图为网信集团CEO盛佳 新浪财经讯 6月2日现象，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。图为网信集团CEO盛佳在论坛上演讲。 以下为嘉宾发言实录： 谢谢，我来跟各位汇报一下我们网信在跟银行合作方面等等的一些尝试。 网信是一个综合金融科技集团，我们在金融科技主要方面，从支付，网上交易平台，资产生成方面，线上的支付管理得到方面都做了一些布局，在过去的五年时间内，也成为在金融科技方面做出一些成绩，具有一定的用户群，我们线上有六千多万的用户，每年在支付，包括其他的整个的交易量有几万亿，形成了一定的体量，规模。 从整个的行业的发展情况来看，我相信大家，特别是在金融科技的一些同行会非常了解，我们从过去可能相对快速的，甚至无须的发展到16年17年开始进入到非常密集的整改的过程，到了17年，18年，甚至再往后，我相信整个金融科技的行业会更加的区域规范，这里面有一个很重要的趋势，就是更好的服务实体经济，这是一个大的前提。 从网信的角度去年开始布局，今年也成立了丰收科技主攻供应链金融方面希望做一些事情，我们经过几个月的研发已经上线一些产品，主要针对一些核心企业以及它的上下游，基于区块链的技术，围绕产业链去给企业提供比较灵活的线上数据采集获取，以及更方便的对接金融机构的产品，我们内部叫丰收E链，从银行的角度来说，能够更清楚的看清楚，如果用传统的模式支持中小企业的话，主题的信用看不清楚，我们利用有效的真实的交易场景作为依托，我基于它的合同也好，或者基于合作企业的信用，利用区块链的技术，在企业当中进行传递，这个传统不能做的一些方式，一些业务可以做，针对不同的企业会有不同的需求，所以我们整个的丰收E链的产品，可以通过不同的需求来定制，按周的时间内进行部署，灵活的进行配制，对于中小企业来说，这是一个有和无的问题，在没有相关的一些金融产品之前，可能确实比较难去获得金融的支持。 在我们的实践中发现，如果金融机构，不管是银行还是其他的金融机构，利用我们这套体系，去和实体经济结合的话，我们发现中小企业就可以获得金融的支持，而且它可以甚至直接享受到银行比较低的成本，可以改变他的财务报表，加强它对风险的掌控，对于金融企业来说可以真正的服务到中小企业，我们和一些银行，开展了一些深度的合作，因为我们的灵活性，包括机遇区块链的技术，对于各方都会很大程度上提高它的效率，在形成基础资产以后我们同时做了一些扩展，因为现在，特别是今年，包括资产新规出台以后，很多的金融机构都有非标的资产怎么转成标准化的资产，很多都是利用供应链的产品，形成的产品，我们也形成了后续的一套形成，我们也进行了一些合作，这个也是有利于中小企业它的金融环境的改善，从最早的资产，一直到最后的ADS的生成，和交易整个流程的管控。 我们在过去一段时间做的尝试，发现市场上得到的反馈还是非常正面的，也希望在这个场合做一个宣传，希望能跟各个银行开展深度的合作，从我们的过程当中，其中一个大家很关注的一点就是区块链，我们自己网信集团有一套自主研发的区块链技术，我们自己写的代码，为了保证这种高并发，低延迟，金融时时的角度，这个在千万级的用户上得到了验证，也是用在我们的产品当中，也得到了很多合作方的欢迎，最后 从过去十几年服务中小企业的经验，和过去几年利用金融科技提升服务的经验来看，我们做出了一些工作，也看到了一系列的发展方向，希望今后能跟在座各位有深度的合作谢谢。[详情]

　　新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。《银行家》杂志联合新湖财富发布了“独立第三方财富管理机构研究报告”。中国社科院金融所财富管理研究中心主任王增武、新湖财富投资管理公司副总裁王军辉在论坛上，就整个报告的体系、三方机构的发展之道进行了介绍。 图为中国社科院金融所财富管理研究中心主任王增武 中国社科院金融所财富管理研究中心主任王增武就整个报告的体系进行了介绍。在过去十年，中国财富管理行业经过了初级阶段的快速生长，正逐步向规范化、规模化方向发展。其中一些合规经营、业务过硬的独立第三方财富管理机构在这当中脱颖而出，逐渐成为财富管理行业中的领跑者。 回首十年，中国财富管理市场的产品类别不断丰富，涵盖了银行理财、信托、公募基金、私募基金、直接股票投资、保险与年金等各类投资产品；中国的个人投资者随着市场趋势的变化不断调整自身的投资配置，形成了以储蓄为主，银行理财产品引领，信托、保险、股票、基金等产品百花齐放的配置组合，市场发展离不开政策调控。 同时，从市场角度来看，高净值人群无论数量还是资产规模都在大幅增长，理财观念越发明晰理性，视角越发开阔多元，这也给财富管理机构提出了更高的要求。客户之所以想将更多财富交由专业的第三方理财机构打理，主要考量因素包括：追求更高的收益、更丰富的产品以及定制化的产品与服务。 可以说，无论从金融监管要求层面，还是从市场供需关系发展层面，都要求整个财富管理行业必须主动转型升级，要主动适应经济新时期的金融服务需要。合规风控、因地制宜、主动作为，要推动行业进入“高质量”发展阶段，打造更优质的服务，提供更优秀的产品，拥有更全面的资产配置能力，才能满足现阶段及未来市场发展的需求。 正因如此，对于独立第三方财富管理机构来说，我们亟需进行定期总结，快速学习借鉴更多国内外先进的管理经验，并与中国财富管理的实际情况相结合。而这份报告，是国内首份针对独立第三方财富管理机构开展研究的报告，对国内独立财富管理机构的发展历程、组织形式、业务模式、盈利模式、产品体系、增值服务、风险控制、IT 系统等多方面分类研究，较为全面地对财富管理行业发展进行了分析和回顾，同时，对财富管理行业未来发展提出了建议。 希望这份报告能够给国内独立第三方财富管理机构，包括整个财富管理行业提供一些发展的思路，未来愿与各界同仁一道，尽己之力，推动行业健康有序地发展。 图为新湖财富投资管理公司副总裁王军辉 新湖财富投资管理有限公司常务副总裁王军辉就三方机构的发展之道进行了阐述。三方机构经过初期的快速发展和近几年的行业自律和监管的规范，已经成为国内财富管理市场的一个非常重要的力量。从战略角度来看，三方机构或是参与前端，参与更多的资产管理，成为有资产管理能力的机构；或者是向后端发展，为用户提供配制服务，向私人银行发展。但无论哪个方向，机构都需要有一个清晰坚定的发展方向。财富管理机构若要实现健康发展，打好基础是非常必要的，在公司的发展战略中，打造三个专业团队，即设计团归、理财顾问团队和服务团队非常重要。未来，中国的财富管理市场将会更加重视风险控制，投资将更加理性，三方机构也要寻求自己的发展空间，在风控体系上要更加独立和严谨，这既是挑战，又为财富管理机构的发展提供了契机。 “独立第三方财富管理机构研究报告”报告重点内容为： ·过去10年中国独立第三方财富管理机构的发展情况； ·发展机遇：全球财管市场发展趋势以及国内财管市场的供不应求； ·国内实践：通过回顾我国独立第三方财富管理机构的发展历程，一些有自身特点的财管机构脱颖而出，通过对这些机构的案例对比，分析出我国独立第三方财富管理市机构业务模式、盈利模式、产品体系、增值服务、风险控制、IT 系统等； ·未来展望：对比国际经验国内现状，提出独立第三方财富管理机构的发展趋势和建议。 报告对我国的财富管理行业的分析和解读鞭辟入里、入木三分。下文为该报告的简要介绍。 虚位以待  品质优先 ——独立第三方财富管理机构研究报告 在过去10 年，中国财富管理行业经过了初级阶段的快速生长，正逐步向规范化、规模化方向发展。其中一些合规经营、业务过硬的独立第三方财富管理机构在这当中脱颖而出，逐渐成为财富管理行业中的领跑者。 回首十年，高净值人群无论数量还是资产规模都在大幅增长，理财观念越发明晰理性，视角越发开阔多元，这也给财富管理机构提出了更高的要求。