们(用户)来了场总“控诉”,议题也是五花八门:他们竟然想起了联想产权当年的“化公为私”(其实联想算做得较好的);批联想抹去自己从“中国特色市场经济”淌过来的出身,将总部设到美国,满满的国际范,与低调的华为相比却是徒有光鲜……“美帝良心”这个现在也不能忍了;柳总在一些场合的言论被截出来,有的媒体曾将柳总言行拔高到具有“宪政精神”的普世高度……(这对总说要“远离政治”的柳总,恐不是滋味);有的批联想走“贸工技”道路,不搞基础核心研究,老想赚快钱,与日韩国民品牌“松下”、“三星”差距太大;有的说联想是家“不是家族的家族企业”;其他对联想产品的吐槽各说各话,既像失望后的自嘲,又像“显摆”;网络匿名状态的粗鲁、随意“使坏”也嘈杂纷出…… 一个个用过几代联想产品、有着丰富产品体验、如今颇为失望的用户,有没有资格作如是吐槽呢?有!(只要不是乱扣帽子的仇恨言论)柳总在公开信中说:“20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!” 这话没错! 但是站在千千万万用户的鞋子里想一想,用户会说,联想当年取得“国民品牌”的头衔,走进千家万户,难道不是“我们花钱支持了你们的结果?”没有用户支持与付出,怎么可能让联想进500强,是用户把联想买进500强的,甚至联想参与里斯本和雅典的5G会议投票的资格,也都是用户支持的结果。 用户的吐槽式“围攻”,着实令人难受。柳总的愤怒是可以理解的,上次遭到用户“道义与产品”全面否定式围攻的大企业是“贴吧事件”后的百度。百度有错在先,忍了,过去了,百度现在状态不错,骂过的人仍然用着百度。但联想因“投票事件”有冤,对海量“吐槽围攻”想硬怼回去,暂时看,圈内回应不错,得到一众媒体及精英人士的同情与支持,也着实体现了柳总“中国企业家精神领袖的地位”。但是仔细看这些同情支持文本后面的网评热评,人们(或用户)根本不买账,甚至言语攻击性也在升级。 情况会怎么样发展? 网上的舆情来去都比较快,但是动员起拥有巨大话语权的精英们接连去怼芸芸网民,加剧对立情绪,结果令人担忧,因为,他们中大都是联想的用户啊,有的是曾经,有的还是潜在的用户,如此网上硬怼,真为联想捏把汗。中国一些地方出过敏感事件,自觉理不亏的地方政府曾经为硬怼网络舆情都付出过惨重代价。企业不一样,尤其是生产终端消费品的大企业,若把用户气走了,联想怎么办? 环球时报老总胡锡进发微博劝联想,澄清“投票事件”事实后就可以了,不必大动肝火。这是深谙网络舆情之道的“良言”。 观察者网也曾用头条为联想的“投票事件”作澄清报道,但是被读者痛骂为联想“洗地”。观网有点冤,但没有去伸冤硬怼,因为如此激烈极端的显然只是观网的少数用户。 回头看,“投票事件”真的只是导火索,而且是已经燃烧过了的导火索,再讨论它没什么正面意义,联想需要反思的是这个根本并无实锤的导火索,下面的巨大火药堆是怎么累积起来的?在互联网上燃爆了一次后,对联想这样一家做IT产品的大企业到底意味着什么? [详情]

新浪财经综合 | 2018年05月19日 07:13
刘强东:与联想坚定站在一起 声讨谣言伸张正义
刘强东:与联想坚定站在一起 声讨谣言伸张正义

  新浪财经讯 近日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 对此,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东力挺联想,他说:“支持柳总、元庆的谣言反击战!我们与联想坚定地站在一起,共同声讨谣言,伸张正义。 刘强东说,京东与联想长期以来在线上零售渠道建立了紧密的战略合作伙伴关系。在合作中,我们看到了联想人对品质的追求,看到了他们对信誉的坚守,更看到了他们的真诚。有了这些,我们的合作一直在顺利推进,为用户创造源源不断的价值。 刘强东表示,可以说,谣言、毫无事实依据的言论攻击对企业的伤害极大,俨然已经成为商业社会的一颗毒瘤。联想此次受到的伤害,我们感同身受。我们呼吁商业正气,正道成功,共同营造一个良性健康的竞争环境。 [详情]

新浪财经综合 | 2018年05月18日 09:14
上百位企业家力挺柳传志:称联想是民族产业的旗帜
上百位企业家力挺柳传志:称联想是民族产业的旗帜

  李彦宏等上百位企业家挺柳传志:称联想是民族产业的一面旗帜 澎湃新闻记者 周玲 来源:澎湃新闻 5月17日晚,澎湃新闻记者从联想集团获悉,自从柳传志的内部信发出后,已经有近百位知名企业力挺联想。 5月16日,联想遭遇外界质疑之际,74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲自执笔,与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联名发表了一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的公开信。 针对外界有关联想在2016年5G编码标准投票中“不爱国”的指责,柳传志号召联想的干部积极行动起来,“全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!” 联想集团称,内部信发出后引发了包括阿里巴巴集团董事局主席马云,原招商银行行长马蔚华,巨人网络集团董事长史玉柱,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东等在内的上百位知名企业家的力挺。 刘强东在他的朋友圈发文力挺联想,他说:“支持柳总、元庆的谣言反击战!我们与联想坚定地站在一起,共同声讨谣言,伸张正义。” 百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏也在朋友圈发文称:从上个世纪开始,联想就是民族产业的一面旗帜,为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。 李彦宏的微信 根据联想提供的“力挺”名单,为此发声支持的企业家还包括中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云,中国中化集团公司董事长宁高宁,中国企业家俱乐部副理事长、复星集团董事长郭广昌,TCL集团董事长李东升,中国民生银行股份有限公司董事长洪崎,蒙牛集团创始人牛根生泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长陈东升等。 这些企业家的表态中,常见的表述都是“相信和支持柳总”。 柳传志在中国企业家中有着广泛影响力。伴随着联想系的发展,柳传志助力过一批民营企业家的成长,早年还是多个企业家俱乐部的关键成员。 让柳传志愤然发声的,是近期外界翻开的一桩旧案。 2016年,在通信标准化机构3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票中,联想集团在第一轮投票中基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,联想综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。 LDPC技术方案由高通等公司主导。华为推的方案是Polar码。 两年之后,这桩旧案竟然被人翻出,并引发了一波对联想是否爱国的质疑,这引起了柳传志的反击。[详情]

澎湃新闻 | 2018年05月18日 08:44
俞敏洪力挺柳传志:中国企业要团结
俞敏洪力挺柳传志:中国企业要团结

   新浪财经讯 5月17日晚间消息,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。他表示,联想集团手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但和动机无关,有人是想把卖国贼的帽子扣在联想头上。 新东方教育集团创始人、新东方教育集团董事长俞敏洪在某社交平台上转发一篇关于柳传志内部信回应5G事件的文章。俞敏洪称,中国企业要团结。[详情]

新浪财经 | 2018年05月18日 00:27
教父柳传志的大佬江湖
教父柳传志的大佬江湖

   相关阅读: 联想5G投票错了吗?5G通信标准背后是大国博弈 柳传志冲冠一怒 任正非马云等数十位企业家力挺 “柳总走进教室,自发的掌声热烈持久,柳总满面红光,完全没有身处舆论事端的疲惫。” 中国企业家俱乐部秘书长程虹记录了《联想荣誉保卫战》发出48小时后的柳传志。(新浪财经注:柳传志讲了一堂内部课) 他出现在一个小范围的课堂上,为海底捞、新奥、东软、蒙牛等10家公司的30位高管授课。 这48小时,柳传志收获了百位企业家对他的支持,这也是中国首个企业家因为一个商业事件获得这么多的公开支持。 联想集团在 5G 标准投票中未投给华为,让联想身陷爱国不爱国的舆论漩涡。几天后,有媒体再次报道称,联想集团在中央某采购中心关于预装国产操作系统的投票会上投了反对票。 联想的多事之秋让74岁的“企业家教父”柳传志再次“出山”。“5G投票门”后,他发表檄文《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》,以及一段1分10秒的录音来表达愤怒。 “联想就是我的命”,教父再次披挂上阵。 随即,包括马云、李彦宏、刘强东、周鸿祎、李东生、宁高宁、刘永好、俞敏洪在内的百位企业家联合发声,力挺柳传志。在美国的贾跃亭也紧紧跟上。 一向低调的柳传志,何以迅速获得这么多大佬的支持?新浪财经试图通过中国企业家俱乐部、湖畔大学、泰山会、中关村企业家顾问委员会、正和岛这些社交组织,解码柳传志的大佬江湖。 联想庆功群英会 王健林喊了一声“老大哥” 柳传志的江湖地位,早在2015年7月7日联想控股上市的北京庆功会上可见一斑。 这一年,他71岁,仍有暮年之志。他广发英雄帖,宴请各路英雄齐聚一堂。企业家朋友悉数到场,北京国家会议中心人气爆棚。当天的庆功会上,王健林、雷军和马云三人,各自代表了柳传志的三个企业家圈子发言:中国企业家俱乐部、北京中关村企业家顾问委员会和泰山会。 从发言安排上,可以看出柳传志对待朋友的用心。 柳传志总结,“在中国企业家俱乐部里,我得到的是强大的向上的力量,是我多维度学习的宝库。在中关村企业家群体中,我感受更多的是团结、合作的温暖,而在泰山会中是享受家一样的随意舒适。” 庆功宴上,61岁的王健林一声“老大哥”把柳传志的江湖地位点了出来。 但老大哥的柳传志懂得收敛。庆功宴现场的主持人在介绍柳传志出场时,突然提议全体嘉宾起立致意。跟随柳传志多年的下属知道柳传志一定会发怒。旋即,柳传志站在舞台中间向各位嘉宾深深鞠躬致歉,并一再说,“咱把朋友请来开那么一个会,还叫人起立,我成什么人了。”事后,柳传志还打电话安慰主持人不要紧张。 2006年,柳传志与刘东华、马云、王健林、马蔚华一起创立了中国企业家俱乐部,目的是“弘扬商业正气,以推动企业家精神社会化、推动经济及社会的可持续发展为机构使命。” 马蔚华担任理事长。柳传志担任任该机构的主席长达10年,2016年交棒给马云。 作为中国顶级企业家的“名利场”,对理事资格有着几近苛刻的考量,须经两名中国企业家俱乐部理事联名推荐、且必须全体理事投票支持、无一反对才可通过。中国企业家俱乐部现有60位理事和6位顾问。 加入该俱乐部的企业家理事,交流抱团取暖。任何一名理事遇到困难,老大哥该出手时就出手。2008年,蒙牛乳业因三聚氰胺事发而陷入危机,股价暴跌。牛根生发万言书求救,为防止被外资恶意收购,柳传志连夜召开联想控股董事会,48小时内就将2亿元打到老牛基金会的账号。 据腾讯《棱镜》报道称,2013年,受马云的邀请,柳传志到访乐视。在随后的两年多,乐视网遭遇过生死危机,但随后却在资本市场上成长为市值超过1500亿元的超级明星。2016年1月柳传志到访乐视大厦17层会议室后,决定帮帮这年轻人,很快力促贾跃亭成为中国企业家俱乐部成员。 接受采访的一名乐视控股的高管透露,入会通常要一年申请,半年之后再考核投票。但贾跃亭从申请到推荐入会成为理事,仅用了两周时间。贾跃亭由中国企业家俱乐部理事长马蔚华和主席柳传志联名推荐,经全体理事投票表决通过。 2016年年中,在这家俱乐部仅增的5名会员,除贾跃亭外,还有小米创始人雷军、清华控股董事长徐井宏、HTC董事长王雪红和海底捞创始人张勇。时隔两年后的5月,小米和海底捞即将上市。 贾跃亭很快获得了回报。半年之后,乐视汽车宣布的10.8亿美元首轮融资中,参与投资的联想控股、民生信托、新华联,其掌门人或投资人皆在中国企业家俱乐部理事名单之列。 最后的结局大家都看在眼里。贾跃亭车没造出来,人却出国了。 所以也就不难理解,当“联想5G标准投票”事件出来后,柳传志表态称,这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。在大洋彼岸的贾跃亭立刻在微博上“力挺柳总”。 2016年5月8日,马云接替柳传志担任中国企业家俱乐部主席。在媒体座谈会上,对于马云接任“主席”一职,柳传志表示,他和马云单独交换了三次意见。“相信在马云的领导下,俱乐部还会达到更高的高度。” 在柳传志掌权的很长一段时间里,王健林、俞敏洪、王石等人均是俱乐部的核心成员。 据财视传媒披露,从这一年起,王健林不仅从中国企业家俱乐部的执行理事会名单中消失。与此同时,他还和俞敏洪、王石、李书福等陆续退出了俱乐部,不再是会员。 而就在前一年,马云联合柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九位企业家和著名学者共同发起创办湖畔大学。马云出任湖畔第一任校长,迄今已3年了。 泰山会往事 和马云打牌被史玉柱忽悠剃光头 不过,在上文提到的那场联想庆功会上,41岁的马云代表泰山会成员做了发言。 外界不知晓泰山会,所以很神秘。 据《中国周刊》报道称,成立于1993年的泰山会,其前身是由4位民营企业家牵头成立的民间聚会,其发起人包括四通集团董事长段永基、京海集团董事长王洪德、中国硅谷第一人陈春先(华夏集团创始人)和中国电脑买卖第一人陈庆振(科海创始人),皆为第一代中关村风云人物。 “泰山会是个很了不起的组织,我们组织聚会,柳总是我的牌友。”显然不是马云说得这么风轻云淡。联想控股在香港上市时,马云亦是联想控股的主要投资人之一。 1995年,柳传志加入泰山会。他在这里结识日后成为联想控股的第三大股东——泛海集团董事长的卢志强。 正是借助卢志强之手,柳传志完成了联想的股权改革。2009年,柳传志引入卢志强,泛海出手接过来29%的股份。据三联《竞争力》报道,交易后,联想控股在性质上从国有控股变成民营控股企业,而且柳传志和卢志强一致行动,使柳传志终于成为联想控股的董事长。 事后,柳传志在各种场合表达过对“婆婆”的感谢。在“2015联想控股上市前员工沟通会”上,柳传志发表讲话时提到,“对中科院的感激之情,当初因为股权改制,才有了今天的联想。” 2005年的时候,泰山产业研究院改名为泰山会,人数缩减为现有的16人,成为一个真正意义上的单纯的企业家私人交流的圈子。泰山会规定,会员人数不得超过19人。目前,泰山会现任会长是柳传志,核心成员包括马云、史玉柱、李彦宏、冯仑等。 1993年,在海南做房地产的冯仑是泰山会最早一批的成员。经四通集团董事长段永基介绍,他和潘石屹约了柳传志取经。 在2015年9月11日举办的“联想之星创业CEO特训班”第八期开学典礼上,已是万通集团主席的冯仑回忆,那时柳总已很有名了,但亲自带着团队到保利大厦。本应该是他和潘石屹请教柳总,后来变成柳传志提问他们俩,“房地产怎么就一下起来了?为什么你们这几个年轻人跑到海南一趟,房地产就折腾起来了?”冯仑称,他看到了柳传志的虚心向学和包容。 史玉柱亦是泰山会的发起人之一。多年来,史玉柱和柳传志的交情始终局限在精神层面。在他1997年最困难的时候,曾向柳传志请教怎样办企业,没借钱。他知道柳传志讲原则,私交再好不能动公司的钱。 史玉柱在自述《一个创业过来人的脚印》中,透露当时请教柳传志一些企业文化的细节。“第一条就是说到做到,做不到就不要说。” “在外部,柳传志更多时候以老大哥的形象出现,会关注很多企业家的精神动态。”南方人物周刊记者王燕青观察。 在泰山会,柳传志很自在。2011年4月,柳传志被史玉柱“成功忽悠”剃个大光头。对他来说,剃光头正好是自己想要尝试的心愿。 这一年,柳传志67岁。 曾为雷军救市 和任志强争论“在商言商” 中关村迄今为止共经历了三代创业者。第一代创业者是华夏、四通、信通、科海、京海及后来的联想、方正。雷军和周鸿祎算是第二代里的佼佼者。 在联想控股上市的庆功会上,中关村第二代创业者的雷军则直接尊称柳传志为“中关村人的教父”。 雷军从武汉大学毕业后,加入了当时的金山软件。2007年金山上市,雷军转型做投资,成为中关村的第一代天使投资人。 除此,柳传志更是有恩于他。1998年,28岁的雷军成为金山的CEO。但当时金山经营困难,差点儿关门。联想集团投资450万美金,帮助金山走出了困境。前去负责办理的是朱立南,如今已是联想控股的总裁。1999年,雷军创办了卓越网(后来卖给亚马逊),也成为联想控股旗下的君联投资的第一个案子。 2009年12月,在中关村管委会的直接指导和支持下,中关村企业家顾问委员会正式成立。柳传志担任该顾问委员会的主任委员。 2013年9月30日,习 近平等政治局同志视察中关村,柳传志、李彦宏、雷军和浪潮集团董事长孙丕恕等科技界领军人物做讲解。当天的《新闻联播》对此做了长篇报道。 然而,就在三个月前的6月,柳传志召集正和岛的十来家公司座谈讨论“抱团跨境投资”时,说“从现在起我们要在商言商,以后的聚会我们只讲商业不谈政治,在当前的政经环境下做好商业是我们的本分。”正和岛,是刘东华继中国企业家俱乐部之后打造的另一个企业家之间的封闭式社交平台,被称之为企业家的facebook。 在南方人物周刊的一篇报道里,柳传志说,他非常愿意做“商人”而不是企业家,或者所谓的商业领袖,虽然这个位置给他带来荣耀、满足、认可,同时也会带来风口浪尖的争议。 关于“在商言商”,任志强和柳传志争论过多次。任志强认为,这是个伪命题,而且“柳传志是自我保护。”那句话不代表柳传志的真实意思,他只是告诉大家,在商言商会少点麻烦,但根子里他可不是在商言商的人。 恩怨爱徒孙宏斌 棋逢对手任正非 “在联想系内部,柳传志像一个大家长,牢牢把控企业的方向。” 融创中国董事长孙宏斌,曾是柳传志的爱徒。1998年,孙宏斌清华毕业后进入联想,并在短短两年内成为柳传志的左膀右臂,分管联想北京以外的所有业务。如不出意外,他会是柳传志的接班人。彼时的杨元庆还只是联想一名普通的工程师。 1990年,柳传志大量时间花在香港联想时,“想干点事情”的孙宏斌突然发力。1990年5月28日,孙被警方羁押,7天后被逮捕,25个月后判决,主审法院判决“挪用公款”罪名成立,刑期五年。孙宏斌并未上诉,接受服刑。 柳传志有名言说,办企业就是办人。换言之不仅要把人办了,还要人心服口服、化敌为友。 1994年3月,孙宏斌出狱后,找到柳传志说要去做房地产生意。柳传志直接给了他创业的第一笔资金。不仅如此,他还让天津的朋友、中科公司的董事长帮助孙宏斌在天津成立了中科联想房地产公司。 “恩”到这里还没有施完。2003年,顺驰准备上市。但孙此前入狱的污点,很难在顺驰获得董事席位。2003年2月19日,孙宏斌向海淀区人民法院提出申诉,要求取消原判。对此,爱才的柳传志没有任何异议。 不过,对昔日的合作伙伴、联想总工程师倪光南来说,两人之间的恩怨难以冰释。1994年,在研发路线上产生意见分歧,倪光南与柳传志渐生不和。这场“贸工技”还是“技工贸”的路线之争,最后以倪光南被免去总工程师的职务告一段落。 在倪光南离开的第10年,联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购;2013年,联想电脑销售量升居世界第一;2014年联想完成对摩托罗拉移动的收购。 作为这场战争的“出局者”,倪光南到现在依然坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。而近些年,联想也开始加大在技术领域的研究。 就这点,柳传志在2012年接受《哈佛商业评论》采访时,他承认在公司进入战略变革期时,也会有他看不清的时候。 他说非常佩服华为董事长任正非,因为在技术攻坚中“他敢往上走”,而自己不行。 柳传志与任正非的年纪相同,都有行伍经历,也都曾在文革中吃了不少苦头,他们“都是属于少有的‘老家伙’序列里的人,相互都比较了解”,但二人极少见面。 2013年9月,柳传志接到任正非的邀请,出席贵州都匀一中的“校训研讨会”。任正非看见柳传志来了,显得非常高兴,二人紧紧的握手不愿松开。 4年多过去,英雄仍是惜英雄。 (文/新浪财经  王辉)[详情]

联想等反对预装国产操作系统到底什么含义?事实还原
联想等反对预装国产操作系统到底什么含义?事实还原

  关于预装国产操作系统,联想等四家“举手反对”到底什么含义?事实还原 5月21日,观察者网独家报道,联想16日在中央某采购中心的会议上,关于预装国产操作系统投了反对票一事属实。21日晚间,联想回应称,联想并非反对预装国产操作系统,是没有同意预装“Windows+国产操作系统”双系统,而提出预装单独的国产Linux系统的建议。联想称一直支持国产操作系统的发展。 22日《北京青年报》报道提及采访到与会厂商代表,指出当时会议在涉及“台式机的评分标准”的议程中,提出“预装国产操作系统”的建议,政府采购中心组织在场代表“投票”,并两次确认结果,最终包括联想在内的4家厂商表示反对。与会厂商代表表示,联想的投票并非为“关键一票”。“一般的会议,只要有5家供货商投票支持就算通过。这次4家投票反对,说实话我没想到。”  科工力量今日(22日)采访了与会厂商代表和与会厂商负责人,还原16日当天的情况,就双方表述相同和差异的细节进行比较。 【相同处】 5月16日上午9点,中央国家机关政府采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议。 这场会议的时间是5月16日上午9点,国家机关为中央国家机关政府采购中心,即央采中心,会议名称是2018年度计算机批量集中采购供应商会。议题是集中采购的配置标准和评分规则,现场总共有7个厂商,分别为联想、惠普、宏碁、华硕、同方、海尔、戴尔。他们都是近年来参与央采计算机产品供货的供应商。 【差异细节】 联想方面表示: 这场会议中不涉及投票环节,而是与会厂商在会议现场进行意见征询和表达自己观点。目前意见征询已经结束,尚待上级部门报批。 今年新增了个议题,就是使用Windows+国产Linux双系统整机方案向与会厂商征询意见。联想等四家厂商提出的建议是:国产Linux系统整机方案,包括台式机和笔记本,而不是其他厂商的双系统整机方案。 联想并非反对预装国产操作系统,是没有同意预装“Windows+国产操作系统”双系统,而提出预装单独的国产Linux系统的建议。联想一直支持国产操作系统的发展。 与会厂商代表透露: 在涉及“台式机的评分标准”的议程中,会议提出“预装国产操作系统”的建议,核心为在央采计算机台式产品配置1到6及笔记本产品配置1到5的评分标准上,是否对预装国产操作系统进行加分? 这项议程是以举手形式表达各自态度的,反对的先举手,这个环节共有四家厂商举手反对(联想、惠普、宏碁、华硕)。联想也在声明中确认此信息。 征求意见稿之前内容表述如下图: 征求意见后内容改为如下图表述: 科工力量注:经确认,4:3确实不能左右最终结果。但征求意见稿的加分项经过此次会议确实发生了更改,即“响应产品出厂预装安装国产品牌Linux操作系统的得一分,否则不得分”这一项被取消 征求意见后的结果还不是最终结果,会走政府采购审批流程。台式1到6配置的产品及笔记本1到5配置的产品(也就是联想说自己反对的双系统)是央采的标准配置设备,也是央采中心按时招标采购的预算内设备,占了年度台式机笔记本采购总量的大部分份额,采购总量约12-15万台。这个是年度稳定的采购计划,如果预装通过,下一期批量集采用户就可以使用安装有国产操作系统的电脑,这次错过目前尚不知下次何时。 会场另有建议提出:在台式和笔记本产品上各增加一款配置只安装国产操作系统,在座供应商均无异议。联想澄清描述也提到支持这个单系统方案,单系统方案也需要报批,即使报批通过,这个高配产品需求量小,远远不及标准配置。如果新增配置通不过,中央批量集采电脑就没有国产操作系统预装。 我们了解到事情经过就是这样,并不复杂,当时有七家大公司代表在,弄清事情全貌不会太难,且并不涉及任何政治议题,网友也能理性判断。只是处于舆论旋涡中的“联想”反应过于敏感了。[详情]

政府采购会上联想再投关键票:反对预装国产操作系统
政府采购会上联想再投关键票:反对预装国产操作系统

  政府采购 联想投下关键票“反对预装国产操作系统” 孙珷 观察者网今日获悉,日前网传“联想在中央某采购中心关于预装国产操作系统的投票会上投了反对票”的消息属实。 5月16日下午,中央某采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议。在支持国产操作系统发展的事项上,各PC供应商产生了巨大分歧。通过投票,由在场的七家厂商表达对于预装国产操作系统的意见。 投票首先由持反对意见的厂商举手。四家举手,分别是联想、惠普、宏碁、华硕。 另外三家厂商同方、海尔、戴尔虽然支持国产操作系统预装,但因为反对票已经过半,无法扭转局面。 经与与会厂商代表沟通确认,观察者网获悉消息属实,联想明确表态反对,并投下反对票。对于联想投反对票的原因,和戴尔支持国产操作系统预装的原因,该与会厂商代表表示不愿发表评论。 据IDC的数据显示,近三年中国政府采购PC机的行业市场份额,联想Lenovo + ThinkPad 始终占据60%左右。 联想ThinkPad笔记本电脑 与会厂商代表还表示,5月16日这次对七大厂商关于“预装国产操作系统”的征求意见情况,仅仅是对厂商进行的调研。调研之后,虽然现在反对的占多数,国家机关也不能做出“是否预装”的决定,必须把结果上报上级部门批准,才可以执行。 也就是说,目前联想并不能“一票否决”,因为上级部门的审批结果还没出来。 据了解,目前主要的国产操作系统有11个,基本上都是基于开源的Linux,它们是:深度Linux(Deepin)、startOS(起点操作系统)、优麒麟(UbuntuKylin)、中标麒麟(NeoKylin)、中兴新支点操作系统、威科乐恩Linux(WiOS)、凝思磐石安全操作系统、思普操作系统、中科方德桌面操作系统、RT-Thread RTOS、一铭操作系统。 观察者网还就此事询问了另外两个独立消息源,均证实消息为真。 联想公关则向观察者网表示不知消息真假,难以分辨。 观察者网试图联系联想方面的参会代表,但电话没有接通。 国产操作系统目前的状况,到底能否满足政府机关需求?国产操作系统主要开发商之一、深度科技公司总经理刘闻欢在接受观察者网采访时表示:“国产Linux操作系统已经基本能够满足政府办公使用。最近在一些市政府、国家部委的试点也取得了关键性进展,虽然试点中‘x86 CPU+国产操作系统’的总量仍然比较多,但也有相当部分是‘国产芯片+国产操作系统’形式的存在。在这些试点中,国产操作系统已经能够良好的支持绝大多数硬件,而且各类办公应用也都进行了替换或者迁移。通过这些工作,用户已经真正在日常工作中使用国产的操作系统。 ” “中国很大,不同的地域、行业都存在各种不同的需求和利益,甚至需要考虑一些阶段性的发展问题,在部分政策上出现反复也不是没有先例。但是只要中国在信息技术基础领域要走独立自主道路的大方向不变,哪怕有时候走两步退一步,最终我们还是能达到目标。”刘闻欢指出。 图为某国产Linux操作系统的界面 与会厂商代表也向观察者网表示:“扶持本国产业发展,维护政务信息安全,本身是政府采购赋予的政策功能,厂商应该尽量协助政策功能落地,给国产操作系统一个发展的机会,机会都不给何来产业发展和安全保障。”[详情]

5G标准之争 联想亲历者讲述“投票”细节
5G标准之争 联想亲历者讲述“投票”细节

  5G标准之争,联想亲历者讲述“投票”细节 刘景丰 最近,联想被推上舆论风口浪尖。网络上有质疑称,联想在2016年两次3GPP会议上,没有支持华为提出的5G技术标准,致使其败给高通等外国厂商。 昨日,针对这一风波,联想集团副总裁、联想研究院企业服务云计算研究室、无线研究实验室负责人黄莹博士在联想北研的会议室,向多家来访的媒体,讲述其经历3GPP“投票”全过程。 两次会议,多轮表决,最后时刻,联想及摩托罗拉将控制信道的表决投给华为提出的Polar方案。这中间经历了什么?有哪些激辩和转折?寻找中国创客(ID:xjbmaker)将详细梳理。 里斯本三次博弈 3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定。 黄莹介绍,3GPP会议的规则并不是让少数服从多数,而是看有多少成员有异议,如果异议大,就要重新提一个方案,最终的目的是让所有成员达成共识。 联想5G投票争议一共涉及3GPP第86次和第87次会议。 2016年8月,3GPP在瑞典斯德哥尔摩举行第86次会议,主题是讨论5G编码技术方案的提案。这次会议共提出三个方案,一是LDPC,高通、三星、中兴、小米等表态支持这一方案;二是Polar,华为、海思、中国联通、展讯、德国电信、沃达丰等选择支持该方案;三是Turbo方案。 据介绍,LDPC码是一项较为成熟的编码原理,于1962年提出,已大规模商用。Polar码相对较新,于2008年提出,华为在这一领域投入较多,但在2016年底尚未大规模商用。 黄莹回忆,在这一阶段,联想和摩托罗拉未做出表态。由于各方态度不统一,会议没有达成共识。 2个月后,在葡萄牙里斯本召开了3GPP第86次第二阶段会议。 黄莹表示,这一阶段的会议发生三轮博弈。 第一轮,一些公司如高通、三星等认为LDPC方案更适合,而另一批公司例如华为提出用Polar的方案。在这一轮中,联想及摩托罗拉表态支持LDPC方案。两种方案的投票比例为29:27。官方会议纪要也证实了这一结果。 华为在MWC上展示5G商用芯片巴龙Balong 5G01 虽然看上去29票有优势,但3GPP会议并不是以投票定输赢。黄莹表示,事实是,这个结果存在分歧,大会主席希望大家能重新提一个方案,以求达成共识。 这就到了第二轮。这一轮出现了转折,用一种编码方式还是用组合性的编码方式?即所谓的“只用LDPC”,“只用Polar”,“LDPC+Polar”,“LDPC +Turbo”四种方案。 黄莹回忆,这一轮真正支持“只用Polar”的就是华为公司一家,小米等大多数中国公司选择“LDPC+Polar”,少数公司选了“LDPC+Polar”。联想继续选择支持“只用LDPC”方案。 分歧依然存在,于是又进入第三轮表决。这个时候有四个提案,包括“只用LDPC”,“只用Polar”,“LDPC长码+Turbo短码”。 此时出现长短码的讨论。会议举行了一次“反向表决”,即表决不支持谁,联想选择反对“LDPC长码+Polar短码”方案。这一次达成一个共识:LDPC作为长码没有异议。包括华为、华为终端及其他中国公司和其他参加公司都认为LDPC作为长码技术上可行,大家认同。 黄莹回忆称,基于此,会议主席就这样将LDPC作为长码定了下来,因为这是没有人反对的。 “会议主席说,数字信道短码和控制信道编码现在定不下来,我们下一次会定。”黄莹说,这个时候已经超过夜里12点。“这时候主席又说,我们87次会上一定要做出一个决定,不能再拖。大家心里都明白,87次会议很重要,因为这次会议可能决定控制信道的到底是谁。” 黄莹强调,在整个过程中,没有所谓的正式“投票”,所有参与者只是“意向表决”,即支持谁、反对谁。会议也没有所谓的“弃权票”,主席只会问这个方案有多少人支持、有多少人反对。 黄莹称,联想做出支持LDPC的表态,一方面是因为其在该方案有相关专利积累,这样一来支持LDPC码就会保护自己,也可以在一些场合里面向人家收专利费,而在Polar方案上没有专利积累;另一方面,LDPC码方案在业界已经20多年,技术更成熟,适合用来做编码,而Polar码方案相对较新。 为何从LDPC改为支持Polar? 长码定下来了,但是短码和控制信道用什么编码没有定。 时间到达2016年11月。3GPP第87次会议在美国内华达州举行。 黄莹说,实际上,私底下中国阵营的企业进行了一些交流,所以阵营变得更加统一,提出Polar作为数据信道的短码和控制信道的编码。此时联想选择支持该方案。最后该方案的结果是,14票反对,57票支持。 如果按照投票思维,Polar作为短码就赢了。但由于14票是强烈反对,会议主席认为这个局面很难往下走。 然后进入投数据信道的时候,双方讨论到凌晨3点。最后的结果在某种程度是谈判和妥协:都同意短码部分仍用LDPC方案,控制信道用Polar方案。 要说明的是,如果数据信道要是两个码的话(长码短码的提供商不一致),将来的终端比如摩托罗拉或者联想手机内就要放两块芯片,对手机商而言会增加成本,增加耗电,还有各种各样不利的地方。所以,数据信道短码仍用LDPC方案。 黄莹说,整个过程是一种技术的比较,相对比较理性,没有其他成分。 他解释,通讯相关领域分数据面和控制面,控制面是把数据做前后顺序调整或者控制一些信息从什么地方拿过来。但是所有数据都要通过数据编码做编码,其体量较大。控制编码体量虽然相对小,但是很重要,没有控制的话,数据也跑不了。因此,华为能拿下Polar的控制信道编码,对中国企业来说也是一个重要的利好。 从86次会议上支持LDPC,到87次会议上支持Polar方案,黄莹表示,联想也做了相关工作。“我们跟华为也有过沟通,这是个正常的行为。87次会议的决定我们是跟杨元庆商量的,最后他拍板决定支持Polar方案;此外联想确实也考虑到整个事情中,怎么样才能够把业界的发展,公司和公司之间的联合创新能够更好地和谐。” 5月11日,华为也在微博上表示,2016年11月3GPP会议上,华为及其他55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)基于广泛的性能评估和分析比较,联合提出Polar码作为控制信道的编码机制并获得通过,联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。至此,5G信道编码技术方案完全确定。 实际上在Polar领域,华为积累的专利比较多;联想没有相关相关专利积累,支持该方案后还是会对公司有一定影响,黄莹说,“我们的专利积累从现在开始为Polar方向重新积累”。 黄莹称,这对中国的产业也会有一定影响,中国企业对Polar的研究或积累的技术多一些,对于我们专利的有利地位会有帮助。 6月SA标准投票“很关键” 2017年12月,首个5G非独立组网(NSA)标准确立。 如何理解这个标准?黄莹称,相比3G、4G时代的网络,5G发生了很大的变化。在这种情况下,要建一个新网需要时间和金钱,大家认为这件事情一步到位比较难。怎么办?把5G重要的技术先放在原来4G的LTE网络上,等于利用4G网络把5G的功能跑起来。这样从经济效益或者快速部署上来讲还是比较有好处的,所以在去年12月31日定了这个标准。 今年6月,独立组网(SA)标准也将投票确立,这一概念由中国移动研究院提出。独立组网采用新网来布,和原来的网络完全脱开。参加这次会议的企业将有五六百家,不仅是联想、华为、小米、三星、高通等网络通信和硬件制造企业,还包括物联网、工业控制、车联网等领域的企业。 在黄莹看来,这次投票将影响着未来的新网应该长成什么样子,里面的结构、技术应该怎么样实现。这将是业界公认的5G目标方案,因此这次会议比较关键。 虽然重要,但也不是唯一一次重要的投票。5G的标准非常多,接下来还有5G其他应用场景的技术标准陆续开始制定。 黄莹说,中国移动在SA的讨论上能够牵头做这个提案,其实是一个非常好的突破,“这是一个非常宽广的领域,不会受一次编码的某个方案的讨论主导,这是网络上一个最大的误解。” 记者 / 刘景丰 编辑 / 魏佳 编辑:魏佳 刘喆[详情]