客户之所以想将更多财富交由专业的第三方理财机构打理，主要考量因素包括：追求更高的收益、更丰富的产品以及定制化的产品与服务。 无论从金融监管要求层面，还是从市场供需关系发展层面，都要求整个财富管理行业必须主动转型升级，要主动适应经济新时期的金融服务需要。合规风控、因地制宜、主动作为，要推动行业进入“高质量”发展阶段，打造更优质的服务，提供更优秀的产品，拥有更全面的资产配置能力，才能满足现阶段及未来市场发展的需求。 一、第三方财管市场：虚位以待，前景广阔 在国内以产品导向的财富管理市场中，除前述持牌金融机构下辖的各类金融产品和服务外，还有独立财富管理机构或家族办公室等非持牌机构。从小样本的调查结果来看，选择独立三方机构作为其资产配置服务机构的客户数占样本总量的比例最多不超过30%。独立第三方财富管理机构拥有广阔的发展空间，市场前景客观。 二、国内发展现状：差异竞争，品质优先 据不完全统计， 目前我国以“ 理财公司”、“ 投资咨询公司” 等名字成立的独立理财公司达上万家。不可否认，在监管缺失的情况下，部分独立理财公司发展并不规范，风险意识淡漠、一味追求产品销售返佣的公司不在少数。但另一方面，也应注意到，在经历了市场的洗礼后，一批有思想、有谋略的独立理财公司正在崭露头角，他们在发展的过程中逐步明确了自己的市场定位，并在创新业务内容、探寻盈利模式、构建风控体系、完善团队建设等方面为整个行业的发展提供了有益的借鉴。 独立第三方财富管理机构在经历了1997-2004年的萌芽期、2004-2006年的形成期、2006年-2014年的发展期以及2014年至今的转型期，第三方财富管理机构走上了“正道”。 现阶段，国内第三方财富管理机构出现两极分化现象：第一，中小企业代销转入地下。“99号文细则”出台后，中小第三方理财机构并未停止代销业务，而是将“代销模式”转入地下，或出现一些“代销模式变种”，打监管擦边球。第二，大型企业向“产品端”转型。政策因素导致十多家大型信托公司已成立了财富中心，进而对第三方理财客户造成较大分流。 转型有两个方式：方式一：合作开发理财产品。转型思路为合作开发理财产品，成为财富管理全产业链公司。例如与阿里巴巴旗下阿里小贷公司的私募信贷资产证券化产品。方式二：寻找特色理财产品。恒天财富、展恒理财等第三方理财机构，利用代销能力强的优势，找到比较有特色的产品进行销售。 独立第三方财富管理机构的业务模式也出现了分化，呈现出专业多样化的局面。销售金融产品仍是目前国内独立理财机构的主要业务，但可以看到，部分独立理财机构正在努力将其主营业务向专业化、多样化延伸。一方面，相当数量规范化发展的独立理财机构将自己定位为中立的专业理财服务平台，并逐步由产品导向业务模式向客户导向业务模式转型，通过专业的风险控制机制，进行多元化的产品采集与筛选，并基于此，为客户制定个性化的专属理财方案。另一方面，部分独立理财机构积极开发个性业务，打造具有鲜明特色的“品牌形象”，促进了整个市场的业务模式呈现多样化发展趋势。并分别列举了诺亚财富、展恒财富、好买财富的案例，详细对比了不同的业务发展模式以及各自的优缺点。 除此之外，该部分还详细地对国内独立第三方财富管理机构的盈利模式、产品体系、增值服务、风险控制、IT 系统等多方面分类研究，并分别列举了国内有代表性的一些财富管理机构案例进行说明，如新湖财富、展恒财富、恒天财富、宜信财富等，对每一个问题都分析的非常细致透彻，读者可以通过不同的案例对比，更加详细的理解我国目前独立第三方财富管理机构的发展现状。 未来展望：转换思路，探索适合自身发展的道路 从长期看，国内独立财富管理机构的发展趋势有二：一是以服务或产品驱动为主的模式：“服务主导模式”强调“客户关系”，以资产配置为导向，提供各类研究支持、资产配置方案、筛选产品和全方位财富管理服务；二是对中低端客户普惠性财富管理业态的发展，表现为基于互联网体系支撑便捷交易，提供标准化的产品和高度一致的客户体验。 总结分析国内外独立理财市场及机构成功的发展经验，为我们带来如下三点启示：第一，行业的健康发展需要适度的监管。在国际金融监管整体趋严的大背景下，国内独立理财市场的监管缺失显然不合时宜。 第二， 独立理财机构首先应明确自身的定位。一是业务层面，独立理财机构可以根据自己的优势和客户定位，创新个性业务，积极打造具有鲜明特色的品牌形象。二是客户层面，对客户群体进行细致科学的分类，深入分析不同客户群体的需求特征。 第三，树立并落实核心价值观是企业能否取得长期持续成功的关键，这一点不仅适用于独立理财机构，也适用于其他所有金融机构。一流企业和二流企业的分野，不仅在于资源，更在于价值观的高下和对这种价值观的信守。[详情]

　　图为中航信托副总经理范华在论坛上演讲 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。图为中航信托副总经理范华在论坛上演讲。 以下为嘉宾发言实录： 各位专家大家上午好，我作为信托行业的一个代表，我今天跟大家分享两句话，数字财富筑就专业，财富专业从树价值，今天的主题是新，确实这届很多的新，到十九大报告提到的新，我们这个行业提到的新，这个新到底是机遇还是挑战，我将近三十年的金融从业专业，我面对这些新可能要想财富管理的核心是什么，技术给财富管理带来哪些改变，是否可以从树财富管理，财富管理我是管理资产的，这个资产是否会发生一些变化，我就把我一段的所知所想跟大家做一个汇报。 这是我们看到的作为金融管理财富，我们首先看到的居民财富快速增长，这个增长过程当中我发现几个趋势，第一个趋势是规模的增长，第二个趋势我们看到私人财富，家族财富，第三个趋势是家族传承，第四个趋势我们看到所管的财富向数字资产，不是数字货币，我们现在开玩笑说现在小偷偷不到东西了，因为我们没有现金，所以我汇报两个话题。 第一数字财富，通过科技驱动数字财富，让财富管理更系统更专业，第二个是数字经济，数字资产将是未来财富管理的主要资产之一。 第一，数字财富，我们看到通过科技的从树让信用的基石更牢固，我刚刚走过的时候看到记者在采访主编，提到一句购买理财，我们看到我们的客户，是从财富创造到财富保护，财富传承到财富再造这么一个过程，这个过程当中我 作为从业者，我们看客户的需求，它有保障的需求，有理财的需求，有投行的需求同时又传承的需求，我们说财富管理其实它是一个全生命周期的，面对这个周期我们不是买一笔理财产品的，我们要干住的是四个目标，安全财富，增值财富，和谐财富，久远财富，我说基于这四大目标财富管理是个系统工程，时间关系我不多说，我们看有保障需求，有理财的需求，有传承，我们的目标是有安全财富，政治财富，和谐财富，久远财富，它是一个系统工程，这个系统工程如果把它看成医生它是中医不是西医，不是简单的买哪个理财产品，中医需要把脉，财富管理需要画像，过去的画像是为了满足监管需求，我们给他一个表你填一下，监管有这样的需求，我们把它当做系统工程，我要关注它的安全财富增值财富久远财富和谐财富，不是一个简单的填一个表，我们发现大数据，人工智能区块链会给我们很多的帮助，我们发现这个数据的获取，不光是客户数据，包括消费数据等等，这才是中医给客户的把脉，不是买一个理财产品。 我们看监管，大家关注的资管新规，我们分析原文我们发现，资管新规就是两大核心，向上渗透到投资者，向下渗透到企业管理，我们说的财富管理是基于一个机构的信任，或者是对理财经理的信任，未来在资管新规上更多的是基于对这的机构专业能力的信任，怎么做到专业能力，我总结三句话，就是你要做到让客户看来你比我更懂我，你真正能为我考虑，你有能力为我服务，怎么能做到这三句话，比我更懂我，真正为我考虑有能力为我投资，这不是简单的填几张表就可以做到，这个过程当中，我们发现无论是对客户的画像，分析，规划，投资，交易的执行，组合的配制，我们都要用到大数据，人工智能，区块链，科技深度的改造了财富管理的各个链条，在座的几位专家都是我们的合作伙伴，来为我们的提供技术的支持，数字财富管理，我把它叫做数据和技术驱动的端对端的旅程创新的价值定位，这样一个价值定位针对财富管理的目标管理，提供数据分析，规划配制，智能投顾透明的服务体验，我们看到国际市场上凡是用到技术在财富管理的一方面是财富的积累，技术的成熟，市场的规范，我们看到资管新规对智能投顾有一个条款，智能投顾需要如何做，需要披露什么参数都有，有大段的段落描述智能投顾，所以我们说监管也给了我们从技术方面来赋予财富管理的支持，我们说财富管理是基于安全财富，增值财富，和谐财富，久远财富的一个目标系统工程，信任很重要，科技赋予我们信任，通过科技来充实完善财富管理的各个价值链，让财富管理更加专业，更加系统。 我第二句话也很重要就是财富数字数字资产将会是新时代财富管理的重要资产之一，为什么这么讲，我们还是高度一下，习近平在十九大报告当中有一句话数字经济将是中国未来得经济形态，数字经济伴随着数字经济对传统经济的改造，我们听到数字农业，数字交通，数字医疗，伴随着这个我们发现，其实伴随着数字经济对传统经济的改造，必然产生基于各类场景的数字资产，包括资产的数字和数字的资产化，数字资产有别于有形的物理资产和无形的权益资产，我们叫做第三类资产，我们过去所管理的资产它的权数关系是所有权很清晰的契约关系，我们发现数字资产它不是动态的，它是静态的，它的所有权关系发生一些变化，在这里我们确实管理这样的资产，我们可以自信的说，信托可以作为有效的管理数字资产的工具，为什么这样说呢，信托可以把使用权和拥有权剥离出来，信托是管理数字资产的一个很好的工具，我们也不是说一说，我们也做了很多的实践，首先在数字资产的硬件方面，我们联合了英国的合作方来服务我们国内的客户。 未来的十到二十年，财富管理将从简单的财富管理，或者从简单的卖产品应该转到更加系统的财富管理转变，科技奖成为财富管理的信任基石，让财富管理变得更专业更开放，在新的数字化经济下重新定义财富标地，数字经济代表了未来的发展方向，有效管理数字资产，为数字资产管理赋能，是新时代财富管理的新使命，我们要探索这样的变化，拥抱变化，这样才能实现帮助客户实现根深叶茂源远流长。[详情]

　　图为易宝支付有限公司创始人、CEO唐彬 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。图为易宝支付有限公司创始人、CEO唐彬。 以下为嘉宾发言实录： 首先非常高兴今天能跟大家分享，我们做支付的经验和体会，刚才两位也是搞支付的，我们也做支付的，我们通过的是两个B的支付，一个是BTBTC，还有一个就是BT银行，我们的金融业要有产业，产业的转型，升级，同时金融业要有开放，有普惠，传统行业是要支付的，现在的传统支付整个改革了，金融行业过去几年像一些网站，支付，普惠金融的模式，在未来五到十年更值得期待，支付也进入新的时代，我认为叫支付+，这一波浪潮当中移动化已经无处不在，第二个是产业化，支付以前是工具，和产业之间是分的很清楚的，今天很多产业是一起支付了，移动出行，共享出行，航空领域，把消费金融，把支付，一些数据的挖掘，肯定需要把整个产业链提高起来，第三个是聚合化，不管是手机，二维码，POSS机等等，我们支付宝的同行在这，支付宝成功的时候是以信用角色开始了，现在支付的角色高于信用了，所以支付要成绩为一个体验，支付帮助产业升级，创造新的模式，包括共享的出行，包括区块链有更多的新的支付模式，区块链当中支付模式可以变得模糊了，在区块链的结构当中，信息和价值合并为一了，没有结算概念了，信息本身就是信用，未来有很多的新的东西出现，我认为支付可以提升整个产业的竞争力，帮助企业利用支付，对消费金融也好，支付金融也好，都需要服务，我们就需要升级为一个数据的概念，今天的数据是真正的价值所在，数据的挖掘让更多的资源不断的升级为金融数据的企业，今天的银行有这个意识了，但是这方面有它的体制机制原因，可能不会这么其的接上数据的升级，作为支付企业，中国金融企业的先锋队，中国支付已经是全球之首，今天的中国我们买东西极为方便，我们的支付很多方面超越了欧美，这背后是因为我们应用新的理念和技术推动的，支付今天又在发生变化，尤其是经过近十年的发展，尤其是互联网的到来，支付已经是基础设施了，不管是金融的基础设施还是交易的基础设施，比如说在共享金融当中没有支付能行吗？在线教育如果没有支付怎么付费呢。 第二个我认为支付的潜力正在逐步展现，支付是一个闭环，是数据的沉淀，是能力，又成为一个新的交易的开始，这么循环起来以后，支付就会发挥更大的力量，把数据挖掘，积累，营销服务，风险管控，叠加服务都可以联系起来，腾讯支付如果独立出来的话，我想也是千亿美元级的，TB领域当中还没有成为巨头，但是将来一定会成为巨头的，因为这个领域是慢热的，但是可以深挖，可以形成很多很多的东西，中国未来五到十年一定会实现。 在这样的情况下我们看发展，它在两方面的发展，一方面场景公司都想做支付，国内有一些资源的公司要不买公司做，要不自己做，另外银行，过去几年各种方式做支付，其实他们都想做支付，就是两股力量都在压迫支付公司，但是支付很聪明，互联网企业很灵活，你压迫我的时候我就放弃，我渗透，变成你中有我我中有你，比如说我们一方面跟传统的行业，比如航空领域是大领域我们深度合作，你买机票当中，三张里面至少有一张是易宝的后台连接的，从支付的底层开始往上渗透，我们做了一个公司叫南方联营，跟一些银行合作的，我们还有一个部门是支付+的，我们怎么围绕传统大客户，传统大行业，提供更加灵活的服务，让银行和企业之间的黏性超越简单的存在，变得更丰富了这是未来发展的趋势，三方融合，你中有我我中有你，一起面向商业提供更好的服务。 这是一个小的案例，这个小案例大家很清楚，就是一个简单的数据能力输出，因为这个不会有假的，支付数据是海量的，这些数据完全可以帮助金融机构更好的去管控风险，去提供信贷和风险管理时间关系不细说了。 第二个金融机构最大的问题是获客，以前我们的获客方式很传统，线下有店，一些高价值的客户需要客户经理一对一的服务，腾讯的客户有9个亿了，它的获客非常快的，互联网的获客能力如果可以通过一种方式可以和金融机构的账户结合起来，让账户的用户行为结合起来，这个价值对所有的银行都是很大的，所有银行，互联网企业一个亿的用户很多，如果合作的话可以完全做的很好，在二类账户这期可以把我们的账户，和金融机构账户，航空公司账户连接起来，比如说常旅客可以做消费金融等等，这方面可以由什么新的尝试。 下面这个是一个小的案例，在航空行业的一个案例，航空行业是一个传统行业，比如说在柜台买机票，通过线上，线下，手机的，通过代理人的各种方式，我们根据客户的各种方式，建立统一支付平台，把后台的各种渠道打通，围绕航空领域需要提供一些定制服务，帮助航空行业升级，帮助这些常旅客提供一些消费金融，提供一些服务，我们的产品已经上线了，效果不错，这是我们作为一个TB的公司，把金融机构向银行，资金方结合起来，把两个B结合起来，把银行和公司结合起来，这是未来中国支付+发展的方向，像TB这样的公司是有优势的，这是一个新的打法，要不断的下沉下去。 联合收单是我们一个新的服务，就是帮助银行服务他的客户，每个银行都有自己的重点客户，但是，它跟这些传统机构服务以前很简单，可能就是一个存贷，还有发工资，这是很简单的过去大家都习惯了，因为数字技术的到来，它给这些大商家的服务已经不足以让商家有足够的黏性，有不同的竞争，我们和银行合作，跟银行一起基于我们的互联网能力，和银行的机制，帮助银行对它现有的客户提供一整套的解决方案，我们称为联合收单，在客户黏性加强同时，提供给客户更多的增值服务，这个模式我觉得未来值得深挖，我希望跟在座更多的银行，在这方面有所尝试。 这是跟口腔医院做的服务，前台是统一支付平台，后面跟医院的系统对接起来，这是一个小的商城，也做了类似的合作，前台是把各种各样的支付方式聚合起来，这个产品的名字叫做银企通，大家如果感兴趣的话，可以跟我们的负责人交流，也可以跟我交流，谢谢大家。[详情]