温故2016联想投票始末 最残酷的商业故事
温故2016联想投票始末 最残酷的商业故事

  深读 | 温故2016联想投票始末 梁辰 2016年里斯本5G标准投票门背后,联想集团副总裁黄莹表示,不存在“弃权”,作为一家终端公司,从成本、技术等商业考量作出。高通与华为两大厂商因利益的交锋,以及单一厂商因表态而引发争议,将更加频繁。“这不是一个短跑,更像一个马拉松”,黄莹说。 ▲5月11日,联想转发华为微博 2016年10月,葡萄牙里斯本,这里正在进行一场关于3GPP表决会。而终端设备制造商联想集团参与其中。 当时,联想以终端厂商的身份,参与了一场通信业变革的大讨论。这场讨论的结果将决定今后数年的移动通信技术标准采用哪种方案,而谁的方案胜出,谁将在产业发展中获得先机,并且得到高额的收益。联想虽有技术储备,但在这场讨论中只是配角。 “这是最为漫长的一次会议”,5月19日,联想集团副总裁、联想研究院企业服务云计算研究室负责人黄莹博士对独角鲸回忆道,这是三场讨论中火药味最浓的一场,争论从早上持续到次日凌晨3点。 也正是这次表决,让联想成为近期陷入 “弃权”、“卖国”等5G标准投票门的漩涡之中。 5月18日,联想选择向部分媒体做出回应。联想研究院企业服务云计算研究室负责人黄莹复盘当年投票经历时说,“不管是中国公司,还是外国公司所有人都同意”,“最后大家达成的都是共识”。黄莹是联想5G研究的负责人,曾经在爱立信工作。 这句话背后的意思是,联想不是“背锅侠”。 “我这样说吧,其实中国的企业在5G时代更有话语权这件事情是不需要用我们是不是有Polar码验证话语权。你就看参会的代表和我们参会的积极程度和4G时代完全不一样了,和3G时代更是没法儿比”。黄莹说。 今天,独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)全面复盘联想当时的投票过程,以及权威解读这场会议和3GPP这个组织有何意义。 前传:华为下注Polar 联想受到指责的主要原因是,在国际会议上“投票”并未投给中国通信设备商华为,所以这个故事实际上是从华为开始的。 在通信业那些老牌公司看来,华为就是手机界的小米。华为以低价格到处死磕市场,发扬中国人口红利,在美国之外的市场攻城略地。几次低价竞标之下,那些老炮儿却只能在保证盈利和寻求发展的薄刃上游走、徘徊、挣扎。 尤其是通信设备制造市场,逐步缩小到只有阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子、爱立信、华为和中兴。从名字上就可以看出来,前两家是合并而来,后来这两家又合并了。华为和爱立信成为双寡头,但华为更具狼性,所以4G时代在各项技术上都获得了大量收益。 所谓“nG”,是指第n代移动通信技术。2G支持电话网络、3G支持移动上网,4G将上网速度提升。但在这个演变过程中,爱立信、高通等欧美公司积累了大量的专利,甚至是核心专利,这些专利成为向产业收取授权费的重要依据。 专利是一个不断积累的过程。因此,4G进入商用不久,整个通信业就开始疯狂进入5G标准的讨论。2013年,华为宣布投入6亿美元在5G研究标准阶段,而产品开发阶段将在2019年左右结束,投资另计。 根据3GPP的路线图,5G标准第一阶段讨论完结的时间点是2018年,第二阶段是2019年,2020年将实现商用。3GPP是1998年为了通信业共同商定3G标准而成立的标准化组织。中国工程院院士邬贺铨告诉独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji),这类似圆桌会议,各方协商讨论出都认可的标准去执行。 3GPP没有国家概念,其成员是一个个公司,并不像国际电信联盟是以国家为单位。多数技术决策并不经过投票,即使投票也并非民主。一位华为技术专家曾经这样描述,“3GPP是一个角斗场,各大公司为了利益合纵连横,但是真正核心的技术是超越政治的。” 与早期通信标准纷杂不同,业界达成共识,希望在5G能有一个全球完整统一的通信标准。华为显然不想放弃对5G标准制定话语权的抢夺。为了竞争,华为力主推动三大“神器”,分别是空口无线技术fOFDM和SCMA,以及这次引发极大争议的Polar(极化码)。 然而,fOFDM和SCMA相继出局,Polar最终成为华为在谈判桌上仅存的筹码,其显然不想放弃话语权的抢夺。该公司5G首席科学家童文回忆称,2016年是产品开发阶段的起点。而这一年恰恰是业界标准大讨论最热闹的一年。 无论如何,华为主推Polar,这是中国公司第一次按照公认的规则在公开赛场的比赛。 投票:标准初讨论 2016年4月的韩国釜山、6月的中国南京,8月的瑞典哥德堡,3GPP的成员们辗转各地开会商讨,联想虽然出席了,但并没有为人所关注。 因为整个产业想要确定的是,5G应用场景eMBB下的信道纠错码标准方案,而这是手握通信技术专利厂商之间的对决,终端设备商只是技术的使用者。邬贺铨表示,讨论的议题就是哪种方案消耗少、效果好、计算复杂度低。 联合国国际电信联盟曾公布了5G将在三种典型场景下使用,分别是针对4G网络提升的eMBB、低时延高可靠需求的URLLC(无人驾驶、工业自动化等场景)、物联网海量设备连接的mMTC。其中,eMBB最主要场景就是移动宽带,所以自然成为了优先讨论对象。 从定义来看,信道就是将信号从源头传输到归宿的媒介。由于移动通信信号容易受到干扰和自身产生衰弱,所以就必须经过不断纠正、检错。通常,除了传递信息的数据信道外,还需要一个控制信道来描述数据信道的信息,比如目的地、大小等。 通常而言,数据信道的长度从40比特到8000比特,而控制信道一般只需要100比特。所以,从对技术的要求来看,数据信道远高于控制信道。这些共识成为了这场标准大讨论的前提。 在8月瑞典哥德堡会议上,LDPC(低密度奇偶校验码)、Polar(极化码)和Turbo码成为关注的热点。高通、三星、诺基亚、英特尔、中兴、联发科、Vivo和小米等厂商选择支持LDPC,而华为、海思,以及和华为合作多年的中国和欧洲电信运营商选择了Polar。 因为这次会议只是讨论技术标准,所以也有像联想及摩托罗拉,这样并未表态的厂商。日后几篇回忆文章都有这样的描述,数据信道采用LDPC获得大多数公司认可,包括后来所谓的非LDPC阵营。甚至有业内人士表示,支持高速率非LDPC不可,大势所趋。 联想:里斯本大对决 2016年10月,葡萄牙里斯本进入秋季,正是旅游的好时机。但游客们不知道的事,3GPP的成员们却无心赏景,唇枪舌剑之间,纵横捭阖之策充斥着整个会场。“这是最为漫长的一次会议”,2018年5月,黄莹向媒体回忆道,争论从早上持续到次日凌晨3点。 在这一次会议上,Polar成为华为三大“神器”仅剩的独苗。所以在方案讨论中,华为坚定地支持纯Polar方案。而由于前几次讨论的已有大致的结论,支持LDPC的厂商也并不在少数。双方争议持续不断。 黄莹到现在还记得,那天第一轮表决就是在LDPC和Polar之间进行,结果是29:27。如果按照惯例这就是比赛结果,但是在3GPP的讨论桌上这并不意味着华为的胜利。主持讨论的大会主席要求各方重新提交方案。 于是,进入第二轮,出现四种方案。除了只有华为支持的单纯Polar外,高通、诺基亚、上海贝尔、英特尔和联想选择了LDPC方案,中兴通讯、小米等中国厂商选择了LDPC+Polar方案,少数公司选择了LDPC+Turbo方案。 方案上的变化显示不同阵营开始融合。黄莹告诉独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji),会有很多的私下交流,互相告诉对方可以接受的底线,但并未有结果。谈判最终还是被拖入了第三轮。这时候,开始出现了针对数据信道的长短码说法,而这样的划分并没有技术理论依据,而这只是一次商业利益划分的结果。 除了纯LDPC和Polar两种方案外,还有两种方案是LDPC作为长码,匹配Polar或Turbo不同短码。但表决的规则改变了,这时候举行了一次“反向表决”,就是提出自己反对的方案。“第三轮我们是反对LDPC+Polar”,黄莹告诉独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)。 “我们作为一个终端公司,我们希望能够从将来的成本、耗电等方面来考虑,当然我们在LDPC有专利布局”,黄莹说,在Polar上联想并无任何专利。如果采用两种方案,这意味着手机厂商必须额外增加元器件,设计的难度不仅会提升,而其成本也会提升。 但是,对于支持LDPC+Polar,而没有选择纯LDPC厂商为什么会做出这样的决策,联想方面并不愿意给出解释。在最近一次媒体采访中,联想的官方回应是,“我们觉得并不适合在现在这个时候讲”。 联想的回避至今无法解释,但可以肯定的是,因为LDPC相对的技术优势,最终所有公司,包括华为和所有中国公司都表态对其作为长码并没有异议。最终手表的指针走向凌晨3点。由于会议严重拖延,会议主席只得宣布,先把数据信道长码定下,而后讨论数据信道短码和控制信道,并强调,下次必须一次确定。 这是场上的动作,在场下舆论战不知不觉也在兴起。一位华为员工在日后回忆中写道,“这一次会议之前,5G信道编码被不知不觉蒙披上了地域政治的外衣”。三种编码并没有依照发明人,而是与支持厂商的国家挂钩。 其实仔细分析就可以发现,码和国家并没有必然联系。然而外界舆论一旦由此联系,对编码的选择讨论就被描绘成了一个国际争霸的故事。事实上,这个故事的主角既不是高通,也不是华为,更不是联想,而是美国电信运营商Verizon。 早前Verizon为了抢跑5G市场,提出的pre-5G毫米波的标准,而这个技术数据信道编码采用了支持高速率的LDPC。在之后在3GPP会上,Verizon因为商业利益显然直接站到了LDPC一边,于是,业内就有了所谓的美国支持LDPC。 后续:亮底牌,争妥协 2016年11月,成员们时隔一个月又相聚在美国内华达州雷诺,这个因博彩业而出名的美国小城。华为在这次最终决议的会上亮出了底牌,公布最新的Polar设计,并联合51家企业支持提议。从名单来看,联想明确表态支持Polar,而与通信业几乎无关联的阿里巴巴也在其中。 对于为什么转投Polar,黄莹在2018年接受采访时,虽然否认了工信部从中参与协调,但是他告诉记者,“这个就是柳总所说的,我们还是要看大局,一个是国家的,还有一个就是产业的。Polar这个产业真正能够很好起来的话对于各方也有益”。 一份回忆文章中是这样写道,有些公司未卜先知地知道华为拥有新的设计,并且还做了非常细致的仿真测试,与之对应的是,另一些公司发现该提案中新设计的描述却含混不清,甚至似乎有些自相矛盾之处。但至今,除了联想,尚没有其他公司对此做出回应。 然而,在数据信道短码表决中,支持方有57个,反对方有14个。黄莹表示,如果按照投票思维来说,Polar作为短码就赢了,然而会议主席却并不这样认为,因为14票是强烈反对,这个事情不能这样走下去了。 会议再次临近了凌晨3点,双方最后只得做出了某种程度的谈判和妥协,都同意数据信道短码部分仍用LDPC方案。也正因为此,在日后的回溯中,联想坚持华为的失败,责任并不在自己。 至于控制信道的选择,雷诺会议只是刚刚开始技术讨论。这本来是一个值得需要时间讨论的议题,甚至可以在下一次会议上作进一步性能和复杂度的研究,尤其是针对其对手机终端功耗影响的部分应当充分讨论。 但是为了能够取得进展,妥协方案是在控制信道没有明显优势,且在一定程度上有风险的Polar取代了4G采用的TBCC方案,以保证数据信道不会有Polar,导致硬件资源的浪费。 这就是最残酷的商业故事 联想在里斯本大对决上的表态就成为最大的靶子。黄莹表示,LDPC在业内已经有20多年的使用,各家公司沉淀了各种各样的专利,有了专利就会保护自己,也可以收专利费。除了高通,爱立信、英特尔、三星、LG都有很多布局。即使是华为,也在LDPC有一定的专利。 有通信行业人士表示,从专利和技术角度分析,Polar不等于华为,也不等于中国,而LDPC不等于高通,也不等于美国。华为最终选择Polar,其中一个很重要的原因是,其在Polar上的标准相对LDPC较多,而且过期的专利较少。 事实上,Polar并不是华为的成果,是由土耳其毕尔肯大学Erdal Arikan教授在2008年左右发明的,而他的老师正是LDPC的发明者信息论大牛、麻省理工学院教授Robert Gallager。 最终选择上,华为并没有选择真正的原创成果,管理打败了研发。《通信之道》一书的编著者杨学志表示,“毫无疑问,在核心技术的对垒当中,已经超越公司层面,国家力量一定参与其中。但是这种事情只能做,不能说。”他曾在华为从事无线通信研究工作12年。 但更多的是,基于自身商业利益的考量,3GPP成员选择或坚持,或抱团。华为之外,中国厂商并没有选择单一支持Polar。其原因是,担心华为成为下一个高通。 高通曾经利用技术专利在3G、4G时代大赚授权费,业内称之为“高通税”。高通在LDPC的专利储备依然雄厚、产业各界担心 “高通税”在5G的延续,所以普遍支持LDPC+Polar的方案,从而避免自身发展受限于单一厂商。 不过,这次标准之争也反映了3GPP的现行决议机制,遭遇了前所未有的挑战。根据3GPP保存的会议记录来看,通信产业链上诸多公司迫于压力,无法直抒己见,几次扭转自身投票,最终无可奈何。 但硬币的另一面,与以往任何时候都不同,通力合作发展5G,已经成为产业共识,统一的标准将有望利于技术和产业的效率提升和成本降低。与此同时,5G仍有大量标准尚未明确,URLLC和mMTC两种场景仍有待探索。 黄莹认为,就像这个盖大楼好多块砖,我们当时也欢呼过中国企业在5G标准上有了突破性的胜利,其实只是刚刚开始。 高通与华为两大厂商因利益的交锋,以及单一厂商因表态而引发争议,将更加频繁。“这不是一个短跑,更像一个马拉松”,黄莹说。 接下来2018年6月份又是3gpp重要的时间点,将会有一个新标准叫做SA,黄莹希望,联想会坚持技术讨论,以企业、用户、行业大局发展的利益统一来看。对于整个联想在技术上面的投入和布局,不希望有任何影响。 作者 | 梁辰 编辑 | 陈维城 编辑:陈维城 刘喆[详情]

光明网评论员:联想锤子 爱国精X 这都哪跟哪
光明网评论员:联想锤子 爱国精X 这都哪跟哪

  光明网评论员:联想锤子,爱国精X,这都哪跟哪 来源:光明网 光明网评论员 光明网评论员:这两日,两个企业家的言论引发社会广泛关注。 昨天(5月16日)上午,联想创始人之一柳传志发表了一封公开信,针对近日流传于网络的“5G标准投票时,联想为什么不支持华为”的事情进行了说明。前天,因为日本牛肉面好吃而生发诸多赞美日本感慨的锤子科技CEO罗永浩,为其感慨被指“精日”而辩解,也由此引来更多关注。 据说,“此前联想被恒生指数除名时都保持了沉默的柳传志,这次选择不再隐忍”。不再隐忍,持信而鸣,这其中必有原因。当前情势下,华为被当作民族工业的一个旗帜、业界标杆——虽然华为高管乃至华为创始人任正非都并非出于谦虚地再三出面呼吁淡化此说,因此,“5G标准投票时,联想为什么不支持华为”就非同小可了。不是么,柳传志的公开信正是针对由此而来的所谓“爱国”争议而不得不发。同样,锤子科技CEO罗永浩的辩解,也是因为其言论涉及“爱国”争议引发关注。 当代世界,虽以“地球村”形容之,但东西南北的概念仍在,国与国的界限仍有。地球村的概念,反映的是国与国之间联系的密切性,以及在国际分工体系中国与国之间的相互依赖性。不过,国际社会日益“村化”的现实,却不能就此消弭国家之间的差别,更不要说消弭不同地域的人们对其生存环境与空间的依恋情结了。这种国与国之间的依赖性与不同国别的人们对其生长和生存空间的依恋情结,构成了多重紧张关系。这种紧张关系,在“村化”的某些节点以及一个国家走向世界过程的某个阶段,可能会显得尤其突出。 一个跨国企业,如联想,再如华为,不仅从企业的角度想问题,也不仅从中国的角度办事情,还不得不从世界的角度想问题、办事情,这是因为他们站到、或者说抢到了它们当今在世界上所占有的位置。这样一个位置,是许多中国人梦寐以求、日思夜想的位置,是中国企业弄潮于国际市场的标志。正因如此,才有了联想在国际上就5G标准定夺的投票权;也是因此,才有了任正非的“联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题”的反馈。 至于锤子科技CEO罗永浩,其赞美日本的言论,当然可以反对,也当然可以见仁见智,但据此而将其归结为“精日”,则确有值得商榷之处。去年,中国赴日旅游人数高达600多万,是年访日(2000多万)游客中数量最大群体。这些事实,虽不能与赞美划上等号,但无论如何也不可与“精日”相提并论,更不宜作为“爱国”与否的衡量标准。 国家界限的存在,以及不同国家间生活和行为方式的不同,与在这些不同中比较并由此追求其中更好生活方式的愿望,其实正是国家开放的前提和动力。这种愿望、动力和行动,正是联想、华为以及众多中国企业走向世界的根由,也是中国人跨出国门学习、游历和体验的根由。将这种行动甚或愿望动辄归结为“精X”、提升至爱国与否的判断标准,这与开放和爱国背道而驰。 中国开放的历史,是从器物层面而渐次提升的。有器物的比较,才有师“夷”长技愿望,也正是有了对“新干线”的体认和赞美,才有了中国高铁的四通八达。国家开放的结果,国人跨出国门的结果,必有人喜欢埃及印度,也必有人钟爱美国英国,以此来将国人分成三六九等,命之“精埃”“精印”、“精美”“精英”,实是“非我族类,其心必异”的当代版,也必然导致对同胞国民的拒斥。此风不宜刮,此风不宜长。[详情]

观察者网:动员精英网上硬怼 真为联想捏把汗
观察者网:动员精英网上硬怼 真为联想捏把汗

  柳总,他们是联想的用户啊 来源:观察者网公众号 因有人挖出2016年联想在里斯本和雅典两次5G标准表决会议的“投票事件”,网上掀起一大波针对联想集团的负面“舆情”,联想甚至被一些人扣上“卖国”的大帽子。5月16日,74岁的柳传志冲冠一怒,发出一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部公开信,他还录了一段音频。愤怒的柳传志说:“很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里,随风起哄的问题,这是真正有策划、有布置、动机极为恶劣的阴谋。联想集团的手机业务做得确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。” 说人“有策划、有布置、动机极为恶劣的阴谋。”这个难以置信,若真如此,建议联想赶紧报警。柳总是有点气糊涂了。 因“投票事件”扣联想“卖国”大帽子,经联想三巨头联署公开信澄清,并有华为任总背书,应该认定这是胡扯。但问题是,为什么“投票事件”这根导火索下面,竟会有这么大的针对联想的火药桶呢? 替联想分析一下。 首先是大环境,眼下中美贸易战箭已上弦;中国IT业巨头中兴通讯因缺少核心技术被美方卡住了脖子,快背过气去了;5G下一代标准中美也在暗战;还有中国制造2025、芯片之争…… 一系列中美角力事件叠加,使部分国人焦虑甚至愤懑的情绪积聚到一个临界点。拍脑袋也可知道,这部分焦虑愤懑的国人,与联想现在和曾经的用户会有很大的重叠区,也可以认为联想的一部分用户情绪不稳。“投票事件”被挖出,顿时成导火索,这些国人的愤懑情绪在节骨眼上找到一个出口,于是联想集团成了心理学上说的广场上需要的那个“完美受害人”。 但是,单单这根理解起来有点复杂的“投票”导火索,远不足以使联想成为互联网特有的“弱关联共谋”现象下的“完美受害人”,也不会使联想伤得这么深。 无疑,这是一个经济爱国主义高涨的季节,人们正爱恨交加……联想现在和曾经的用户是其中的高感人群。仔细看各大网络平台上人们在“投票事件”新闻下面的评论,几乎成了对联想集团与联想产品的“吐槽”大赛。用户们边吐槽边比赛各自“IT资历”、比“IT水平”、比对联想“黑历史”的了解段位,比对IT业国际竞争的见解,甚至比谁黑得更狠,比谁更爱国。创业已达34年的联想,拥有海量用户,不幸的是,槽点太多,这场比赛满足了众多IT用户的各色技能SHOW OFF,一时竟停不下来。 之所以有这么多槽要吐,因为他们中有人曾经爱联想,爱得很深,付出过很多。在同样价格,甚至价格虚高的情况下,他们毅然掏钱选择联想;当联想产品不如人意、技术有限的情况下,他们仍选择联想;当联想吞下IBM笔记本项目时,他们为之骄傲并满满期待,期待联想为国争光;即使有人发现联想价格中美市场倒挂后发明“美帝良心”的标签,也没有起什么波澜。过去的20年,没有哪家国内IT品牌被国人如此熟悉。联想成了国民品牌,柳总也被媒体奉为中国企业家的精神领袖,承载了无数用户真金真心付出后的期望。 用户是有资格对产品品牌苛求的,对联想只是来得迟了点。当有了对比,有了新的选择和新体验;当用户开了眼界,有了国际眼光;当觉得曾被厂家不公平对待;当爱着联想、期待着联想时可以忍的种种“槽点”,在这个经济爱国主义高涨的季节,面对在国际竞争中掉链子、日益让人失望的“联想”,感觉错爱的人们(用户)来了场总“控诉”,议题也是五花八门:他们竟然想起了联想产权当年的“化公为私”(其实联想算做得较好的);批联想抹去自己从“中国特色市场经济”淌过来的出身,将总部设到美国,满满的国际范,与低调的华为相比却是徒有光鲜……“美帝良心”这个现在也不能忍了;柳总在一些场合的言论被截出来,有的媒体曾将柳总言行拔高到具有“宪政精神”的普世高度……(这对总说要“远离政治”的柳总,恐不是滋味);有的批联想走“贸工技”道路,不搞基础核心研究,老想赚快钱,与日韩国民品牌“松下”、“三星”差距太大;有的说联想是家“不是家族的家族企业”;其他对联想产品的吐槽各说各话,既像失望后的自嘲,又像“显摆”;网络匿名状态的粗鲁、随意“使坏”也嘈杂纷出…… 一个个用过几代联想产品、有着丰富产品体验、如今颇为失望的用户,有没有资格作如是吐槽呢?有!(只要不是乱扣帽子的仇恨言论)柳总在公开信中说:“20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!” 这话没错! 但是站在千千万万用户的鞋子里想一想,用户会说,联想当年取得“国民品牌”的头衔,走进千家万户,难道不是“我们花钱支持了你们的结果?”没有用户支持与付出,怎么可能让联想进500强,是用户把联想买进500强的,甚至联想参与里斯本和雅典的5G会议投票的资格,也都是用户支持的结果。 用户的吐槽式“围攻”,着实令人难受。柳总的愤怒是可以理解的,上次遭到用户“道义与产品”全面否定式围攻的大企业是“贴吧事件”后的百度。百度有错在先,忍了,过去了,百度现在状态不错,骂过的人仍然用着百度。但联想因“投票事件”有冤,对海量“吐槽围攻”想硬怼回去,暂时看,圈内回应不错,得到一众媒体及精英人士的同情与支持,也着实体现了柳总“中国企业家精神领袖的地位”。但是仔细看这些同情支持文本后面的网评热评,人们(或用户)根本不买账,甚至言语攻击性也在升级。 情况会怎么样发展? 网上的舆情来去都比较快,但是动员起拥有巨大话语权的精英们接连去怼芸芸网民,加剧对立情绪,结果令人担忧,因为,他们中大都是联想的用户啊,有的是曾经,有的还是潜在的用户,如此网上硬怼,真为联想捏把汗。中国一些地方出过敏感事件,自觉理不亏的地方政府曾经为硬怼网络舆情都付出过惨重代价。企业不一样,尤其是生产终端消费品的大企业,若把用户气走了,联想怎么办? 环球时报老总胡锡进发微博劝联想,澄清“投票事件”事实后就可以了,不必大动肝火。这是深谙网络舆情之道的“良言”。 观察者网也曾用头条为联想的“投票事件”作澄清报道,但是被读者痛骂为联想“洗地”。观网有点冤,但没有去伸冤硬怼,因为如此激烈极端的显然只是观网的少数用户。 回头看,“投票事件”真的只是导火索,而且是已经燃烧过了的导火索,再讨论它没什么正面意义,联想需要反思的是这个根本并无实锤的导火索,下面的巨大火药堆是怎么累积起来的?在互联网上燃爆了一次后,对联想这样一家做IT产品的大企业到底意味着什么? [详情]

刘强东:与联想坚定站在一起 声讨谣言伸张正义
刘强东:与联想坚定站在一起 声讨谣言伸张正义

  新浪财经讯 近日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 对此,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东力挺联想,他说:“支持柳总、元庆的谣言反击战!我们与联想坚定地站在一起,共同声讨谣言,伸张正义。 刘强东说,京东与联想长期以来在线上零售渠道建立了紧密的战略合作伙伴关系。在合作中,我们看到了联想人对品质的追求,看到了他们对信誉的坚守,更看到了他们的真诚。有了这些,我们的合作一直在顺利推进,为用户创造源源不断的价值。 刘强东表示,可以说,谣言、毫无事实依据的言论攻击对企业的伤害极大,俨然已经成为商业社会的一颗毒瘤。联想此次受到的伤害,我们感同身受。我们呼吁商业正气,正道成功,共同营造一个良性健康的竞争环境。 [详情]

上百位企业家力挺柳传志:称联想是民族产业的旗帜
上百位企业家力挺柳传志:称联想是民族产业的旗帜

  李彦宏等上百位企业家挺柳传志:称联想是民族产业的一面旗帜 澎湃新闻记者 周玲 来源:澎湃新闻 5月17日晚,澎湃新闻记者从联想集团获悉,自从柳传志的内部信发出后,已经有近百位知名企业力挺联想。 5月16日,联想遭遇外界质疑之际,74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲自执笔,与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联名发表了一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的公开信。 针对外界有关联想在2016年5G编码标准投票中“不爱国”的指责,柳传志号召联想的干部积极行动起来,“全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!” 联想集团称,内部信发出后引发了包括阿里巴巴集团董事局主席马云,原招商银行行长马蔚华,巨人网络集团董事长史玉柱,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东等在内的上百位知名企业家的力挺。 刘强东在他的朋友圈发文力挺联想,他说:“支持柳总、元庆的谣言反击战!我们与联想坚定地站在一起,共同声讨谣言,伸张正义。” 百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏也在朋友圈发文称:从上个世纪开始,联想就是民族产业的一面旗帜,为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。 李彦宏的微信 根据联想提供的“力挺”名单,为此发声支持的企业家还包括中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云,中国中化集团公司董事长宁高宁,中国企业家俱乐部副理事长、复星集团董事长郭广昌,TCL集团董事长李东升,中国民生银行股份有限公司董事长洪崎,蒙牛集团创始人牛根生泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长陈东升等。 这些企业家的表态中,常见的表述都是“相信和支持柳总”。 柳传志在中国企业家中有着广泛影响力。伴随着联想系的发展,柳传志助力过一批民营企业家的成长,早年还是多个企业家俱乐部的关键成员。 让柳传志愤然发声的,是近期外界翻开的一桩旧案。 2016年,在通信标准化机构3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票中,联想集团在第一轮投票中基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,联想综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。 LDPC技术方案由高通等公司主导。华为推的方案是Polar码。 两年之后,这桩旧案竟然被人翻出,并引发了一波对联想是否爱国的质疑,这引起了柳传志的反击。[详情]

俞敏洪力挺柳传志:中国企业要团结
俞敏洪力挺柳传志:中国企业要团结

   新浪财经讯 5月17日晚间消息,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。他表示,联想集团手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但和动机无关,有人是想把卖国贼的帽子扣在联想头上。 新东方教育集团创始人、新东方教育集团董事长俞敏洪在某社交平台上转发一篇关于柳传志内部信回应5G事件的文章。俞敏洪称,中国企业要团结。[详情]

正和岛刘东华声援柳传志:不能让英雄们流血又流泪
正和岛刘东华声援柳传志:不能让英雄们流血又流泪

   新浪财经讯 5月17日晚间消息,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。他表示,联想集团手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但和动机无关,有人是想把卖国贼的帽子扣在联想头上。 晚间消息,正和岛首席架构师刘东华在社交媒体上发文:柳传志之所以在整个商界赢得普遍的尊重,成为40年改革开放的殿堂级人物,不只是因为他带领联想人创造了无数商业奇迹,做出了重要贡献,更是因为他压抑不住的家国情怀和令人叹服的人格力量。 如果这样一个人还需要悲愤不已地自证清白、还需要相知甚深的朋友们为他纷纷喊冤、伸张正义,他得冤到了什么程度?这是柳老爷子自己的悲哀还是这个社会的悲哀、国人的悲哀?我们什么时候能够不再让我们的英雄流血又流泪?我们什么时候能让这个社会做好人成本更低些、做坏人代价更大些?我们什么时候能够让柳传志这样的老人家有尊严地、幸福地老去,并有效地把他们所创造、所代表的企业家精神和各种无形资产无限传播放大,变成我们这个国家、这个时代乃至后代子孙的宝贵财富? [详情]

李彦宏声援柳传志:联想是民族产业的一面旗帜
李彦宏声援柳传志:联想是民族产业的一面旗帜

   李彦宏声援柳传志:联想是民族产业的一面旗帜 新浪财经讯 5月17日晚间消息,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。他表示,联想集团手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但和动机无关,有人是想把卖国贼的帽子扣在联想头上。 今日晚间,李彦宏在社交媒体上发文称:我与柳总、元庆相识多年,在很多场合有过交流和沟通,他们是我很钦佩的企业家。从上个世纪开始,联想就是民族产业的一面旗帜,为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。相信未来,柳总和元庆一定能继续带领联想为产业和用户创造价值,为时代注入理想! [详情]

贾跃亭发微博力挺柳传志:他是最值得尊重企业家之一
贾跃亭发微博力挺柳传志:他是最值得尊重企业家之一

  新浪财经讯 5月17日消息,两个多月未更新微博的贾跃亭今晚通过微博发文,力挺柳传志。 贾跃亭转发了联想控股董事长、联想集团创始人柳传志、联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南的联名信——“行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!”。 贾跃亭称,柳总是当代最值得尊重的企业家之一。不明白这种毫无底线的竞争手段为何在中国总是一再大行其道。这种行为伤害的不止是一个企业,而是一个国家的创新精神之源。 贾跃亭微博截图 [详情]

柳传志出来澄清的那次投票 作用没你想得那么大
柳传志出来澄清的那次投票 作用没你想得那么大

  华为技术有限公司轮值CEO徐直军介绍华为3GPP 5G科技成果 柳传志出来澄清的那次投票,作用没你想得那么大 来源:微信公众号寻找中国创客 记者 刘景丰 刘素宏 编辑 赵力 一个联想是否在5G标准上给华为投票的争论,发酵到让74岁的柳传志亲自“出山”,甚至用“誓死打赢联想荣誉保卫战”来呼吁。而随后马云、周鸿祎等企业家也纷纷表态支持柳传志。 为什么一个已经过去近两年的晦涩的专业讨论会引发如此轩然大波,5G之争体现了什么?一个编码投票真的能上升到爱国的层面吗? 5月17日记者就5G之争、编码投票等问题,采访手机中国联盟秘书长、手机行业门户网站集微网创始人王艳辉。在他看来,5G是一组复杂的标准,编码投票仅是其中一部分,而且对编码投票完全是商业行为。 “这其实和爱不爱国没有关系,不可能我有一些LDPC码还要去投Polar码的票。”即使有个别企业在某些编码的标准上有优势,也并不代表其就是赢家,“就算我有1个,你有5个,但是我的标准是整个标准里必不可少的,实际上到了最后即使你卖得多了,我也不吃亏。” 编码之争不存在输赢 寻找中国创客:有观点认为,华为没有赢得数据信道主导权,不等于全输,因为仍会参与其中;华为赢了Polar码在控制信道的主导权,也不等于全赢或者碾压了谁,因为这个领域也要合作。 王艳辉:这不是赢和输之分。实际上像华为这样的大公司不会只赌一个赛道,只不过其在Polar码领域的技术积累比较久,专利比较多,一旦它被确立为标准了,这些专利就会变得有效。”对标准的追求说到底还是对未来专利话语权的追求,因为专利越多,未来在收费等方面更有优势。 寻找中国创客:具体怎么理解? 王艳辉:这个话语权与普通个人或企业的关联并不大,实际上如果华为在Polar码更有话语权,未来其在与高通等公司谈相关授权的时候会更有优势,但对于别的公司如联想、OPPO而言是一样的,只不过是向谁交专利费的问题。 这完全是一个商业行为。如果说这会对中国的通讯产业有多么大的影响,现在还谈不上。华为提出的方案被采纳成为标准的一部分,只能说它的专利更多,但不能说别人没有,实际上许多大公司都是多方布局的。 寻找中国创客:对于联想来说,第一轮(RAN1#86bis)投票时选择LDPC技术方案意味着什么? 王艳辉:对于联想而言,如果其此前在LDPC码领域有一些技术积累、有相关专利的的话,选择LDPC码更符合自己的利益,因为未来在这方面积累的专利也会受益。这其实和爱不爱国没有关系,不可能我有一些LDPC码还要去投Polar码的票。 手机中国联盟秘书长王艳辉 5G是一组标准,一次投票没有决定性作用 寻找中国创客:2016年那次投票对于5G标准的制定有多重要? 王艳辉:5G标准是由一组标准组成,那次大会确定的只是一个编码方式,仅从这一点很难判断其对整个标准的形成有多重要。 不过每个公司都希望自己有那么一两个必须的标准,这样在和别人谈判的时候才有更大的话语权。就算我有1个,你有5个,但是我的标准是整个标准里必不可少的,实际上到了最后即使你卖得多了,我也不吃亏。 寻找中国创客:企业在5G信道编码标准的选择上,会综合考虑哪些因素? 王艳辉:会更倾向于选择对自己有利的一面,比如在某个领域我正好也有专利,我当然就支持这个领域的编码。另外相同的技术上,如果你在专利收费上给我的价格低,我当然也会更支持你。 寻找中国创客:华为跟联想在整个标准制定中,有怎样的关系? 王艳辉:联想和华为的竞争关系更多体现为站队。华为提出Polar码是基于自己在这个领域的专利积累,如果联想在LDPC码领域有专利积累,去站高通也很正常,实际上它站的不是高通,而是LDPC码。 寻找中国创客:6月还将举办一次独立组网(SA)标准的投票,这个投票有多重要? 王艳辉:今年6月举行的独立组网(SA)标准的投票,也只是5G标准中的一个组成部分。打个比方就是,目前已经确定了一部分,还有很多部分需要讨论确定。至于对未来的影响,还需要各家经历很长的谈判过程。 目前看,这次的讨论也是相关企业来提议案,然后一起讨论,至于谁能参加、提出什么样的议案,目前也还很难说。 评论 柳传志哽噎背后 以一场投票来讨伐企业不爱国有多荒谬 已经不再担任联想集团任何职务的柳传志这一次再“出山”,收拾一场联想所面临的空前的舆论危机。在流出的一段柳传志的录音中,74岁的他字字铿锵,谈到有人要把“卖国”的帽子扣到联想头上,难掩愤怒。 5月16日,中国创客导师、联想控股董事长、联想集团创始人柳传志,联合他的接班人杨元庆、联想控股总裁朱立南向联想集团全体同仁发出了一封信,题为《联想荣誉保卫战》。 这封信复盘联想参与“5G标准投票”事件的过程,柳传志还特意点出与华为任正非通话,结论是,“联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨”。 柳传志 图/视觉中国 公开信发出后,得到马云、周鸿祎等众多企业家声援。 随着多方信息的披露,以下事实已经澄清: 此前网上有言论指责,联想在2016年两次3GPP(3rd Generation Partnership Project)会议上,没有支持华为提出的5G技术标准,致使其败给高通等外国厂商。 而事实上是,“第一轮(里斯本会议)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮投票(内华达会议)时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。”柳传志写道。 此前自媒体提出的联想在“短码投票”中投了弃权票,最终使得华为惜败。 而据多家媒体报道,最终会议纪要中并未发现相关记录。 全程参与了这几次会议的联想副总裁、无线研究实验室负责人黄莹在接受财新记者采访时也表示,“联想从未投过弃权票。” 即自媒体们所谓的联想弃权票之说子虚乌有。 情绪比事实更容易传播,冷静来看,通过5G标准来批评联想卖国,逻辑荒谬。 荒谬之一,把一场正常的技术标准探讨、商业决策与爱国、民族情绪混为一谈。 把一场国际化的技术标准探讨里的投票,联系到企业爱不爱国,甚至扣上“卖国贼”的帽子,让人不寒而栗。 背后更深层的问题是,我们的文化中是否缺少一种对于商业价值的正确审视?是否缺乏评价企业的正确价值观?用民族性去替代企业价值,用情绪去取代事实,会让辛苦建构的商业文明回到草莽时代。 须知,6月是5G标准制定关键节点。 全球5G标准的制定,很大程度上取决于中、美、欧三方企业阵营的竞争和角逐,而不是单一取决于联想一家的投票,也不取决于联想与华为的博弈,更何况,在这件事情上,联想与华为等中国公司的利益高度相关。 荒谬之二,错误地去引导商业竞争,华为与联想作为通信巨头,确实有竞争,但企业之间的关系绝非恶意打压,在全球化语系中,需要中国企业抱团合力之处,却被忽略。这是对竞争的错误理解。 更加魔幻的是,这场源自自媒体的讨伐,仅仅靠情绪以及未经核证的消息,就让舆论掀起滔天巨浪。 这场舆论漩涡中,没有旁观者。因为背后荒谬的价值观,会让所有人受害。 又想起哈耶克的那句箴言,“社会的进程只能因观念的改变而改变”。 一念一菩提,我们从不放弃对商业巨头的审视,但也从不纵容用情绪与狭隘的民族性去绑架误伤企业的危险价值观。 柳传志 图/视觉中国 最后回顾一下整个事件: 5月6日,知乎平台出现一篇题为《为什么很多人说联想是“美帝良心”企业?》的问答帖子,随即网络上出现大量关于联想的讨论。 此后5月9日、10日,知乎平台又相继出现题为《如何看待5G标准上联想的投票?》和《联想为什么不给华为投票?》的帖子,有网友指责联想为“叛徒”“卖国贼”。 联想回应,在3GPP举行的5G标准Polar短码方案(由华为等企业主导)投票中投了赞成票,网帖故意混淆视听。 5月16日,柳传志“出山”,和几位联想高管发出联名信称,联想投票遵循两个原则:维护企业的利益、注重国家和行业发展的整体利益。联想的投票原则、执行都没有问题。 联想北京总部 图/视觉中国 这事背后有何门道?6月即将投票新的行业标准 事实上,有关5G的每次会议也有记录可查。当然,会议纪要是全英文的,而且动辄数万字之多。这就给一些人断章取义、制造事端,带来了极大的方便。 5G是未来10年全球信息通信技术的战略制高点,世界各国都在倾力抢占5G技术标准的制高点,希望以此在未来的市场大蛋糕中多分一杯羹。 在2017年12月首个5G非独立组网(NSA)标准确立之后,今年6月,独立组网(SA)标准也将投票确立,接下来还有5G其他应用场景的技术标准陆续开始制定。[详情]

马云、周鸿祎声援联想:商业问题不能上纲上线
马云、周鸿祎声援联想:商业问题不能上纲上线

  马云、周鸿祎声援联想:商业问题不能上纲上线 |寻找中国创客 新京报快讯(记者刘景丰)5月16日,针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波,74岁的柳传志发出一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信,他对联想被扣上“卖国”的帽子极为愤慨。今日(5月17日)新京报记者获悉,阿里巴巴集团董事局主席马云和奇虎360公司董事长周鸿祎也发声支援柳传志。 今天中午,新京报记者从阿里方面获悉,阿里巴巴集团董事局主席马云表态力挺柳传志,他说:相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争,但竞争上升到无底线,扣政治帽子,煽动民愤实乃商业之悲哀,社会之悲哀。坚定支持柳总,树立商业正气! 周鸿祎也在个人微信朋友圈表示:商业问题不能上岗上线政治化。仅3分钟后,联想集团董事长兼CEO杨元庆回复道:这绝对是造谣中伤,把一个本来纯技术的研讨,每个参与企业都有背后的商业利益博弈的标准制定过程,非要打上爱国与否的标签。把一个好端端的、好不容易走出去、走成功的国际化企业非要戴上“汉奸“,“叛徒“,“卖国贼“的帽子。居心何在?[详情]