　　图为蚂蚁金服蚂蚁金融云总监娄恒 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。图为蚂蚁金服蚂蚁金融云总监娄恒在论坛上演讲。 以下为嘉宾发言实录： 非常荣幸参加这次的峰会，研讨科技怎么服务金融助力实体经济，蚂蚁金服之前就是淘宝里的支付宝，我们现在逐渐把一些科技能力在对外和金融机构做一些输出，我们在支付宝里面叫做技术引领的业务创新。 当中涉及到互联网里的快速的业务创新，每周每日做业务创新的发布，又要涉及到怎么保证金融业务的金融安全，非常高的金融安全等级，还要保证低的成体的成本，对于我们来说很多的服务面向的客户群体非常小，资产贡献非常小，怎么用最低的成本维护整个的科技能力给他们支持，这是我们要做到的几个方面。 整个过程中我们看到蚂蚁在这14年来沉淀的一系列的科技成就，从我们原来的商业产品，到我们的自研，到我们的自控，到现在的开源开放，我们跟一些金融机构第三方完全的开放，在金融创新方面就包括了几个领域，第一个就是处理能力，我们在双十一等等的峰值时候怎么满足互联网高并发的能力，我们现在能够完成双十一的一个高峰值的指标，第二，多地的多活力的能力，我的业务切换在整个数据中心是小于30秒，这是非常高级别的服务等级保证，我们的网上银行做到零停机，对用户是没有感知到我们的业务有影响，业务创新来讲，互联网的要求和我们的业务创新要求非常敏捷，我们要求周发布，日发布，我们的支付宝体系网上银行体系能做到日的创新，日的产品发布，日的更新。 我们发布一个版本当中发现有故障的时候我们内部有一个一小时内的处理，我们发现这个版本有问题我们会非常敏捷的一小时内把故障修复。另外我们除了敏捷的研发体系之外还有金融安全的一个保障体系，比如我们有世界级的风控水平，每一笔的支付宝的支付过程当中会进行在线的风险检测，来确定它是否有欺诈，我们的口号是你敢用我敢赔，如果有欺诈风险的话我们会赔付给客户的，我们跟保险公司也在做合作，我们叫账户险，两元保一年一百万的资金险，这样就保证了我们强大的资金安全能力。 前面提到的AI技术等等，我们也是真正应用到了所有的场景中，我们把AI大数据在很多应用当中应用，2017年的时候麻省理工评价出全球十大金融科技创新领域，这是我们其中之一，就是人脸识别，我们看到蚂蚁金服已经把自己自用的这一套的科技能力开始开放，我们在去年年底已经开始讲我们蚂蚁的整个的战略进行了新的梳理，第一是普遍金融，是我们的支付业务，个人信贷，城市服务等等，第二块是叫实现科技技术的输出，我们把自己自用的比较成熟的软件产品，开源开放，包括我们的应用产品，包括核心层，保证我们的风控，大数据，完全跟银行可以做输出，第三个是我们的现代化，随着一带一路，国内企业的走出去，我们怎么提供贴身的金融服务，和其它国家的本地化的服务，我们目前在9个国家部署了支付宝本地的金融产品和业务种类，包括像我们在2014年年底的时候收购了印度的KTI这样一个支付公司，在2015年年初的时候它的用户规模只有1700万，在过去两年当中我们不断的做金融的科技输出，让它整个的业务平台替换成支付宝和蚂蚁金服整个的科技平台。 这是我们在去年年底的时候看到它的支付用户已经扩展到2500亿的规模，这样可以看到好的技术能力可以满足更多用户的需求，整个科技输出的过程当中，蚂蚁金服提出了一个概念，我们通过区块链，安全，IOT，计算服务能力等等把我们的科技能力业务能力输出给到金融机构，所以我们也希望联手各个金融机构一起去打造一个更加的普惠金融，通过科技服务于实体经济的这么一个新的生态环境，谢谢大家。[详情]

　　图为台州银行市场总监王伟文 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。图为台州银行市场总监王伟文在论坛上演讲。 以下为嘉宾发言实录： 尊敬的王松奇主编，各位领导，大家好，感谢这次机会。 中小银行金融科技应用更重视小目标小任务，为什么这么讲呢？大家可能都在讲大数据，宏观的，宏伟的一些目标，我认为这个小呢，这是常有的事情，作为我们在座绝大多数银行来讲，我们所服务的原先一些大，中的一些客户群体，是服务的相对是充分的，服务不充分的是小的，这也是我们金融科技应用的一个方面，小就是我们的一个比较细分的金融市场。 另外一个方面，小是我们银行在应用金融科技方面更具可行性，大家都在谈数据，但是有时候呢，我们大的应用呢，往往缺少一些具体的目标，只有到我们的大数据，或者这个落实到具体的目标的时候，我才能产生生产力，比如我们台州银行支持小微银行的一些互联网应用怎么办，我们也有一些体会。 第二方面，中小银行的金融科技应用，在提效方面的重要性，我认为可能优越获客方面的重要性，这是我们经历实验的一个体会，在现实当中大家可能都侧重于获客，但是我们发现这个过程非常艰辛，我们把这个东西回过头来，回到我们自身客户的一些提高服务效率，提升可取体验方面，这样反而做的就是有声有色，比如针对我们的服务对象，比如我们给了他一个非常差的APP，有一个农民去咨询贷款，还款，然后就没有了，但是非常受欢迎，我们也跟一些大银行合作了一个先进的APP，农夫告诉我们找不到功能，这个也非常切实，也就是我们在金融科技应用的时候究竟用于获客还是用于客户的体验，这还是基于现实，我们客户现有的一些服务比较现实。 三，金融科技应用可能需要落地到人，产品和工具，那台州银行是奉社区银行的商业模式，社区银行的商业模式本质的特点就是我们要有人，我们对金融科技方面的一些思考，如果说以后这个东西跟人完全没关系，或者以后跟我们台州银行，中小银行也没有什么关系，你也没有能力去服务这些客群，那基于这些想法，我们把这些技术用于强化，或者辅助，支撑我们一线人员能力的提升，这个就是跟我们其它银行的方向有所区别，包括这次我们带来参评的产品，我们首先是把我们的金融科技用来武装，我们的金融经理带着一个产品到我们的客户当中去，我们实现了从开户，到我们签下的全流程作业，在国内这个行业链是首家的，包括我们最后的电子契约，客户感觉就非常好，然后在这个过程中我们植入了新的风控的模型，筛选模型，检查模型，等等，提高了我们客户经理的工作效率，用于提升我们客户的体验，所以我们说如果金融科技部落实到具体的人和产品，可能是不行的。 第四点我谈一点我们作为中小银行的体会，如果看不懂我们就不干，大家都认为金融科技是一片蓝海，确实是一片蓝海，但是大家都在小河里游泳，一到大海里，就会感觉到有危险，在这方面我们作为中小银行，我举一个例子，比如说人脸识别，我们也搞了，首先我们应用于内部客户的登陆，然后就发现了，白天行，晚上不行，有这体会我知道，大部分银行宣传的都是扯淡，比如说异业合作，现在提倡，引流，合作，共赢等等，谢谢大家。[详情]