挑拨联想和华为只是开始 我们要警惕亲者痛、仇者快
挑拨联想和华为只是开始 我们要警惕亲者痛、仇者快

  挑拨联想和华为矛盾只是开始 我们要警惕“亲者痛,仇者快” 来源:丁道师 最近联想投票门事件引发各方关注,联想作为中国科技企业的代表,连日来被扣上“汉奸卖国贼”的帽子,网络上关于联想的攻击文章层出不穷。柳老爷子也坐不住了“我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨”。 昨天上午我通过朋友圈发表了对此事的几点看法。 下午我接受《吴晓波频道》采访,针对此完善了我的一些观点(备注:我的观点发表时,柳传志的声明还未发出)。以下内容首发《吴晓波频道》: 联想和华为的投票事件,在我看来是一起蓄谋已久的挑拨巨头生乱的行为,背后的“大赢家”思路很清晰。 步骤一:抛出“技工贸”和“贸工技”之争,从理论高度分裂两家。 有人指出,联想代表的是“贸”,华为代表的是“技”,以此批评联想。这就是把十年来中国研发实力不够的锅甩给了柳传志的联想。其实,这是中国企业在不同阶段的不同选择,没有早期经济发展的基础,中国就没有今天重视科研的条件,这是经济学的基本逻辑。 步骤二:捏造或者移花接木具体的两家不和论据,投票只是之前的事情,还会有其他事件做补充。 步骤三:从企业领导人“问题”入手,调动公众情绪。(这一步很可能正在酝酿) 。而且挑拨联想和华为矛盾只是开始,同时进行的还有阿里和腾讯。 金庸老先生的《天龙八部》,几十年前就把这一切写透了。在《天龙八部》中一众英雄豪杰,遭受奸人挑拨离间,大打出手,引发了不必要的江湖纷争。同样今天的联想和华为也面临类似的困境,我们要警惕“亲者痛,仇者快”啊! 关于联想的中年危机,80年代创立的那些大民营企业都遇到过,海尔、平安莫过于此,任正非还做过类似“华为随时可能会倒闭”的论述。但任何企业,也只有经历危机,解决问题之后,才能一步步成长起来。迄今为止,中国TOP10的企业,我还没见过哪家没经历过生存死亡的危机,就能走到今天的。 联想没有很多人说得那么不堪,这些年开发了不少智能硬件,也通过收购去完善其对服务市场的布局,联想集团年销售额达3000亿人民币,联想从2000年来投资了上百家企业等等。我们不能对联想的探索视而不见,而仅仅通过市值去判断其价值。 当然,联想也有不足,面对机遇节奏过慢,但“联想不行了”这种话绝对言过其实。我们要客观地看待联想,客观的看待联想的得失。 无论如何,包括华为、联想、BATJ在内的企业,都是中国最优秀企业的代表,我们作为第三方人士要积极的为这些企业的健康发展贡献智慧,帮助他们“有则改之无则加勉”。 柳传志的罕见发声,足以证明这个事件对联想的声誉造成了很大伤害,也相信联想会转变思路,拿出相应的解决方案,更快地运转企业和贴近市场。[详情]

闭眼骂娘的悲哀:“联想卖国”事件众生相
闭眼骂娘的悲哀:“联想卖国”事件众生相

  闭眼骂娘的悲哀:“联想卖国”事件众生相 来源丨商界(shangjiexinmeiti) 最近,联想被推到了风口浪尖。 先是被移出恒生指数成分股,紧接着又受到“卖国”的指责,真可谓祸不单行。 昨日(5月16日),联想控股董事长、联想集团创始人柳传志、联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联合发布内部信称,近期突然有人指责联想,用词相当恶毒且声音越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战。为此,内部信声称要“行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战”。 柳传志还表示,他专门和华为任正非通过电话,“任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨”。 事实上,联想最近几日所遭的指责,从头到尾都像一出闹剧。哪怕华为帮忙辟谣也一点用都没有。在华为辟谣的官方微博下面,仍是满屏替华为义愤填膺,誓死打倒联想“卖国贼”的回复。 也许,他们需要的只是一个发泄的通道,一个表达满腔正义感的战场。至于事实如何,Who care? 1  事件还原:两年前的联想“卖国”了吗? 联想内部信:一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。 关于5G信道编码方案投票的事情,发生于2016年。 当时,作为华为Polar码的竞争对手,主要包括美国高通为主导的LDPC编码以及法国主导的Turbo2.0编码。而这两个阵营所代表的是此前在3G、4G技术的主导力量。第三代通信技术包括CDMA2000、WCDMA以及TD-SCDMA三种标准,其中前两者占据最大市场,欧美以及日本为主要技术主导国。并且,无论是3G还是4G技术,高通在标准制定上一直处于主导地位。 按近日联想被指“卖国”的说法:高通在数据通道长码占有绝对优势,华在控制通道占有绝对优势,两家在数据通道短码上势均力敌。最终投票时,联想率旗下摩托罗拉做了二五仔,把票投给高通方案,导致华为以1票之差惜败。 事实果真如此吗?3GPP每一次会议都有详细记录可供公开查询——当然,会议记录是全英文的,而且动辄数万字。 而此番让联想成为热搜的“始作俑者”,就藏在下图红框里的第86、86b、87次会议记录之中。 从公开资料来看,LDPC作为数据信道的长码部分所有厂商都达成了一致,只是留下了短码待定。而网上流传的所谓因联想和摩托罗拉的关键两票造成了华为长码的败选或者说LDPC长码胜出,纯粹是无稽之谈。同时,由于Polar阵营的投票权重不够,在加上高通、三星、爱立信等公司的反对,最终会议决定数据信道的短码也采用LDPC,与长码保持一致。 下图是归纳了各家企业投票的情况及结果,可以看出,联想以及其旗下的摩托罗拉,在数据信道的短码投票,以及通信信道投票中,都投了华为方案。数据信道长码,联想虽然投了高通方案,但其他中国企业最终也投了高通方案,包括华为。 投票结果与开会讨论时不同,讨论时华为曾提出用自己的Polar方案。最终如此选择,是因为中方阵营绝无可能让华为Polar码在数据信道和控制信道均胜出。 回顾过去,中国3G标准TD-SCDMA被推成国际标准,得益于美国的支持,而美国支持的条件就是中国对美国cdma2000的支持。4G标准确立的过程中,这样的博弈也在上演,中国主导的TD-LTE成为4G标准,离不开欧洲阵营的支持,其条件是换取中方盟友把美国从4G标准中挤出去。 所以中国阵营的最终投票策略如下:1、放弃数据信道长码;2、确保华为Polar在控制信道胜出;3、尽量争取在数据信道短码胜出。 最终,前两项策略的结果没有悬念。真正的争夺战,在于数据信道短码。 仅以投票企业数量来看,华为取得了优势,共有59家企业支持,其中包括联想、摩托罗拉移动、海思、宏碁、ADI、贝尔移动、博通、中国移动、中国电信、中国联通、联想、Marvell、联发科、东芝等等。 而支持高通LDPC方案的有33家,包括三星、阿尔卡特朗讯、上海贝尔、爱立信、英特尔、三菱电子、NEC、诺基亚、KDDI、摩托罗拉系统等等。(编者注:摩托罗拉在2011年拆分为摩托罗拉移动及摩托罗拉系统,联想旗下的是前者) 为何华为最终还是输了?这是因为每家企业权重不一样,并非一家一票。 打个比方,假设参与投票的企业被分三类:A类是高权重企业,每票可视为两票;B类是普通企业,每票视为1票;C类是低权重,每票仅视为0.5票。 支持高通的企业中,高权重的较多,所以哪怕企业数量少,最终票数仍然超过了华为。 从结果来看,虽然没有达到最好的预期,但中国企业在5G上第一次获得编码级别的标准认定,已经是一次较大的进步。 2  联想公关策略反思 联想公关策略反思:面对谣言怎能意气用事 联想内部信:如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废 谣言产生之后,联想数次出来辟谣,但效果可以说几乎为零。越辟越挨骂,这是为什么? 问题出在联想的公关策略从头到尾就找错了重点。 事实上,这个谣言并不难攻破,拿出投票的事实,一下就解决了。可联想这段时间在做什么? 他们在委屈;在抱怨为什么要拿一个技术投票出来说事;在争辩爱国归爱国,技术归技术。 例如杨元庆就在朋友圈抱怨,为什么一个技术标准的投票,“竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题”。 如果抱怨仅止于此也就罢了,偏偏他还补充道:“如果真给技术标准贴上爱国标签,它还能够在市场上畅通无阻吗?” 如果这番话出自第三方之口,那么完全没有问题,只是一种思考而已,何况这话也确有一番道理。可出自联想董事长之口,只会让人觉得是强辩,甚至象是承认了联想把票投给高通的罪名。 所以他的朋友圈截图传到外界之后,又引来一波狂喷。 即使在联想今天的内部信中,他们都没有用证据来证明自己的清白,反而充满情绪地大叫不做“窝囊废”,一副以喷对喷,要跟喷子干个你死我活的架势。 这让我想起了那句著名的论断,在这里转送给联想,希望他们能冷静下来:千万不要和一个SB争论,因为他会把你拉到和他一样的水平,再用丰富的经验打败你。 3  结语:小心闹剧捧杀华为 从最近中美贸易摩擦引发的“中国芯”事件开始,华为就一次又一次被捧到了天上。 “中国企业的良心”、“最有创造力的中国企业”、“最具远见的中国企业”、“最重视技术的中国企业”……一个又一个高帽子被人们双手奉上。 不可否认,华为是中国高技术企业的代表之一,是中国企业的骄傲。但这并不表示华为是“唯一”的代表和骄傲,更不表示华为已经无敌于天下。 以5G信道编码方案投票为例。高通能通吃数据信道长码、短码,固然有一定场外因素。但技术上的便利,才是高通胜利的根本。要知道,数据信道短码投票给华为的59家企业中,中国内地和中国台湾的企业占据了绝大部分,可以说“感情票”是主流,缺少高权重企业的支持才是华为没能赢得胜利的根本原因。 如果推崇华为的同时,总是需要贬低其他中国企业。那么对被捧和被贬的双方来说,都是一件坏事。 “欲戴王冠,必承其重。” 捧杀带来的负担与危害,其实大家心里都应该很清楚。 更何况,如果企业行为、技术行为一旦涉及境外活动,就一概总结为爱国或者卖国,那么,今天众人眼中爱国的华为,也许某天就会被人用“卖国”的借口来攻击。[详情]

联想5G投票错了吗?5G通信标准背后是大国博弈
联想5G投票错了吗?5G通信标准背后是大国博弈

  表面是5G通信标准,背后却是大国博弈 来源:微信公众号“最牛博弈” 作者:戴辉 钛媒体注:日前,有关“3GPP上有关5G标准,联想为什么不给华为投票”一话题被热炒。5月16日,柳传志、杨元庆、朱立南三人在联想集团官方微信发表联名信:《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》做出回应:关于3GPP的投票,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题。有媒体猜测,该联名信以柳传志的口吻所写。 2016年11月3GPP第87次会议中,华为主推的Polar以垄断性的优势拿下了eMBB场景下的控制码。这是中国参与国际标准制作的关键一步。这个过程中,联想和摩托罗拉也投票支持了华为。 但据钛媒体获知,有网友质疑联想未支持中国企业的方案,且在回应中“混淆视听”,“ 联想辟谣对长码投票只字不提,而当时很多企业都投给了华为”。据投票现场人员回忆,当时分为两次投票,联想在长码方案上投了反对票,短码上投了赞成票。 下文作者戴辉,也是一名华为老兵,他认为,这件事表面是5G通信标准,背后却是大国博弈。你可以骂联想,但我们还是要有高度、理性地看待这件事,联想垮了对我们谁都没好处。本文来源上观新闻,钛媒体已获取授权,略经钛媒体编辑。以下为戴辉对此事的专业解读: 表面是5G通信标准,背后却是大国博弈。 日前,我写了一篇文章《就5G标准联想投票一事,华为老兵讲中国企业参与国际通信标准制定背后的故事》,很多评语我非常感动。大家都表示,以前都怪中国移动的G3不争气,却不知道移动在为中国主导的3G标准做奉献。以后除非中国移动算错我的话费,我再也不怪他了。 还有人感慨:我们每个人其实都为中国在国际标准中的地位做出了贡献。没有中国这么大的市场,没有政府这么积极的支持,中国人也不可能在标准制定中进步这么快。 也有读者问,在5G标准投票中,联想到底有没有支持华为?考虑到原文太专业,如果没有技术背景读起来不太容易,我想用大白话再复原一下,要知道,这表面是5G通信标准,背后却是大国博弈。 标准、专利、交叉授权 其实通信标准本身都是公开的,大家都可以照着做开发。如果你自己做着玩,当然没有问题。 标准中会涉及到各个公司预埋在里面的专利,如果你做着玩还不够,还要出去卖,那就会涉及到专利授权的问题。如果不谈好这个,你就不能出去卖。 如果你早早在标准讨论和制定过程之中,就已经埋进了相当分量的专利,那么你当然可以和其他公司交叉授权,大家好说好商量。 有句话讲得好:“一流企业卖标准,二流企业卖技术,三流企业卖产品。” 谁掌握标准,谁就能掌控通信领域世界范围内的话语权。为此各国投入了很大的精力和财力,竞争日益激烈。 大家都玩手机,这玩意也可以叫:移动通信智能终端。 中国在移动通信领域经历了1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步的发展,如今有望成为5G时代的领跑者之一。 1G和2G,中国在标准上,没有话语权。3G获得了突破,之后就发展很快了最近上网络讨论很多的是5G标准,可能看到中国公司已经登堂入室了。 这后面,中国的信息产业部做出了巨大的努力,我们每一个人也都有贡献! 5G标准投票,这些天最热闹的事情 5G相比4G,带宽会更好,实时性也更好,未来可以通过5G大搞无人驾驶了。 对了,你要的小片片,一瞬间就可以下完。 3GPP组织,在华为无线网络标准专利部部长万蕾博士(她同时也是华为5G标准Polar码方案主要贡献者之一)看来,是一个公正、透明、团结和技术性极强的组织。万博士曾这样评价3GPP:“技术是没有国界的,3GPP之所以成功,就是归功于它的国际化,它的罗马论坛式的技术辩论是推动技术优化趋于完善的核心机制。衷心祝愿3GPP的全球化的民主精神源远流长……” 高通推LDPC也是因为他们在LDPC上布局很久。 LDPC最初由信息论大牛MIT教授Robert Gallager发明,他是通信的祖师爷香农的学生。 Polar码是由上面提到的Robert Gallager的学生土耳其教授Arikan于2008年左右发明,最初只具有理论价值。后polar码的译码算法经由UCSD教授Vardy的突破性改进而开始具有实用价值。在3GPP研究polar码的公司不少,但真正看好而全力推行polar码的公司,只有华为一家。我读的东南大学尤肖虎团队也有一些相关专利。 当然,华为在LDPC也有一些影响,高通在Polar也有一些影响力,并不是完全绝对的。 华为在5G标准中大力推广Polar的应用。对于5G控制信道来说,本身传输的数据量小,比起速度更注重可靠性,就恰好是Polar码的拿手部分了。 3GPP定义的5G分为3大场景,包括增强型移动宽带(eMBB),海量物联网通信(mMTC)和低时延、高可靠通信(uRLLC)。第一个场景,是使用频率最高的场景,老百姓用的。 最终,2016年11月3GPP第87次会议中,华为主推的Polar以垄断性的优势拿下了eMBB场景下的控制码。这是中国参与国际标准制作的关键一步。这个过程中,联想和摩托罗拉也投票支持了华为。 控制信道的编码,华为是压倒性的胜利(共55家支持),联想和摩托的投票只是锦上添花,并不影响最终结果。 华为的声明中提到:LDPC作为数据通道的编码。这是高通主导的,但如果回顾历史,就会发现,数据通道其实也有长码和短码之分,华为也是曾有过很大机会分羹的。 数据通道的长码中,高通主导的LDPC具有绝对的技术优势。 而短码中,高通主导的LDPC和华为主导的Polar,却难分伯仲,最终华为输了。 联想和旗下摩托罗拉到底有没有支持华为,网络有很多不同的说法,我仔细研究了双方的说法。这个事情却有点复杂,但我也搞明白了。厉害不? 2016年10月在3GPP举办的有关5G标准的86b次表决会议上,“仅LDPC”、“LDPC长码+Polar短码”、“LDPC长码+Turbo短码”被确定为最终选项,供各方代表投票(计反对数,不计赞成数)。 投票结果中,LDPC长码+Turbo短码被华为、高通两大阵营同时反对,成必出局选项,Turbo码是欧洲的标准,在3G/4G中广泛使用,中美是联合反对这个。 最终的选择在“仅LDPC”和“LDPC长码+Polar短码”之间展开。前者对高通显然最有利,如果是后者,华为也能有一席之地。 投票只算反对票。“仅LDPC”收获了华为等24票反对,“LDPC长码+Polar短码”收获了高通、联想以及旗下摩托罗拉等27票反对。 86b会议确定了数据信道长码使用LDPC,短码待研究。 2016年11月的87次会议上,华为做了最后的努力,这次尽管联想和摩托罗拉这次支持了华为,但是回天无力。87次会议中,联想对华为两次提出的关于数据信道短码的提议都给予了支持,但由于Polar阵营的投票权重不够,在加上高通、三星、爱立信等公司的反对,华为的提案并没有通过。最终会议决定数据信道的短码也采用LDPC,与长码保持一致。 由此看到,86b次会议中,联想和旗下摩托罗拉的投票其实极为关键。如果联想支持了华为,结果将不是这样。但我们也应该看到,87次会议上,联想确实尽可能地支持了华为。 2016年联想在5G标准上的投票,确实让我们感觉不争气,但是让我们更失望的是事件披露出来之后,联想文过饰非的态度。 1G完全依靠进口 让我们再回到30年前的1987年,广东为了与港澳接轨,率先建设了模拟移动电话。手机厚实笨重状如黑色砖头,价格高达数万元,俗称“大哥大”。 1G就是大哥大时代,是摩托罗拉发明的。可想而知,中国的基站和手机都是从国外进口的。 大哥大很贵,富豪们拿来显摆。黑社会用之作为生产工具。 大哥大使用模拟技术,就跟我们九十年代的电视技术一样。最大的问题是容易被盗号和窃听。 2G有了产品 世界进入了2G时代。欧洲和美国开始PK了。 欧洲人的2G是GSM,我们俗称为全球通。由欧洲电信标准委员会(ETSI)颁布标准,我们看到的标准都是ETSI什么什么phase 1, phase 2, phase 2+什么的。 欧洲人比较民主,爱立信,西门子,阿尔卡特都参与。 以前芬兰有个做木材和电缆的公司,看得眼红,挖了爱立信一个团队,也开始搞。他叫诺基亚。 中国移动于1995年开始使用这个技术,由爱立信提供设备,广东。 为了搞竞争,又成立了一个运营商,叫中国联通,也搞GSM。 1996年,华为挖了刘江峰团队过来,他之前在邮电部一所做了一个伟大的工作,就是把GSM的协议全部看完了。桌子上,一边是协议,一边是GRE。 1999年,华为的GSM终于开始了大规模商用,终于达到了“三流公司”的水平,可以卖产品了!福建的项目是个里程碑,大家可以看我的文章《华为的长征》,特别要感谢中国移动福建分公司和时任福建省省长的习近平同志。 花开两朵,各表一枝。再来说美国的2G:CDMA。 美国的高通于1985年成立,将军队使用的“跳频”技术,转到民用蜂窝移动系统里面来,就是我们经常听到的CDMA(码分多址)。万事开头难,高通不仅要做标准,还要做芯片,还要做设备,还要做手机。雅各布父子赤膊上阵。 这个“跳频”技术非常适合保密用途,是CDMA之母海蒂·拉玛从纳粹那里“顺过来“的,正如原子弹技术一样。她曾是艳绝一时的明星,被称为“世界上最美丽的女人”。她将专利无偿赠送给了美国军方。 高通确实牛逼,但是美国国内的几家运营商也不敢使用这个没有得到验证的技术。高通只好去海外找小白鼠,CDMA第一个商业应用居然是1995年在中国香港! 美国的朗讯、摩托罗拉、加拿大北电于是都成了高通的粉丝,开发了北美版本的2G产品CDMA。CDMA在北美登堂入室,最大的运营商是大名鼎鼎的Verizon。 韩国和日本被美国庇护,也用了这个技术。 美国也希望中国使用CDMA。信产部让中国联通与高通谈专利授权,谈了很久很久。CDMA是全流程收费,基站要收,手机也要收。羊毛出自羊身上,最终都是运营商的客户来买单,也就是我们这些老百姓。 一直谈到了2001年,终于谈妥如何向高通“交税”的事情了。 2001年,中国联通大规模上CDMA。不过采用的是IS95技术,而不是刚刚已经标准化的1x技术, 中兴作为唯一的中国公司,赚了个盆满钵满。 华为因为关闭了IS95,全力赌1x,结果在基站上输了个精光,吃了个大鸭蛋。 日本人自己搞了个2G标准,叫PDC,自娱自乐,后来销声匿迹了。 日本人还搞了个通信标准,叫PHS。中国后来曾经大火的小灵通就是PHS技术,买了日本很多设备和手机,专利费已经包含在其中。 3G参与标准 早在2000年,3G就已经火得不能再火了。各种媒体一起上:既然2G如此成功,那么3G也一定会成功! 还是先说欧洲和欧洲的3G标准。 1999-2000年的世纪之交,欧洲开卖3G牌照,运营商都抢破了头。 欧洲的3G标准,学名是UMTS,俗称还是叫全球通,核心技术是WCDMA。 WCDMA就是宽带CDMA的意思,还得向高通交钱。不得不说,CDMA是个好技术,得到了欧洲人的一致认同。 高通主导的CDMA也可以向3G升级,名字比较绕,叫CDMA 1x EV-DO。 这个时候,有个组织出来了,叫3GPP,通俗点,就是为3G定标准的组织。这个组织做得很好,也很权威,后来4G、5G的标准也是他来定的。 3G,大家实在都性急了一点。 兄弟们电话刚上手,短消息刚入门,还没有心力玩数据业务。何况手机屏幕那样小,哪里用得上3G的宽带数据业务啊?更何况欧洲人喜欢“远离手机,享受生活”。 2000年底IT泡沫破灭,将一众欧洲运营商陷入了无尽的痛苦中。沃达丰、法国电信、德国的T-MOBILE等等。 法国电信陷入巨幅亏损后,开始减员增效,也搞了严格的KPI和末尾淘汰,然后出现了不少人自杀。法国人比较浪漫,心理承受能力也差一些。 不像我们中国人,历经磨难,不管怎么蹂躏,就是要坚强地活着。 2007年,3G的救星来了,就是苹果的乔布斯。苹果智能手机的APP模式,彻底调动了大家用3G的积极性! 拿了3G牌照的运营商的好日子终于来到了! 中国提交了TD-SCDMA 3G标准 华为在99年底刚刚把GSM卖起来,并没有什么精力来参与3G标准的事情。 2000年金秋我作为演讲嘉宾参加了深圳举行的亚太无线大会,讲华为对3G标准的理解和对运营商的建议。当时华为的3G研发就做一件事情:学习和消化3G标准。 信息产业部看得更加长远,希望带领中国企业参与全球的3G标准制订。 中国移动已经是全球最大的移动运营商了,我们有广大的中国人民作为后盾。 有专家回忆: “世界无线电大会给3G分配的频率有FDD和TDD两种。国外厂商在FDD上耕耘了几十年,中国厂商包括华为、中兴都是刚刚起步,根本没法竞争。但国外厂商关注TDD比较少,我们认为,中国在TDD领域提自己的标准,成功的希望要大一些。等成功之后,再慢慢深入到更多领域,一点点积累自己的实力。 其实一开始,中国人曾经尝试在WCDMA中增加话语权。其时,欧洲电信标准化协会(ETSI)宣布采用与国际合作的方式制定3G标准,特别是欢迎中国、日本、韩国加入。中国于是成立了3G无线传输技术评估协调组,由李金清、李默芳、曹淑敏、沈少艾等电信专家组成,参与欧洲3G标准的评估。他们参加了欧洲标准组织在西班牙举行的3G标准讨论大会,当时倾向于支持WCDMA。他们也希望将自己的技术融入欧洲的WCDMA技术标准里,还曾专门邀请欧洲标准组织来到中国,组织北京邮电大学、东南大学的电信专家们与他们讨论。 我们想着通过指出别人的WCDMA存在缺陷,趁机把自己的专利加进去,结果中国的几个专家一说话就被人家驳了回来。他们提的问题别人早就考虑到了,每个参数都有理有据,连怎么来的都说得清清楚楚。我们根本没有机会。” 天无绝人之路,中国人找到了一个机会窗:TD技术。 欧洲的WCDMA是基于FDD技术的,也就是,上行和下行频率需要对称。 欧洲地广人稀,这个技术可以使得基站少布设一些,省钱。 中国完全可以用TDD技术。我们都是用手机看视频和听音乐多,这都是下行的。TDD技术可以将频率多分布给下行,少分布给上行。这样,效率一下子就更高了! 而中国人口稠密,基站本来就很密。 以李世鹤为领导的大唐提交了TD-SCDMA技术提案。周寰、李进良、宋直元等领导和学者大力呼吁和支持! 2000年5月,在国家信息产业部、中国移动和中国联通等运营商的强硬表态支持下,ITU(国际电信联盟)正式宣布将中国提交的TD-SCDMA,与欧洲主导的WCDMA、美国主导的CDMA2000并列为三大3G国际标准。对TD-SCDMA的出炉,国外厂商反应冷淡,甚至有设备商称“我们有能力做TD-SCDMA,但我们不会做”。 中国移动强推TD-SCDMA 3G商业模式并不成熟,信息产业部不愿意白花钱,一直到2009年1月,才发3G牌照。 信产部这个决定,实在是英明极了。 如果TD-SCDMA在国内拿不到牌照,或者仅作为一个辅助技术。那么这个技术就完蛋了。 结果出乎大家意料。最有钱的中国移动得到了TD-SCDMA牌照。与此同时,中国联通获得WCDMA牌照、中国电信获得CDMA2000牌照。 全球只有中国移动一家搞中国人主导的国际标准TD-SCDMA。压力可想而知。 整个产业链都不成熟,技术本身也谈不上成熟。但这是史上第一次有中国主导标准制定,中国人定义产品来建设一个如此之大的网络。 华为、中兴在TD中的份额都比较高,大唐也有一些份额。中国企业前所未有地成为了中国移动的主流供应商。展讯等芯片公司也成长起来了。 不过,很长时间里,移动都默默地看着自己的高端用户,不断地流向联通和电信。 移动付出了牺牲,但站在国家大义角度来看,是很值得的。 美国人的WIMAX标准 高通在所有3G标准中都要收钱。 INTEL看得眼热得很,就发起了一个WIMAX标准,也纳入了3G标准范畴。 只是,由于传统主流运营商都没有支持他,最终缺乏大规模应用,失败了。 标准再好,没有应用也扯淡。 4G进入主流 西方公司彻底看到了中国人参与国际标准的决心。 如果你们不和我合作做标准,那就别怪我中国自己搞一摊子!中国有十多亿人口,跟整个欧洲差不多! 这次,中国公司得以登堂入室,和大家平等讨论标准的制定,再也不被歧视了。 信产部发4G牌照的时候,3个运营商最早全部都是TD-LTE牌照,以体现对中国占有话语权的TD技术的支持。 TD-LTE在全球,与FDD-LTE一样,得到了广泛的使用,再也不孤芳自赏了。 5G引领潮流 最早的5G芯片、最早的5G手机、最早的5G应用,都是由中国人来创造的。华为和中兴有了不少令人振奋的消息。 5G上,中国人已经引领着时代的发展。 NB-IoT物联网 在原有的2G\3G\4G\5G上,叠加一个能力,就可以更好地实现万物物联。 其实以前也可以物联的,不过对终端侧功率消耗太大,都得是一个手机。 这个标准一来,对终端的功耗要求就变得很小,用俩电池,终端可以用上一两年。这个,对物联网很重要。比如,远程抄你家的煤气表、水表、电表等。 这个标准中,中国人的技术甚至超过了一半! 这是中国制造2025的核心技术之一。 再说一次,再好的标准,没有应用也扯淡。 原信产部电信研究院院长曹淑敏女士指导下,鹰潭上了全球最大的NB-IOT网络。中国给力! 结语 据君龙律师事务所丁建春和国家知识产权交易中心的朴宁(原华为知识产权高级工程师)介绍: 华为已经构筑了很庞大的标准部门,将研发出来的技术转变为专利,并努力争取植入标准之中。 华为已经开始在收取国际专利的授权费用,进入到了“一流企业”的高度。每年都向苹果公司收取不菲的费用。 韩国三星在中国已经输了专利官司,要不给华为交授权费,要不一些机型就要禁售了。 中国属于世界。在中国的政府、企业、运营商和广大老百姓的支持下,中国人在国际标准中越来越活跃,地位越来越重要。 中国制造2025一定会成功。(本文仅代表作者观点)[详情]

周鸿祎力挺联想:商业问题不能上岗上线政治化
周鸿祎力挺联想:商业问题不能上岗上线政治化

  新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 奇虎360公司董事长周鸿祎表示:商业问题不能上岗上线政治化,不能追求任何事情任何言行的政治正确。 [详情]

均瑶集团王均豪评联想投票争论:止于智者止于公开
均瑶集团王均豪评联想投票争论:止于智者止于公开

  新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 均瑶集团的创始人、均瑶集团副董事长兼总裁王均豪认为,(谣言)止于智者、止于公开。 [详情]

阎志:强烈呼吁依法抨击网络谣言 保护企业合法权利
阎志:强烈呼吁依法抨击网络谣言 保护企业合法权利

  新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 卓尔控股有限公司董事长阎志也在朋友圈表态支持联想!他强烈呼吁依法抨击网络谣言、谩骂、恶毒攻击,保护企业和公民合法权利。 [详情]

毛大庆:柳总是我一辈子最为敬重的人 要多支持联想
毛大庆:柳总是我一辈子最为敬重的人 要多支持联想

  新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 优客工场创始人董事长毛大庆表示,联想的创始人柳总是我一辈子最为敬重的人,曾创造出让我们引以为自豪的500强企业,联想今天虽不是一线大企业,但他曾经是了不起的企业,联想正在经历艰难转型的阵痛中,我们要多支持和理解。 [详情]

孙陶然:柳总和联想在民族大义上的坚守有目共睹
孙陶然:柳总和联想在民族大义上的坚守有目共睹

  新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 拉卡拉董事长孙陶然表示,社会网络时代给了每个人发声的能力,但不等于给了某些人可以造谣抹黑好人的权利!柳总和联想控股在民族大义和价值观上的坚守有目共睹,我自己更是亲身感受,这份坚守是中国企业界之幸也是中国之幸,不容任何人抹黑!必须以正视听…… [详情]

俞渝:支持联想 反对把单纯的技术讨论扣上其他帽子
俞渝:支持联想 反对把单纯的技术讨论扣上其他帽子

  新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 当当董事长,联合创始人俞渝表示:看到针对联想的恶言,“我反对把单纯的技术讨论,扣上其他帽子。”“我们这代企业家,承载我们的梦想,做了我们认为正确的事情。”“我支持联想。” [详情]

马云:坚定支持柳总 扣政治帽子煽动民愤乃商业之悲哀
马云:坚定支持柳总 扣政治帽子煽动民愤乃商业之悲哀

  新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。 对此,阿里巴巴董事局主席马云表态力挺柳传志,他说:相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争,但竞争上升到无底线,扣政治帽子,煽动民情民愤实乃商业之悲哀,社会之悲哀。坚定支持柳总,树立商业正气![详情]

柳传志冲冠一怒,任正非、马云等数十位企业家力挺
柳传志冲冠一怒,任正非、马云等数十位企业家力挺

  柳传志冲冠一怒,任正非、马云等数十位企业家力挺 中国企业家杂志 作者 张弘 为什么这么多企业家表态力挺柳传志?是出于私谊,还是公心? 5月16日,针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波,74岁的柳传志再度“出山”,他先发出一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信(详情请点击《柳传志和任正非通电话后,发了一封公开信》),随后,他又录制了一个音频。在1分52秒的音频中,柳传志对联想被扣上“卖国贼”的帽子,极为愤慨。 有别于公开信中的“各位战友”,柳传志在音频中的开头是“联想的全体同仁、兄弟姐妹们”。 在音频中,柳传志说,“写信的时候,我心潮翻滚,难以平复”。接着,他说,“很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里、随风起哄的问题。这是真正有策划、有布置,动机极为恶劣的阴谋。联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。” 柳传志义愤填膺:“有人把卖国贼的帽子扣在联想集团头上,这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且要我们终身蒙羞受辱。” 柳传志说,这种阴谋做法,如果得逞,会使中国企业界正气荡然无存、舆论界歪风甚嚣尘上,对国家、社会产生极坏影响。 他说:“兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了。朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废”。 柳传志最后动情地高声呼吁: “联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。 这一刻,很多人可能会想起电影《敦刻尔克》里呈现的一幕:1940年,40万英法联军被德军包围在敦刻尔克的海滩,66岁的英国首相丘吉尔通过广播对英国国民发表了著名的演讲《We Never Surrender?(译为:我们决不投降)》——“这次战役尽管我们失利,但我们决不投降,决不屈服,我们将战斗到底”。 作为中国企业家公认的精神领袖,柳传志冲冠一怒的原因不难理解,对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言,最能造成十万点伤害的,就是冠以“卖国”的骂名。 财经作家秦朔表示,了解联想的历史的人,就会明白柳传志为什么愤然而起,“当他最深切的、刻骨铭心的情怀,以及联想最本质的精神基因,不仅不被认可,还被泼脏水、被妖魔化,能不拍案吗?柳传志待人平和,但在关系到大是大非时,他的态度从来是不含糊的,有棱角的。这时如果不旗帜鲜明表态,那反而不是柳传志了”。 在5月16日上午发出的公开信中,柳传志也回顾了联想这个民族品牌的来之不易,重申了联想的基因: 1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶! 20世纪90年代初,中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础! 2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光! 这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑! 三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。 联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏! 力挺柳传志 随后,数十位企业家表态力挺。 任正非自然是第一个,因为柳传志曾给他打电话。据柳传志描述,“任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。” 《中国企业家》还从可靠渠道获悉,两人在电话中,还对联想集团和华为的关系做了确认:华为和联想在为民族工业的发展做出过积极的贡献,建立了并肩战斗的情谊。华为和联想应该团结合作,不受别有用心的人挑拨,为发展民族工业共同努力! 柳传志和任正非,都有技术立国,产业报国的民族情怀;而且他们都出生于战火纷飞的1944年,还有共同的军人背景,彼此之间自然有很多共识。 事实上,华为也多次发声明,为联想说话。最新的一份声明中,华为表示,“感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持,也愿意跟联想集团,以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。” 马云很快也表态力挺柳传志,他说:相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争,但竞争上升到无底线,扣政治帽子,煽动民情民愤实乃商业之悲哀,社会之悲哀。坚定支持柳总,树立商业正气! 奇虎360公司董事长周鸿祎表示:商业问题不能上岗上线政治化,不能追求任何事情任何言行的政治正确。 当当董事长,联合创始人俞渝表示:看到针对联想的恶言,“我反对把单纯的技术讨论,扣上其他帽子。”“我们这代企业家,承载我们的梦想,做了我们认为正确的事情。”“我支持联想。” 拉卡拉董事长孙陶然表示,社会网络时代给了每个人发声的能力,但不等于给了某些人可以造谣抹黑好人的权利!柳总和联想控股在民族大义和价值观上的坚守有目共睹,我自己更是亲身感受,这份坚守是中国企业界之幸也是中国之幸,不容任何人抹黑!必须以正视听…… 优客工场创始人董事长毛大庆表示,联想的创始人柳总是我一辈子最为敬重的人,曾创造出让我们引以为自豪的500强企业,联想今天虽不是一线大企业,但他曾经是了不起的企业,联想正在经历艰难转型的阵痛中,我们要多支持和理解。 卓尔控股有限公司董事长阎志也在朋友圈表态支持联想!他强烈呼吁依法抨击网络谣言、谩骂、恶毒攻击,保护企业和公民合法权利。 而均瑶集团的创始人、均瑶集团副董事长兼总裁王均豪认为,(谣言)止于智者、止于公开。 还有更多的企业家表态支持联想,力挺柳传志,他们是: 链家董事长左晖 SOHO中国董事长、联合创始人潘石屹 汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏 远东控股集团董事局主席蒋锡培 小猪短租联合创始人兼CEO陈驰 新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟 清华控股有限公司专职董事徐井宏 滴滴出行创始人程维 依文集团董事长夏华 …… 为什么力挺柳传志? 近两年来,柳传志对外界发声,都是他在为企业家群体鼓与呼。 2017年9月,《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(以下简称《意见》)印发,柳传志看到后的第一感受是“喜出望外”,他还和马云微信沟通,“都觉得这件事特别好。企业家这个阶层应该讲主流是好的,是非常健康的,这是我们共同的认识。我们特别希望能得到政府的支持。” 因为历史的原因,企业家对中国经济建设的作用和地位,一直没有得到明确,柳传志表示,现实中总有声音称企业家是“两极分化、官员腐败的根源,破坏环境的罪魁祸首”,这让他和其他一些企业家曾经感到紧张和焦虑。而《意见》的出台,“非常响亮的告诉了广大老百姓,也告诉了企业家们——你们不但是经济发展的中坚力量,而且你们企业的发展和中国的富强、和中国梦是密切联系在一起的。” 2017年12月28日,最高人民法院发布消息:人民法院将依法再审三起重大涉产权案件。张文中一案将由最高人民法院直接提审,顾雏军一案将由最高人民法院第一巡回法庭提审,李美兰一案则由最高人民法院指定江苏省南京市中级人民法院重审。 今年1月4日,柳传志罕见的组织了几家熟络的商业媒体,在联想控股总部,就“法治的营商环境”进行了深度沟通。 在媒体沟通会上,柳传志说,“看到电视里发布这个消息时,我心里就挺激动,这两个案子当时影响非常大,顾雏军那个案子全社会都知道,张文中在社会上知名度没这么高,但在企业界影响大。这次能够重审,就代表了营商环境中企业家最认可的一条,也就是法治的公平。” 今年2月27日,柳传志力赞吉利控股董事长李书福,因为他以90亿美元买入奔驰母公司股份,并一跃成为戴姆勒集团的最大股东。 柳传志回忆,2000年前后,在央视《对话》栏目中,主宾是李书福,自己和其他三位嘉宾坐在台下。当时,李书福说要做汽车,大家都觉得“太可笑了”,觉得不可能。这是因为李书福最早做的是背着挎包给人们照相,后来做摩托车公司,最后才开始做汽车。当时大家就给李书福起了个外号——“汽车疯子”,今天,“疯子” 买了沃尔沃,又成了奔驰大股东,“这不是给中国企业家长脸吗?” 柳传志还表示,改革开放四十年来,中国已发生翻天覆地的变化。“40年前,让咱们做梦,不管你怎么努力做梦,也绝对梦想不到40年后的中国,会是今天这个样子,咱们的生活会是这个样子。这个时代是前无古人的时代,而企业家为这个时代的变化做出了重要贡献。” 看到这里,似乎可以理解,这么多企业家表态支持联想、力挺柳传志的原因了。以下两个企业家的发文,可以进一步帮我们解惑。 新希望集团董事长刘永好发文称《柳总是最具企业家精神的领袖》,全文如下: 这两天,联想和柳总的公开信顿时成为大家热议的焦点。作为中国民营企业家群体的一员,这些年我和柳总一起参加了很多次会议,也有过很多场合的交流与沟通。在我印象中,这可能是柳总公开表达中最为激愤的一次。对此,我很理解,也非常支持他:对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说,家国情怀应当受到尊重。 在我心目中,柳总是最具企业家精神的一位创业者、企业家。从上个世纪80年代开始,他毅然带领一群科技人员,怀揣产业报国的理想,走上了艰苦的创业之路。凭着诚信与坚持,他带领着这支队伍开创了中国PC产业的先河,在当时各国强企环伺的格局下,成为了中国的第一,又从中国第一走向亚洲第一。这些,都极大地振奋和提升了中国PC产业的士气和格局。他和联想,以数拾年的胼手砥足,扛起了民族PC产业的大旗,又通过成功收购IBM PC业务等国际化布局,从中国走向世界,成为中国民营企业国际化的先行者、探索者,在全球企业界占据了重要的位置,成为一个有影响力的品牌,这是中国民营企业的骄傲。不因小家小利而驻足,不惧失败挫折而奋进,敢想敢闯去挑战,要让中国的企业在国际上、在某个领域占有一席之地,代表中国发出领先的声音。这是最珍贵的中国企业家精神体现。 在我心目中,柳总也是公平正直又仗义、热心的一位朋友。民营企业之间经常相互学习、交流和互访,在这些活动中,柳总总是身先士卒,积极参与,为这些业务繁忙的企业家们做出了很好的榜样。在他的示范与倡导下,多年来,在企业间已经建立起了一种相互团结、相互帮助共同发展的正能量氛围。我们一起交流过中国现代农业的发展愿景和社会担当,他也非常热心地参与到和川商企业家们的活动中去,毫无保留地分享他和联想的经验与心得。当某个企业出现某些问题的时候他总是能给与多方面的帮助和支持,体现了企业家大哥的风范,他是我心目中的企业领袖。 我们都追求基业长青,但是正如个体人生一样,终有跌宕起伏。企业家要坚持的初心,就是一往无前、百折莫回。今天,无论是经济商业的发展还是专业技术的研究,都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否,都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展,更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长,在这方面,我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止,才是民族强大的福祉。 新奥集团董事局主席王玉锁发文称《我尊敬柳总》,全文如下: 这两天,联想、柳总成为众矢之的,甚至有人提到了“卖国”,这让我非常震惊,因为柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。我尊敬他。 我尊敬他,是因为在过去的34年里联想在全球科技行业取得的巨大成就。他从始至终坚定地实践着产业报国、实业兴国、科技强国的梦想,这也是中国一代甚至几代企业家共同的梦想。柳总从40岁开始创业,联想创立了家用电脑这个产品品类,并从零起步,做到中国第一、亚洲第一、全球第一,大幅度加快了中国IT基础设施的建设速度,整体降低了中国信息化的成本,为今天互联网、移动互联网的普及奠定了大众化的基础。这其中的艰难曲折是任何一个做企业经营的人都可想而知的,他的坚持与魄力,让我由衷地钦佩。 我尊敬他,是因为他在中国企业管理的理论与实践上影响了一代企业家。联想在我眼中是一家非常开放透明的公司,中国企业家俱乐部也曾去联想近距离学习,一起探索企业的管理和信息化道路。同时,联想还在困难重重的国际化进程中杀出了一条血路,成为中国企业走向海外的教学案例。我接触过的管理专家们,都说联想是最值得研究的一个样本,我在工作中也特别乐于向柳总请教一些问题,他总是倾囊相授,让我受益良多,他是当之无愧的中国企业家教父。 我尊敬他,更是因为他的企业家精神。还记得在2009年,当联想遭遇前所未有的困难,业务大滑坡时,柳总以65岁高龄毅然复出,犹如定海神针,稳住了军心、稳住了市场对联想的信心,最终带领联想走出困境,这体现了一个创始人对创始企业的担当。这种精神值得每个企业家学习。 企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,我们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲。 值班编辑:耿黎明 审校:高欢欢[详情]

柳传志冲冠一怒 任正非马云等数十位企业家力挺
柳传志冲冠一怒 任正非马云等数十位企业家力挺

   为什么这么多企业家表态力挺柳传志?是出于私谊,还是公心? 综合编辑|张弘  5月16日,针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波,74岁的柳传志再度“出山”,他先发出一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信(详情请点击《柳传志和任正非通电话后,发了一封公开信》),随后,他又录制了一个音频。在1分52秒的音频中,柳传志对联想被扣上“卖国贼”的帽子,极为愤慨。 有别于公开信中的“各位战友”,柳传志在音频中的开头是“联想的全体同仁、兄弟姐妹们”。 在音频中,柳传志说,“写信的时候,我心潮翻滚,难以平复”。接着,他说,“很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里、随风起哄的问题。这是真正有策划、有布置,动机极为恶劣的阴谋。联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。” 柳传志义愤填膺:“有人把卖国贼的帽子扣在联想集团头上,这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且要我们终身蒙羞受辱。” 柳传志说,这种阴谋做法,如果得逞,会使中国企业界正气荡然无存、舆论界歪风甚嚣尘上,对国家、社会产生极坏影响。 他说:“兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了。朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废”。 柳传志最后动情地高声呼吁: “联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。 这一刻,很多人可能会想起电影《敦刻尔克》里呈现的一幕:1940年,40万英法联军被德军包围在敦刻尔克的海滩,66岁的英国首相丘吉尔通过广播对英国国民发表了著名的演讲《We Never Surrender?(译为:我们决不投降)》——“这次战役尽管我们失利,但我们决不投降,决不屈服,我们将战斗到底”。 作为中国企业家公认的精神领袖,柳传志冲冠一怒的原因不难理解,对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言,最能造成十万点伤害的,就是冠以“卖国”的骂名。 财经作家秦朔表示,了解联想的历史的人,就会明白柳传志为什么愤然而起,“当他最深切的、刻骨铭心的情怀,以及联想最本质的精神基因,不仅不被认可,还被泼脏水、被妖魔化,能不拍案吗?柳传志待人平和,但在关系到大是大非时,他的态度从来是不含糊的,有棱角的。这时如果不旗帜鲜明表态,那反而不是柳传志了”。 在5月16日上午发出的公开信中,柳传志也回顾了联想这个民族品牌的来之不易,重申了联想的基因: 1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶! 20世纪90年代初,中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础! 2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光! 这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑! 三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。 联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏! 力挺柳传志 随后,数十位企业家表态力挺。 任正非自然是第一个,因为柳传志曾给他打电话。据柳传志描述,“任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。” 《中国企业家》还从可靠渠道获悉,两人在电话中,还对联想集团和华为的关系做了确认:华为和联想在为民族工业的发展做出过积极的贡献,建立了并肩战斗的情谊。华为和联想应该团结合作,不受别有用心的人挑拨,为发展民族工业共同努力! 柳传志和任正非,都有技术立国,产业报国的民族情怀;而且他们都出生于战火纷飞的1944年,还有共同的军人背景,彼此之间自然有很多共识。 事实上,华为也多次发声明,为联想说话。最新的一份声明中,华为表示,“感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持,也愿意跟联想集团,以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。” 马云很快也表态力挺柳传志,他说:相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争,但竞争上升到无底线,扣政治帽子,煽动民情民愤实乃商业之悲哀,社会之悲哀。坚定支持柳总,树立商业正气! 奇虎360公司董事长周鸿祎表示:商业问题不能上岗上线政治化,不能追求任何事情任何言行的政治正确。 当当董事长,联合创始人俞渝表示:看到针对联想的恶言,“我反对把单纯的技术讨论,扣上其他帽子。”“我们这代企业家,承载我们的梦想,做了我们认为正确的事情。”“我支持联想。” 拉卡拉董事长孙陶然表示,社会网络时代给了每个人发声的能力,但不等于给了某些人可以造谣抹黑好人的权利!柳总和联想控股在民族大义和价值观上的坚守有目共睹,我自己更是亲身感受,这份坚守是中国企业界之幸也是中国之幸,不容任何人抹黑!必须以正视听…… 优客工场创始人董事长毛大庆表示,联想的创始人柳总是我一辈子最为敬重的人,曾创造出让我们引以为自豪的500强企业,联想今天虽不是一线大企业,但他曾经是了不起的企业,联想正在经历艰难转型的阵痛中,我们要多支持和理解。 卓尔控股有限公司董事长阎志也在朋友圈表态支持联想!他强烈呼吁依法抨击网络谣言、谩骂、恶毒攻击,保护企业和公民合法权利。 而均瑶集团的创始人、均瑶集团副董事长兼总裁王均豪认为,(谣言)止于智者、止于公开。 还有更多的企业家表态支持联想,力挺柳传志,他们是: 链家董事长左晖 SOHO中国董事长、联合创始人潘石屹 汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏 远东控股集团董事局主席蒋锡培 小猪短租联合创始人兼CEO陈驰 新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟 清华控股有限公司专职董事徐井宏 滴滴出行创始人程维 依文集团董事长夏华 …… 为什么力挺柳传志? 近两年来,柳传志对外界发声,都是他在为企业家群体鼓与呼。 2017年9月,《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(以下简称《意见》)印发,柳传志看到后的第一感受是“喜出望外”,他还和马云微信沟通,“都觉得这件事特别好。企业家这个阶层应该讲主流是好的,是非常健康的,这是我们共同的认识。我们特别希望能得到政府的支持。” 因为历史的原因,企业家对中国经济建设的作用和地位,一直没有得到明确,柳传志表示,现实中总有声音称企业家是“两极分化、官员腐败的根源,破坏环境的罪魁祸首”,这让他和其他一些企业家曾经感到紧张和焦虑。而《意见》的出台,“非常响亮的告诉了广大老百姓,也告诉了企业家们——你们不但是经济发展的中坚力量,而且你们企业的发展和中国的富强、和中国梦是密切联系在一起的。” 2017年12月28日,最高人民法院发布消息:人民法院将依法再审三起重大涉产权案件。张文中一案将由最高人民法院直接提审,顾雏军一案将由最高人民法院第一巡回法庭提审,李美兰一案则由最高人民法院指定江苏省南京市中级人民法院重审。 今年1月4日,柳传志罕见的组织了几家熟络的商业媒体,在联想控股总部,就“法治的营商环境”进行了深度沟通。 在媒体沟通会上,柳传志说,“看到电视里发布这个消息时,我心里就挺激动,这两个案子当时影响非常大,顾雏军那个案子全社会都知道,张文中在社会上知名度没这么高,但在企业界影响大。这次能够重审,就代表了营商环境中企业家最认可的一条,也就是法治的公平。” 今年2月27日,柳传志力赞吉利控股董事长李书福,因为他以90亿美元买入奔驰母公司股份,并一跃成为戴姆勒集团的最大股东。 柳传志回忆,2000年前后,在央视《对话》栏目中,主宾是李书福,自己和其他三位嘉宾坐在台下。当时,李书福说要做汽车,大家都觉得“太可笑了”,觉得不可能。这是因为李书福最早做的是背着挎包给人们照相,后来做摩托车公司,最后才开始做汽车。当时大家就给李书福起了个外号——“汽车疯子”,今天,“疯子” 买了沃尔沃,又成了奔驰大股东,“这不是给中国企业家长脸吗?” 柳传志还表示,改革开放四十年来,中国已发生翻天覆地的变化。“40年前,让咱们做梦,不管你怎么努力做梦,也绝对梦想不到40年后的中国,会是今天这个样子,咱们的生活会是这个样子。这个时代是前无古人的时代,而企业家为这个时代的变化做出了重要贡献。” 看到这里,似乎可以理解,这么多企业家表态支持联想、力挺柳传志的原因了。以下两个企业家的发文,可以进一步帮我们解惑。 新希望集团董事长刘永好发文称《柳总是最具企业家精神的领袖》,全文如下: 这两天,联想和柳总的公开信顿时成为大家热议的焦点。作为中国民营企业家群体的一员,这些年我和柳总一起参加了很多次会议,也有过很多场合的交流与沟通。在我印象中,这可能是柳总公开表达中最为激愤的一次。对此,我很理解,也非常支持他:对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说,家国情怀应当受到尊重。 在我心目中,柳总是最具企业家精神的一位创业者、企业家。从上个世纪80年代开始,他毅然带领一群科技人员,怀揣产业报国的理想,走上了艰苦的创业之路。凭着诚信与坚持,他带领着这支队伍开创了中国PC产业的先河,在当时各国强企环伺的格局下,成为了中国的第一,又从中国第一走向亚洲第一。这些,都极大地振奋和提升了中国PC产业的士气和格局。他和联想,以数拾年的胼手砥足,扛起了民族PC产业的大旗,又通过成功收购IBM PC业务等国际化布局,从中国走向世界,成为中国民营企业国际化的先行者、探索者,在全球企业界占据了重要的位置,成为一个有影响力的品牌,这是中国民营企业的骄傲。不因小家小利而驻足,不惧失败挫折而奋进,敢想敢闯去挑战,要让中国的企业在国际上、在某个领域占有一席之地,代表中国发出领先的声音。这是最珍贵的中国企业家精神体现。 在我心目中,柳总也是公平正直又仗义、热心的一位朋友。民营企业之间经常相互学习、交流和互访,在这些活动中,柳总总是身先士卒,积极参与,为这些业务繁忙的企业家们做出了很好的榜样。在他的示范与倡导下,多年来,在企业间已经建立起了一种相互团结、相互帮助共同发展的正能量氛围。我们一起交流过中国现代农业的发展愿景和社会担当,他也非常热心地参与到和川商企业家们的活动中去,毫无保留地分享他和联想的经验与心得。当某个企业出现某些问题的时候他总是能给与多方面的帮助和支持,体现了企业家大哥的风范,他是我心目中的企业领袖。 我们都追求基业长青,但是正如个体人生一样,终有跌宕起伏。企业家要坚持的初心,就是一往无前、百折莫回。今天,无论是经济商业的发展还是专业技术的研究,都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否,都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展,更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长,在这方面,我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止,才是民族强大的福祉。 新奥集团董事局主席王玉锁发文称《我尊敬柳总》,全文如下: 这两天,联想、柳总成为众矢之的,甚至有人提到了“卖国”,这让我非常震惊,因为柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。我尊敬他。 我尊敬他,是因为在过去的34年里联想在全球科技行业取得的巨大成就。他从始至终坚定地实践着产业报国、实业兴国、科技强国的梦想,这也是中国一代甚至几代企业家共同的梦想。柳总从40岁开始创业,联想创立了家用电脑这个产品品类,并从零起步,做到中国第一、亚洲第一、全球第一,大幅度加快了中国IT基础设施的建设速度,整体降低了中国信息化的成本,为今天互联网、移动互联网的普及奠定了大众化的基础。这其中的艰难曲折是任何一个做企业经营的人都可想而知的,他的坚持与魄力,让我由衷地钦佩。 我尊敬他,是因为他在中国企业管理的理论与实践上影响了一代企业家。联想在我眼中是一家非常开放透明的公司,中国企业家俱乐部也曾去联想近距离学习,一起探索企业的管理和信息化道路。同时,联想还在困难重重的国际化进程中杀出了一条血路,成为中国企业走向海外的教学案例。我接触过的管理专家们,都说联想是最值得研究的一个样本,我在工作中也特别乐于向柳总请教一些问题,他总是倾囊相授,让我受益良多,他是当之无愧的中国企业家教父。 我尊敬他,更是因为他的企业家精神。还记得在2009年,当联想遭遇前所未有的困难,业务大滑坡时,柳总以65岁高龄毅然复出,犹如定海神针,稳住了军心、稳住了市场对联想的信心,最终带领联想走出困境,这体现了一个创始人对创始企业的担当。这种精神值得每个企业家学习。 企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,我们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲。 值班编辑:耿黎明 [详情]

联想“卖国”?别逗了
联想“卖国”?别逗了

  联想“卖国”?别逗了 创业邦  近日,一篇标题为《联想,你还好意思说自己是爱国企业》的文章开始在各大平台发酵,文中剑指联想在两年前,即2016年关乎‘5G标准确立’的会议中,投票支持高通,反对华为,并最终导致高通提案胜出,华为惜败。 恰逢最近中美贸易战正处于微妙阶段,此文一出,随即在全网引发了共鸣,一时间网络弥漫着爱国主义情绪,联想作为‘罪魁祸首’被舆论痛批‘卖国’。 ▲愤怒的网友将自己的联想笔记本电脑砸烂 昨天(2018-05-16),联想集团创始人 柳传志、联想集团CEO 杨元庆、联想控股总裁 朱立南 就此事发表了联名信。 柳传志在文中称:联想的投票原则没有问题,执行也没有问题! 对此,他还专门致电当事一方华为的创始人任正非,询问了他关于整个事件的意见和看法。 任总对我表示,联想在5G标准投票过程中的做法没有任何问题,并就联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。 ▲联想在《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》一文中的配图 面对‘卖国’的大帽子,柳传志及时回应、掷地有声,言之凿凿。 整个联想从上到下以及联想的合作伙伴也都非常重视,甚至邦哥看到一些联想的前员工也都纷纷在朋友圈表态支持联想。 但不可否认的是,现在整个事件正处在公说公有理婆说婆有理的阶段,那么真相到底是怎样的?联想到底有没有投出‘卖国’票? 邦哥觉得有必要先回顾下两年前那场引爆舆论的会议。 联想确实支持了高通的提案 先介绍一下事件背景。 这次会议的主办方是3GPP,译作第三代合作伙伴计划(3rd Generation Partnership Project),是一个成立于1998年的,致力于实现全球性的(包括但不限于第三代)移动电话系统规范标准化机构,它的权威性被全球通讯行业的主要公司或组织认可。 有文章说这是一个‘霸权组织’,然而很遗憾它并不是。据三易生活报道,华为无线网络标准专利部部长万蕾博士这样评价它,‘这是一个公正、透明、团结和技术性极强的组织’。 关于5G核心编码标准的确立,3GPP一共举办了三场会议,#86(2016年8月)、#86b(2016年10月)和 #87(2016年11月)。 这些会议联想均有代表参加,接下来邦哥剔除无关紧要的时间、地点等因素,将会议串联起来,回顾一下全部事情经过。 首先,有三套解决方案摆在所有人的面前,会议的目的是全球的从业者就此达成一个共识,以便之后能在这个共识的基础上开发相互兼容的通讯产品。 值得注意的是,在编码的具体应用场景,还可以细分为三个模块:‘数据信道·长码’、‘数据信道·短码’、‘控制信道’。 数据信道,传输的是用户所要传递的数据本身,比如图片、音频、视频、语音通话、短信等等。根据不同的数据长度,数据信道又分为长码和短码。 控制信道,传输的是用户数据的一些基本信息,比如数据从哪儿来、到哪儿去、数据包大小等等。 所以,需要议定的内容就变成了下面这样。 目标明确后,来自全球各国通讯行业的企业、组织代表开始投票。 很快,LG牵头的涡轮码,便因为性能方面确实逊色太多被大家PASS,于是议题变成了下面的样子。 整个标准的制定成了以高通为代表的LDPC码与以华为为代表的Polar码之间的较量。 第一次投票先是针对全数据信道发起,结果如下(R1-1610850)。 可以看到,A、D选项的人数旗鼓相当;B选项仅华为一家支持,在后续的投票中华为也主动弃权。至于C选项,后来也被PASS。 后续又进行了好几次投票,最终A和D达成了部分共识,即5G数据信道·长码采用LDPC编码。 值得注意的是,联想在这次投票中确实明确支持了高通,反对了华为。 第二次投票是针对数据信道·短码发起的,结果如下(R1-1613342、R1-1613307)。 可以看到,由华为主导的B方案支持方众多,达到惊人的56个;而高通的方案支持方却只有31个。 然而, 由于Polar支持者们的投票权重不够高(对,不是一人一票),所以最终的结果还是以高通为代表的LDPC方案胜出。 至此,5G数据信道长码、短码编码方式达成共识——LDPC。 注意,联想这次明确支持了以华为为代表的Polar。 还剩下最后的‘控制信道’编码方案没有确定,于是大家又开始第三次投票,结果如下(R1-1613211)。 也许你会奇怪,为什么只有一个选项,是不是写错了? 没错。 邦哥翻遍了整个官方的会议纪要,并没有找到推荐以LDPC作为控制信道编码方式的提案。 在这个环节的提案中,只有一个名为TBCC的B选项(R1-1613577),其拥趸仅有5个,即便有高通的站队也不足为虑。 所以,在这一环节,以华为为代表的Polar方案胜出,将作为控制信道的编码方案。 综上,这一系列会议达成的共识如下。 这就意味着‘卖国’? 很多人认为联想卖国的原因在于第一轮投票中,联想明确支持了高通的提案而反对了华为的提案,并引以为实锤。 然而从结果看来,联想即便将票型反转,第一轮也选择支持华为,投票结果也不会有任何改变。原因在于LDPC码在长码的情况下优于Polar码是几乎所有人的共识。 那么联想为什么不支持华为的Polar码呢? 邦哥不得不正本清源一下:LDPC 不属于高通,Polar 也不属于华为。 LDPC码是早在1962年被MIT教授 Robert Gallager提出的。不过,受限于当时技术水平,LDPC码并没有得到足够的重视,直到1996年才又引起通信领域的关注。 Polar码则是由土耳其毕尔肯大学Arikan教授在2008年国际信息论ISIT会议上首次提出的。 高通和华为之所以分别为这两个方案站队,只是因为他们的专利布局路线使然。 而联想在第一轮投票中之所以支持高通,也是出于自身的技术和专利储备的考虑。就像柳传志在回应中所说的一样: 在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。 这一系列的会议,就像是一群厨师开会,希望把全球的菜系统一(作为一枚吃货,邦哥决不答应;但标准统一确实是通讯行业的基石)。 以高通为首的川菜厨子提案应以‘辣椒’为主调味料。以华为为首的苏菜厨子提案应该以‘糖’为主调味料。 而联想自家正好有几个手艺高超的川菜厨师,如果华为的提案被通过,还要另行招聘苏菜厨师,成本较高,出于自身实际情况的考虑,联想支持了高通的提案。 就是这么简单,从头到尾跟‘爱国’完全没有关系,站在联想掌门人的位置,相信你也会作出同样选择。 最后,近期恰逢中兴事件,联想集团近段时间股价表现欠佳被恒生指数移出成分股,但是一码归一码,将2016年的事情拿出来在此时宣扬,网友确实要擦亮眼睛。 附1:“柳传志公开信” 全文 近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。 这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。 3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题! 为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。 一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。 因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易! 1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶! 20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础! 2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光! 这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑! 三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。 联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏! 联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍! 兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战! 联想控股董事长、联想集团创始人  柳传志 及 联想集团董事长兼CEO  杨元庆 联想控股总裁  朱立南 二零一八年五月十六日 附2 柳传志二次回应 联想的全体同仁,兄弟姐妹们,我是柳传志。 你们已经听到了,我和元庆、立南写给你们的公开信。情况你们已经清楚了。 写信的时候,我心潮翻滚,难以平复。很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里,随风起讧的问题。这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋! 联想集团的手机业务做得确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关!有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上,这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且还要我们终身蒙羞受辱!这种阴谋做法如果得逞,会使中国的企业界正气荡然无存,舆论界歪风甚嚣尘上,对国家和社会会产生极坏的影响! 兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了!朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业?我们就是一群窝囊废! 联想的干部,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战![详情]

钱江报系:联想与其打嘴仗 不如用实力反击
钱江报系:联想与其打嘴仗 不如用实力反击

  联想与其打嘴仗,不如用实力反击 来源:公号爱上评论   魏英杰 柳传志 联想创始人柳传志怒了。在周三一封公开的“内部信”上,柳传志与现任联想集团董事长杨元庆、联想控股总裁朱立南联合署名,驳斥最近网上一些针对联想的传言和质疑。要求联想的全体“战友们”行动起来,“誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。 这场“联想荣誉保卫战”,涉及的是2016年的一桩旧事,即在3GPP会议上关于5G国际标准的投票。近日有文章指出,联想当年没有给华为投票,是“不爱国”的行为。关于5G国际标准的投票,关系到下一代移动通讯技术的主导权,也涉及国内外诸多厂家利益。在企业利益背后,当然也涉及一国在科技领域的先进地位。比如从2G开始,高通就掌握了主导权,赚得盆满钵满。而由于高通具有市场垄断优势,包括中国在内的许多厂家都沦为了“打工仔”。 但是,正如高通的技术和市场优势不是天下掉下来的,也不是众多厂商被逼着投票拥护的,这涉及到非常复杂的产品研发、市场推广以及企业利益最大化等考量因素。同样的,华为要想主导5G通讯标准,也不会是所有国内厂家投票赞同就能搞定的。联想只是参与投票的其中一家,它是否投下赞同票,对这场5G标准之争的影响,可能没有人们想象的那么大。 从联想投票扯到爱不爱国,更是风马牛不相及。这次华为能够以Polar码主导5G标准中的控制信道标准(另一个是数据信道标准,采取高通主导的LDPC码方案),打破高通的技术垄断,已经是非常不得了的成就。网上舆论客观上是在为华为失去5G标准的完全主导权而惋惜,现在连华为创始人任正非都表示联想在投票过程中的做法没有任何问题,可见这些质疑纯粹是自加戏码,过于主观臆断了。 从这点来讲,我非常支持联想正面回应网上传言和相关质疑,否则这对企业形象会造成很大伤害。不过,为什么时隔两年这事情会被人重新提起,又是一个值得思考的问题。我认为,这更多反映的是当下国内的核心技术焦虑,倒还不是有谁要刻意抹黑联想。 中兴被美国禁售,引发了国内对核心技术缺失的深刻反思。没有核心技术,就会受制于人。而在有些人看来,通信领域由4G向5G发展的过程中,我们曾经有一次机会可以掌握核心技术的主导权,这就是关于5G标准的投票。也因如此,联想就成了公众焦虑的一个发泄出口。还有人指出,联想在过去数十年发展中得了不少政策便利,却没有加大对技术研发的投入。言下之意,联想在一定程度上要为今天国内核心技术的缺失负责。 这些说法固然有失偏颇,但从联想的角度,却有自我反思的必要。投票这事情确实与爱国无关,但联想近年来业绩不如人意,产品缺乏新意,技术研发乏善可陈,这些都是不能不正视的问题。为什么在PC时代,联想没有借市场优势加大研发投入,也没有像模像样的产品创新?这可能才是网上质疑背后的根本问题所在,而这个问题需要联想自己去面对和回答。 因此,联想在和网友打嘴仗的同时,不能只看到这是有人想抹黑自己,还要有自我反思的能力,进而调整公司发展战略,从源头上重视技术研发,而不能走“贸工技”的老路。只有用实力证明自己,才是对质疑最有力的反击。  [详情]

电信专家谈联想争议:并非局外人查点资料就能厘清的
电信专家谈联想争议:并非局外人查点资料就能厘清的

  5G投票风波惹恼柳传志 任正非力挺联想 北京晨报 关于5G标准投票的风波在继续发酵,甚至惊动了柳传志和任正非。昨日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲自出面作出回应,称联想投票做法没有任何问题,痛斥网络上污蔑联想“卖国”各种谣言。他还特别提到,华为创始人任正非力证联想投票并无问题,两人共同表示,中国企业应该团结,不要受到挑拨离间。而华为前天也发表声明,声援联想。在5G首个标准即将落定的关键节点,此事件引发广泛的关注。 柳传志号召誓死打赢这场“联想荣誉保卫战” 在一封主题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信上,柳传志称最近网上突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让他非常震惊。于是,他向联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。 “在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!”柳传志称,这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。“什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。”他指出,在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案(以下简称L码)。在第二轮投票时,联想综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案(以下简称P码)。 为求证这一结论,柳传志专门和任正非通了电话。“任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。”柳传志指出,一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,显然不正常。 “事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!”针对网上的各种“抹黑”,这位老帅很愤慨。“今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以‘卖国’的帽子。”他号召全体联想人誓死打赢这场“联想荣誉保卫战”! 华为两度发声力挺联想 该风波的另外一个主角华为,也两度发声力挺联想。5月15日晚间,华为发表声明称,公司作为5G研究和标准的主要贡献者之一,愿意在标准化活动中,持续向产业链伙伴推荐、分享更多的创新技术,感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持,也愿意跟联想集团,以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。 实际上,在上周五晚间,一向低调的华为已经通过官方微博声援联想。华为称,2016年11月3GPP会议上,华为及其他55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)基于广泛的性能评估和分析比较,联合提出P码作为控制信道的编码机制并获得通过,联想及摩托罗拉移动都是赞成票。至此,5G信道编码技术方案确定,其中P码作为控制信道的编码方案,L码作为数据信道的编码方案。 上周五,一些网络社交平台突然冒出“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”等帖子,引发了广泛的围观和争议。传闻称,在3GPP举办的有关5G标准的表决会上,联想带着摩托罗拉一起站队高通。一时间无数口水喷向联想。 此前联想已经第一时间辟谣。联想集团掌门人杨元庆周六凌晨说话了:本就一个有关技术标准的投票,竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧,爱国,咱也绝对经得起考验!但问题是,如果真给技术标准贴上爱国标签,它还能够在国际市场上畅通无阻吗? 不过联想的辟谣并没有让各种攻击停息。 5G标准的较量才刚刚开始 目前网上流传着各种版本的3GPP 5G会议的投票经过,针对联想“站队高通、插刀华为”的说法大多源于此。对此,联想集团昨日特此将两次会议的简要事实经过向公众说明。 焦点是,在短码上联想究竟投票给了谁?因为此次5G标准信道编码分为数据编码和控制编码,而数据编码又分为长码和短码。较量主要在两大主流编码标准L码和P码间展开,前者有三星、高通等公司支持,后者则是华为主导。 此前多个版本指向,联想以及摩托罗拉移动在长码上投票给了L码,短码弃权,控制码投给了P码。而华为在短码上因为联想的弃权导致惜败给高通。不过,真相并非如此。 据了解,2016年10月3GPP会议上,所有与会公司包括中国公司对L码用于数据信道长码均无异议,而对于数据信道短码的意见仍然相持不下,所以这次会议最终只就L码用于数据信道长码达成了决议。当时联想和摩托罗拉移动出于自身技术和专利储备考虑,支持三星(并非网传的高通)牵头的采用L码为eMBB数据信道的唯一编码方案。“但联想的表态,并没有对会议结果起到决定性的作用,联想和摩托罗拉移动的两票对P码在数据信道长码上失利没有实质影响。” 因为3GPP的工作方式是以达成共识为目的。一个提案得以通过,唯一的要求是没有任何公司反对,而不在于有多少公司赞同。在第二轮投票中,联想给予了P码全面支持。 “5G的话语权,是最终获批的核心专利数。5G技术,包括P码和L码中的专利,都是多家公司技术融合的结果,你中有我,我中有你。对P码最终成为5G标准的一部分,我们由衷高兴。”事实上,无论是L码还是P码都不是一家公司吃独食。各家公司的鸡蛋都没有放在一个篮子里。 引人关注的是,信道编码虽然是5G发展中的重要部分,但是5G的较量才刚刚开始。今年6月3GPP即将确立eMBB场景下5G独立组网标准。多方利益的博弈已经到了空前激烈的关头。 资深电信专家项立刚指出,标准作为全球通信竞争的制高点,是一场实力的交锋,同时也是妥协的过程,其复杂程度远超想象,不是局外人查点资料就能厘得清的,更不能简单地去贴所谓爱国、不爱国的标签。中国厂商5G话语权的提升,需要开放共赢的土壤。 北京晨报记者 焦立坤[详情]

5G标准投票旧案回放:联想有没有捅刀华为?
5G标准投票旧案回放:联想有没有捅刀华为?