　　图为民生银行网络金融部副总经理（主持工作）兼直销银行事业部副总经理（主持工作）罗勇 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。图为民生银行网络金融部副总经理（主持工作）兼直销银行事业部副总经理（主持工作）罗勇在论坛上演讲。 以下为嘉宾发言实录： 尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们： 大家上午好！很高兴受邀参加中国金融创新论坛，与各位集思广益、畅所欲言，共同探讨“科技如何助力金融业更好服务实体经济”。 众所周知，科技已渗透到我们生产生活的方方面面，尤其是给我们的传统企业带来了巨大的冲击和改变。我认为科技对金融尤其是实体经济的影响主要遵循以下发展路径。 首先，科技发展推动我国产业数字化时代到来，促进企业的商业模式不断升级。从人类发展规律看，科技也要经历快速膨胀期和泡沫式的低谷期，之后才能进入稳定发展的生长期，从而真正创造价值，有效提升社会生产力。一般而言，科技会改变企业的商业模式，企业在应用新技术后，其内外部的商业模式会发生质的改变。例如，随着近些年互联网技术的不断成熟和应用，目前很多企业积极利用互联网技术改变和重塑其自身内部组织形态、流程环节以及外部的资源协同，逐渐向数字化发展。 其次，不断迭代升级的信息技术推动企业经营发展历经三个阶段。通常来讲，科技赋能企业经营发展会经历三个不同的阶段。一是经济信息化阶段（E-factory）：即工厂式信息化，这个阶段的企业由规模化生产向科技化改造，充分利用信息资源，强化内外部管理，进一步提升效率和服务。二是渠道化经营阶段（D-factory）：即随着平台类企业的出现，企业经营强化渠道分销能力，采取渠道直销模式，采购和销售将更加扁平化。三是平台生态化阶段（O-factory）：即为适应平台化服务模式，企业通过引入“合伙人制度”，将内部组织架构演变为“平台+内创”的扁平化、移动化组织模式，来完成整个的平台生态化建设。未来，企业内部各个单元将更加单一化和切片化，形成独立的业务单元、销售单元、研发单元等，而各个单元之间利用互联网、数字技术就可以形成“生态型”的平台架构。 最后，产业数字化趋势使企业呈现出云化、智能化、数字化的新特点。随着产业数字化进程的加快，在新平台、新经济模式下，企业将朝着云化、智能化、数字化方向发展，而金融服务转型的根源和未来的产品特征都必须去满足企业进化衍生的新需求，所有的新金融服务都要服务于实体经济。未来，商业银行新金融服务的发展方向是从线上银行（E-bank）、直销银行（D-bank）逐渐发展为开放银行（O-bank）的新金融模式。 在新金融模式下，银行就像苹果公司一样，在OPEN-BANK平台上，银行的服务不是直接面向客户，而是一批APP开发者，他们会基于场景、应用、钱包、商城来进行不同生态的应用开发，形成ISV开发者生态。同时，银行原本具有的生活、理财、支付、网贷、风控，包括账户、客户和用户也都会形成流量，这两者互为流量和互为平台，促进交易+金融的融合，进而实现金融云服务。在这种经营服务模式下，如果将银行在企业和个人领域的线下标签和所有场景中汇集的线上标签全部打通和集聚，将实现真正的AI服务。 新时代呼唤新经济，新经济要有新金融。民生银行始终以改革创新为己任，秉持“专业创造价值”的理念，积极顺应科技金融浪潮，加大自身供给侧改革，着力以全新模式提升金融服务能力和水平，助推我国产业升级和实体经济发展。 第一、民生银行致力于充分发挥互联网金融领先优势，再造一个数字化的线上民生银行，为客户提供全流程全周期的线上化金融服务，提升服务实体经济能力。民生银行正在集全行之力构建数字化线上银行，在这个大平台上支持各类不同的应用，如零售网金、公司网金、供应链金融、金融市场等，未来还会有网络支付和数据银行，这也将是银行未来的重点发展方向。 第二、民生银行致力于打造行业第一直销银行品牌，为客户提供敏捷直达的一站式金融服务。民生银行运用“平台合作”、“流量经营”、“公私联动”和“平台裂变”四大网络金融生态范式，通过开放金融云服务，以B2b2C模式实现平台裂变式获客。建设以“财富云”、“网贷云”、“支付云”和“数据云”四大云平台为支柱的产品体系，为长尾用户提供普惠金融服务，实现向“以客户为中心”的服务理念转变和增长模式转型，进一步拓展金融服务的广度和深度，更好的服务实体经济。 第三、民生银行致力于构建开放式金融平台，通过提供开放智慧式贴身金融服务提升服务实体经济质效。民生银行正在积极规划和构建开放式智慧金融服务云平台，着力推动由孤立的产品服务功能向嵌入场景的服务模式转型。一方面，基于行业特性将金融服务嵌入到企业设计、研发、采购、生产、物流、销售、服务等业务场景中，利用云计算、大数据、物联网等新技术，引入ISV开发者，打造供应链生态圈，形成多层次、跨界融合的服务能力，围绕企业自身价值链和生命周期，提供针对性的金融服务方案，为客户提供智慧贴身的金融云服务；同时，将进一步基于企业上下游产业链和生态网络的各类场景提供交易服务，以“产业+金融”的服务模式，实现由服务单体客户向整体产业链金融拓展，助力企业整合产业资源，提升产融结合的价值创造。另一方面，充分应用人脸识别、人工智能、AR/VR、大数据等新技术，通过与各类场景的ERP供应商、互联网公司、科技公司等生态开发者合作，有效提高风险控制能力和客户服务能力，大力发展小微线上微贷，并融合个人金融及非金融协同服务能力，打造个人网络金融生态圈，提供智慧零售金融云服务。 第四、民生银行将加大科技创新投入，实现科技驱动业务发展，优化实体经济服务效能。今年5月民生科技有限公司已经成立，下一步将发挥体制优势，用价值驱动业务创新和管理，持续打造我行科技领先优势，在十年内把民生银行建成一家数据化的智能银行。同时，我们将加快金融与科技产业的融合，通过与小米、华为、科大讯飞等高科技企业合作，加速构建内外联动的大数据、机器学习和云计算平台，加大科技人才和技术的引进、储备、培育，实现向轻型化、数字化和智能化转型。 面向未来，民生银行将一如既往地植根于中国经济的肥厚土壤，以服务实体经济为己任，继续站在科技金融风口，积极探索和实践产业“数字化”时代下的新金融服务模式。 我们真诚希望与更多优秀企业建立合作关系，开拓创新、携手共进，让我们的金融服务体验更好一点、服务门槛更低一点、产品智慧更多一点！助推我国产业顺利实现数字化转型升级！助力普惠金融和实体经济实现更快更好发展！ 最后，祝本届中国金融创新论坛取得圆满成功！ 谢谢大家！[详情]

　　图为郑州银行金融研究院院长范大路 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。图为郑州银行金融研究院院长范大路在论坛上演讲。 以下为嘉宾发言实录： 尊敬的松齐老师，各位来宾，今天非常荣幸参加本次盛会，我应组委会的要求向大会汇报一下我们郑州银行一些工作的思路和取得的一些成绩。 我们都知道松奇老师一般的要求，我做了个PPT，尽量实现脱稿。 我今天向各位领导各位专家以及同行汇报的题目是金融科技助推郑州银行商贸银行的战略实施，我们郑州银行和大多数城商行一样的，经历了不同的发展时期，我们09年正式更名为郑州银行，在2017年由银行家杂志社举办的评奖活动当中我们郑州银行去年拿到了三个大奖，最佳金融创新奖，十佳金融产品创新奖，十佳互联网金融产品创新奖，截止到去年年底我们郑州银行整个的资产规模达到了4358亿，实现了净利润43亿，在将近22年的发展历程当中，我们不断探索郑州银行发展的特色化的，差异化的经营策略，经过这么多年的探索，我们确定了我们三个市场定位，其中是商贸金融银行，市民经营银行和小微企业服务专家。 在梳理这三个定位过程当中，我们还是以国内国外郑州河南整个的发展我们进行了不断的探索，过程中我们发现了三个启示，国际领先的银行打造自己的特色的时会聚焦五到十五个行业，为客户提供端到端的方案，实现一个业务的闭环，在这些银行当中的深耕中我们看到，通过深耕细作打造自己的竞争优势和服务能力。 从国内来看，我们国内商贸银行的市场份额也是非常高的，17年的社会消费品的总额以及对GDP的贡献以及物流业整个行业的收入，可以看到这个行业发展潜力非常大，商贸银行发展过程中可以看到，商贸物流银行并没有达到一个闭环，企业的痛点难点并没有得到解决，有很强的服务需求值得银行深耕，如何深耕，我们认为主要通过资金流，信息流，物流实现闭环。 我们银行有没有发展成为商贸物流银行的优势呢？