  5G标准投票旧案回放:联想有没有捅刀华为,为何被批不爱国 澎湃新闻记者 周玲 来源:澎湃新闻 近日,网络上有文章翻出两年前5G编码标准投票的旧案,对联想集团在其中的表现提出质疑,这甚至惊动了74岁的联想集团创始人柳传志。 5月16日,已经不在联想集团担任职务的柳传志亲自撰文发声称,看到相关文章后,他向杨元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。他称,在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。 “我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!”柳传志在信中称,他还电话了华为CEO任正非,任正非也认为,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。 那么,在2016年两次3GPP(通讯标准化机构)会议中,联想到底是怎么投票的呢?为何两年前的旧账会被重新翻起,还给联想贴上“卖国”的标签? 两年前旧案突然成了焦点 某知识问答平台上,有两篇质疑联想的帖子,题目分别是“如何看待5G标准上联想的投票”和“联想为什么不给华为投票”,发表时间分别是5月9日和10日,主要讲的是2016年10月份、11月份两次5G编码标准投票中,联想没有支持华为,而是站在华为竞争对手高通的一边。 2016年10月份,3GPP在葡萄牙的里斯本召开了RAN1#86bis会议(以下称86次会议),主要议题是对5G数据信道标准进行讨论。2016年11月份,3GPP又在美国召开了RAN1#87会议(以下称87次会议),主要讨论的是5G数据信道短码方案以及5G控制信道方案。 5G通信的编码分为两种,一种是数据信道编码,一种是控制信道编码。 在前述知识问答平台上,联想被质疑的焦点是在86次会议上的表现。有质疑者称,联想在数据信道短码表决上,没有投票支持华为的方案,联想与高通一起赞成所有数据信道编码都用高通主导的LDPC方案。还有人指责,在87会议上,联想没有支持华为提出的Polar码作为数据信道的短码方案,导致华为的Polar以微弱的票数之差输给了高通。(具体的实际情况,下文有详述。) 虽然已是两年前的旧案,但关于联想在投票中表现的讨论,依然引发了广泛的讨论和关注。 5月11日,联想集团发布澄清公告称,在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上,联想针对5G标准的Polar方案投票(该方案由中国移动、华为等中国企业主导),包括联想旗下的摩托罗拉移动,所投的都是赞成票,“我们谴责任何造谣行为,也吁请大家切勿相信谣言。对于恶意造谣者,我们保留相关法律权利,依法追究到底。” 5月11日晚,华为中国区官方微博发文进行澄清。但华为也只强调了联想在控制信道方案上对华为的支持,并未提及联想在数据信道短码上的态度:“2016年11月3GPP会议上,华为及其他55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)基于广泛的性能评估和分析比较,联合提出Polar码作为控制信道的编码机制并获得通过,联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。” 联想和华为连续澄清和说明,未能平息质疑。于是,才有了柳传志的亲自撰文。 5月16日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志发布《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战! ——致联想集团全体同仁的一封信》称,“近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把’卖国’的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!” 柳传志在公开信中要求,“联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!” 联想上下对这一事件的重视和紧张,可见一斑。 5G编码方案分三种 为何一桩旧案,会引发如此大的关注? 原因之一,当然是5G标准的重要性。信道编码是5G通信标准中重要的组成部分之一,对于芯片复杂度,终端成本,功耗,以及专利费用都有很大影响。所以各个公司都对此给予了很大关注,这牵涉到5G商用后专利费的问题。而且,掌握5G标准的主导权,对于相关产业的发展也意义重大。 在 3GPP 制定 5G 标准的过程中,有三种编码方式被推出,分别为 Turbo code(涡轮码), LDPC code(低密度奇偶校验码), Polar code (极化码)。 三种码的基本情况如下: Turbo code: 3G和4G标准采用了 Turbo 码。Turbo码最初由法国人Claude Berrou发明,但3G标准里最终采用的是以美国休斯公司(Hughes Network Systems)为主导的方案(此专利后来被LG收购)。4G沿用了3G的编码方式。通过在3G、4G中的应用,Turbo code技术变得非常成熟。但面对5G的高性能,尤其是高速率的要求,Turbo code开始显得力不从心。 LDPC:由MIT教授RobertGallager在1963年的博士论文中发明,其基础专利早已失效。LDPC在上世纪90年代被MacKay重新发现,随后学术界和工业界都进行了深入的 研究,其技术已经十分成熟,专利也比较分散。近二十年来被广泛应用于深空探测, 卫星和地面数字电视、WiFi、以及 HDD、SSD存储系统等,通过不同的设计优化可以满足各种不同的需要。 Polar code:这是由学术界最近几年升起的一颗新星,土耳其的Erdal Arikan教授于2008年发明,是近年来信息论学术界在编码领域继LDPC之后的最大突破。包括华为在内的各大公司对Polar码也都有研究。最终华为在5G编码上选择了Polar方案。 据澎湃新闻记者从联想集团获悉,联想因为摩托罗拉移动(下称摩托罗拉)对LDPC进行了大量的研究,产生和拥有40多个专利。 通过和谷歌公司的协议,联想获得了这些专利的保护,其中包括标准基础专利(SEP)。但联想(包括摩托罗拉)没有任何Polar code专利。 3GPP工作流程 在讲投票之前,先来了解下3GPP的工作流程。 据了解,3GPP RAN1工作组负责无线接入网物理层设计,包括信道编码。 RAN1有一位主席和两到三位副主席。理论上主席应该公正公平,权衡各方利益,最终综合各个公司的方案,使之达成共识,推进标准化进程的顺利进行。会场讨论由RAN1主席或者副主席(特殊情况下由主席指定一名参会代表)主持。 每次工作组开会,针对既定的议题,各个公司都会提交自己的技术方案,以文稿(contribution)的形式提交。由主席全权决定哪些文稿在会上宣读。主席对会场讨论的问题和方向有很强的引领作用。根据文稿和会场讨论情况,一个公司可以联合其他公司在会场上随时提出提案(Way forward),并由代表们当场讨论。根据会场的情况,主席可以提出对一个提案进行正向表决或者反向表决,也可以直接提出问题和几个选项,要求在场的代表们当场进行表决。会场讨论只能从技术的角度进行,各个公司经常需要对某一项提案进行表态,当场表示支持或反对。所有技术性的讨论,无论是在一个提案上署名表示赞同(可称之为正向表态), 还是对一个提案表示反对(可称之为反向表态),都只是表示立场,都不是3GPP的正式投票,虽然现在外界把这个称作“投票”。 据了解,技术讨论表决的结果,并不根据对其支持或者反对的公司的多少做出最后决定。3GPP的工作方式是以达到共识(consensus)为目的,甚至并不要求所有公司都对一个提案表态。一个提案得以通过,惟一的要求是没有任何公司反对,而不在于有多少公司赞同。如果一个提案即使只由一个公司提出,而没有任何公司反对,这个提案也将得以通过。相反,如果有一个公司反对一个提案,其他所有的公司都支持,按照3GPP的章程,这个提案也不会通过。 因此,各个公司为了使自己的方案通过,经常会在开会现场对自己的方案进行修改,与其他公司的方案融合,共同提出新的、符合更多公司利益的提案,以期得到更多的支持,而更重要的目的是减少对这一提案的反对。会场上对于一个提案感兴趣的公司都会发表自己的看法。有些公司因其技术实力强大,技术方案更先进或者更全面,或者由于在3GPP的影响力,其观点更有说服力,他们的意见会得到更多公司的尊重;而技术实力薄弱, 或者在这个领域根本没有技术的公司,人微言轻,他们的意见也无足轻重。单纯从一个提案得到的支持或者反对的数量(“支持票”或者“反对票”)来看,说明不了问题,也没有什么意义。而绝大多数公司,考虑到自己的形象和以后在3GPP里面的其他工作,也不会在一个提案获得了绝大多数公司的支持的时候,独自坚定地进行反对,以免引起众怒,让日后的工作变得被动。 华为的polar码主要贡献者万蕾博士曾经在2016年11月87次会后针对3GPP的流程也发过言。“参与其中,深刻理解这只是3GPP作为国际标准化组织为电信产业贡献的又一个5G特性,这里是业界众多公司的共同贡献。技术是没有国界的,3GPP之所以成功,就是归功于它的国际化,它的罗马论坛式的技术辩论是推动技术优化趋于完善的核心机制。NR信道编码机制LDPC+Polar的决策是5G标准的一个里程碑,进一步巩固了3GPP全球5G统一标准的地位,夯实了产业运营商、网络厂商、芯片和终端厂商各方共同合作的决心。衷心祝愿3GPP的全球化的民主精神源远流长。” RAN1工作组一年有6至9次(甚至更多)会议。每次会议为期五天(周一到周五), 会议进行时由主席实时更新并全程公开主席记录(chairman’s notes)。主席记录为会议正式文件,每天都上传到会场的内部网上(同时也对外网公开)。会议结束后上传本次会议的最终版本。 2016年RAN1主席是日本DOCOMO的Satoshi Nagata,但主持编码方案讨论的是Alcatel-Lucent的副主席Mathew Baker。此人是RAN1里最资深的人士之一,曾担任RAN1主席,在3GPP的经验非常丰富,可谓老谋深算。 86次会议 下面来说投票。 在3GPP进行5G标准化的进程中,关于信道编码方案最重要的决定,是在两次会议上分阶段作出的。 先说2016年10月,在葡萄牙里斯本举办的86次会议。 5G系统包含了三种设计场景(eMBB、URLLC、mMTC),各自都需要数据信道和控制信道编码。里斯本86次会议只对eMBB(增强型移动宽带)场景下的数据信道编码进行了充分的讨论。在这次会上有三种数据信道的编码方案备选,分别是LDPC方案,Polar code方案,和LDPC+Turbo code的组合方案。每个方案都有多个公司支持。会议开始,随着技术方案的陈述和讨论,大家都提出了自己的提议。 根据3GPP的记录看,支持LDPC(R1-1610607)方案的阵容最为豪华。此提案由三星牵头(并非网上传说的高通),包括三星、高通、诺基亚、Intel 这样的通信技术强大的供应商,也包括SK、 KT、KDDI、 Verizon 等运营商。联想、摩托罗拉移动、阿朗-上海贝尔也在LDPC队伍里,一共有29 家公司共同签署了这个提案。 Polar 方案(R1-1610850)  由华为牵头,以中国公司(包括中兴、信威、普天、小米、OPPO、vivo、Coolpad、展讯等)为主体。其中在编码方面技术积累较深的公司有华为、 中兴、MediaTek。还包括了中国联通、中国电信,以及中国台湾的中华电信、德国电信等运营商。一共27家公司签署了此提案。中国移动并没有支持这个提案。 LDPC+Turbo(R1-1610604)组合方案,(数据信道编码)采用LDPC和Turbo code的组合。此提案签署的公司最少,由Ericsson、LG、NEC、Sony、Orange(法国电信)等7家公司联名签署,主要是日本和欧洲的企业。  上述这三个方案是最开始的原始方案。这是一次正向表决 ,即只记录对各个方案支持的公司。由于各个公司彼此互不相让,这次表决哪个提案也没有出线。 联想称,第一轮投票之所以支持LDPC方案,是出于对LDPC方案技术能力和成熟度的认可,以及专利方面的考虑,“摩托罗拉对LDPC进行了大量的研究,产生和拥有40多个专利。 通过和谷歌公司的协议,联想获得了这些专利的保护,其中包括标准基础专利(SEP) ”,“与Turbo和LDPC相比,Polar code显得不够成熟。在 5G 之前,还没有被商业系统采纳的先例。 ” 由于各个公司对三个提案意见各异相持不下,无法达成共识,第一次表决没有产生任何决定(agreement)。 这时,由中兴牵头提出了一个LDPC+Polar 的混合方案(R1-1610607), 以数据信道数据块大小分为长码块和短码块,其中数据信道长码块用LDPC,数据信道短码块用Polar code。这是第一次提出长短码概念,之前并没有。自始至终,长码短码的概念仅限于数据信道,不适用于控制信道。 不过,中兴这个提案没有得到通过,但在主席的记录上并没有显示出有哪些公司反对。 此时,会议主席主动询问了各个公司的意向,是否愿意接受在数据信道里同时使用多种编码方式,是哪个编码方案或者哪些方案的组合。这只是主席对各个公司态度的一种试探,可视为一次意向性表态,没有正式的提案。 联想在内部调查报告列出:“爱立信、索尼、夏普、诺基亚、阿朗上海贝尔、三星、 英特尔、高通、 Verizon、 KT、 IITH、 IITM、 Fujitsu、KDDI、华为、联想、摩托罗拉移动都表示,数据信道只能使用一种编码方式,其中只有华为一家支持Polar code,而其他各家公司都支持 LDPC。 ” 联想称,出于对两种码的顾虑(手机芯片成本提高、耗电量增加,面临额外的专利费),联想对LDPC作为唯一编码方案进行了支持。 支持LDPC的企业没有变,但这个时候最初支持Polar码的公司发生了分化。包括华为终端在内的很多公司,都转而支持LDPC+Polar的混合方案,只有华为仍在坚持用Polar code作为数据信道编码的唯一方案。支持LDPC+Turbo混合方案的公司基本没有变化,只是此时爱立信已经改为支持LDPC唯一。 到目前为止的两次表态,并没有对数据信道编码做出最终决定。 此时,各家公司又分别进行了更多的技术陈述和讨论。通过讨论,LDPC的技术优势,特别是在数据信道长码上的优势,得到了更多公司的肯定。 会议主席随后又发起了第三次表决。华为看到Polar code作为数据信道的唯一编码方案得不到其他公司的支持,提出针对大小两种码块分别进行表决。在主席提出供表决的三个选项中,数据信道仅使用Polar code一种编码的方案已经被排除在外。这是一次反向表决,即对几个选项只记录那些反对的公司。 反对“数据信道长码用LDPC,数据信道短码用Polar”的公司有:英特尔、高通、LG、Nokia、ASG、MotorolaMobility。 由于每个提案都有很多公司反对,三个提案都无法原封不动地通过。按照3GPP的工作原则,会场主席可以把三个提案里的共同点(即无人反对的部分)作为最终决议决定下 来。由于在这次表决里,所有公司对LDPC用于数据信道长码均无异议,而对于数据信道短码的三种意见仍然相持不下,所以长码达成了决议 。会议同时也确认,针对其他场景(URLLC、mMTC)的编码方式,和eMBB控制信道编码方式,都留给后续会议解决。 87次会议 2016年11月份,3GPP在美国召开了RAN1#87会议(以下称87次会议),主要讨论的是5G数据信道短码方案以及5G控制信道方案。 在这次会议上,联想出于战略上的考虑,改变了对Polar code的看法,给予了华为Polar code方案全面支持。对华为Polar码用于数据信道短码,和Polar 码用于控制信道的方案,都投了赞成票。 华为两次发起关于数据信道短码的提案均有联想签署: ——eMBB数据信道使用两种编码方式。由于 86bis 会议已经决定将 LDPC 用于数据信道长码,这个提议实际要求数据信道短码使用 LDPC以外的 方式,即 Polar code。以华为为首的33家公司联署了这个提案,包括联想和 Motorola Mobility。 另有2家公司表示了支持(非联署)。 ——eMBB数据信道短码使用Polar code。以华为为首的57家公司联署了这个提案,包括联想和MotorolaMobility。 不过,这两个提案都遭到了很多公司的反对。在主席记录里面没有显示哪些公司对第一个提案表示了反对,对第二个提案表示反对的公司有 Ericsson、高通、Nokia、阿朗-上海贝尔、三星、 LG、 ETRI、KT、Verizon、英特尔、Docomo、IMT、KDDI、NEC共14家。这时这些公司主要的反对意见是,如果在数据信道上同时使用两种不同的编码方式,在芯片里必须同时实现两种译码器,而导致芯片成本增加,功耗增大。由于这些公司的强烈反对,Polar作为数据信道短码已经没有可能。 虽然Polar作为数据信道短码已无可能,但根据3GPP规程,此时LDPC作为数据信道短码并没有自动得以通过。最终,LDPC拿下数据信道短码,是LDPC支持者和Polar支持者妥协的结果。 而在5G控制信道编码方案中,Polar方案优势较为明显。 最终,两次会议的结果是,5G数据信道编码采用 LDPC方案,5G控制信道编码采用Polar方案。[详情]

爱国者柳传志决定开战
爱国者柳传志决定开战

  爱国者柳传志决定开战 财经天下周刊 文|郑亚红 编辑|祝同 红色背景、军校出身注定了柳传志的爱国底色,产业报国成为他毕生的追求以及联想难以撼动的企业愿景。当有人指摘联想卖国时,这位身经百战的中国IT教父显然不会选择沉默,这是他的底线。 柳传志可能不会想到,有一天联想会被安上一顶卖国帽。 这源于2016年5G信道编码标准方案的投票。两年后突然被重提,第一时间,柳传志先是在震惊中与杨元庆和朱立南,联发了内部信。在这则1500余字的内部信中,出现了14次惊叹号,卖国论显然触及柳传志的底线。 他声音略带颤抖和激愤:“有人把卖国贼的帽子扣过来,这不仅是要了我们全体联想人的饭碗,还要我们终身蒙羞受辱!”柳传志像一个要收复宝贵国土的国王,面临国运破裂之际,他痛心疾首:“几万名员工,都不能让正气自保,我们就是一群窝囊废!”最后,他在破音边缘呼吁“万众一心,同仇敌忾,誓死打赢联想荣誉保卫战!” 被外媒评价为“衔着红色银勺子出生”,自创业之初,柳传志身上就有一个“产业报国”的标签,这四个字曾经被写进联想集团的企业愿景,如今也依然是联想控股的企业愿景的首句。 几乎可以说柳传志亲历的是一个完整的中国现代史,他经历了饥饿的少年时光,混乱不安的青年时代,后来又趁着改革开放投入到了新时代浪潮中。柳传志的爱国与报国情结很难不重,他常说:“你们这代人没法理解,我们这代人,中国怎么苦,怎么受凌辱都还知道。” “衔着红色银勺出生”的爱国者 柳传志出现在2018联想春晚现场,他身材高大挺拔,一身深蓝色的西装套装十分合体,完全不像一个73周岁的老人。他一手插在裤兜,一手拿着麦克风,语气不紧不慢,向台下的年轻后辈回忆往事。 柳传志成为企业家的年限只有34年,相比于他的年龄,这并不算很长。1984年成为一个下海商人前,他的人生跟当时大多数中国人没有什么差异,尽管美国商业周刊称其是“衔着红色银勺子出生”,但同样是在匮乏、饥饿、封闭中度过的。 柳传志的父母曾向他讲过,柳传志出生那年,柳父柳母带着柳传志从上海回镇江,在火车站不得不给日本兵鞠躬。“父母讲述后,至今我还记得很详细”,这样的经历,让柳传志深信国弱民难安,他的集体主义荣辱感正是在那个年岁里生根发芽,成了他后来产业报国动力来源。 如果说柳传志有什么赢在起跑线上的,那就是他的父母。柳父柳谷书早年曾经活跃在上海金融界,与中共地下组织关系密切。后来柳谷书成为中国第二号律师证的持有者,他在63岁的时候,创办了香港中国专利代理公司,是不折不扣的中国知识产权事业的创始人,还是专利制度的建立人之一。 柳谷书曾经带领IBM公司打赢在中国的侵权案,这起案件的胜诉,为外资今后进入中国提供了保障。有媒体将柳谷书形容为孤独的民智启蒙者与真正的爱国者,2003年他去世时,超过400位社会各界名人名士前往八宝山为其送行。 在父亲的耳濡目染下,柳传志高中毕业后曾打算做一个飞行员,后因舅舅是右派分子而梦想落空。那晚柳父对柳传志说:“不论你将来做多么了不起的事,还是做多么平凡的事,只要是一个正直的人,你就是我的好儿子。” 最终柳传志去了西安军事电信工程学院雷达系学习,那是一段军营生活,在那里,柳传志接受了集体主义和爱国主义教育,也塑造了他日后雷厉风行的军人作风。而后他又经历了“文化大革命”,被下放到广东珠海白藤农场去劳动锻炼,那个时候柳传志常常吃不饱,觉得自己的肌肉都在蒸发,有一个夜里他饿得不行,爬起来摸了两颗药丸吞了下去,半小时后,他肚子疼得满床打滚。 青年柳传志。图片来源于网络 柳传志对“国弱民苦,国强民安”有着时代性的深刻认识。十几年后,柳传志带领联想冲出中关村的时候,他对年轻一辈说:“1978年出生的这些联想队伍中最年轻的成员充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新款汽车的讨论,你们无法想象你们的父母在20年前,为孩子添置一条棉毛裤都要提前一个月做出预算的窘况。” “我希望几十年以后,今天年轻、年少的人们能凭追求、凭团结、凭实力让中国富强,让自己过上光鲜亮丽富有的生活。”正如所有亲历过漫长贫穷岁月的长者一样,这样的话,柳传志常常会不由自主地说出来。 要“扛起民族产业的大旗” “今天,疯子买了沃尔沃,又成了奔驰大股东,这不是给中国企业家长脸吗?” 2018年春天,亚布力中国企业家论坛闭幕式上,柳传志发表演讲时力赞李书福。当时,李书福刚刚以90亿美元购得戴姆勒9.69%的股份,成为奔驰最大的股东。柳传志承认,过去是自己看错了李书福。 李书福被认为是疯子,柳传志却从头至尾都在扮演一个合格的爱国企业家。 八十年代第一代企业家的创业经历,带有深刻的时代烙印。联想刚成立之时,由于没拿到政府的计算机批文,他不得不将工厂开到香港。刚去香港的时候,他发现香港人把内地人都看成农村人,“在那儿工作,由不得你内地情结不重。” 创办联想的初期,柳传志常将事业与整个中科院甚至国家科技改革的命脉相连在一起。1989年4月,联想给中科院院长周光召的一封信里,是这样写的:“我们希望自己有机会把自己的生活、生命和整个中科院的事业联系起来,甚至和国家科技改革的方针联系起来。” 1994年9月,联想给电子工业部领导的汇报讲话中称“扛起民族产业的大旗”。这句话的背景发生在国产计算机企业节节败退的90年代初,国产生产微机的几家大厂自1993年基本放弃原有品牌,柳传志这才在汇报中直言:“如果我们也放弃联想品牌的危机,有可能国产微机就完全不存在了”,“我们咬牙坚持也要扛起民族产业的大旗,要求政府关注我们,当我们做得好的时候为我们叫好。” 联想的这一做法引起了外界强烈的反响,《人民日报》在头版报道了联想高举民族工业大旗的壮举,联想“产业报国”终于得到了官方认可。这之后,国家有关政策也有力回应了柳传志,之后的两年,联想国内业务的营业额和利润连续两年实现了超100%的高速增长,1996年,国产电脑第一次在中国市场上的拔得头筹。 1997年,联想位居中国PC市场第一,这是国有品牌PC第一次打破国外品牌长期霸占中国市场的局面。次年,美国的一本杂志刊登了有关联想的报道,文章先是称赞联想取得了了不起的成就,转而又称,这样的成绩在美国公司看来是微不足道的。这样的论断让柳传志无奈又愤怒,他说:“确实这伤了我们中国人的自尊心。我们联想集团是血性男儿,一定要做出个样子给他们外国人看。我们这样做不仅是为了联想,为了中科院,也是为了国家,为了民族。” 柳传志并非孤例,中国第一代企业家,包括张瑞敏、任正非同他一样,都是“产业报国”口号的支持者。直到2004年,联想收购IBM的全球PC业务后,联想的国际化向前迈了一大步,产业报国的内容从联想集团的企业愿景中拿掉,“你不能叫美国CEO产业报国给中国”,但联想控股的企业愿景第一句仍然是“以产业报国为己任”。 2008年,联想首次进入世界500强的榜单,这家最初为了让创始团队保住饭碗为朴素愿景的公司,在后来二十几年的发展中,不知不觉被裹挟了更大的责任和野望,率先完成了中国企业迷恋的世界地位。 怀抱爱国主义情怀,是柳传志个人成长历程和时代背景共同催生的。高举了爱国人设旗帜,联想在前二十年里收割到了不少红利,有政策上的,也有民心上的。 但近年来,随着联想创新业务的疲软、海内外产品定价和策略的失衡、以及联想国际化进程中的不顺,唱衰联想、质疑联想其实已不再是一个新鲜的话题。 联想的业绩已然成为柳传志最大的痛点。4月24日,彭博社发表文章称,由于在过去的5年中股价下滑了56%,市值损失58亿美元。在本月,联想刚被彭博社评为全球最差表现科技股,如今又被香港恒生指数剔除。 柳传志的产业报国之心或许日月可鉴。但要想真正打响联想荣誉保卫战,归根结底不是靠竭斯底里的声讨,而苦练内功,做出过硬的产品,提升日渐下滑的业绩或许更是当务之急。[详情]

新希望刘永好:柳传志是最具企业家精神的领袖
新希望刘永好:柳传志是最具企业家精神的领袖

   推荐阅读: 5G标准投票 联想在华为背后捅刀?真相其实是这样 柳传志杨元庆朱立南发联名信:联想的5G投票原则没有问题 柳传志再度发声:这是一起动机极为恶劣的阴谋(音频) 王玉锁力挺联想:敬重柳传志 无愧于中国企业家教父 秦朔:我从“柳传志之呼”中听到了什么? 新浪财经讯 昨日,联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态,称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。继昨晚新奥集团董事局主席王玉锁发文支持后,新希望集团董事长刘永好也发文声援柳传志。 刘永好在文中称,很理解也非常支持柳总,对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说,家国情怀应当受到尊重。 刘永好表示,不因小家小利而驻足,不惧失败挫折而奋进,敢想敢闯去挑战,要让中国的企业在国际上、在某个领域占有一席之地,代表中国发出领先的声音。这是最珍贵的中国企业家精神体现。 他称,今天无论是经济商业的发展还是专业技术的研究,都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否,都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展,更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长 以下为公开信内容: 这两天,联想和柳总的公开信顿时成为大家热议的焦点。作为中国民营企业家群体的一员,这些年我和柳总一起参加了很多次会议,也有过很多场合的交流与沟通。在我印象中,这可能是柳总公开表达中最为激愤的一次。对此,我很理解,也非常支持他:对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说,家国情怀应当受到尊重。 在我心目中,柳总是最具企业家精神的一位创业者、企业家。从上个世纪80年代开始,他毅然带领一群科技人员,怀揣产业报国的理想,走上了艰苦的创业之路。凭着诚信与坚持,他带领着这支队伍开创了中国PC产业的先河,在当时各国强企环伺的格局下,成为了中国的第一,又从中国第一走向亚洲第一。这些,都极大地振奋和提升了中国PC产业的士气和格局。他和联想,以数拾年的胼手砥足,扛起了民族PC产业的大旗,又通过成功收购IBM PC业务等国际化布局,从中国走向世界,成为中国民营企业国际化的先行者、探索者,在全球企业界占据了重要的位置,成为一个有影响力的品牌,这是中国民营企业的骄傲。不因小家小利而驻足,不惧失败挫折而奋进,敢想敢闯去挑战,要让中国的企业在国际上、在某个领域占有一席之地,代表中国发出领先的声音。这是最珍贵的中国企业家精神体现。 在我心目中,柳总也是公平正直又仗义、热心的一位朋友。民营企业之间经常相互学习、交流和互访,在这些活动中,柳总总是身先士卒,积极参与,为这些业务繁忙的企业家们做出了很好的榜样。在他的示范与倡导下,多年来,在企业间已经建立起了一种相互团结、相互帮助共同发展的正能量氛围。我们一起交流过中国现代农业的发展愿景和社会担当,他也非常热心地参与到和川商企业家们的活动中去,毫无保留地分享他和联想的经验与心得。当某个企业出现某些问题的时候他总是能给与多方面的帮助和支持,体现了企业家大哥的风范,他是我心目中的企业领袖。 我们都追求基业长青,但是正如个体人生一样,终有跌宕起伏。企业家要坚持的初心,就是一往无前、百折莫回。今天,无论是经济商业的发展还是专业技术的研究,都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否,都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展,更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长,在这方面,我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止,才是民族强大的福祉。 新希望集团董事长 刘永好 2018.05.17[详情]

联想被人扣上“卖国”帽子,柳传志两度发声回击
联想被人扣上“卖国”帽子,柳传志两度发声回击

  联想被人扣上“卖国”帽子,柳传志两度发声:誓死打赢荣誉保卫战! 近期,“联想5G投票事件”在网上闹得沸沸扬扬,事件的起因源于2016年关于5G信道编码标准方案的投票问题,网络社交平台开始冒出一些“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”等内容的帖子,并给联想扣上“卖国贼”的帽子。 5月16日,联想集团创始人柳传志坐不住了,一天之内两度出面发声,称这是污蔑,并“号召联想团队行动起来,誓死打赢荣誉保卫战!” 值得一提的是,联想集团在上个月被彭博社评为“最差科技股”后,又被移出恒指成份股,这家公司究竟怎么了? 柳传志一日内两度发话 16日上午,联想发布了一篇措辞激昂的公开信《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》。信中称: “联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!” 这封信虽然名义上是“致联想集团全体同仁”,但据澎湃新闻报道,信是由柳传志亲自执笔,并且联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南均在文末署了名。 柳传志在信中表示,他与华为创始人任正非通了电话。任正非表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。“我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨”。 当日晚间,柳传志再度发声,称这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋。据新浪科技,在这段联想内部流传的1分52秒的音频中,柳传志情绪高昂,极富有感染力,一度哽咽,对联想被扣上“卖国贼”的帽子,极为愤慨。 柳传志表示,联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上,这不但是要砸了全体联想人的饭碗,而且还要我们终身蒙羞受辱。 柳传志称,联想的干部,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战。 5G标准投票一事继续发酵 近日网络上的一些言论,让柳传志大动肝火。 2018年5月10日起,知乎上出现了几篇热帖:“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”“联想站队高通,导致华为以微弱差距惜败”。 所谓的“联想不给华为投票”是怎么回事呢? 据央视财经,联想集团副总裁黄莹讲述了整个投票过程:在3GPP组织的5GeMBB方案第一轮投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时,综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。这些就是事实的真相(每经小编注:即第一轮没有投给华为,第二轮投给了华为)。 黄莹所说的3GPP是一个国际组织,成员包括通信行业绝大部分的公司。我们现在说的5G,它所有技术标准就是3GPP通过会议讨论和投票决定的。各个公司会提出自己的方案,然后大家投票,获得支持最多的方案,会被确认为标准。具体可供5G选择的编码只有3种,分别是LDPC、Polar和Turbo。 LDPC技术:代表是包括高通在内的一些美国企业。 Polar技术:代表是包括华为在内的一些中国企业。 Turbo2.0技术:代表是包括法国在内的一些欧洲国家的企业。 黄莹表示联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!联想未来仍将与包括华为等在内的诸多中国企业一道,继续加紧合作,共同推动全球5G通信标准的制定,推进整个行业的健康发展。 信息产业消费联盟理事长项立刚对此表示,很多企业首先要根据自己的技术,来发表自己的意见。在发表意见的情况下,不同的利益集团会逐渐地靠近。到最后一轮,中国阵营决心要把polar码变成控制讯道的标准,是一个非常正常的选择。 而3GPPRAN1主席陈万士此前在接受包括每日经济新闻(微信号:nbdnews)在内的媒体采访时曾说,3GPP对于5G技术方面的提案不应看重数量,而应关注质量。 根据3GPP的推进时间表,5G独立组网(SA)标准将于2018年6月份实现功能性部分的冻结,并于第三季度完成整体标准的冻结,届时5G全球标准的第一版本将正式确定。 联想集团最近烦心事不断 让联想集团烦心并不止“被质疑背叛华为”一件。 每经小编(微信号:nbdnews)注意到,5月4日,香港恒生指数有限公司宣布,自6月4日起,联想集团将被从恒生指数50只成份股中剔除。在此之前,公司被彭博社评为“最差科技股”。 对于本次恒指调整,联想集团当时回应称: “我们尊重恒生指数的审核结果,但我们特别关注公司的持续转型,以及为股东带来可持续的长期回报。我们认为,恒生指数的审核结果,并不会对我们的股票表现产生长期的实质影响。” 这也不是联想集团首次遭恒指剔除。2000年8月2日,联想集团首次获纳入恒生指数。到2006年9月11日,联想集团被剔出了恒生指数。2013年3月,联想集团再次加入恒生指数。今年被移出恒指成份股的背后,联想集团不尽人意的股价是重要原因。进入2018年不久,联想股价进入下滑通道,从一月末的4.7港元左右一路下滑,截至5月16日,联想股价收于3.86港元,跌幅达20%左右。 联想集团也在积极进行转型。公司于本月初宣布,成立全新的智能设备业务集团(简称IDG),联想原个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)将整合成智能设备业务集团。 今年2月,联想集团发布的2017/2018第三财季报告中,并没有提及联想手机在中国的市场表现,根据国际调查机构GFK做的市场调研显示,联想手机在中国市场的占有率不到1%,它收购而来的摩托罗拉手机品牌更是不见踪影。昔日的“中华酷联”,只剩下华为一枝独秀。 在柳传志16日在内部讲话中也提到,“联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。” 而在PC端领域,据2017年4月12日,IDC发布第一季度全球出货量排行数据,惠普的PC出货总量为1314.3万台,较上年同期的1162.1万台增长13.1%,位居行业第一;联想集团排名第二,PC出货总量为1232.2万台,较上年同期的1212.1万台增长1.7%,联想集团当季市场份额为20.4%。 杨元庆近日在接受媒体采访时表示: “未来四年,联想将在人工智能(联想AI)、物联网和大数据方面投资超过12亿美元,至2021年3月,上述款项将占总研发预算的20%以上。另外联想还将着力于PC、移动与智能产业相结合的工作,在即将到来的智能时代抢占先机。” 每经编辑 李净翰[详情]

别给华为联想帮倒忙了
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  在全球产业分工的竞争中,在产业内部的战略竞争中,胜利了自然高兴,失败了也不要怨天尤人,更不能怀恨在心。正是因为有了强大的竞争者,才能够推动中国企业成长,要永远向领先公司学习。[详情]

联想副总裁:6月是5G标准制定关键节点 不要伤害团结
联想副总裁:6月是5G标准制定关键节点 不要伤害团结

  联想副总裁黄莹回应“联想5G投票事件”:是恶毒攻击 近期,“联想5G投票事件”在网上闹得沸沸扬扬,事件的起因源于2016年关于5G信道编码标准方案的 投票问题。事隔两年后,近期网络社交平台开始冒出一些“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”等内容的帖子。随后,联想陷入不支持本国 企业的舆论风波中,事实究竟如何,今天联想集团独家对央视财经频道回应5G投票事件风波。 联想集团副总裁透露投票过程:第一轮选择LDPC,第二轮选择了Polar码 联想集团副总裁黄莹向记者讲述了整个投票过程:在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时,综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。这些就是事实的真相。 黄莹所说的3GPP是一个国际组织,成员包括通信行业绝大部分的公司。我们现在说的5G,它所有技术标准就是3GPP通过会议讨论和投票决定的。各个公司 会提出自己的方案,然后大家投票,获得支持最多的方案,会被确认为标准。具体可供5G选择的编码只有3种,分别是LDPC、Polar和Turbo。 LDPC技术:代表是包括高通在内的一些美国企业。 Polar技术:代表是包括华为在内的一些中国企业。 Turbo2.0技术:代表是包括法国在内的一些欧洲国家的企业。 信息产业消费联盟理事长项立刚对此表示,很多企业首先要根据自己的技术,来发表自己的意见。在发表意见的情况下,不同的利益集团会逐渐地靠近。到最后一轮,中国阵营决心要把polar码变成控制讯道的标准,是一个非常正常的选择。 联想在今日发表的公开信中表示:在5G投票的整个过程中,联想集团代表遵循两个原则:一是要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。黄莹 表示联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!联想未来仍将与包括华为等在内的诸多中国企业一道,继续加紧合作,共同推动全球5G通信标准的制定,推进整 个行业的健康发展。 华为表态:感谢联想投票支持polar码方案 华为公司近期也在官网上发布声明进行表态,表示感谢联想及旗下摩托罗拉移动投票支持polar码方案,并表示愿跟联想集团及产业链其他合作伙伴共同努力推进5G产业健康发展。 联想集团副总裁:中国企业应该团结一致 共同推动5G标准的制定 当记者问到在5G的产业发展中,中国产业和企业如何才能做大做强时,联想集团副总裁黄莹回答:中国企业应该 团结一致,协同合作,共同推动5G标准的制定,维护大家整体、共同利益。从整体行业生态来看,全球5G标准的制定,很大程度上取决于中、美、欧三方企业阵 营的竞争和角逐,目前三方力量处于大致平衡状态。如果中国5G企业间团结局面因外部力量和不实信息的干扰而被破坏,很可能将打破这个平衡,导致中国企业在 5G标准制定中处于极为不利的位置,届时,损害的将是大家整体的利益,甚至是国家利益;6月份是5G标准制定的关键节点,在如此关键时刻,联想呼吁媒体和 公众以负责任的态度,如实传播正确的信息和声音,不要罔顾事实挑拨离间,做伤害中国5G企业同盟间团结的事情。[详情]

新京报:别无中生有给联想贴“卖国”标签
新京报:别无中生有给联想贴“卖国”标签

  别无中生有给联想贴“卖国”标签 一家企业在国际利益博弈中做怎样的选择,支持哪种方案,自有其考量依据。以阴谋论将其合理价值选择贴上“卖国”标签,这算不得明智之举。 因为两年前在电信行业权威机构3GPP(第三代合作伙伴计划)组织5G标准的一次投票,联想集团近日突遭外界一波质疑。知乎与微博上有人号召“抵制联想”,还有网友上传照片显示自己已经把联想电脑给砸了。 昨日上午,联想对此发了一封公开信称,要“誓死打赢联想荣誉保卫战”! 这封信虽然名义上是“致联想集团全体同仁”,但对外喊话的意图明显。据澎湃新闻报道,执笔人是联想创始人柳传志。 信中称,3GPP是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,联想综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。这次联想投票支持了华为。 其实,华为也曾多次发表声明,称在2016年11月3GPP会议上,华为及其他55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)联合提出Polar码作为控制信道的编码机制并获得通过,联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。 就因为第一轮投票中,联想支持的LDPC技术方案由高通主导,所以质疑者认为联想“卖国”。柳传志说“这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。” 讨论这件事的动因,不宜以阴谋论看待,但因为一个技术标准的投票问题,就给一家企业扣“卖国”帽子,合适吗? 就事论事说,联想基于自身前期技术和专利储备,的确没有从一开始支持华为。但如果在国际性的技术会议上,企业只能按照国别站队,这样的会议又有何价值? 既然不同国家的企业聚在一起通过讨论确定技术标准,那说明这件事和国际贸易一样,本质上是互利共赢。差别只在于,谁赢得多,谁赢得少。 国际技术标准之争不能完全排除利益因素,这必须承认,但利益如何介入技术领域是一门艺术。一些人不顾事实,给本国企业扣上“卖国”的帽子,或许只会起到适得其反的作用。这或许也是华为多次表态希望事态平息的初衷。 全球化时代,企业之间的利益都是互相交缠的。在中国企业大举出海的当下,国内舆论更应该开放、平和,尊重“互利共赢”的价值取向。 每个国家都想往利润丰厚的产业链上游攀爬,但产业竞争的主体是企业。只要企业是合法经营、按章纳税,便是尽到了本分。其在国际利益博弈中做怎样的选择,支持哪种方案,自有其考量依据。以阴谋论将其合理价值选择贴上“卖国”标签,这算不得明智之举。 □西坡(媒体人)[详情]

6月份成5G标准竞赛关键点 美运营商年底将推相关服务
6月份成5G标准竞赛关键点 美运营商年底将推相关服务

  美国运营商今年底推出5G固网业务 全球展开5G商用竞赛 每经记者 刘春山 每经编辑 宋思艰 5G标准的竞赛将近尾声,R15版本5G标准将于2018年6月出炉。在这之后,全球各国也把商用5G提上了日程,进入最后冲刺阶段。在全球“5·17”电信日来临之际,5月16日,据美国CNBC报道,当地电信运营商Verizon计划在今年第四季度在洛杉矶开始推出固网5G,然后在2019年第一季度推出移动5G服务。 业内人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,在前期没有5G手机的情况下,用5G CPE(客户终端设备)形态的终端实现5G无线接入,最末端转化为WiFi或者光纤进户。5G作为驱动未来信息通信产业的核心技术,各国以及高通、英特尔、爱立信、华为等企业都在竭力掌握技术话语权,标准争夺之后,商用竞赛提上日程。 为何先商用为固网5G服务? 美国运营商Verizon首席执行官劳威尔-麦克亚当(Lowell McAdam)在接受电视采访时表示,Verizon已经锁定了包括洛杉矶在内的4个城市作为首批尝试5G新一代网络的城市,将在2018年第四季度推出固网5G服务,然后在2019年第一季度推出移动5G服务。 《每日经济新闻》记者注意到,Verizon的竞争对手Sprint同日也宣布了将于2019年在纽约市、凤凰城和堪萨斯市发布其5G服务。此外,英国电信(BT)集团CEO Gavin Patterson在分析师会议上表示,该公司计划在明年推出5G服务。“我们将在未来18个月内推出商用5G服务。” 为何Verizon前期商用为固网5G服务?业内人士告诉《每日经济新闻》记者,美国运营商领先5G商用,有利于5G全球的商用推进,但固网5G没前途,仅作为前期验证而已,不会铺开,最终还是看移动端5G。 根据公开报道,韩国将于6月15日启动5G频谱拍卖,并计划于2019年3月实现5G业务的商用化。5月13日,在南京第二届全球未来网络发展峰会上,对于目前全球的5G商用进程,中国信息通信研究院副院长王志勤表示,美国、韩国启动5G商用相对略早,我国5G推进进度基本和日本、欧洲等国同步。 国内众多城市也没有落下,三大电信运营商在多数大中型城市正在进行5G试点。5月16日,浙江省成立5G产业联盟,目前浙江省在杭州武林商圈、钱江新城、西湖断桥、滨江高新区等区域已建成数十个5G试验站点,预计年底将建设超百个5G试验站点。按照规划,我国有望2019年实现预商用,2020年实现规模商用。 5月15日,赛迪顾问发布《2018年中国5G产业与应用发展白皮书》(以下简称《白皮书》),《白皮书》预计,2019年~2026年,我国5G产业总体市场规模将达到1.15万亿元,比4G产业总体市场规模增长接近50%。可以说5G的发展直接牵动着国民经济的发展,影响着我国通信产业在国际上的影响力。 多产业链公司已经可以供货 5G具有较高传输速率、可满足大容量接入需求、大大降低网络延时和为万物互联提供可能性这四大特点。虽然有着如此多提升的新一代网络,还需要一段时间才能被体验到,但相关产品链的上游公司已纷纷表示具备了相应的能力。 5G通信需要覆盖电信运营、系统设备、芯片、终端、仪表、器件整个5G产业链条。2017年底,我国启动了5G技术研发试验第三阶段工作,整个试验工作将基于5G国际标准,重点面向我国5G需求,指导5G预商用产品研发,预计2018年底前实现试验基本目标,届时我国5G产业链主要环节有望基本达到商用水平,也将支撑我国5G规模试验的全面展开。 立讯精密(002475,SZ)3月接受机构调研时表示,目前公司5G基站用滤波器产品,已有部分产品小批量出货或处在与客户共同开发阶段。光迅科技表示,“目前,公司25G EML芯片(5G相关产品)预计下半年给客户送样,明年开始批量供货。”同时,德国电信已经在首都柏林激活其首批5G天线,而华为提供了相应设备。 《每日经济新闻》记者根据东方财富网Choice终端统计发现,A股5G概念相关上市企业达到65家,通信概念上市企业为96家。5G建设眼看着就要进入实质性阶段,这无疑都利好相应产业链公司。 当然,最受大众关注的还是5G手机何时到来。高通高级副总裁Durga Prasad Malladi本月14日接受媒体采访时表示,预计首批5G手机在2018年发布。不出意外的话,高通下一代芯片骁龙855将支持5G通信技术。 上述《白皮书》同时介绍称,根据4G手机渗透率,预测2020年5G渗透率将达30%,2024年将达75%,届时,5G手机保有量将达10亿台。同时预计2020~2025年,5G直接拉动的智能网联汽车数量将达到1.3亿辆。  [详情]

谁在“抹黑”联想?
谁在“抹黑”联想?

   谁在“抹黑”联想? 来源:正和岛 联想被严重冤枉了! 一个技术领域的正常事件,在时隔两年之后,突然被热炒,并冠以“卖国”的恶名,这是谁都无法忍受、谁都会出离愤怒的事。 在事实判断层面,理性的人都知道,联想的投票原则没有问题,这从华为和任正非的表态中也能得到足够的证明。 在价值判断层面,大家都知道,以柳总为代表的这一代企业家,追求的非独是企业的理想和利益,他们以产业报国为己任,以振兴民族工业为目标,以打造民族品牌为骄傲,身上烙印着浓重的家国情怀。 以我们的近身了解,这些年,作为一个教父级的企业领袖,柳总在企业经营之外,挂怀最多的,都是怎样让商业世界充满正气,怎样让社会空气更为湿润,怎样让这个国家一直稳健有力地朝上走、向前进。这样一个人,这样的企业,身上被泼上“卖国”的脏水,何其荒唐! 无需讳言,作为曾经引领风云的企业,在这个巨变时代,联想集团也和众多正在转型升级的企业一样,步伐有点吃力。但这家企业的初心与使命,它的无畏勇气、浩荡真气、浩然正气其实值得很多企业学习。这样的企业也是最不该被莫须有的谣言、被“有心人”的诬陷所坑害的。下文柳传志的联名信,与其说是要誓死打赢联想名誉保卫战,不如说是要打赢公平正义、社会良知的荣誉保卫战。 正如任正非和柳传志两位老爷子的共识,中国企业应该团结。时代呼唤一支健康而强大的中国企业军团,我们任重道远! 大家应该以此事件为教训,告别互相之间的抹黑、冷箭和脏水,练好功夫,一起到世界市场上大显身手。 联名信之后,柳传志最新内部训话 柳传志已多时没有就联想集团的事情发声,现在不但联合联想集团董事长兼CEO杨元庆和联想控股总裁朱立南,写了封公开信,还给任正非打了个电话。 原因不难理解,对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言,最能造成十万点伤害的,就是冠以“卖国”的骂名。 这是个微妙的时间点:中美贸易摩擦未平,中兴惨遭重创,而另一个主角华为,既是民族产业代表,又经常成为联想集团参照系。与它相比,后者因手机业务下滑、向移动互联网转型乏力等而备受批评。 此背景下“5G信道标准联想为何联合Motorola不给华为投票”“因为联想站队高通,最终导致华为以微弱差距输了”,成了平地而起的舆情风暴。 5G是个专业话题,投票发生在3GPP(3rd Generation Partnership Project,第三代合作伙伴计划)是更专业的话题,而投票涉及到的三种编码方案:Turbo code(涡轮码),LDPCcode(低密度奇偶校验码),Polar code(极化码),则是专业中的专业。 投票发生在2016年,真要说清楚这件事,不但要对通信标准具备一定知识,还要找到两年前全英文技术文档,而这些文档篇幅动辄数万字之多,如今却引入公众讨论的范畴。这令柳传志觉得“这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思”。 两年前,到底发生了什么? 在外行人看来, 3GPP会议是一个枯燥且不知所云的冗长会议。关于投票的技术细节,已经有多篇文章做过详细的分析,在此不做赘言。 如今舆论争议的焦点,集中在LDPC方案(高通牵头)和Polar方案(华为牵头)的对决。这里主要澄清3点: 1、Polar方案唯一的希望是5G移动宽带控制信道。联想和摩托罗拉对华为数据信道的短码及控制信道的编码方案,都投了赞成票。华为关于控制信道编码方案的提案,最终得以通过。 2、3GPP投票有权重,并非一人一票、人多力量大。所谓联想站队错误,导致华为一票之差输掉数据编码之争,完全是无稽之谈。 3、这次投票没有必要用非常富有“民族情绪”的眼光去审视,毕竟Polar并非中国原创,很多专利也不在中国企业手中,同时,华为、中兴在LDPC上也有不少专利。不能用“Polar=中国,LDPC=外国”的眼光去看待。 后来我们看到,华为在声明里说:“这次编码之争,更多的是技术之争,不要增加太多政治色彩。LDPC成为数据编码,Polar成为控制编码,都有技术层面的优势。” 五问联想 不知从何时开始,“黑”联想似乎成为一种“政治正确”,网络上隔三差五出现抨击联想的文章。近日,一名跟踪研究联想十余年的网络时评者,从侧面解读了舆论对联想最普遍的五个质疑: 1、联想到底是否支持华为? 对此,联想、华为官方都已经做出声明。 5月16日上午,柳传志联合联想集团董事长兼CEO 杨元庆、联想控股总裁朱立南发布联名信,回应了近期关于“5G标准投票”事件。在信中,柳传志表示: “我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。” 5月11日晚间,华为在华为中国区微博评论区@联想:“感谢联想集团及其旗下的摩托罗拉移动在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上投票支持Polar码方案,大家共同为中国企业在国际标准上的持续突破而努力”。 2、联想是否爱国? 其实我们可以换个角度想,什么是爱国?联想在1997年就打败戴尔和惠普获得中国PC市场第一,让电脑降了多少价?给消费者带来多少好处?三十多年来,解决了多少就业?交了多少税? 3、联想业务是否如外界所言那么差? 也许是公众对联想这个民族品牌预期太高,所以对其业务的周期性波动非常敏感。但我们深入研究过联想的PC、手机、企业数据中心服务、云服务等多个板块,认为除了手机明显下滑之外,其他方面依然健康且有希望,况且联想集团正在进行深刻的战略转型,转型一旦成功将会是史诗级别的巨头重生,现在评价联想是失败者还为时尚早。 4、联想模式是简单的“技工贸”吗? 长期以来舆论压制联想的“技工贸”和“贸工技”问题本质上是一个伪问题。为什么这么说呢?因为联想主体的业务从来不是基于贸易的,否则能做到PC世界第一吗?难道批评者认为当时最高科技的PC产品是靠贸易支撑的? 另外,从商业战略的角度,技术投资并非仅仅指独立研发,现在我们看到华为这样的企业自主研发取得了成绩,值得大家欢欣鼓舞,但联想的全球化战略指向的是技术并购、技术研究、技术推广,只不过更多采用了全球化的并购和重组的思路,联想控股和联想集团在高科技行业的投资是非常前沿和巨大的,显然,批评者在狭隘的曲解联想的战略。 5、联想全球化是不是“投机”? 外界往往很简单的认为不闷头搞研发,就是投机,但有没有反过来想想,“全球化”是投机吗?难道全球化并购IBM PC和摩托罗拉手机是很容易的事情吗?这不是实业吗? 如果联想炒房地产,或者想各种办法挣快钱,我们可以说他投机,但事实恰恰相反,联想选择的全球化其实也是攀登喜马拉雅的南坡,对中国公司是一个历史性挑战,也注定非常艰难。中国有多少公司在国内牛吹的很大,国外默默无闻?太多了! 联想一直在打仗,打硬仗,赚辛苦钱。手机业务也是败了又战,买摩托罗拉也是有很多知识产权和渠道的沉淀价值,什么地方投机了呢?如果非要和华为这样世界级的成功企业对标,难道所有中国其他的公司都是投机的?显然,逻辑不通。 理性表达,“抹黑”不是好习惯 这次事件,目前已经给联想的声誉带来了难以弥补的破坏,这反映出很多社会层面深层次的问题: 第一,一直以来中国的自媒体环境对包括联想、华为、小米和百度等企业存在明显的恶意批判,这和个别媒体的专业能力有关,也和价值观有关; 第二,不明真相的部分公众其实一直不理解一个逻辑——对于中国企业而言,敢于在桌子上面玩牌的其实都是值得尊敬的,黑暗的商业不但角落里有,而且很多,如果我们一味抨击阳光下的企业,本质上也是助长黑暗。 说到底,这件事其实并不存在是不是为联想辩护,本身指责就是“莫须有”,对这件事的态度反映了一个人甚至整个社会心理的健康度。 下文柳传志的联名信,与其说是要誓死打赢联想名誉保卫战,不如说是要打赢公平正义、社会良知的荣誉保卫战。 柳传志联名信: 行动起来 誓死打赢联想荣誉保卫战 联想的战友们: 近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。 这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。 3GPP(3rdGeneration Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题! 为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。 一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。 因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易! 1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶! 20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础! 2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光! 这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑! 三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。 联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏! 联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍! 兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战! 联想控股董事长、联想集团创始人柳传志 联想集团董事长兼CEO  杨元庆 联想控股总裁  朱立南 二零一八年五月十六日[详情]

联想副总裁黄莹回应“联想5G投票事件”:是恶毒攻击
联想副总裁黄莹回应“联想5G投票事件”:是恶毒攻击

  联想副总裁黄莹回应“联想5G投票事件”:是恶毒攻击 近期,“联想5G投票事件”在网上闹得沸沸扬扬,事件的起因源于2016年关于5G信道编码标准方案的 投票问题。事隔两年后,近期网络社交平台开始冒出一些“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”等内容的帖子。随后,联想陷入不支持本国 企业的舆论风波中,事实究竟如何,今天联想集团独家对央视财经频道回应5G投票事件风波。 联想集团副总裁透露投票过程:第一轮选择LDPC,第二轮选择了Polar码 联想集团副总裁黄莹向记者讲述了整个投票过程:在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时,综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。这些就是事实的真相。 黄莹所说的3GPP是一个国际组织,成员包括通信行业绝大部分的公司。我们现在说的5G,它所有技术标准就是3GPP通过会议讨论和投票决定的。各个公司 会提出自己的方案,然后大家投票,获得支持最多的方案,会被确认为标准。具体可供5G选择的编码只有3种,分别是LDPC、Polar和Turbo。 LDPC技术:代表是包括高通在内的一些美国企业。 Polar技术:代表是包括华为在内的一些中国企业。 Turbo2.0技术:代表是包括法国在内的一些欧洲国家的企业。 信息产业消费联盟理事长项立刚对此表示,很多企业首先要根据自己的技术,来发表自己的意见。在发表意见的情况下,不同的利益集团会逐渐地靠近。到最后一轮,中国阵营决心要把polar码变成控制讯道的标准,是一个非常正常的选择。 联想在今日发表的公开信中表示:在5G投票的整个过程中,联想集团代表遵循两个原则:一是要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。黄莹 表示联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!联想未来仍将与包括华为等在内的诸多中国企业一道,继续加紧合作,共同推动全球5G通信标准的制定,推进整 个行业的健康发展。 华为表态:感谢联想投票支持polar码方案 华为公司近期也在官网上发布声明进行表态,表示感谢联想及旗下摩托罗拉移动投票支持polar码方案,并表示愿跟联想集团及产业链其他合作伙伴共同努力推进5G产业健康发展。 联想集团副总裁:中国企业应该团结一致 共同推动5G标准的制定 当记者问到在5G的产业发展中,中国产业和企业如何才能做大做强时,联想集团副总裁黄莹回答:中国企业应该 团结一致,协同合作,共同推动5G标准的制定,维护大家整体、共同利益。从整体行业生态来看,全球5G标准的制定,很大程度上取决于中、美、欧三方企业阵 营的竞争和角逐,目前三方力量处于大致平衡状态。如果中国5G企业间团结局面因外部力量和不实信息的干扰而被破坏,很可能将打破这个平衡,导致中国企业在 5G标准制定中处于极为不利的位置,届时,损害的将是大家整体的利益,甚至是国家利益;6月份是5G标准制定的关键节点,在如此关键时刻,联想呼吁媒体和 公众以负责任的态度,如实传播正确的信息和声音,不要罔顾事实挑拨离间,做伤害中国5G企业同盟间团结的事情。[详情]

超级家长柳传志
超级家长柳传志

  超级家长柳传志 来源:微信公众号首席人物观 作者:江岳 壹 74岁的柳传志熬过很多艰难时刻。 40岁那年,他趴在深圳一家8块钱一晚、蟑螂满地爬的招待所里,含泪写下一封长信。信中细数了联想创业的很多小事:自己如何被人拒之门外、40多岁的中年男人如何给小伙子拍马屁、省钱的同事在机场舍不得坐出租,雨天走路赶公交,结果失足掉进窑井差点送命…… 他试图用这封信打动香港的合作方——那年,新成立的联想公司刚开始做IBM PC 代理生意,找了香港中银合作。生意很好,但最后结算利润分成时,对方少算了2万美元。 柳传志想去要钱,又苦于没资格过关,只能写信交涉。讲完苦情故事后,他发出感慨:“大家这样节衣缩食,拼死拼活,连尊严都不要了,还不是为了公司这点利润吗?” 收到信件的香港人有些不相信,80年代的香港与内地在经济上有着几十年的差距。调查发现属实后,他们很快把钱付给了柳传志。 创业维艰。对于这位出生书香门第、少年梦想成为空军飞行员的中年人来说,困难只是故事的序幕。 1994年到1997年的柳传志日子过得也不太舒心——一方面,京港两地奔波透支了他的身体,同时,他与时任联想总工程师倪光南的分歧日益明显,杨元庆、郭为等接班人又难当大任。此外,1994年在香港上市的联想,1995年、1996年两年亏损了2.5亿港元。 那段时间,柳传志在书桌上挂出了“勿躁”两个字。 图:1994年联想集团在香港成功上市 但联想出身特殊,在市场经济尚属早期的90年代,财报里的这些数字对柳传志又意味着额外的压力。 媒体人段钢在1996年夏天见过他,在那场媒体人的小型饭局上,柳传志大谈北京联想的业务如何赚钱,未来可以如何支持香港联想,听得段钢有点发懵:当时媒体的关注点都是香港联想在95年的亏损,为何柳传志避而不谈? 散场时,柳传志单独留下段钢,道出了那番饭局发言的真实用意: “国家鼓励企业到香港上市融资是一个好政策。尤其是对于缺少资金技术的国企更重要,而且上市之后可以提高管理水平。我不希望因为联想在香港遇到一点困难,影响到国家这个政策!” “产业报国”一直是柳传志的标签。他出身红色家庭,军校毕业,曾被外媒形容“衔着红色银勺子出生”。相比同时期发家的那批南方企业家,柳传志身上的家国情怀是负担,也是骄傲。 贰 联想不是家族式企业——柳传志的一双儿女都没有在联想公司任职,但不可否认的是,时至今日,柳传志依然是联想的灵魂人物,也是超级家长。 他曾经这样表述自己的角色: “我作为联想的第一把手,是一个大的发动机。我希望把我的副手们都培养成同步的小发动机,而不是齿轮。” 小发动机动力不够时,退休的大发动机必然会启动。这样的情况在2009年曾经出现。当时,联想集团并购IBM PC 业务后陷入困境,财报很难看,坐在联想集团董事长位置上的杨元庆显得有些力不从心。 杨元庆当时驻扎在纽约,烦躁时偶尔会去酒吧喝闷酒。不管是在管理还是业务层面,这桩“蛇吞象”的并购都远比想象中的复杂。从2008年年底开始,“杨元庆下课、柳传志复出”的传闻逐渐在坊间流传。 “杨元庆有学习能力,也非常努力。但他挺倔,并购IBM PC 之后出了一些问题,就是因为他在业务上非常熟悉,但是在跟美国人合作上还是有些生涩”,柳传志多年后如此评价。 图:曾任联想CEO的阿梅利奥与董事长杨元庆 最终,杨元庆在2009年2月把掌舵权交还给柳传志:柳传志出任联想集团董事长,杨元庆改任CEO。 这样的结果似乎并不令人意外。柳传志当时表态: “我作为联想的创始人,应该讲联想就是我的命,在这种情况下,需要我的时候我出来,应该也是我义不容辞的事情。” 市场对此的反应很明确——人事变动宣布的第二天,联想股价大涨11%,此后两天保持持续上涨,联想得以“止血”。7个月后,联想发布2009年第二财季业绩,称该季度实现净利润5308万美元,结束了三个季度的连续亏损。 柳传志出山时的承诺“一年内实现扭亏为盈”就此提前实现。 事实上,作为超级家长的柳传志,即使在回归董事长职务之前,在联想内部也具备着超级影响力。 IBM PC 并入联想后,阿梅里奥曾经担任联想CEO,与董事长杨元庆搭档。一个饶有意味的细节是,阿梅里奥在主持内部会议遇到不确定的问题时,表示要请示一下自己的Boss。 “不是Boss Yang吗?”有人问。 这位耿直的美国人答道:“Boss liu”。 叁 超级家长也会享受退休的日子。 事实上,在今天联想集团这封署名柳传志、杨元庆、朱立南的联合声明发布之前,柳传志已经多年不参与联想集团的具体事务了。他喜欢打高尔夫球、慢跑、游泳和瑜伽,又在去年等到了46岁儿子的婚礼。 联想这艘大船的命运已然交到杨元庆手里。 尽管这几年联想的PC和手机业务持续疲软,股价在过去5年里下滑56%,近期又被恒生指数剔除,但处在风口浪尖饱受批评的人物始终是杨元庆——当年柳传志亲手挑选的那位接班人。 更多时候,柳传志只是担任了吉祥物、鼓励师的角色,比如在今年3月的联想之星创业CEO 特训班第十期开学典礼上,他会给学员们讲讲过去的事情;今年2月的联想“春晚”上,他又会给员工鼓劲:联想是一支拖不垮、打不烂的队伍。 不过,超级家长注定没有真正退休的时候。 当危机出现时,他们肯定会选择挺身而出,倾尽全力完成使命,这是只有身为家长才会真正懂得的心境——出于同样的理由,76岁的中兴创始人侯为贵最近也再度出山,试图力挽狂澜。 于是,在今天,74岁柳传志的愤怒随着音频的流出为更多人所感知。 音频中,他承认联想手机业务做得不好,值得检讨,但言语间更多的是对“故意泼脏水、扣‘卖国’帽子”等行为的怒斥。末了,他呼吁联想员工—— “联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!” 有人唏嘘,有人感动,有人诧异。更有细心人发现,在这次联想5G标准投票的旧事风波里,作为现任联想掌门人的杨元庆早就发表过声明,但影响力寥寥,一如联想手机如今在国内的地位。而此前,当联想财报落入下滑通道后,很多媒体曾经质疑:杨元庆或许不是合格的接班人。 对于这个问题,柳传志不可能没有答案。 精明的孙宏斌曾是柳传志心中的理想接班人,但这位狂妄之徒最终在1990年以入狱结束了联想生涯。而杨元庆最终被选中,心态和品质起了重要作用。 一个被媒体记载的细节是:90年代初,柳传志想安排杨元庆去夏威夷参加会议,当时出国机会并不多,这样的公差相当于福利。但杨元庆拒绝了:“最近销售的事情特别多,如果实在忙不过来,能不能换具体管业务的杨一兵去?” 在柳传志掌管之下,杨元庆确实为联想立下了汗马功劳。但真正接棒的这几年,他显然没能延续联想在上个时代的辉煌,也远远没有达到前者的个人影响力。 这或许是转型期的阵痛,也可能是个人能力与时势共同作用的结果。但对于柳传志这位超级家长来说,昔日联想的光环是成功,如今联想的暗淡,又何尝不是挫败? 毕竟,74岁老人还在扮演“关键先生”的角色,也是怪叫人疼惜的。[详情]

秦朔:我从“柳传志之呼”中听到了什么?
秦朔:我从“柳传志之呼”中听到了什么?

  秦朔:我从“柳传志之呼”中听到了什么? 来源:秦朔朋友圈 1 今年初,亚布力阳光度假村董事长毛振华雪地陈情,声讨度假区管委会滥用行政权力挤压民企,引发了一场关于营商环境的大讨论。 “毛振华之诉”的核心,是政府和市场、企业的关系问题。 5月16日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志,联想集团董事长兼CEO杨元庆,联想控股总裁朱立南联名向联想集团全体同仁发出了一封信,题为《联想荣誉保卫战》。这封信摆事实,讲道理,动感情,也有一种抑制不住的悲愤融贯其中。信一发出,立即引起强烈反响。 在我看来,“柳传志之呼”的核心,是企业和社会、文化的关系问题。 2 这封信的背景,是2016年,国际通讯领域的一个标准化机构3GPP就数据信道的编码方案进行讨论和投票。 第一轮投票时,联想集团基于自身前期的技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。该方案由高通、三星、阿尔卡特-朗讯-上海贝尔提出,LDPC使用时间更长、技术更成熟,这个领域专利权最多的是三星;第二轮投票时,联想集团综合考虑了国家整体产业的合作创新与发展,选择了自己之前没有太多技术积累的Polar码方案。该方案由华为提出,该领域拥有最多专利的是诺基亚和高通。华为在LDPC和Polar两方面都有一定专利,Palar可能更多一些,但并不绝对领先。 最近,这件事突然被翻出来,在社交媒体上持续发酵,联想甚至被扣上“卖国”的帽子,理由是“不支持华为,支持了高通”。 事实究竟如何?柳传志信中说:“我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。” 华为公司具体参与当时会议的负责人也作出了澄清。华为官方声明说:“移动通信是个开放的产业,需要业界各方携手合作。华为公司一直致力于与产业伙伴合作,共同打造全球统一标准,建设开放、创新的健康生态环境。” 会议资料都已公开,有兴趣的朋友可以继续研究。我的基本看法是: 第一,企业选择什么样的标准,应基于市场化和专业化判断,以及自身的适配性,尽量减少非市场化因素对决策的干扰。3GPP和所有国际性技术组织一样,非常忌讳某个国家的参与者抱团拉票(类似“围标”)。 第二,技术标准讨论,应该避免标签化的、上纲上线的政治话语。LDPC最早是1962年由麻省理工学院教授提出的,Polar最早是2007年由土耳其比尔肯大学教授提出的。华为公司与会的代表说,各方如何“站队”更多是商业考量,“不论是LDPC码还是Polar码,都不是华为首提的技术。因此最终选择哪个技术方案都和国家或者民族自豪感无关,这仍然是纯粹的利益问题。不能说华为的方案别的中国公司就该支持。” 第三,市场是充满竞争与合作的开放过程,不应用“敌人”、“阴谋”等极端化思维去理解。中国加入编码方案的国际讨论是一个进步,今后一定会有越来越多的中国公司参与甚至主导的技术标准得到国际认可。这种讨论完全公开,不是靠搞“阴谋”能得逞的。每一轮讨论,因为条件的变化,各个企业的选择也可能变化。华为没有赢得有些信道的主导权,不等于全输,因为仍会参与其中;华为赢了Polar码在控制信道的主导权,也不等于全赢或者碾压了谁,因为这个领域也要合作。全球化,开放的世界,全球价值链,就是你中有我我中有你,绝对“通吃”、绝对“独食”是不可能的,而是既有竞争又有合作。 3 既然事实本身并不复杂,要澄清似乎并不需要用一场激烈的“保卫战”的方式。那么,柳传志为什么要振臂一呼?在我印象中,联想以这种方式表达一种集体的决心,是非常罕见的。 类似情形大概只有上世纪90年代中发生过。当时政府为了提高国民经济的信息化程度,降低了进口门槛,将进口电脑关税从200%减到20%,外资品牌大举进入,国内电脑企业溃不成军。这时柳传志率领联想高管到电子工业部,表示要高举民族工业大旗,把国产电脑做好。自此,联想自觉地将自己的命运和整个民族电脑产业的命运关联在一起,奋力拼搏,以弱抗强,最终成为市场第一,让国产电脑走进千家万户和各行各业。联想是中国的联想,是在电脑产业代表中国的联想,家国情怀是联想的天然基因。 如果了解联想这段历史,就会明白柳传志为什么愤然而起。当他最深切的、刻骨铭心的情怀,以及联想最本质的精神基因,不仅不被认可,还被泼脏水、被妖魔化,能不拍案吗?柳传志待人平和,但在关系到大是大非时,他的态度从来是不含糊的,有棱角的。这时如果不旗帜鲜明表态,那反而不是柳传志了。 4 我理解柳传志的态度,但多少还是有些悲哀。 悲哀之一,是74岁的柳传志现在也要站出来为自己的初心辩白。因为不辩白,糊里糊涂,可能就会蔓延,甚至变成一种“政治不正确”。因此必须表态。这有点像《孟子》里说的,君子以仁存心,以礼存心,爱人敬人,但还是有人“待我以横逆”(对我很粗鲁),尽管我自我反省,并没有不仁不忠,但有人还是继续“横逆”。如果像联想集团这样的国产PC品牌领头羊,从中国走向世界、在个人电脑市场上做成世界第一的探路者,还要回过头来自陈“我的中国心”,正常的商业决策也要先戴上一个正确的帽子,难道不令人唏嘘吗? 悲哀之二,是联想集团在收购IBM PC业务后,已经不只是中国品牌,也是全球品牌,其技术和服务在全球170多个国家和地区提供。在此背景下,联想集团当然是我们国民的企业,就像丰田和索尼是日本的国民企业,但同时它也是世界的企业,它要在全球发展,就要适应全球各个区域的文化、法律、市场和消费者要求,在各个国家都尽到企业公民的责任,而不能再简单沿用“我是中国人的企业,代表中国开疆拓土”的思维。同理,如果将华为主导的Polar码贴上民族标签,似乎选择Polar就是支持中国,支持中华民族,还有哪个国外运营商敢支持我们,它们如何向本国国民交代? 悲哀之三是,联想集团作为一个有430亿美元年收入、5.35亿美元净利润(2016年数据)的企业,作为Interbrand全球品牌100强之一(源自中国的还有华为),代表的明明是中国的正能量,正资产,却莫名奇妙被当成负资产贬损。徒叹奈何!联想集团不是互联网时代最鲜活领先的企业,从战略和产品角度看也有不少值得反思和自我超越的地方,但它一直在脚踏实地前行,创新求索不停步,始终坚守诚信和品质。联想集团有教训,但这种教训和那种对客户和合作伙伴不诚信、不正当、违背商业文明的问题有本质的区别。联想集团这样的企业在中国不是多了,是太少了。假如没有联想集团,就像20多年前国外PC产品在中国卖得比在母国贵一倍一样,中国消费者得到的福祉只会更少。作为联想集团CEO的杨元庆,自2004年后就开始领导一个在全球运营的企业,其所付出的努力是常人难以想象的,他在本土化和全球化之间寻找最佳平衡的不易也难以言表。这样的企业和领导人,被数落成“卖国”,谁痛谁快?! 大企业往往被人们视作强势、巨头的代名词,但大企业其实也很脆弱。除了新技术的颠覆(如柯达的教训),消费者的离弃(如三株口服液和三鹿奶粉),在社交化传播年代,不测的声誉危机也会让大企业感到焦虑和恐慌。对大企业来说,如何建立和公众更好的沟通方式,让社会更好地理解自己(包括自己的问题),这是新时代的挑战。与此同时,社会舆论也要力避“三人成虎”的非理性扩散,否则再大的企业也抵抗不了。 5 多年来我一直坚持一个观点,中国企业能够走多远,中国的创新与企业家精神能发挥到什么程度,取决于两个轨道,一轨是制度环境,一轨是社会文化环境。制度环境的关键是法治化的市场经济,社会文化建设的关键是理性、客观、文明、负责的社会文化氛围。 中国企业不需要浮泛的赞美,但也需要社会的支持。我们的社会要有更多开放之心、同理之心、建设性批评之心。 最近看微软CEO纳德拉的《刷新》一书,印象最深的地方是同理心。“对于合作和建立关系来说,感知别人的想法和感受是一种至关重要的能力。同理心在机器中难以复制,在人工智能的世界中,它将是无价之宝。” 纳德拉分享了自己的面试经历。面试官问:“设想你看到一个婴儿躺在街上哭,你会怎么做?”他回答:“拨打911。”面试官说:“小伙子,你需要一些同理心。如果一个婴儿躺在街上哭,你应该把这个婴儿抱起来。” 中国企业正在走向世界,也许还不成熟,那就给他们更多包容。让他们的心态也更加开放而不是狭窄。 中国企业会有各种挑战。他们不会哭出声,但他们心里也有泪水。那就给他们更多善良的目光,如果你不打算搀扶一下的话。 中国企业也有不少毛病。那就基于事实勇敢批评,治病救人。但批评不是为了毁灭,而是为了建设。 如果“柳传志之呼”能让更多人思考这些问题,那就会带给我们的商界和社会更多外溢的价值。同时,我也相信联想集团会充分地信赖绝大多数民众的判断力。联想集团的发展离不开30多年来中国消费者和社会的支持,心中常怀感恩,能够激发更强的迈向未来的动力。一次声誉的危机,只是历史长河中被某块突如其来的石头所溅起的浪花,它改变不了江河的航道,也影响不了智者的视线。联想集团的发展关键,还是要进一步加快在智能化、网络化时代的转型和创新。未来,掌握在联想人自己手里。 联想集团要保卫多年积累、视为生命的名誉。我们的商业社会要保卫改革开放年代中国经济的宝贵资产——企业家精神与市场理性。由此出发,我们才能更好地共建开放的市场经济,法治化的市场经济,有同理心的市场经济。[详情]

争议联想
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   【相关阅读】柳传志回应“卖国论”:是想砸联想饭碗的阴谋(音频) 一、捅刀华为? 这几日,关于 “联想反对华为,站队高通”的传言,让联想被千夫所指。这本是发生在2016年的一则旧闻,如今却又被翻了出来,联想的澄清稿虽然放出来了,但效果不大。各路“爱国小粉红们”的声讨,硬是逼得杨元庆在朋友圈里和大家论“爱国”,舵手柳传志也发布了最新的呐喊音频。 在这里多说一句:针对网上的多个版本,一个技术博主在深扒了大量资料之后表明:在关键的短码之争上,华为vs 高通最后输赢并不是由票数决定的,而是由票数的权重决定,很多人都没有思考这个重要的因素,这种情况下,联想的影响是有限的。事件的另一位主角—华为最新的公告也是力挺联想的,认为联想的行为没毛病的,卖国这个帽子不能随便乱扣。 在此次事件中,有趣的是,联想几乎是被是网民们吊打的。但是为什么会这样呢?仅从表象上看,至少是表明联想这家盛名在外的科技企业,在本土公众的心中,企业形象和品牌认知是有问题的,无论是实际业务,还是资本市场的表现。 白色线是联想的股价走势 遭恒生踢群,沦为最差的科技股 比起这次事件,可能让联想更加难以启齿的是:5月4日,香港恒生指数有限公司发布公告,联想集团将被剔除出恒生指数成分股,取而代之的是石药集团。这不能怪恒指太无情,自从2013年3月被纳入恒生指数成份股以来,联想集团股价已经下跌了56%,而恒生指数在这期间上涨了接近50%。跟据彭博计算,在过去十年之中被剔除出恒生指数的公司,在剔除之前股价跌幅的中值是48%。联想这个跌幅这在彭博统计的171只全球科技股中表现是最差的。 联想股价这一路的大暴走,与其智能手机市场溃败,PC市场表现乏善可陈的宏观大背景是息息相关的!智能手机这一块,联想在2017年全球智能手机销量排名中,全球排名第8,市场份额仅为2%左右,同比下跌2%。在国内市场更是全面溃败,据GFK的数据,联想手机在国内市场销量仅为179万部,市场份额不足1%。个人电脑PC业务作为联想的核心业务,这些年受到智能手机的冲击,出货量是在不断下滑的。而联想的PC 端的表现呢,根据IDC的数据,今年一季度惠普再次超过联想成为全球最大的PC制造商。 智能手机市场全面大溃败 作为联想早年产品的重度用户,笔者第一款智能手机是联想的,家里联想的那款经典小黑本笔记本电脑也陪笔者渡过了漫长的时光,笔者逐渐被万恶的苹果主义给洗脑,禁不住思考,联想到底怎么了? 二、时代与联想,谁抛弃了谁? 每每联想被拖出来鞭尸,隔壁家的三好生, 华为,必然被推出来与之对比。我们会用华为的注重技术的长远战略(华为早前崇尚“技—工—贸”路线,认为技术应该先行),来嘲讽联想集团是一家没有技术的公司,其战略“贸- 工- 技”(更侧重于营销推广和渠道,以运营驱动为主)决定了联想今天的衰败。但笔者翻看一下任正非和柳传志创业时各自的背景,以及他们所处的时代背景,发现并没有那么简单。 (1)联想的上半场 1980年左右,联想的前身——北京计算机新技术发展公司成立,这家公司是由中科院计算机所创办,妥妥的国家队,柳传志实际上掌事者,在技术方面,国内顶尖的计算机专家倪光南掌舵研发部,他的手里有一个秘密武器:LX-80汉字图形微型机,也就是后来知名的联想汉卡,这款汉卡比当时市场上的汉卡领先了一个时代。联想汉卡一推出市场,就颠覆了整个市场的格局,给公司带来巨额的利润,这就是联想崛起第一阶段的核武器,这个阶段的联想是有技术基因的。 任正非创业晚了几年,因为一个偶然的契机,它进入到了高科技的通信设备行业——他们获得了某香港公司的程控交换机渠道代理权。(注意,华为和联想都有涉及这个程控交换机)。 很快随着电脑技术的进步,联想汉卡逐渐到了产品生命的末期,联想一直高速膨胀,从1884年—1994年这黄金十年中,却始终没有找到一个可以接棒的战略业务。这期间联想在通过汉卡赚的盆满钵满后,柳传志不是没有过折腾,定下了“多种经营”的思路,也广撒网布局,看看哪一颗能够得到好收成。他们做过房地产,做过农业,做过租车,甚至还做过程控交换机。 1994年前后,联想与华为彼此生命的分岔点来临: 这一年微软在计算机领域搅起了铺天盖地的革命,整个计算机领域开始由硬件向软件过渡。在倪光南的坚持下,在当时联想有限的研发资金的情况下,投入很多资金做多个领域的技术研发,其中包括交换机,最后研发结果不容乐观,联想其他方面的投资也不容乐观。CTO倪光南开始了与CEO柳传志的“技术与贸易”到底哪个先行的争论,最后倪光南离联想而去,在柳传志的带领下,奠定了发展PC的道路,广铺销售渠道,注重运营在PC市场一路狂蹦。同年,联想上市。 那几年,依靠中国人口红利带来的消费市场,联想的营收年年新高,联想股价一路高涨。几年之后,联想上演一场”蛇吞象“的国际并购震惊了全球,通过收购IBM的PC业务,联想PC个人电脑业务迅速登顶销量第一的宝座,PC市场的成功奠定了联想全球化布局的基础,联想成为中国首屈一指的计算机公司。 我们回过头来看华为,由于早期公司体量小,华为其交换机主打低端市场,产品的性价比是其立足的唯一本钱。很快华为就面临了高端品牌的产品的攻击,到1994年,华为没有选择,要么生,要么死,于是只能硬着头皮往上走,花大价钱做研发,自己攻破技术才能活下来,任正非将大部分的资金投入到一款叫C&C08的产品中.......在旧的程控交换机市场技术成熟后,新的3G技术开始起步,华为凭借积累的技术抓住这个机会迅速起飞。 时至今日,联想PC业务和智能手机的下滑,很多人会认为这是因为:联想“贸- 工- 技”的路线导致联想没有技术基因,但是我们都忽视了,华为和联想做出选择的时代大背景。华为的成功很大程度上与通信业当时面临的机遇有莫大关系:当时国际厂商对程控交换机的放松警惕,而中国提供了巨大市场和政府的支持。更重要的是,通信设备是一个B2B市场,这个市场玩家的数量并不多,为华为基于廉价的人力成本打人海攻坚战提供了条件。而在通信设备之外,当时很难看到还有这样规模巨大且提供进入窗口期的科技行业创业机会。 相反,联想面对的PC业务已经走向成熟阶段,在90年代中期,计算机当时面对的大背景是由商用向个人市场过渡,中国这个巨大消费市场,联想必然要抓住。而技术方面,虽然软件技术刚刚开始发展,但是美国巨头们已经将技术开发标准已经制定完毕,联想即使投入大量资源,在没有先发优势的情况下,走技术先行这条路前景并不乐观。相反,快速征战中国个人电脑市场,是看得见的利好。贸工技路线对于初期资金实力不够强、研发实力处于弱势的企业是很合理,也很必要的路径。 到这里,无论是“贸- 工- 技”,还是“技- 工- 贸”的路线,都让联想和华为迅速起飞,无论是柳传志还是任正非他们都做出了时代大背景之下,那个阶段对企业最有利的抉择。 (2)联想的下半场 要是我们就看PC整机市场,联想无疑做的非常出色,可是作为一家30多年的老牌企业,中国科技企业中的脸面与名片,联想时至今日却让人失望。 2001年,杨元庆从联想教父手柳传志的手中,接过联想的帅印。在他执掌联想的头几年,表现还是不错的:联想不仅拿回了与IBM PC合并过程中流失的份额,还登上了PC业的头把交椅。可是很快,联想不得不面临的时代大背景是:智能手机横空出世,全球PC出货量很快被智能手机赶超,PC 的出货量陷入负增长........ 智能手机的大潮滚滚而来,联想却频频失足。联想真正做智能手机是2002年,后来又因为战略原因将移动业务给砍掉了,到2010年,联想才真正进入移动互联网智能机领域,中间虽然落后了几年,但是凭借良好的运营商和供应链关系(联想主要是想运营商铺货),联想还是很快跻身国产智能机四强。 2014年,联想的智能手机出货量位居国产手机里面的第一名。同年,以29亿美元收购了摩托罗拉的手机业务,获得其2000项专利,以谋求向全球进军。但事实的发展并不如愿,随着运营商政策的变化,补贴的大幅减少使得联想等原来依赖运营商渠道的厂商,直接面对消费者市场,而这恰恰是联想的弱项。 小米、荣耀、魅族等互联网手机品牌却已经快速成长,成为不容忽略的新兴力量。与他们清晰的品牌策略相比,联想杂乱的品牌:乐phone、联想、乐檬、vibe、zuk、moto等,很快让消费者懵逼。而苹果,三星等品牌又在高端领域对联想进行进一步绞杀。 这样的组合杀之下,没多久联想的手机就溃不成军!联想在智能手机业务上陷入衰退泥潭。而与此同时,联想内部对智能手机业务的人事调整,进入了从未有过的频繁期,联想从泥潭里爬出来的内部支撑和外援,都没了。 很明显,联想的问题,是出在这个阶段: 联想在智能手机这个阶段,表现出来的路径依赖问题,是值得深思的。总结来看,联想仍然在用做PC的思路做移动端。但是与PC不同,移动端的更新迭代时间更为迅速,著名的摩尔定律主宰着这个行业。 在“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)的黄金时代,主要销售渠道仍靠线下代理制,几乎没有网络渠道,运营商向手机厂商提出设计要求,并提供大量补贴,甚至承销。只要有运营商合作,赚钱易如反掌,摩尔定律似乎并不起作用。但在2014年初,中国移动向产业链传达了3G向4G手机的换代需求。同时,三大运营商纷纷大幅削减了以终端补贴为主的营销费用,将有限的补贴资源扩展到更多非定制机和渠道。联想们躺着赚钱的时光就一去不返了。手机供应商要各凭本事,在销售渠道和技术上见真章了。 华为通过过硬的技术,自我革命活了下来,后起之秀vivo、OPPO、小米等通过对渠道的理解与钻研,得出了适合移动互联网市场的营销策略,也混的风生水起。而联想技术本身不见长,之前主打的代理机制是单向性的销售模式,其特性决定了永远无法真正地触达用户,没什么互联网思维。 除了路径依赖,最要命的是:联想还有战略依赖的毛病。华平投资的黄若曾说过:“任何一家企业在一种商业形态的成功往往会成为进入下一个商业形态时的障碍。” 一直以来,联想都是一家以销售为王的公司,而不是一家以核心技术、以工程师为核心的公司。说联想是高科技企业不假,但是过去十几年,联想几乎完美的错过互联网的所有风口。联想一直希望以收购的方式获得技术,但是一家技术底蕴不够的公司,是很难将技术与产品真正融合。所以收购来的IBM、摩托罗拉的部门可以给其带来一时的技术提升,却不能给联想带来的可持续的创新能力。而作为一家缺乏核心技术支撑、以市场导向的公司,联想本来应该未雨绸缪,趁早寻找新的机会并培育新的增长点,而不是沉浸在PC业全球整合带来的暂时性迷幻中。 联想的大企业病,也在这个阶段表现的淋漓尽致。有着中国企业家教父的柳传志,曾经有一句经典的话:“搭班子、定战略、带队伍”。联想早年有着堪称豪华的人才阵容,融创集团董事长孙宏斌,乐视网新任CEO梁军都出自联想门下,联想这个阵容堪称豪华。 杨元庆执掌联想,到后期,整个企业架构繁杂,内耗严重。很直观的一个表现是,联想在互联网兴起的十几年中,对很多领域都有过布局,但是高端人才却都流失了。 在这里,我想补充一点是,在收集资料的过程中,我对柳传志在一个访谈中说出的一句话映像很深刻:“1980年代,电脑行业最大的公司是IBM,后面是DEC、王安、HP。可是今天,IBM的硬件业务已经不存在了,DEC因为开发alpha芯片,花光了积蓄却没有效益,最终也把自己拖垮了。技术是很重要,但是企业的发展是一场长跑,只有活下来,才能谈理想。“可见,安全性才是柳传志考虑的第一位,高风险是不符合他的收益预期的。 如果用投资风格的派系来打比方,柳传志是属于巴菲特那一派的。就如当初在选择接班人的过程中,柳传志最终还是没有选择亲如父子但是激进、不走常规路线的准太子孙宏斌,而是让稳当、执行力强的杨元庆上位。但是,巴菲特最擅长的是金融,消费品这类生命周期长的企业,而联想是顶着科技公司的牌子,这是一个瞬息万变的行业,从亚马逊,特斯拉到华为,腾讯,他们的掌舵手无不有一颗偏执的心。 联想为何会到今天这一步?时代大背景、PC行业的特质,决定了联想早前做出路径选择和当前的萎靡。 科技企业是一个高速更迭的行业,企业要想基业长青本身是个伪命题。但是不是没有续命的法子呢,有!但是联想的路径依赖,导致其没有对新技术做出快速反映。而其管理架构的问题 + 管理层的认知,并没有及时把联想从泥淖中拖出来,这些都加速了联想的衰败。 三、联想的价值 对于投资者来说,联想已经进入成熟阶段,无论是PC业务还是智能手机业务,它们两者的出货量都进入下滑阶段,这也是联想不得不面对的时代大背景。 昨日在锤子的发布会上,罗永浩也表达了他的电脑业务的”兴趣“,这至少说明了,联想的核心基本盘,也不是没有外部威胁的,在联想出现新的驱动力之前,对于投资者来说,很难再有成长性的价值。不过如果我们将联想当作一个消费品牌,联想和苹果一样,仍然有机会。 而对于联想来说,其核心业务PC部门在市场上仍然占据着头部地位,能够给其提供稳定的现金流。现在的联想不是没有机会扭转局面。在互联网浪潮中摔了一大跤的联想,在物联网浪潮中也有布局——如果联想抓住智能硬件的机会,抢夺连接器的位置,未来依然有联想。 小结 联想曾经有一句响彻中国的广告词:“人类没了联想,会怎么样?”在万千用户的心中,联想代表着我们征战世界的武器,它是最美好的一个梦想。联想呢,它不是没有过梦想,它也不是没有过实现梦想的机会,只是搞砸了它!希望联想捡起它的梦想,用行动证明”人类不会没了联想“! 【作者简介】 52赫兹鲸鱼 从事美股研究,专注于互联网、科技 [详情]