我们发现郑州有几个国家级的实验区，我们看到有很多是我们郑州银行可以聚焦的，我们发现有六大板块是我们郑州银行要下一步做的，确定整个的发展框架之后，我们就提出了132这么一个战略的框架，我们想通过我们技术创新科技创新引领整个的团队去服务实体经济，供给侧等等，我们客户目标群在整个生态价值链当中的难点痛点问题。第二个方面我们要通过三个推进引擎打造我们商贸物流银行的标杆席位，首先我们通过领先的互联网平台，通过我们综合化的和非金融的解决方案聚焦我们的目标群体，这是我们六各行业如何做的问题，三大推进引擎主要是聚焦于六大行业，交通物流，商贸大消费，食品农业，等等，综合化的解决方案主要是通过我们的交易银行，投资银行投资银行，交易管理，从资产端到负债端给我们的六大行业当中的客户群，产业链条当中的所有客户提供金融和服金融的产品服务。 这个是我们聚焦的交通物流行业，我们可以看到有货主，有货贷公司，物流公司等等，这样一个生态链条当中发现客户，如何提供产品，下面有横向不同的目标客户群有不同的方案，下面的是我们的一个案例，接下来是商贸大消费我们同样是这样一个关系，食品农业，先进制造业同样是在这样一个框架当中，健康，医疗卫生，政府公共事业。 三个引擎当中我们的综合化的金融和非金融解决方案，就是交易银行的服务体系和投资银行产品与服务体系，通过这样三个大的体系，我们基本上涵盖了股份制银行能够提供给我们目标客户所有的产品和服务，因为通过这几年的发展，我们郑州银行在二级类所有的资格大概跟股份制银行差不多，三个推进引擎当还有一个互联网的打造，叫做五朵云，这里面有具体的内涵和逻辑的关系，时间关系我不再赘述，五朵云的技术框架是把我们的目标客户群通过第三方的联系，把数据模块聚集在一起，打造一个闭环的平台化的系统，这是云融资的 具体内涵，主要体现在一流的体验和先进的技术，这是云交易如何做，云物流如何去开展，云电商如何支付，云服务如何打造云服务的平台，在两大体系当中，我们主要通过人才队伍的建设和风控体系的建设来实现我们的商贸物流的体系建设。 通过建设这样一个管理实施体系，我们发现还是有一些问题发生，我们从账户的管理计划，到公司业务数字化转型我们制订了十个大方面的管理的架构体系，从过程管理到结果管理到思想转型的发展，这十个方面我们来确保我们整个商贸物流银行的建设，对于这样一个建设，我们最终取得了很大的成绩，今年4月1日我们在北京香格里拉，我们举行了中国商贸物流银行高峰论坛，并且成立了中国商贸物流银行联盟，我们郑州银行在这次联盟大会上，被选为联盟的首任主席单位，时间关系我就把这十几年的工作浓缩到这短短的八分钟，我希望我们的汇报给大家一个批评指正的机会，谢谢各位。[详情]

　　图为中国建设银行运营业务总监牟乃密 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。中国建设银行运营业务总监牟乃密在论坛上表示，金融科技正在加速改变传统银行的金融生态和经营模式。 牟乃密表示，银行业对金融科技越发重视，陆续采取实行措施，抢抓金融科技机遇，一些互联网巨头纷纷加大投入，深化与金融行业的合作，可以预见金融科技必将继续为中国银行业发展产生全面和深刻的影响。 以下为嘉宾发言实录： 各位同仁上午好，金融科技正在加速改变传统银行的金融生态和经营模式，当前中国经济已经从高速度发展阶段转向高质量发展阶段，社会变革，经济转型，科技进步对金融业发展产生重大影响，尤其区块链人工智能等为代表的金融科技迅猛发展，正在创造新的模式，业务，流程，与产品，加速改变银行的金融生态和应用模式，在银行业当中的作用日益凸显。 从全球来看，以大数据，云计算，人工智能区块链为代表的科技，已经从概念研讨，实验室研发验证，逐步在众多场景落地，从国内来看，国家站在建设创新型国家和科技强国的高度，全面布局金融科技发展，银行业对金融科技越发重视，陆续采取实行措施，抢抓金融科技机遇，一些互联网巨头纷纷加大投入，深化与金融行业的合作，可以预见，金融科技必将继续为中国银行业发展产生全面和深刻的影响。 二，以金融科技打造新的优势，建设银行作为国有大行，把握科技发展趋势，一方面加大金融科技对电子银行的影响，主动变革应对，另一方面，不忘轻松，以回归本原主业为导向，以服务实体经济和实体经济共同成长为自身的使命，巩固好传统的同时，面向蓝海，探索新的金融服务模式，正在着力推动金融科技，住房租赁和普惠金融，着力提高服务实体经济的效率。 建设银行用六年时间打造了新的系统，今年四月建信金融科技公司挂牌，公司成立在通过公司化市场化的运作，引领新一轮金融科技创新，以创新的金融产品服务，开放的金融共享平台，普惠的金融发展模式，提高金融服务的质量，提高服务水平，推动业务水平，服务实体经济，降低成本，在住房租赁方面，建设银行依托工有云平台，提出房子是用来住的，不是用来炒的，建行有数以完计的分支机构，有强大的能力，有传统住房优势，理应承担社会责任，助推住房市场发展，帮助国家解决痛点难点的问题，住房租赁综合平台去年开始发展的如火如荼，目前为止二级城市已经和建设银行签约的超过320家，党中央号召全社会参加脱贫攻坚战，普惠金融涵盖范围广泛，支持实体经济，推进建设小康社会的需要，是支持实体经济的金融服务，也是电子银行必须完成的重要任务，普惠金融的落脚点和实施核心是平台金融，同样需要以金融科技应用为支撑，通过客户聚合，场景介入，数据集成，输出产品实现服务，当前和今后一段时间内，建行将重点推动，住房租赁，金融科技等等战略，通过双小连接和承接双大，通过金融科技承接对公对私业务，紧密联合外部市场，造就我行差异性和综合性的竞争优势。 三，服务国家建设，支持实体经济是建行作为国有大型商业银行的天然使命，随着金融业改革开放的进一步加快，在新的背景和互联网的高科技推动之下，建设银行将不忘初心，下沉经营重心，扩展业务边界，将客户需求和技术应用结合起来，打造稳健经营创新发展的现代银行，全面提升金融服务水平，为实体经济数字中国，智慧城市，智慧社会建设提供服务，谢谢大家。[详情]

　　图为中行副行长张青松 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。中国银行副行长张青松在论坛上表示，作为传统银行的从业者，日益感觉到获客不易活客更难，突出表现在以传统的服务方式难以获客、互联网流量的入口被瓜分、传统银行互联网产品的同质化竞争非常严重，基于对时代大势的认识，中行聚焦价值创造。大力推动数字化发展。 以下为嘉宾发言实录： 张青松： 非常荣幸参加今天的论坛，当今世界，快速发展的信息技术，推动着人类社会迈入以开发、融合、共享为特征的数字化时代。新兴技术的频繁创新，正在以前所未有的力度和速度改变着人类社会生产生活方式，促进着全球社会形态、经济格局和竞争态势发生深层次变革。作为传统银行的从业者，我们愿意和大家分享三点对金融科技的认识与判断： 一，金融科技最显著的特征在于融合，包括各种新技术之间的融合，技术与金融的融合，以及金融和其它商业生态的融合。 二，运用金融科技的前提是对技术发展趋势的把握，我们的基本判断是：渐进式发展将成为主流，不确定性将成为常态，数据驱动、万物互联、人工智能将是大势所趋。 三，在金融科技的世界里，金融本质未变，金融业态已变。任凭时代变迁，金融机构经营信用、定价风险、管理财富的核心地位没变，支付、中介、资产配置、效率与风控的基本功能没变。但是作为传统银行的从业者，我们日益感觉到：金融业态正在迅速改变，“获客不易、活客更难”。突出表现在：传统服务方式难以获客，互联网流量入口被瓜分，传统银行互联网产品的同质化竞争非常严重。 基于对时代大势的认识，基于对金融行业的理解，作为有106年持续经营历史的中国银行来讲，我们明确了“科技引领、创新驱动”的战略，拉开了集团数字化发展的大幕。我们要把科技元素注入业务流程全领域，给传统银行业插上科技的翅膀，打造用户体验极致、场景生态丰富、线上线下协同、以技术为驱动的新型银行业态，让百年中行以崭新的面目，向海内外客户提供优质金融服务。 作为全局性、系统性、长期性工程，中国银行的数字化发展将着力从三方面发力： 一是聚焦价值创造，促进业务发展。中国银行要以手机银行为载体，打造综合金融移动门户，让每个客户“一机在手、走遍全球，一机在手、共享所有”。目前，我行电子渠道业务替代率已达到94%，并广泛应用了指纹识别、人脸识别、OCR和二维码等技术。我们新近上线的智能投顾产品“中银慧投”，基于人工智能技术的市场表现远远好于大市。我们与腾讯公司合作建立的新一代网络金融事中风控系统，有效拦截了大量可疑交易。 发展线上业务的同时，我们也在加快推动物理网点等线下渠道的改造，推出了以智能柜台为核心的线下智能服务体系，助力网点从传统的交易操作，转向以客户为中心的价值创造。 我们积极拥抱互联网，主动跟踪金融业态发展趋势，通过整合场景、融合场景、自建场景等方式，力求打破传统金融行业的产业边界，实现业务扩展与价值重构。近期推出的东方财富网积利金产品对接，微信平台“外汇零钞预约”与“存款证明”，去哪网、途牛网与中银e贷对接等多个外部合作项目，都是场景生态建设的有益尝试。 二是夯实发展基础，强化科技能力。2018年，中国银行将完成云计算、大数据、人工智能三大技术平台建设，为业务和经营管理的智能化、生态化奠定基础。我们正在持续开展主机和小型机平台上的应用向x86平台迁移，以推动集中式架构向分布式架构战略转型。与此同时，我们紧跟新技术发展趋势，积极探寻区块链、虚拟现实、增强现实、物联网等新技术的应用场景。目前，有12个项目正在试点使用区块链技术，我行已拥有11项区块链专利，位居国内银行业第一名。 三是创新体制机制，探索金融科技发展新路径。中国银行将大幅度加大集团创新研发的科技投入与财务投入，着力加强数字化人才队伍建设，在3-5年内实现集团具备科技背景的人才占比达到10%，重点培养、引入中高端数字化人才，重点加强产品经理、数据分析师、客户体验师、互联网安全专家等专业人才储备，并在集团范围内打造三级创新管理体系，在海内外重点地区建立总行级创新研发基地，通过引入新的机制开辟中国银行金融科技发展的全新道路。 2018年是中国银行“建设新时代全球一流银行”的开局之年，也是我们全方位推进数字化发展的关键一年，我们将通过业务和技术的深度融合，穿透全流程，整合全集团，覆盖全领域，打通境内境外、线上线下，真正做到新时代、新金融、新中行！谢谢大家。[详情]

　　图为中国社科院财经战略研究院院长何德旭 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。中国社科院财经战略研究院院长何德旭在论坛上表示，金融为实体经济服务必须加大金融创新的力度。 何德旭表示，金融为实体经济服务必须加大金融创新的力度，这包含两个方面。一是服务方式的创新，第二个是服务手段的创新。 以下为嘉宾发言实录： 何德旭：各位专家，各位来宾大家上午好，首先非常感谢松奇老师给我这样一个机会跟大家交流，我觉得我们今天讨论的这个主题非常重要，新时代，新金融，新科技，科技助力金融服务实体经济，无论是从它的理论意义上来讲还是从实际价值来讲，我觉得都非常重要，我刚才也仔细的看了一下 我们会议的议程安排，除了刚刚盛司长的发言以外，其它的专家都是来自于商业银行和科技金融公司，就有一个是来自于纯研究部门，所以我的任务可能就是在这里还是要务虚，时间关系我讲两个观点。 一，新时代对于新金融服务实体经济提出新的需求或者新的要求。大家都知道在十九大报告里面，总书记做出一个非常重大的判断，就是中国特色社会主义进入到新的时代，在去年的经济工作会议上指出中国经济发展已进入到一个新的时代，所以我觉得这是一个非常重大的战略判断，这样就为我们在新的历史上做出各个方面的谋划提出一个基本的依据，或者一个根本的依据，从我们今天讨论的主题来讲，我觉得是对我们金融服务实体经济提出一些新的要求，我简单讲几个方面。 十九大报告强调，中国经济发展由过去的高速度增长，转变为高质量发展阶段，所以在这样一个新的阶段毫无疑问，要求我们的金融业必须有一个高质量的发展，那么什么是金融的高质量发展，我觉得有几个基本标志，第一个标志就是看你这个金融或者金融体系，是不是为实体经济提供了更多更好的金融服务，二，在金融业发展过程中，是不是比较好的控制住了金融风险，三，在发展过程中是不是非常注重金融的创新来提升金融服务实体经济的能力，在这样几个方面，在未来的发展过程中，我们的金融都要付出更多的努力，过去几年我们的金融发展非常快，一个指标就是金融服务业占GDP的比例，经过几年发展这样一个比例已经大大超过了发达国家的水平，不管这个指标是不是真实，是不是比较全面的反应了我们金融业发展的状况，但是数据上看我们觉得中国金融业过去几年发展还是非常快的。 第二个内容就是我们要建设现代化的经济体系，毫无疑问金融作为经济的重要的组成部分，没有一个现代的金融体系与之相匹配，也是不可能建成现代化的经济体系的，大家也都注意到了，前不久人民银行牵头九部委出台十三委信贷金融体系的规划，这个规划当中大家也注意到，它讲到要建设八的方面的金融体系，金融调控体系，金融监管体系，金融市场体系，开放性的金融体系，金融基础设施体系，支持实体经济发展的金融服务体系，防控和处置金融风险的体系，这基本上是概括了我们下一步要建设的现代金融体系的内容，所以在这个里边，我们也能够看得很清楚，金融服务于实体经济我们将来也要建设成为一个支持实体经济发展的金融服务体系，所以在这个方面，我们也看到未来金融它的发展和建设的任务，也是非常繁重。 还有一个方面的内容就是十九大报告当中讲到，要建设实体经济，科技创新，现代金融与资源协调发展的体系，这样一个产业体系它也是一个现代的产业体系，在这样一个产业体系里面我们明确的是将现代金融防盗了这个产业体系里面，这一个方面是体现了现代金融在经济社会发展当中的重要作用，另外一个方面也说明，现代金融要更好的服务实体经济，为科技创新，为人力资源的发展做出自己的贡献。 我们社会主要矛盾的解决，我们的金融要不断满足人民日益增长的多样化的金融服务方面的需要，所以这也需要我们解决金融业发展过程中，它的发展的不平衡，不充分的问题，所以通过这样几个方面的内容来看，我们可以看到十九大报告里面做出的新时代这样一个重大的判断，在我们经济领域，特别是金融领域为金融服务实体经济，怎么样为实体经济提供更多更好的服务提出了新的要求，基于这样几个方面的内容总书记多次强调的金融是现代经济的买，为实体经济服务是金融的添置，是金融的本分是金融的总之，金融要把服务实体经济作为出发点和落脚点，强调了金融在实体经济发展中的重要地位和重要作用。 当然对于金融服务实体经济在学术界大家有一些不同的认识和看法，从金融的本质来讲，或者从金融媒介金融资源配置更好的发挥金融资源的效率来讲，金融服务实体经济，或者说金融为实体经济服务，应该来说这个还是一个比较好的命题，特别是在这个当中我们强调，金融不仅要为实体经济服务，而且要为实体经济提供更好的金融服务，这个更好的金融服务它的核心点，就是要降低实体经济或者说企业它的融资成本，要提高金融服务实体经济的效率。 第二个观点我就是想说明，金融为实体经济服务必须加大金融创新的力度，这里面我觉得是两个方面。