柳传志的“至暗时刻”:谁能挽救联想的中年危机?
柳传志的“至暗时刻”:谁能挽救联想的中年危机?

   柳传志的“至暗时刻” 1940年6月4日,40万英法联军被德军包围在敦刻尔克的海滩。 66岁的英国首相丘吉尔通过广播对英国国民发表了著名的演讲《We Never Surrender (我们决不投降)》,“这次战役尽管我们失利,但我们决不投降,决不屈服,我们将战斗到底”。 2018年5月16日上午10:50分左右,74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志也发出了类似的呼声。 他再度“出山”,与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发表联名信《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》。 这一次,他与同龄的华为创始人任正非通了电话。任正非表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。“我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨”。 公开信之后约3小时,独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)从联想内部人士获得一份柳传志录音,在1分52秒的音频中,柳传志情绪高昂,极富有感染力,一度哽咽,对联想被扣上“卖国贼”的帽子,极为愤慨。这份录音在联想员工内部广泛传播,堪称“保卫战”动员演讲。 “联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战。”柳传志高声宣战。 联想荣誉保卫战正式打响。 联想被“黑”? 辞去联想集团所有职务后的7年,柳传志很少直接过问联想集团事务。 不过,这一次,他选择了重新“出山”,誓死保卫一手创立的联想荣誉。1984年成立以来的联想,从民族品牌遭遇眼前最大的品牌危机,因5G投票门陷入是否“爱国”的争议之中。 5月16日,针对联想“5G投票门”事件引发的舆论风波,联想控股董事长兼联想集团创始人柳传志、联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发出一封主题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的联名信,说明“5G投票”实际情况和调查结果。 在信中,柳传志提到,他和华为主要创始人、总裁任正非通话,任正非力证联想投票并无问题,两人共同表示,中国企业应该团结,不要受到挑拨离间。 日前,网上有传言称,在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上,联想集团针对5G标准的Polar短码方案投票(该方案由中国企业主导)做出了弃权,即联想带着收购的摩托罗拉一起站队了高通,而没有支持中国企业华为,最终导致华为以微弱优势输了。 联想针对此事发布声明称,在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上,联想针对5G标准的Polar方案投票(该方案由中国移动、华为等中国企业主导),包括联想旗下的摩托罗拉移动,所投的都是赞成票。 ▲联想发布的声明部分截图 一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用? 联名信中称之为“不正常的现象”。 此后,联想集团内部流传一份柳传志音频,有别于公开信中的“各位战友”,他在内部音频中称之为“联想的全体同仁、兄弟姐妹们”。 他直言“写信的时候,我心潮翻滚,难以平复。” 很显然这不是一个吃瓜群众不明就里、随风起哄的问题。这是真正有策划、有布置,动机极为恶劣的阴谋。联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。 “有人把卖国贼的帽子扣在联想集团头上,这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且要我们终身蒙羞受辱”。柳传志说,这种阴谋做法,如果得逞,会是中国企业界政企荡然无存、舆论界歪风喧嚣尘上,对国家、社会产生极坏影响。 由于判断为“阴谋”,柳传志在演讲的最后提到了“庭审”“。他说:“兄弟姐妹们,到了我们庭审站出来的时候了。朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废”。 “联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。柳传志最后动情地高声倡议。 编码之争背后:联想只是标准的参与者 在投票门事件当中,华为上周五第一时间站出来力挺联想,表示联想投了华为主导的Polar码。 5月16日,华为亦再次发声,称3GPP选择了LDPC码和Polar码分别成为了5G的数据和控制信道编码,使其成为了5G标准的一部分,感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持。 华为在声明中提到,5G作为新一代移动通信技术,需要各国研究机构和企业的共同参与,3GPP是国际移动通信标准化组织,有全球500多家公司和研究机构参加,数万科学家、专家数年的奋斗,在为全球统一的5G标准制定做共同的努力。5G标准会持续演进,还需要更多的人、更长的时间才能完成。 然而,在编码之争背后是怎样的技术落差? 人们往往将Polar与华为和爱国划等号,而LDPC与高通和美国划等号。 但有通信行业人士表示,这并不能够划等号。高通在LDPC专利积累较多,产业更加成熟,目前已经广泛应用在我国广电系统、Wifi、航天通讯等领域。而在Polar上,华为拥有较多的专利,而且这些专利即将过期的比较少,而且Polar起步晚,可以布局的领域要多。 Polar之所以成为业界的关注焦点,是因为高通在LDPC的储备雄厚,而产业担心在5G时代,高通是否会延续专利优势,继续制造高昂的“高通税”,所以普遍支持L+P的方案,避免单一厂商的优势明显。 目前,中国其他参与5G标准推进的还有中国移动、中国联通和中国电信等三大基础电信运营商,上海贝尔、中兴通讯等通信设备商,以及工信部信息通信研究院。但业内人士认为,除了华为,其他公司在技术实力上仍有欠缺,只是参与者。 联想中年“危机” 1984年成立的联想,如今已经34岁,可谓认知中年。 在这次“投票门”风波之前,联想近来面临其他的麻烦。 本月初,香港恒生指数有限公司宣布,自6月4日起,联想集团将被从恒生指数50只成份股中剔除,由石药集团取而代之。这是联想集团第二次被恒生指数剔除,其2000年进入香港恒生指数,但在6年后首次被剔除,直到2013年3月重新加入。 联想再被恒生指数剔除之前的一段时间,股价持续不振。进入2018年不久,联想股价进入下滑通道,从一月末的4.7港元左右一路下滑,截止5月16日收盘,联想股价收于3.86港元,下滑了约22%。 联想集团曾回应称,“我们尊重恒生指数的审核结果,但我们特别关注公司的持续转型,以及为股东带来可持续的长期回报。” 在转型方面,联想集团本月初宣布,成立全新的智能设备业务集团(简称IDG),联想原个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)将整合成智能设备业务集团。在一些业内人士看来,联想应该变,不过变的频率有点快。尤其在手机业务上,频频换帅,却效果不彰。 “投票门”风波之中,柳传志16日在内部讲话中也提到,“联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。” 面对一系列麻烦,联想未来的路怎么走?市场调研公司Canalys分析师贾沫16日接受独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)采访时谈到,联想集团副总裁常程主要打理国内手机市场。在国内手机业务方面,因为有着ZUK品牌的实战经验,以及全球领先的产品研发团队,常程在带来更有竞争力的产品同时,更需要梳理联想在市场的短期战略,以及对渠道伙伴的重建;就全球手机市场来讲,联想需要在moto品牌的号召力日渐式微的形势下,调整产品战略,提升其产品在不同价格区间的竞争力,从而争取获得更多的市场份额。PC方面,(联想集团执行副总裁)刘军需要对各个品类更精细的优化,以及持续加强对渠道的掌控来进一步维持优势。 柳传志与杨元庆“困境,谁才能挽救联想? 柳传志已多时没有就联想集团的事发声,16日,当其联合联想集团董事长兼CEO杨元庆和联想控股总裁朱立南发布这封公开信后,引发广泛关注。事件之外,柳传志再次“出山”的举动成为另一个被热议的话题,外界关于“杨元庆是合格的联想CEO吗”的议论又起。 回溯杨元庆成为联想集团CEO的起点,离不开联想发展史上分拆及并购IBM的PC业务的两件大事。联想集团分拆的原因是杨元庆团队与郭为团队的冲突,分拆从2000年开始筹划,那年柳传志卸任联想集团CEO,保留董事局主席职务,次年,联想分拆成功,联想集团和神州数码分别成立,杨元庆成为集团总裁兼CEO。 2005年,杨元庆主导联想集团完成对IBM的PC业务并购,被外界普遍视为联想发展的高峰,也是在这一年,杨元庆正式接替柳传志担任联想集团董事局主席。 然而,仅4年后,戏剧性的一幕发生了:柳传志回归担任公司董事局主席,杨元庆则退回到了CEO的位置。 事实上,这一幕早在2005年杨元庆“上位”就已经埋下了伏笔:当年,原戴尔公司高级副总裁威廉·J·阿梅里奥接任联想CEO,杨元庆试图建立“一套班子、一套人马”,由阿梅里奥负责渠道、营销,刘军负责供应链,贺志强负责研发。然而,这一体系随着刘军2006年离职,以及阿梅里奥与杨元庆的战略分歧而破裂,2008财年是杨元庆治下联想集团史上首次亏损年,这直接导致了柳传志的“出山”。 柳传志站出来明确战略,发展消费电脑,并帮杨元庆建立班子。2011年,联想集团扭亏为盈开始恢复元气后,柳传志再次卸任,辞去了联想集团所有行政职务,包括联想集团非执行董事职务、战略委员会和企业管制委员会主席及成员职务。杨元庆再次“接班”,并从职业经理人变为联想集团的第一大自然人股东,实现了柳传志计划的领导者“主人化”。 这次权力变动之后,联想集团每每遭遇业绩波动或其他危机时,外界不时就会有声音敲杨元庆一榔头,再坐观“柳传志是否又将出山”?围观归围观,但近年来麻烦不断的联想集团,未来的路怎么走是一个更值得的理性思考的问题。 编辑:金彧 杨砺 倪雪莹[详情]

王玉锁力挺联想:敬重柳传志 无愧于中国企业家教父
王玉锁力挺联想:敬重柳传志 无愧于中国企业家教父

   推荐阅读: 5G标准投票 联想在华为背后捅刀?真相其实是这样 柳传志杨元庆朱立南发联名信:联想的5G投票原则没有问题 柳传志再度发声:这是一起动机极为恶劣的阴谋(音频) 新浪财经讯 5月16日晚间消息,今日晚间,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志再度发声,称“联想的投票事件”是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋。 这已是今日柳传志针对联想的第二次发声。今日上午,柳传志、杨元庆、朱立南联合发布内部信称,近期突然有人指责联想,用词相当恶毒且声音越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战。 今日晚间,新奥集团董事局主席王玉锁在“新奥人”公众号上发文力挺联想,直言柳传志在其心中始终是一位有家国情怀的企业家。“我尊敬他”。 王玉锁表示,柳总(柳传志)从40岁开始创业,联想创立了家用电脑的产品品类,并从零起步,做到中国第一、亚洲第一、全球第一,大幅度加快了中国IT基础设施的建设速度,整体降低了中国信息化的成本,为今天互联网、移动互联网的普及奠定了大众化的基础。这其中的艰难曲折是任何一个做企业经营的人都可想而知的。 他还表示,企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,人们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。“我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲”。 王玉锁。(资料图) 以下为全文: 这两天,联想、柳总成为众矢之的,甚至有人提到了“卖国”,这让我非常震惊,因为柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。我尊敬他。 我尊敬他,是因为在过去的34年里联想在全球科技行业取得的巨大成就。他从始至终坚定地实践着产业报国、实业兴国、科技强国的梦想,这也是中国一代甚至几代企业家共同的梦想。柳总从40岁开始创业,联想创立了家用电脑这个产品品类,并从零起步,做到中国第一、亚洲第一、全球第一,大幅度加快了中国IT基础设施的建设速度,整体降低了中国信息化的成本,为今天互联网、移动互联网的普及奠定了大众化的基础。这其中的艰难曲折是任何一个做企业经营的人都可想而知的,他的坚持与魄力,让我由衷地钦佩。 我尊敬他,是因为他在中国企业管理的理论与实践上影响了一代企业家。联想在我眼中是一家非常开放透明的公司,中国企业家俱乐部也曾去联想近距离学习,一起探索企业的管理和信息化道路。同时,联想还在困难重重的国际化进程中杀出了一条血路,成为中国企业走向海外的教学案例。我接触过的管理专家们,都说联想是最值得研究的一个样本,我在工作中也特别乐于向柳总请教一些问题,他总是倾囊相授,让我受益良多,他是当之无愧的中国企业家教父。 我尊敬他,更是因为他的企业家精神。还记得在2009年,当联想遭遇前所未有的困难,业务大滑坡时,柳总以65岁高龄毅然复出,犹如定海神针,稳住了军心、稳住了市场对联想的信心,最终带领联想走出困境,这体现了一个创始人对创始企业的担当。这种精神值得每个企业家学习。 企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,我们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲。[详情]

柳传志誓死要打赢的荣誉保卫战 背后是怎样的真相
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Arikan在2007年提出,Arikan是LDPC码提出者Robert Gallager的学生。在业界,研究Polar码的公司不少,但真正全力推动polar码的公司主要是华为。 可以简单理解为,信道编码方案的争论变成了华为主推的Polar码和高通主推的LDPC码之间的竞争。 2016年10月的会议主要是讨论数据信道标准。当时提出了四种方案。 第一个高通主导:长码、短码都用LDPC编码,支持的有爱立信、索尼、三星、因特尔、高通、联想及旗下摩托罗拉移动在内的16家厂商; 第二个方案:长码、短码都用Polar编码,支持的只有华为自己; 第三个方案:长码用LDPC编码+短码用Turbo编码,这一组合方案,支持的厂商也不多; 第四个中国企业主导:长码用LDPC编码+短码Polar编码,这个组合方案支持的有中兴、联发科、小米、OPPO在内的17家厂商。 华为主导的Polar方案只有一家,也就是华为自己支持,因此华为主动选择了弃权。高通主导的第一个方案和第中国企业主导的第四个方案势均力敌,最终两者各退一步,求同存异。因为两个方案都包含LDPC编码,因此3GPP初步决定在5G数据传输的长码部分使用LDPC编码,短码部分待定,推迟到11月会议决定。 11月,第二次投票决定短码使用哪种编码时,以高通为首的LDPC编码阵营和以华为为首的Polar编码阵营都拉来了大量盟友。最终支持LDPC方案的有:三星、爱立信、英特尔、高通、夏普等在内的33家厂商,而支持Polar方案的有:华为、联想、阿里巴巴、华为海思、博通、联发科、东芝、小米、OPPO、三大运营商在内的50余家厂商。 相比第一次联想投了高通的主导方案,这一次联想和其他中国企业均支持华为方案,不过最终还是高通方案胜出,这是因为3GPP投票不是看票数,而是看企业的权重。相比支持LDPC编码的企业,支持Palar组合方案的企业权重不足,虽然得票更多,但依旧是输了。 至此高通主导的LDPC编码拿到了5G移动宽带数据信道全部份额,另一方面,即使联想第一次投了Polar组合方案,对结果影响也不大。 但华为赢得了控制信道标准:华为及其它55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)联合提出Polar码作为控制信道,华为因此在本次风波中公开致谢联想。 联想为何反应激烈 5月10日起,知乎等社交媒体开始流传3GPP 5G标准会议中的投票经过,指责因为“联想及摩托”在“5G数据信道短码投票”中支持高通而非华为,导致华为失去了在5G数据信道短码标准控制权,对联想的抨击不断发酵扩大。 5月11日下午,联想发布简短声明,笼统表示在投票中支持华为Polar 码。 11日晚九点,华为在新浪官方微博上发声,证实联想在5G控制信道编码中对华为方案投了赞成票,联想新浪官微随后转发华为微博以示澄清与致谢。 但不少网民对当事双方的友好互动并不“买帐”,他们的理由是:在控制信道编码上,华为主推的Polar码有优势,联想投赞成票与否对结果影响不大,对结果有影响的是联想在“数据信道短码”上的没有投华为的票。而此次双方的公开声明恰恰都没有明确说明这一点。 “双方都回避谈短码投票,看上去都在避重就轻,这让我反而怀疑联想。”一位资深IT人士对《财经》记者说。 随后几天,微信平台上《联想,你也配自称“民族企业》等抨击联想“卖国”的文章不断发酵。 这些舆情激发联想的强烈反应。5月16日一早,联想集团创始人柳传志一封名为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》的亲笔公开信在各大社交网络“刷屏”。柳传志在该信里还原了“5G信道编码投票”中联想的行为,称“联想的投票原则没有问题,执行也没有问题”。 柳传志还透露他与华为创始人兼董事任正非就此事通过电话,任正非对他表示“联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢”。 5月16日下午,联想官方公布《关于联想在3GPP 5G信道编码国际会议上投票的简要事实经过》,完整回顾了三次投票经历,第一次明确向公众表示该公司在“Polar码用于数据信道短码”上投了赞成票。 5G标准博弈的是什么 与其他行业不同,移动通信行业对网络前后的一致性和设备间切换的便捷性要求极为苛刻,运营商不愿意承担因设备对接不畅而产生的高额维护成本。 第一代和第二代移动通信标准,中国一度采取了以市场换技术的策略。欧美7个国家的8大公司几乎控制了整个全球市场,标准在其他国家手中,中国拥有世界上最多的移动个人用户,但中国企业没有任何主动权,最终结果是技术没换到,市场也放了出去。 时任3G无线传输技术评估协调组组长曹淑敏曾在多个场合呼吁,每一个标准背后,都是一个国家的利益。要改变这种窘况,唯一的办法,就是自己掌握标准。 但当时中国在2G技术上几无积累,只有少数科研机构做了零星的跟踪研究和模仿。一位当时代表中国派驻国际电信联盟的电信业资深人士曾告诉《财经》记者,当时,中国代表在国际电信联盟的各种技术会议上只能坐在一个角落,“见人笑一笑,会上睡一觉”。 1998年的3G标准征集是中国角逐国际通信标准的起点。当时,顶着国内诸多关于中国“能否玩得起这个游戏”的质疑和争论,1998年1月的香山会议,时任邮电部科技委主任的宋直元坚决地拍了“玩”的板。2000年5月,中国提交的TD-SCDMA被国际电信联盟(ITU)正式确定为第三代移动通信国际标准之一。 TD-SCDMA这一中国标准的得失,至今仍有诸多争议,但多位国际通信标准制定的权威人士向《财经》记者评价,TD-SCDMA(3G)完成了专利和标准化;TD-LTE(4G)完成了标准的产业化,以及部分产业的国际化。由于有此前3G、4G的积累,才能确保中国在5G标准的国际化上走得更远。 具体到引发联想“投票门”所在的5G标准的制定,情况发生了变化。经历漫长的2G、3G到4G,业界逐渐意识到,只有全球统一的标准才能最大化行业规模,也才能使整个产业链上下游受益于这种规模,降低研发的成本、设备的成本,网络部署的成本,让更多人可以用得起网络。 也就是说,在5G这个节点上,无论是主导标准细节的3GPP还是最终决定标准的ITU,目标都是将5G标准打造为全球首个全球统一制式的通信标准,单个公司,单个国家,或是单个国家联盟主导通信行业的历史将被改写。 这也是全球通信行业从“烟囱式”创新更迭到“平台式”创新的关键因素。 “电信业在网络设计理念上一开始就选错了路,造成了昂贵无比的网络,烟囱架构林立,无法支撑业务的灵活创新。” 中国电信集团科技委主任韦乐平曾在此前的采访中告诉《财经》记者。 从前三代通信技术的研发和设计理念来看,三者的演进基本聚焦在传输速率的提升上,与其他行业的交集不多,影响不大。但ITU定义了5G三个应用场景,每个场景背后都对应着非常广泛的行业应用。不同行业对5G技术的需求不一样。未来5G技术的跨行业应用前景,关键在于5G技术和标准能否满足不同行业的个性化需求。 既然目标是一个标准,各国和各家公司博弈的焦点就不在于单个国家提出的标准是否可以成为国际标准之一,而是在这个统一的国际标准中,各国和企业提出的细分标准话语权几何。 在负责制定标准细节的3GPP中,单个公司的目标是十分直接简单的——尽可能多的将自己提出的专利变成标准专利。 标准专利含金量很高,如果有很多标准专利,就可以组成标准专利池,“进可攻退可守”。一方面,可以依靠标准专利池形成强大的话语权,收取专利费;另一方面,也可以利用自身的专利标准池来和其他巨头交叉授权,不必担心被竞争对手“掐脖子”。 什么是真正的国家利益 5G标准之争不仅是技术层面的标准,它背后既有公司利益的博弈,也有国家利益的博弈。 以联想投票引发争议的Polar码和LDPC技术为例,Polar码是一个新兴的技术方向,全球各大公司都投入很多人力物力研究,技术相对较新但应用前景不错;LDPC是一个出现比较早的技术,研究机构和公司总量更大,专利也较为分散。 一些中国公司在投票中投了高通占优的LDPC,是基于公司未来利益考量。一位资深技术人士向《财经》记者表示,最终Polar码胜出,早已超越了技术的边界,而是综合实力和话语权的较量。 这样的博弈几乎贯穿整个5G标准制定过程,参与的公司各自情况不同,需要考虑的因素也各不相同,投票策略复杂,结果更是不尽相同。 对于一个国家来说,标准是产业发展的制高点,无论是单个标准成为国际标准,还是在一个统一的国际标准中占据有利位置,都将为后续产业的整体发展打下一个好的基础。 但也有业界人士提醒,国家利益是一个整体概念,不可能只等于某个公司的利益。中国在5G国际标准的制定过程中发言权巨大,因为中国在移动通信技术研发领域实力强大,拥有包括中国移动、华为、中兴在内的一批行业龙头企业,同时中国是全球最大最具潜力的移动通信市场。 另一个衡量是,中国公司向这些国际组织提交的专利文稿数量、中国人在这些组织担任重要职务、在这些组织基础专利的保有量。 也就是说,这是一个系统工程,并非单个企业细分技术标准的成败所能决定。 联想投票之争发生在中美经贸关系紧张的背景之下,中美经贸关系紧张又发生在全球化进程遭遇严峻挑战的更大背景之下。中国国内正面临复杂的宏观经济形势,全球贸易保护主义势力日渐扩张,未来的世界经济格局变动存在多种可能。 在这样一个敏感时刻,两年前的5G细分标准投票事件被挖掘出来,放置在“爱国”、“卖国”的简单二元对立话语体系下叙述和评论,激进民粹倾向加上社交媒体对极端言论的放大效应,联想之前的一次技术行为,就迅速演变成了一个容易挑动社会公众神经的敏感话题。 多位接受《财经》采访的专家表示,中国经济已经深度全球化,中国的高科技产业,从研发生产供应链到专利交叉授权体系,也已深度全球化,不可能实现关起门来的赶超。狭隘民族主义对中国高科技产业的进步,对联想华为这样率先全球化的中国企业,有害无益。[详情]

王玉锁:我尊敬柳总 不能恶意质疑一个企业的初心
王玉锁:我尊敬柳总 不能恶意质疑一个企业的初心

   推荐阅读: 5G标准投票 联想在华为背后捅刀?真相其实是这样 柳传志杨元庆朱立南发联名信:联想的5G投票原则没有问题 柳传志再度发声:这是一起动机极为恶劣的阴谋(音频) 王玉锁:我尊敬柳总 来源:新奥人 作者:王玉锁 新奥集团董事局主席 王玉锁。(资料图) 这两天,联想、柳总成为众矢之的,甚至有人提到了“卖国”,这让我非常震惊,因为柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。我尊敬他。 我尊敬他,是因为在过去的34年里联想在全球科技行业取得的巨大成就。他从始至终坚定地实践着产业报国、实业兴国、科技强国的梦想,这也是中国一代甚至几代企业家共同的梦想。柳总从40岁开始创业,联想创立了家用电脑这个产品品类,并从零起步,做到中国第一、亚洲第一、全球第一,大幅度加快了中国IT基础设施的建设速度,整体降低了中国信息化的成本,为今天互联网、移动互联网的普及奠定了大众化的基础。这其中的艰难曲折是任何一个做企业经营的人都可想而知的,他的坚持与魄力,让我由衷地钦佩。 我尊敬他,是因为他在中国企业管理的理论与实践上影响了一代企业家。联想在我眼中是一家非常开放透明的公司,中国企业家俱乐部也曾去联想近距离学习,一起探索企业的管理和信息化道路。同时,联想还在困难重重的国际化进程中杀出了一条血路,成为中国企业走向海外的教学案例。我接触过的管理专家们,都说联想是最值得研究的一个样本,我在工作中也特别乐于向柳总请教一些问题,他总是倾囊相授,让我受益良多,他是当之无愧的中国企业家教父。 我尊敬他,更是因为他的企业家精神。还记得在2009年,当联想遭遇前所未有的困难,业务大滑坡时,柳总以65岁高龄毅然复出,犹如定海神针,稳住了军心、稳住了市场对联想的信心,最终带领联想走出困境,这体现了一个创始人对创始企业的担当。这种精神值得每个企业家学习。 企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,我们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲。[详情]

联想要誓死打赢的保卫战 背后是怎样的真相与博弈
联想要誓死打赢的保卫战 背后是怎样的真相与博弈

  5G标准之争既有公司利益,也有国家利益,但国家利益是一个整体概念,并非单个企业细分技术标准的成败所决定。狭隘的民族主义对中国高科技产业的进步,对联想华为这样率先全球化的中国企业,有害无益 联想创始人柳传志已经多年不问联想集团具体事务,但5月16日,一封由他和联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联合发布的声明引人注目。 “联想不能容许有人泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子。”这份声明写道。 5月初,一场发生在2年前3GPP会议上的投票被旧事重提,这次投票事关全球移动通信5G编码标准。有网文称,在3GPP举办的一次有关5G标准的会议记录中,同为中国企业的中兴支持华为,但联想却投票给了外企高通。 期间在各大社交平台上,不断冒出“联想为什么不给华为投票”、 “联想站队高通,导致华为以微弱差距输了”、“联想坑同胞”、“联想卖国”等指责。 联想5月16日发出的声明表示,这是发生在两年前的事情。在整个投票过程中,联想代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局,即国家和行业发展的整体利益。 该声明称,在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,选择联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。柳传志认为,在整个过程中,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题。 该声明还说,为求证这一结论,柳传志专门和华为的任正非通了电话,任正非表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。 这份声明最后呼吁:联想全体同仁“万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!” 在业界看来,涉及5G标准的竞争中,LDPC技术方案,高通占优;Polar码方案,华为主导,从最终的投票结果来看,高通在数据信道标准上领先,华为亦在控制信道标准上有重要斩获。业界高度关注,一场两年前的技术标准投票为何会引发一场涉及爱国、卖国的争议,联想为何激烈应对,当初引发争议的5G 标准投票,到底是一场怎样的博弈和平衡?厘清这些问题,有利于看清这场风波的成因。 5G标准“投票门”真相 3GPP(Third Generation Partnership Project,第三代合作伙伴计划)成立于1998年,旨在定义端到端的移动通信系统技术规范和产业标准,是国际上影响最为广泛的标准化组织。去年12月,3GPP公布了世界首个5G标准(3GPP Release 15非独立组网)。 关于此次“5G信道标准投票”,牵涉到3GPP的两次会议,分别是2016年10月在葡萄牙里斯本举办的“3GPP RAN1 86次会议”,以及2016年11月在美国雷诺举办的“3GPP RAN1 87次会议”。 5G信道标准分为数据信道和控制信道,控制信道传输控制信息,数据信道传输数据,控制信道和数据信道可以分别采用不同方案。 从编码角度,根据码长可以分为长码和短码,短码较为常用,长码使用频次相对低,长码和短码也可以使用不同的编码方案,但需要注意的是,长短码都是针对数据信道,在控制信道上无长短码之分。 角逐5G标准的信道方案主要有三种编码方案,分别是LDPC、Polar和Turbo。三种方案都是由学术界人士提出的,高通、华为等厂商沿着学术大牛的思路做产业落地。 LDPC码由MIT的教授 Robert Gallager在1962年提出,是应用时间最长同时也最成熟的的信道编码方案,LDPC码在WiFi标准中获得应用。 高通主推LDPC码。 Turbo码由法国科学家C.Berrou和A.Glavieux提出,也有超过20年的应用历史,Turbo码在3G和4G标准获得采纳,不过5G标准的主战场是LDPC和Polar之争。 Polar码是由土耳其比尔肯大学教授E. Arikan在2007年提出,Arikan是LDPC码提出者Robert Gallager的学生。在业界,研究Polar码的公司不少,但真正全力推动polar码的公司主要是华为。 可以简单理解为,信道编码方案的争论变成了华为主推的Polar码和高通主推的LDPC码之间的竞争。 2016年10月的会议主要是讨论数据信道标准。当时提出了四种方案。 第一个高通主导:长码、短码都用LDPC编码,支持的有爱立信、索尼、三星、因特尔、高通、联想及旗下摩托罗拉移动在内的16家厂商; 第二个方案:长码、短码都用Polar编码,支持的只有华为自己; 第三个方案:长码用LDPC编码+短码用Turbo编码,这一组合方案,支持的厂商也不多; 第四个中国企业主导:长码用LDPC编码+短码Polar编码,这个组合方案支持的有中兴、联发科、小米、OPPO在内的17家厂商。 华为主导的Polar方案只有一家,也就是华为自己支持,因此华为主动选择了弃权。高通主导的第一个方案和第中国企业主导的第四个方案势均力敌,最终两者各退一步,求同存异。因为两个方案都包含LDPC编码,因此3GPP初步决定在5G数据传输的长码部分使用LDPC编码,短码部分待定,推迟到11月会议决定。 11月,第二次投票决定短码使用哪种编码时,以高通为首的LDPC编码阵营和以华为为首的Polar编码阵营都拉来了大量盟友。最终支持LDPC方案的有:三星、爱立信、英特尔、高通、夏普等在内的33家厂商,而支持Polar方案的有:华为、联想、阿里巴巴、华为海思、博通、联发科、东芝、小米、OPPO、三大运营商在内的50余家厂商。 相比第一次联想投了高通的主导方案,这一次联想和其他中国企业均支持华为方案,不过最终还是高通方案胜出,这是因为3GPP投票不是看票数,而是看企业的权重。相比支持LDPC编码的企业,支持Palar组合方案的企业权重不足,虽然得票更多,但依旧是输了。 至此高通主导的LDPC编码拿到了5G移动宽带数据信道全部份额,另一方面,即使联想第一次投了Polar组合方案,对结果影响也不大。 但华为赢得了控制信道标准:华为及其它55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)联合提出Polar码作为控制信道,华为因此在本次风波中公开致谢联想。 联想为何反应强烈? 5月10日起,知乎等社交媒体开始流传3GPP 5G标准会议中的投票经过,指责因为“联想及摩托”在“5G数据信道短码投票”中支持高通而非华为,导致华为失去了在5G数据信道短码标准控制权,对联想的抨击不断发酵扩大。 5月11日下午,联想发布简短声明,笼统表示在投票中支持华为Polar 码。 11日晚九点,华为在新浪官方微博上发声,证实联想在5G控制信道编码中对华为方案投了赞成票,联想新浪官微随后转发华为微博以示澄清与致谢。 但不少网民对当事双方的友好互动并不“买帐”,他们的理由是:在控制信道编码上,华为主推的Polar码有优势,联想投赞成票与否对结果影响不大,对结果有影响的是联想在“数据信道短码”上的没有投华为的票。而此次双方的公开声明恰恰都没有明确说明这一点。 “双方都回避谈短码投票,看上去都在避重就轻,这让我反而怀疑联想。”一位资深IT人士对《财经》记者说。 随后几天,微信平台上《联想,你也配自称“民族企业》等抨击联想“卖国”的文章不断发酵。 这些舆情激发联想的强烈反应。5月16日一早,联想集团创始人柳传志一封名为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》的亲笔公开信在各大社交网络“刷屏”。柳传志在该信里还原了“5G信道编码投票”中联想的行为,称“联想的投票原则没有问题,执行也没有问题”。 柳传志还透露他与华为创始人兼董事任正非就此事通过电话,任正非对他表示“联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢”。 5月16日下午,联想官方公布《关于联想在3GPP 5G信道编码国际会议上投票的简要事实经过》,完整回顾了三次投票经历,第一次明确向公众表示该公司在“Polar码用于数据信道短码”上投了赞成票。 5G标准博弈的是什么 与其他行业不同,移动通信行业对网络前后的一致性和设备间切换的便捷性要求极为苛刻,运营商不愿意承担因设备对接不畅而产生的高额维护成本。 第一代和第二代移动通信标准,中国一度采取了以市场换技术的策略。欧美7个国家的8大公司几乎控制了整个全球市场,标准在其他国家手中,中国拥有世界上最多的移动个人用户,但中国企业没有任何主动权,最终结果是技术没换到,市场也放了出去。 时任3G无线传输技术评估协调组组长曹淑敏曾在多个场合呼吁,每一个标准背后,都是一个国家的利益。要改变这种窘况,唯一的办法,就是自己掌握标准。 但当时中国在2G技术上几无积累,只有少数科研机构做了零星的跟踪研究和模仿。一位当时代表中国派驻国际电信联盟的电信业资深人士曾告诉《财经》记者,当时,中国代表在国际电信联盟的各种技术会议上只能坐在一个角落,“见人笑一笑,会上睡一觉”。 1998年的3G标准征集是中国角逐国际通信标准的起点。当时,顶着国内诸多关于中国“能否玩得起这个游戏”的质疑和争论,1998年1月的香山会议,时任邮电部科技委主任的宋直元坚决地拍了“玩”的板。2000年5月,中国提交的TD-SCDMA被国际电信联盟(ITU)正式确定为第三代移动通信国际标准之一。 TD-SCDMA这一中国标准的得失,至今仍有诸多争议,但多位国际通信标准制定的权威人士向《财经》记者评价,TD-SCDMA(3G)完成了专利和标准化;TD-LTE(4G)完成了标准的产业化,以及部分产业的国际化。由于有此前3G、4G的积累,才能确保中国在5G标准的国际化上走得更远。 具体到引发联想“投票门”所在的5G标准的制定,情况发生了变化。 经历漫长的2G、3G到4G,业界逐渐意识到,只有全球统一的标准才能最大化行业规模,也才能使整个产业链上下游受益于这种规模,降低研发的成本、设备的成本,网络部署的成本,让更多人可以用得起网络。 也就是说,在5G这个节点上,无论是主导标准细节的3GPP还是最终决定标准的ITU,目标都是将5G标准打造为全球首个全球统一制式的通信标准,单个公司,单个国家,或是单个国家联盟主导通信行业的历史将被改写。 这也是全球通信行业从“烟囱式”创新更迭到“平台式”创新的关键因素。 “电信业在网络设计理念上一开始就选错了路,造成了昂贵无比的网络,烟囱架构林立,无法支撑业务的灵活创新。” 中国电信集团科技委主任韦乐平曾在此前的采访中告诉《财经》记者。 从前三代通信技术的研发和设计理念来看,三者的演进基本聚焦在传输速率的提升上,与其他行业的交集不多,影响不大。但ITU定义了5G三个应用场景,每个场景背后都对应着非常广泛的行业应用。不同行业对5G技术的需求不一样。未来5G技术的跨行业应用前景,关键在于5G技术和标准能否满足不同行业的个性化需求。 既然目标是一个标准,各国和各家公司博弈的焦点就不在于单个国家提出的标准是否可以成为国际标准之一,而是在这个统一的国际标准中,各国和企业提出的细分标准话语权几何。 在负责制定标准细节的3GPP中,单个公司的目标是十分直接简单的——尽可能多的将自己提出的专利变成标准专利。 标准专利含金量很高,如果有很多标准专利,就可以组成标准专利池,“进可攻退可守”。一方面,可以依靠标准专利池形成强大的话语权,收取专利费;另一方面,也可以利用自身的专利标准池来和其他巨头交叉授权,不必担心被竞争对手“掐脖子”。 厘清公司利益和国家利益 5G标准之争不仅是技术层面的标准,它背后既有公司利益的博弈,也有国家利益的博弈。 以联想投票引发争议的Polar码和LDPC技术为例,Polar码是一个新兴的技术方向,全球各大公司都投入很多人力物力研究,技术相对较新但应用前景不错;LDPC是一个出现比较早的技术,研究机构和公司总量更大,专利也较为分散。 一些中国公司在投票中投了高通占优的LDPC,是基于公司未来利益考量。一位资深技术人士向《财经》记者表示,最终Polar码胜出,早已超越了技术的边界,而是综合实力和话语权的较量。 这样的博弈几乎贯穿整个5G标准制定过程,参与的公司各自情况不同,需要考虑的因素也各不相同,投票策略复杂,结果更是不尽相同。 对于一个国家来说,标准是产业发展的制高点,无论是单个标准成为国际标准,还是在一个统一的国际标准中占据有利位置,都将为后续产业的整体发展打下一个好的基础。 但也有业界人士提醒,国家利益是一个整体概念,不可能只等于某个公司的利益。中国在5G国际标准的制定过程中发言权巨大,因为中国在移动通信技术研发领域实力强大,拥有包括中国移动、华为、中兴在内的一批行业龙头企业,同时中国是全球最大最具潜力的移动通信市场。 另一个衡量是,中国公司向这些国际组织提交的专利文稿数量、中国人在这些组织担任重要职务、在这些组织基础专利的保有量。 也就是说,这是一个系统工程,并非单个企业细分技术标准的成败所能决定。 联想投票之争发生在中美经贸关系紧张的背景之下,中美经贸关系紧张又发生在全球化进程遭遇严峻挑战的更大背景之下。中国国内正面临复杂的宏观经济形势,全球贸易保护主义势力日渐扩张,未来的世界经济格局变动存在多种可能。 在这样一个敏感时刻,两年前的5G细分标准投票事件被挖掘出来,放置在“爱国”、“卖国”的简单二元对立话语体系下叙述和评论,某些民粹倾向加上社交媒体对极端言论的放大效应,联想之前的一次技术行为,就迅速演变成了一个容易挑动社会公众神经的敏感话题。 多位接受《财经》采访的专家表示,中国经济已经深度全球化,中国的高科技产业,从研发生产供应链到专利交叉授权体系,也已深度全球化,不可能实现关起门来的赶超。狭隘民族主义对中国高科技产业的进步,对联想华为这样率先全球化的中国企业,有害无益。 《财经》记者 谢丽容 周源/文 马克/编辑[详情]

柳传志之父:活跃于金融界 与中共地下组织关系密切
柳传志之父:活跃于金融界 与中共地下组织关系密切

   爱国者柳传志决定开战 文|郑亚红 编辑|祝同 柳传志可能不会想到,有一天联想会被安上一顶卖国帽。 这源于2016年5G信道编码标准方案的投票。两年后突然被重提,第一时间,柳传志先是在震惊中与杨元庆和朱立南,联发了内部信。在这则1500余字的内部信中,出现了14次惊叹号,卖国论显然触及柳传志的底线。 他声音略带颤抖和激愤:“有人把卖国贼的帽子扣过来,这不仅是要了我们全体联想人的饭碗,还要我们终身蒙羞受辱!”柳传志像一个要收复宝贵国土的国王,面临国运破裂之际,他痛心疾首:“几万名员工,都不能让正气自保,我们就是一群窝囊废!”最后,他在破音边缘呼吁“万众一心,同仇敌忾,誓死打赢联想荣誉保卫战!” 被外媒评价为“衔着红色银勺子出生”,自创业之初,柳传志身上就有一个“产业报国”的标签,这四个字曾经被写进联想集团的企业愿景,如今也依然是联想控股的企业愿景的首句。 几乎可以说柳传志亲历的是一个完整的中国现代史,他经历了饥饿的少年时光,混乱不安的青年时代,后来又趁着改革开放投入到了新时代浪潮中。柳传志的爱国与报国情结很难不重,他常说:“你们这代人没法理解,我们这代人,中国怎么苦,怎么受凌辱都还知道。” “衔着红色银勺出生”的爱国者 柳传志出现在2018联想春晚现场,他身材高大挺拔,一身深蓝色的西装套装十分合体,完全不像一个73周岁的老人。他一手插在裤兜,一手拿着麦克风,语气不紧不慢,向台下的年轻后辈回忆往事。 柳传志成为企业家的年限只有34年,相比于他的年龄,这并不算很长。1984年成为一个下海商人前,他的人生跟当时大多数中国人没有什么差异,尽管美国商业周刊称其是“衔着红色银勺子出生”,但同样是在匮乏、饥饿、封闭中度过的。 柳传志的父母曾向他讲过,柳传志出生那年,柳父柳母带着柳传志从上海回镇江,在火车站不得不给日本兵鞠躬。“父母讲述后,至今我还记得很详细”,这样的经历,让柳传志深信国弱民难安,他的集体主义荣辱感正是在那个年岁里生根发芽,成了他后来产业报国动力来源。 如果说柳传志有什么赢在起跑线上的,那就是他的父母。柳父柳谷书早年曾经活跃在上海金融界,与中共地下组织关系密切。后来柳谷书成为中国第二号律师证的持有者,他在63岁的时候,创办了香港中国专利代理公司,是不折不扣的中国知识产权事业的创始人,还是专利制度的建立人之一。 柳谷书曾经带领IBM公司打赢在中国的侵权案,这起案件的胜诉,为外资今后进入中国提供了保障。有媒体将柳谷书形容为孤独的民智启蒙者与真正的爱国者,2003年他去世时,超过400位社会各界名人名士前往八宝山为其送行。 在父亲的耳濡目染下,柳传志高中毕业后曾打算做一个飞行员,后因舅舅是右派分子而梦想落空。那晚柳父对柳传志说:“不论你将来做多么了不起的事,还是做多么平凡的事,只要是一个正直的人,你就是我的好儿子。” 最终柳传志去了西安军事电信工程学院雷达系学习,那是一段军营生活,在那里,柳传志接受了集体主义和爱国主义教育,也塑造了他日后雷厉风行的军人作风。而后他又经历了“文化大革命”,被下放到广东珠海白藤农场去劳动锻炼,那个时候柳传志常常吃不饱,觉得自己的肌肉都在蒸发,有一个夜里他饿得不行,爬起来摸了两颗药丸吞了下去,半小时后,他肚子疼得满床打滚。 青年柳传志。图片来源于网络 柳传志对“国弱民苦,国强民安”有着时代性的深刻认识。十几年后,柳传志带领联想冲出中关村的时候,他对年轻一辈说:“1978年出生的这些联想队伍中最年轻的成员充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新款汽车的讨论,你们无法想象你们的父母在20年前,为孩子添置一条棉毛裤都要提前一个月做出预算的窘况。” “我希望几十年以后,今天年轻、年少的人们能凭追求、凭团结、凭实力让中国富强,让自己过上光鲜亮丽富有的生活。”正如所有亲历过漫长贫穷岁月的长者一样,这样的话,柳传志常常会不由自主地说出来。 要“扛起民族产业的大旗” “今天,疯子买了沃尔沃,又成了奔驰大股东,这不是给中国企业家长脸吗?” 2018年春天,亚布力中国企业家论坛闭幕式上,柳传志发表演讲时力赞李书福。当时,李书福刚刚以90亿美元购得戴姆勒9.69%的股份,成为奔驰最大的股东。柳传志承认,过去是自己看错了李书福。 李书福被认为是疯子,柳传志却从头至尾都在扮演一个合格的爱国企业家。 八十年代第一代企业家的创业经历,带有深刻的时代烙印。联想刚成立之时,由于没拿到政府的计算机批文,他不得不将工厂开到香港。刚去香港的时候,他发现香港人把内地人都看成农村人,“在那儿工作,由不得你内地情结不重。” 创办联想的初期,柳传志常将事业与整个中科院甚至国家科技改革的命脉相连在一起。1989年4月,联想给中科院院长周光召的一封信里,是这样写的:“我们希望自己有机会把自己的生活、生命和整个中科院的事业联系起来,甚至和国家科技改革的方针联系起来。” 1994年9月,联想给电子工业部领导的汇报讲话中称“扛起民族产业的大旗”。这句话的背景发生在国产计算机企业节节败退的90年代初,国产生产微机的几家大厂自1993年基本放弃原有品牌,柳传志这才在汇报中直言:“如果我们也放弃联想品牌的危机,有可能国产微机就完全不存在了”,“我们咬牙坚持也要扛起民族产业的大旗,要求政府关注我们,当我们做得好的时候为我们叫好。” 联想的这一做法引起了外界强烈的反响,《人民日报》在头版报道了联想高举民族工业大旗的壮举,联想“产业报国”终于得到了官方认可。这之后,国家有关政策也有力回应了柳传志,之后的两年,联想国内业务的营业额和利润连续两年实现了超100%的高速增长,1996年,国产电脑第一次在中国市场上的拔得头筹。 1997年,联想位居中国PC市场第一,这是国有品牌PC第一次打破国外品牌长期霸占中国市场的局面。次年,美国的一本杂志刊登了有关联想的报道,文章先是称赞联想取得了了不起的成就,转而又称,这样的成绩在美国公司看来是微不足道的。这样的论断让柳传志无奈又愤怒,他说:“确实这伤了我们中国人的自尊心。我们联想集团是血性男儿,一定要做出个样子给他们外国人看。我们这样做不仅是为了联想,为了中科院,也是为了国家,为了民族。” 柳传志并非孤例,中国第一代企业家,包括张瑞敏、任正非同他一样,都是“产业报国”口号的支持者。直到2004年,联想收购IBM的全球PC业务后,联想的国际化向前迈了一大步,产业报国的内容从联想集团的企业愿景中拿掉,“你不能叫美国CEO产业报国给中国”,但联想控股的企业愿景第一句仍然是“以产业报国为己任”。 2008年,联想首次进入世界500强的榜单,这家最初为了让创始团队保住饭碗为朴素愿景的公司,在后来二十几年的发展中,不知不觉被裹挟了更大的责任和野望,率先完成了中国企业迷恋的世界地位。 怀抱爱国主义情怀,是柳传志个人成长历程和时代背景共同催生的。高举了爱国人设旗帜,联想在前二十年里收割到了不少红利,有政策上的,也有民心上的。 但近年来,随着联想创新业务的疲软、海内外产品定价和策略的失衡、以及联想国际化进程中的不顺,唱衰联想、质疑联想其实已不再是一个新鲜的话题。 联想的业绩已然成为柳传志最大的痛点。4月24日,彭博社发表文章称,由于在过去的5年中股价下滑了56%,市值损失58亿美元。在本月,联想刚被彭博社评为全球最差表现科技股,如今又被香港恒生指数剔除。 柳传志的产业报国之心或许日月可鉴。但要想真正打响联想荣誉保卫战,归根结底不是靠竭斯底里的声讨,而苦练内功,做出过硬的产品,提升日渐下滑的业绩或许更是当务之急。 [详情]

联想被冤枉了!
联想被冤枉了!

  作者:周掌柜团队整理 来源:周掌柜(ID:zhouzhanggui525) 起这个题目的时候,多少有一点顾虑。 我们团队发表的评论大部分都是基于调研的,很多老读者应该清楚,而且很多文章也是前前后后折腾几个月,总怕被骂不扎实。但对联想的这个评论,多少有一点“武断”,其一,我和团队都不太懂这么专业的技术问题(所以我们也很怀疑拍联想砖的那个所谓大咖是否是真专家?),不太懂就很难确切的评论是非;其二,涉及到我们的长期研究对象华为,也不清楚会不会乱评论里外不讨好。 但说实话,最近对联想的抨击实在是让很多人看不下去了,准确的说是非常气愤。对个别意见领袖滥用话语权气愤,对个别媒体不懂装懂气愤,对不明真相的吃瓜群众追捧“爱国主义”和民粹气愤,更对很多人不了解企业战略管理还“满腹经纶”的煽情气愤。应该说我们团队跟踪研究联想有两三年了,如果算上2007年左右我个人在《环球企业家》杂志社工作研究联想手机业务应该超过十年了,在这个时间点,觉得还是有必要谈几点我们的看法: 1,中美贸易战的背景下挑拨华为和联想的关系用心险恶:这个事件其实还原起来就两句话,第一句话是联想到底是否支持华为;第二句话是联想值不值得尊敬。第一点本文最后附了很多经过求证的真实资料大家可以阅读明辨,华为官方已经辟谣,第二点其实我们可以换个角度想,什么是爱国?联想在1997年就打败戴尔和惠普获得中国PC市场第一,三十多年估计交税也是百亿级别,很多收入颇丰但是很少交税的自媒体去抹黑联想不爱国是不是有一点奇葩?很多观点其实经不起推敲,明显带有对企业和企业家的恶意攻击。统称的“联想“其实包括联想控股和联想集团两大块业务,1984年创业已经34年了,距离联想从2014年手机业务达到顶峰到现在一共才4年时间,一棒子打死、以偏概全着实不厚道,挑拨就更加用心险恶; 2,联想集团的业务并没有外界所言那么差:也许是公众对联想这个民族品牌预期太高,所以对其业务的周期性波动非常敏感。但我们团队深入研究过联想的PC、手机、企业数据中心服务、云服务等多个板块,认为除了手机明显下滑之外,其他方面依然健康且有希望,况且联想集团正在进行深刻的战略转型,转型一旦成功将会是史诗级别的巨头重生,现在评价联想是失败者还为时尚早。这一点我们后面会有深度分析文章; 3,长期以来舆论压制联想的“技工贸”和“贸工技”问题本质上是一个伪问题:为什么这么说呢,因为联想主体的业务从来不是基于贸易的,那么很早很早的时候靠贸易起家,后面的技术转型也是非常明显的,否则能做到PC世界第一吗?难道批评者认为当时最高科技的PC产品是靠贸易支撑的?另外,从商业战略的角度,技术投资并非仅仅指独立研发,现在我们看到华为这样的企业自主研发取得了成绩,值得大家欢欣鼓舞,但联想的全球化战略也是指向的技术并购、技术研究、技术推广,只不过更多采用了全球化的并购和重组的思路,联想控股和联想集团在高科技行业的投资是非常前沿和巨大的,显然,批评者在狭隘的曲解联想的战略; 4,联想目前的转型是中国高科技企业和全球化企业最前沿的探索:联想集团目前的转型简单说有三个方面,第一个就是PC为主体的B2C业务在新零售方面的战略性调整,这是符合大趋势的;第二个就是企业级云服务和数据服务业务的行业拓展及应用拓展,这一点类似微软的云业务投入;第三点是对AI的战略性布局和投资。总体看,作为运营全球化和业务全球化,以及一年3000多亿销售额的巨头来看,这个转型非常深刻,而且是需要时间的,在全球的科技巨头中联想面临的挑战非常普遍,舆论对此的批判很多时候是因为他们缺少全球视野; 5,联想并不投机:外界往往很简单的认为不闷头搞研发就是投机,但有没有反过来想想,“全球化”是投机吗?难道全球化并购IBM PC和摩托罗拉手机是很容易的事情吗?这不是实业吗?如果联想集团进入房地产,或者大规模做PE的股权投资赚快钱,我们可以说他投机,但事实恰恰相反,联想选择的全球化其实也是攀登喜马拉雅的南坡,对中国公司是一个历史性挑战,也注定非常艰难。中国有多少公司在国内牛吹的很大,国外默默无闻?太多了!联想一直在打仗,打硬仗,赚辛苦钱。手机业务也是败了又战,买摩托罗拉也是有很多知识产权和渠道的沉淀价值,什么地方投机了呢?如果非要和华为这样世界级的成功企业对标,难道所有中国其他的公司都是投机的?显然,逻辑不通。 那么说到底,外界对联想一直是有偏见的,当然这个偏见有两个客观的因素。其一就是联想的总体业务和股价确实在下滑;其二就是转型还没有立竿见影的效果,或者说在路上。但这种偏见本质是“情绪化的偏见”,大部分持有这种偏见的人没有做过企业,更不用说管理过世界级的跨国公司。对于1984年就开始打仗的5万联想人来说,对于也算是为中国高科技行业拼搏了半辈子的杨元庆,而或拼搏了一辈子的柳传志,以及重新回归立志改变现状的刘军,这个偏见应该像一把刀子捅进他们的心里,因为他们用了人生最美好的时光让这个伟大的国家普及了电脑,构架了互联网的基础应用基础,他们给与了很多,需要的仅仅是理解和时间。 以上的看法其实都是可以展开的,我们在后面深度研究联想的文章中会展开,但这里请容许我感性的做一点评价——中国像联想这样有雄心,也有自尊心的企业不是太多了,而是太少了!柳传志还在老骥伏枥,杨元庆也一直在打仗,他们都不是逃兵,当然,如果他们有个别不完美,也并不能代表5万联想人。更不能用一些莫须有的罪名否定联想的未来,这不客观。 显然,目前事件已经给联想的声誉带来了难以弥补的破坏,这反映出很多社会层面深层次的问题:第一,一直以来中国的自媒体环境对包括联想、华为、小米和百度等企业存在明显的恶意批判,这和个别媒体的专业能力有关,也和价值观有关;第二,不明真相的部分公众其实一直不理解一个逻辑——对于中国企业而言,敢于在桌子上面玩牌的其实都是值得尊敬的,黑暗的商业角落有,而且很多,如果我们一味的抨击阳光下的企业,本质上也是助长黑暗。说到底,这件事其实并不存在是不是为联想辩护,本身指责就是“莫须有”,对这件事的态度反映了一个人的理性和建设性。 为什么要冤枉联想呢?他为中国高科技行业奋斗了34年,他第一个站出来挑战中国公司的“全球化”难题,他打败全球PC巨头让我们如今这么便利的拥有了电脑、互联网,进而手机。 联想转型需要时间,联想更需要公平,他们也需要这个为之奋斗的国家和人民给与更多的爱与关怀! 附1:综合联想研究院5G实验室以及多家权威媒体的内容: 1,背景:信道编码是5G通信标准中最重要的组成部分之一,对于芯片实现和专利费用都有很大影响,各个公司都对此给予了极大关注。在3GPP制定5G标准的过程中,有三种编码方案被推出,分别为Turbo code(涡轮码), LDPC code(低密度奇偶校验码), Polar code (极化码)。 三种码的情况如下: ·   Turobo code:3G和4G标准采用了Turbo编码。 Turbo码最初由法国人Claude Berrou发明,但是3G标准里最终采用的是以美国休斯公司(Hughes Network Systems)为主导的方案(此专利后来被LG收购)。4G沿用了3G的编码方式。通过在3G,4G中的应用,Turbo code技术变得非常成熟,但是面对5G的高性能,尤其是高速率的要求,Turbo code显得有点力不从心。 ·  LDPC: 由MIT教授Robert Gallager在1963年其博士论文中发明,其基础专利早已失效。LDPC在90年代被重新发现,随后学术界和工业界都进行了深入的研究。其技术已经十分成熟,新的专利也比较分散。近二十年来被广泛应用于航天,卫星和地面数字广播,以及WiFi系统。国内对LDPC的研究和国际水平接轨,在国家地面数字电视的标准中,使用的就是自己研发的LDPC编码。与Turbo Code相比,LDPC性能有所提高,而且非常有利于进行硬件并行实现。后者对实现5G系统高达20Gbps的速率至关重要。 ·  Polar code: 这是学术界最近几年升起的一颗新星,由土耳其Erdal Arikan教授于2008年发明。各大公司都进行了研究,但是相对Turbo和LDPC, Polar code,Polar code显得不够成熟。在5G之前,还没有被商业系统采纳的先例。 在通信系统里,数据信道和控制信道都需要进行信道编码。由于这两者对编码的要求(包括码块大小,码率,可靠性,编译码速度,重传机制)都不同,通常采用不同的编码方式分别进行,在芯片里也是由分别的电路模块实现的。在3G和4G系统里,数据信道采用了Turbocode, 而控制信道采用了咬尾卷积码(TBCC)。卷积码的历史悠久,编译码简单,用于控制信道性能足够,并且已经没有任何有效的专利。需要指出的是,对于每一种信道,在使用一种编码方式就可以满足要求的前提下,采用多种编码方式会不必要地增加系统的复杂度,提高硬件成本,同时也会使用厂商和户面临更高的专利费,是得不偿失的做法,应该尽量避免。 2,5G标准化会议制定信道编码标准的经过:在3GPP进行5G标准化的进程中,关于信道编码决定是两次会议上分阶段作出的。第一次会议是2016年10月在里斯本举办的RAN1#86bis。这次会议只对eMBB场景下的数据信道编码进行了充分的讨论。这这次会上有三种数据信道的编码方案被提出,分别是以高通,三星,阿尔卡特-朗讯-上海贝尔等企业主推的LDPC,以华为主推的Polar code,及爱立信和几家日本公司推荐LDPC+Turbo code的组合方案。会议一开始,三个阵营都提出了自己的提议(way forward)。Way forward是3GPP的一种正式工作程序,在没有其他公司反对的情况下才能得以通过。由于这是第一次正向表态,(只记录对各个方案支持的公司),三个方案都是最初的原始方案,谁也没有出线。出于对LDPC技术和专利的考虑,联想选择支持了LDPC。需要指出的是,这一次中国移动并没有出现在任何一个阵营里。三个way forward分别来自是三个不同的阵营。联想对LDPC的way forward (R1-1610767)表示了支持(下图中)。 由于第一次表决没有达成共识,会议主席询问了各个公司的意向。这时包括华为终端在内的很多公司都转而支持使用LDPC+Polar的混合方案,只有华为仍然坚持使用Polar code作为数据信道编码的唯一方案(如下图)。这只是会议主席对会场情况的一次测验,不是一次正式的投票。在测验意向中,联想对LDPC作为唯一编码方案表示了支持。 前两次意向性表决,并没有对数据信道编码做出最终决定。三个阵营又分别进行了技术陈述。此时LDPC的技术优势得到了更多公司的认可。会议随后又进行了一次反向表决(对几个选项分别记录那些反对的公司)。华为看到Polar code作为数据信道的唯一编码方案得不到其他公司的支持,又提议针对大小两种码块分别进行表决,由此才出现了数据信道长码和短码之分。在表决的选项中,数据信道仅使用Polar code的方案已经被排除在外(如下图)。原来的Polar code阵营,这是已经同意了LDPC运用在长码上,而只试图把Polar code用短码上(Alt2)。这次表决的记录如下: 出于对数据信道同时使用两种编码方式的顾虑,联想和Motorola对LDPC+Polar混合方案(Alt 2)投了反对票。这次表决里,所有公司对LDPC用于长码均无异议,而对于短码三种意见仍然相持不下。根据这次表决,会议最终只是对长码达成了决议,而把短码留给以后的会议做决定。会议同时也确认,针对其他场景(URLLC, mMTC)的编码方式,和针对eMBB控制信道的编码方式,都留给后续会议解决。下图是RAN1#86bis会议在编码方案上做出的最终决定: 由以上事实可以清楚地看到,在里斯本会议上,联想完全是从技术和公司利益出发做出的选择。而华为的Polarcode在长码上的失败,是因为技术自身不够成熟,没有得到市场和大多数公司认可的结果。华为最终主动放弃Polarcode短码,与联想无关。 这次会后,在美国出于战略上的考虑,联想改变了对Polar code的看法,从而在下一次在美国Reno举行的RAN1#87会议上给予了华为Polar code全面支持, 对华为数据信道的短码,和控制信道的编码方案,都投了赞成票。关于数据信道的短码,华为在RAN1#87会议的两次提案记录如下: 可以看到,联想对华为两次提出的关于数据信道短码的提议都给予了支持。由于高通,三星,爱立信等公司的反对,华为的提案并没有通过。最终会议决定数据信道的短码也采用LDPC,与长码保持一致,有利于终端实现的简化。 华为关于控制信道编码方案的提案,同样也得到了联想的大力支持,并得以最终通过。 这次会议关于数据信道短码,和控制信道编码方案的最终决议如下:其中的工作假设(working assumption)在随后的会议中得到确认,至此5G在eMBB场景下的数据信道和控制信道编码方案大战最终落幕。很清楚在Reno会议上,联想全力支持华为。华为在数据信道短码上的失败,更多可视为LDPC由于技术优势而胜出。而华为的Polar code在控制信道上最终胜出,离不开联想的支持。 备注:文中的图都是由会议主席的记录(chairman’s notes)截图得来,可视为原始资料,有案可查。 3,5G之争的内容:按照3GPP的规划,5G将在2020年实现商用,2018年6月完成5G第一版本国际标准。对整个产业链而言,5G的“入口飙车”才刚刚开始。什么是5G? ITU(国际电信联盟)确定了八大关键能力指标,未来5G峰值速率将达到20Gbps、用户体验数据率达到100Mbps、时延达到1毫秒、连接密度每平方公里达到10的6次方、流量密度每平方米达到10Mbps等。中国的5G规划步骤如下:2016年准备启动5G的标准研究;预计在2018年第一个版本的标准将完成;然后根据产品的成熟度,在2020年左右确定商业应用的起步时间。从技术领域看,5G不仅仅是下一代移动技术,更是一种全新的网络,将万物以最优的方式连接起来,这种统一的连接架构将会把移动技术的优势扩展到全新行业,并创造全新的商业模式。 从发展速度看,目前5G标准已经定义了三大场景,eMBB、mMTC和URRLLC。其中,eMBB对应的是3D/超高清视频等大量流移动业务宽带,mMTC对应的是大规模物联网业务,而URLLC对应的是如无人驾驶、工业自动化等需要低延时、高可靠连接的业务。其中,视频场景和人驾驶等智能场景将成为竞争最为激烈的领域。 对于消费者而言,5G服务的亮点还将集中体现在超高清视频应用和AR/VR应用两方面。而对企业而言,5G将为汽车交通、能源/公用事业监控、安防、金融、医疗健康、工业和农业等众多领域创造价值,特别是为要求低时延的大规模、关键性应用领域创造价值。 4,其他资料:2018年1月30日,国务院新闻办召开新闻发布会,工业和信息化部总工程师张峰在发布会上指出,5G正处于标准确定的关键阶段,国际标准组织3GPP将于今年的6月份完成5G第一版本国际标准。2018年是5G标准确定和商用产品研发的关键一年,将依托第三阶段5G技术研发试验,注重“标准、研发与试验”三项工作同步开展。同时也鼓励企业包括国外的一些合作伙伴,积极地参与5G的研发和试验,应该说,现在除了中国的制造商,国际的制造商比如爱立信、上海诺基亚贝尔等等,有很多的厂家都在积极地参与。 附2:知乎技术专家点评《如何看待5G标准上联想的投票?》 作者:郭跃超来源:知乎 首先利益相关,我从14年7月毕业到16年8月,大概两年的时间有幸工作在联想北京的标准team,现在热议的事件大概发生带16年的10, 11月的时候,距离现在差不多一年半了。后来离开联想之后已经脱离通信圈,去做一些异构计算,深度学习相关的东西,但是这个圈子里发生的事情,大概还是有一点了解的。 当时在联想工作的时候,主要做一些波形,毫米波,接入技术的研究,还开发过仿真软件来评估华为的SCMA接入技术方案等。从我个人的研究经历上说,各家的信道编码技术路线,技术方案还是有一些了解的。 看了上面很多回复,情绪化的东西很多,更重要的是,大家都不约而同的,或者有意无意的忽略了关于3GPP组织本身的运作模式,以及这个组织工作的目标和各个企业花一大笔钱参加这个会议的现实驱动力是什么。 如果想要了解这些问题,以及联想为什么采用这样的投票策略,需要从头开始,去了解3GPP这个组织。 首先,3GPP是个纯粹的企业组成的以商业利益为目的的技术会议,简单的讲就是全球那多家公司花一大笔钱注册费用参加这个会议,每次会议在全球各个城市举行,公司员工的差旅费又是一大笔钱。公司愿意付出这样的成本,有且只有一个目的就是,实现公司自身利益的最大化,如果脱离了这个主线,就无法理解每个公司的行为了。 在3GPP中实现公司利益的方法就是,尽可能多的将自己的技术研究形成的储备专利,以及衍生的技术方案体现在最终形成的标准文稿中,这里有个很的专业的概念,叫read on(我不太清楚中文应该怎么翻译)。就是如果某个专利的文本描述和标准文本的文本描述能匹配的上,那这个专利就是标准专利,含金量是很高的,如果有很多的标准专利就可以组成标准专利池,即可以进攻,例如高通一样,到处靠着自己的专利池收费,搞得大家怨气很重;也可以用来防守,我虽然专利池不够大,但是用来防守还是可以,你也别想跟我漫天要价。而专利的目的就是,get free action of business,使自己公司在某一领域可以自由的做生意,说白了就是自由的赚更多的钱,不必担心准入问题。 接下来要引入一个非常重要的概念叫提案,相当于一个技术解决方案,在3GPP中公司针对某一项技术提出自己的提案(proposal),如上图中一样,蓝色的就是提案编号,事实上每次会议每个议题都会有很多提案,如果每个公司的提案都讨论开会的时间是根本不够用的,因此通常会议开始前,主席会挑选一些比较典型的提案供大家讨论。所以会议的主席是有一定的自由裁量的决策权力的,可以利用这些决策权将会议讨论的方向引向主席所属公司有利的方向,当然会议的主席也不能胡来,要不然也会被其他公司的怼的,其实这样的组织方式也是为了充分博弈,最大限度上保证整个组织的公平,公正。 同样,公司耗费资源撰写提案,也是为了将自家储备的专利所形成的技术方案,包含进入,这样一但自家的提案的技术方案获得通过,相关的会议的editor会根据这个提案为蓝本,撰写最终的标准文稿,那么自家公司的储备专利就有更大的概率可能read on标准文稿,变成标准专利。 这里我用的是更大的概率,而不是一定你主导的提案,就一定能把自己的技术方案变成标准,通常公司为了让其他的公司支持该提案,会妥协修改很多内容,比如我参加会议的时候,经常看到在茶歇的时候,提提案的公司的参会代表周围围了一圈其他公司的人,指指点点,目的也不过是通过修改提案增加或者删减一些内,把其他家公司的可能的贮备专利包含进去,以换取支持。而且这只是会议现场的妥协,更多的妥协可能发生在会场外,比如为了获取支持,可以减少一点专利费用,供应链的公司优先供应你,反方是只要是商业上的都是可以妥协,可以谈的。有点像现代议会政治模式下,政治议题的推进一样,充满了妥协与取舍。 关于联想争议最大投票发生在RAN186bis会议,是关于eMBB数据信道(data channel)的,为了更好的理解这个投票需要往前看上一次会议的讨论: 基本是三大阵营高通领衔的LDPC阵营,华为领衔的Polar,还有就是LG领衔的Turbo阵营,各自阵营都有人支持,各自阵营都既有国内公司也有国外公司,但是这次并没有投票,因为现场技术讨论十分激烈,因此会议主席把投票放在了下一次会议。 然后就出现了争议最多的投票截图: 这次投票是决定技术方向的,主要有四个方向: 1. 高通牵头的纯LDPC方案 2. 华为牵头的纯Polar方案 3. Turbo+Polar双码方案 4. LDPC+Polar双码方案 其中方案2, 3基本上没什么人支持,应该就是直接判死刑,剩下就出现争议了,大多数中国公司支持方案4,而联想支持了高通的方案方案1,所以出现了很多情绪化的描述,仅仅以投票跟高通的提案一致就吐槽联想,其实是很有问题。首先这个投票联想的投票是没起到作用的,上图最终的Agreement中,依然是将Polar作为短码的候选码的,其实如果仔细翻看后面的记录,在决定是否要采用Polar码作为数据信道的短码编码方案的投票的时候,联想是投了华为的,只是因为投票权重不够,信道编码的短码编码部分依然是LDPC。但是很快在控制信道的编码方案中华为主导的Polar方案大获全胜,那次投票联想也是投了华为的方案的。 回到这次有争议的投票中,这次投票是决定技术走向的,据我所知,摩托罗拉(MotM)之前在LDPC方向布局一直是有的,4G时代MotM就布局就研究过LDPC手里是有一些专利储备的,投票也是跟自己的利益一致的,即如果技术路线往纯LDPC方向发展,那么motM手中的专利就有用了。另外大家难道不疑惑,小米(Xiaomi)和联发科(MTK)在上一次会议中(参考上上图)是支持高通的,甚至不支把Polar码当做信道编码候选码,为什么到这次会议就支持LDPC+Polar了呢,无非就是相互的利益妥协呗,联想作为一个理性投票人觉得根据自己手里持有的专利,选择方案1的收益更大,我觉得是无可厚非的。 退一步,就算联想投票高通牵头的方案1一定就是损害了国家利益了吗?这里我先分的清国家利益是一个抽象概念,并不是实例化的某一个公司,某一个人,而是一种总体的概念。在3GPP各种技术研究中,大一些的公司都是两头下注的,华为中兴手机既有Polar码的专利,也有LDPC的专利,高通和其他公司也是,而另外一些没有很强能力的公司往往研究覆盖远不够全面,那么对于一个一个新兴的技术方向Polar码,大公司可以短时间内投入很多人力物力研究,造成的结果就是Polar码技术的专利可能会比较集中,而LDPC是一个出现比较早的技术,相对研究的人多些,专利相对分散。这也就是为什么在上上图投票中,小米投高通的原因,LDPC虽然是高通牵头,可是因为专利分散,高通就不能那么的强势的去argue专利费, 这是小公司为自身利益考虑的一种投票策略。 所以,选择单纯的LDPC方案可能因为专利分散的问题,中国所有大中小公司综合收益也许还要比出现几个专利巨头(华为,中兴,高通等,华为收中国公司的专利费也是一点也不手软的)要好一些。当然这只是一种可能的博弈路径,现实中大家都不知道对方手上的专利实际情况的,都是在看不到对方的底牌,信息不可见下的博弈,要复杂的多,投票策略也很复杂,投票结果也多种多样。 但是我觉得我们得承认这种多边会议框架是解决不同国家,不同行业之间复杂利益的有效方法,前提是承认公司必须是基于自身利益的理性投票人,为自己利益而战,但是最终结果就是通过一些列复杂的博弈,妥协达到平衡,所有的参与者都可以从之中收益,技术也得以发展。就像在自由市场上,每个人最求自己的利益,最终结果是整个社会的福利提高了。 最差劲的方法则是将国家利益实例化,进行排他性的叙事,而这种排他性的叙事很容易进入“滑坡陷阱“中,我给大家举个例子,在4G时代中,运营商的授权频段都是私有财产(国内是行政划拨,国外通常是竞拍,花费数十到数百亿美元不等),授权频谱作为一种稀有资源,运营商靠着这些频段挣钱,基本上是不可触碰的红线。但是作为用户更关心的时如何更便宜的上网,后来有公司推一个叫非授权频段的LTE,和WIFI一样运行在非授权频段,但是LTE技术更先进可以提供更好的接入服务,还不收钱或者远比授权频段低的多的费用。但是几乎所有的运营商都是反对非授权频段的LTE的,你会看到在投票的时候运营商态度坚决的在同一阵营,设备终端厂商华为,中兴,联想,高通等是站在同一阵营的。如果你硬要套用国家利益的实例化的叙事模式,那么到底谁更能代表国家利益,是运营商,还是其他中国终端公司? 所以,放开手把公司自身的利益放在3GPP框架之内进行充分博弈,最终所有公司都有收益,相应的国家利益也得以体现,而真正要做的就是监督这些会议的运作,保证这些会议能够公开,透明,公正的组织运作下去。[详情]

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