一，服务的方式应该创新，第二个方面就是服务手段，或者说服务的技术应该加大创新的力度，这个服务手段或者服务方式技术的创新就是跟我们今天会议的主题密切相关的，就是要运用现代的科学，科技手段，大数据，云计算，区块链，甚至于人工智能，要把这样一些新的技术运用到我们金融为实体经济服务的这样一个过程之中，这样的话能够大大的提高金融服务实体经济的效率和水平，实际上对于金融创新最近几年大家有一些不同的看法，总书记在金融工作会议上面也对过去的金融创新提出了非常严厉的批判，包括我们过去的金融创新脱离实体经济，规避金融监管，过渡追求盈利这样一些创新都是在我们过去几年里面大范围，或者大面积存在的，突出的表现就是我们过去很多所谓的通道业务，所谓的非标资产有相当一部分都是打着金融创新的旗号，实际上是脱离了为实体经济服务这样一个根本，所以在新的形式之下，我们仍旧要强调加大金融创新的力度，特别是强调在金融服务于实体经济这个过程中，要加大金融创新的力度，就是要围绕金融服务于实体经济这样一个核心，来加大金融创新的力度，在过去几年在这样一个方面我们已经做了一些工作，比如说一些非常好的探索，比如2015年、2016年以来开始做的区块联动，最近几年做的比较多的通过市场化，法制化的债转股，还有最近各个方面都非常关注的个人金融，这样一些服务方式都是金融为实体经济服务进行创新之后一些非常好的方式，当然在这当中存在一些问题，不管是金贷联动等等都有一些问题，从大的方向上来讲通过这样一些创新可以挖掘获取我们过去没有的金融服务实体经济的方式，能够提高金融服务实体经济的效率，这个当中这样一个方向，是可以肯定的，特别值得重视的一点，就是在这样一些服务方式的创新当中，我们要运用现代的科技技术来提高金融服务于实体经济的效率和水平，这当中就是这次会议强调的，通过科技助力为实体经济提供更多更好的金融服务，这样一个方面运用高科技的手段和技术，它确实是跟我们传统的一些手段和方式，有很多的优势，待会儿很多的金融科技公司都会有他们的介绍，总的来讲，我觉得在这当中，在科技助力实体经济当中，我们觉得还有很多的问题需要研究和讨论，特别是怎么样把这样一些新的技术，运用到我们服务于实体经济的领域当中，同时要规避一些风险，我觉得还有很多的文章可做，总的来讲，我们还是坚信高科技在助力金融服务实体经济方面，可以做出更多更大的贡献，谢谢大家。[详情]

　　图为人民银行参事、调查统计司原司长盛松成 新浪财经讯 6月2日消息，由《银行家》杂志主办的“2018中国金融创新论坛”今日在京开幕。人民银行参事、调查统计司原司长盛松成在论坛上表示，数字货币能否成为货币发展史上的第三个里程碑，需要时间来证明一切。 盛松成表示，央行研究数字货币实际上是被虚拟货币逼出来的，现在大家都已经认识到虚拟货币本质上不是货币，它更取代不了货币，世界上主要国家都已经从货币性上根本这一点上否定了虚拟货币作为货币性这一点，现在需要考虑有没有必要发行所谓的数字货币。 他认为，如何要在全社会推广数字货币，首先要实现无现金社会，数字货币肯定是无现金货币，无现金社会是一个非常复杂也非常难以跨越的一个区域，非常难实现，非常难跨越。数字货币能否成为货币发展史上的第三个里程碑，需要时间来证明一切。 以下为嘉宾发言实录： 盛松成：尊敬的王松奇主编，尊敬的各位领导，各位嘉宾，朋友们大家上午好，首先祝贺2018金融创新论坛召开，并感谢主持方对我的邀请。 我想讲一个大家都在讨论，也充满了好奇又认识很未知的问题，那就是数字货币，数字货币与世界相关的问题我一直在思考，也有一些疑惑，提出来跟大家一起讨论。 数字货币究竟能不能成为人类货币发展史上的新的里程碑，数字货币、虚拟货币、电子货币究竟有什么区别，我们为什么要发行数字货币，尤其是央行就是要发行数字货币，今天我就围绕这三个问题简单的谈一些自己的看法。 第一数字货币能够成为人类货币发展史上新的里程碑吗？如果不成，它将不具备人们目前所渲染和想象的发展空间。因为大家知道货币的本质是商品交换的媒介和价值储藏的手段，几千年的人类货币发展史，实际上只有两个真正的里程碑，这就是实物货币和信用货币。实物货币本身具有价值，自身就是一种商品，它是以自身的价值来衡量其它商品的价值，从而充当商品交换的媒介。在历史上，很多商品都充当过货币，比如说贝壳、白银、黄金等等。这是人类历史上几千年来第一个货币发展史上的里程碑这就是实物货币，不管它的形态如何变换，实物货币本身价值，流通手段的价值没有改变。 第二个里程碑就是信用货币，信用货币发展历史比较广，如果从宋朝的交子开始就是几百年的历史，真正的在全世界广泛流通的信用货币也就是一百年左右的时间。信用货币本身并没有价值，它是由国家信用支撑的，是由国家信用支撑和强制流通的货币，因此现代信用货币是以国家的形态和经济形态密切联系在一起的，所谓的本位币就是有一个国家货币当局发行，具有无限的法偿性和强制性，而它的背后是整个国家流通的商品和财富，对国家发行的信用货币是不能够拒绝的，在一个国家范围内，本位币是能够自由流通的。我举个简单的例子：如果你拿了一麻袋的硬币，纸币，你拿到商业银行去他必须给你兑换，如果你要兑换成其它面额的，如果你拿了一麻袋的硬币去某一个商店去买东西，商店能不能拒绝，在法律上讲是不能拒绝的，尽管商店会感到很讨厌，你拿一麻袋的硬币来买东西，但是法律角度是不可以拒绝的，这就是国家强制流通的本位币。 同时还有一点非常重要，那就是现代货币是国家调节经济的重要的手段，国家需要垄断货币的发行权，即使随着技术的进步，从单一的纸币发展成为现在纸币和电子货币同时流通的阶段，但是，它的背后仍然是国家的信用，这一点并没有发生根本的变化，这是我要谈的第一点，我由此引出第二点。虚拟货币与电子货币是一回事吗？ 我觉得虚拟货币与电子货币是完全不同的概念，目前实际上电子货币已经十分普遍，比如说，网上银行，手机银行，第三方支付等等，由于在客户的体验上，电子货币和数字货币很相接近，所以很多人往往会误解，认为电子货币就是数字货币，然而电子货币本质上和数字货币是完全不同的。电子货币实际上是国家信用货币的实现形式，不管它是纸币还是电子货币，本质上是完全一样的，只不过它的形式发生了变化而已，所以电子货币并不是一次革命性的变化。它作为货币的本质是不变的，它和纸币一样，也是国家信用支撑的流通手段和价值储藏手段。 那么对于数字货币人们直接会联想到比特币，因为比特币作为虚拟货币是影响最深广的。大家记得吗比特币的流行是什么时候？它的流行实际上真正的引起大家广泛关注的也就是五年的历史。2014年年初的时候，当时的比特币引起大家广泛的热议和追捧时，我在《中国金融》上连续发表两篇文章，一篇文章题目叫做虚拟货币本质上不是货币，以比特币为例，还有一篇问叫做货币非国家化的理念与比特币的乌托邦。因为比特币本身就是想成为货币非国家化，我认为这是一个乌托邦，这两篇文章都有六七千字，从货币的本质出发，论述了比特币等虚拟货币不是真正意义上的货币，这大概是讨论比特币、认为比特币不是真正的货币，最早发布的文章之一了。因为真正意义上的货币必须能够满足货币的最基本的条件，但是比特币满足不了，这里我就不详细讲了。从技术上说比特币满足不了，比如说它的有限性，比如说它很难分拆，还比如说它价值的波动，这些都不计较，技术上实际上是可以克服的，你要说分拆也可以分拆，但是最根本的是什么？ 从本质上讲，货币政策是目前世界上几乎所有国家的主要的经济政策之一，没有一个国家的经济离得开货币的调节，货币应用的基本条件之一就是国家垄断货币发行权，由此国家才能够调节利润，汇率，物价，就业，经济增长等等。在可预见的将来，国家都不会放弃货币政策，而只会加强货币政策，所以我的一个推论是即使发行数字货币，也只能由央行来发行，这也是我好几年前提出的一个观点。 接着我就想讨论最后一个话题了，央行需不需要发行数字货币，究竟为什么要发行数字货币？对央行发行数字货币，我本人也有一个认识的过程。我认为研究甚至于试图发行数字货币，不是我们中国央行一家，本质上是被以比特币为代表的虚拟货币逼出来的。 什么叫逼出来的？因为人家用了所谓比特币等等，又用了那么多的所谓的区块链等等，作为中央银行发行货币不能落后，你要跟上，也要研究，所以我说中央银行研究数字货币实际上是被虚拟货币逼出来的。 现在情况不同了，大家都已经认识到虚拟货币本质上不是货币，更取代不了货币，而且现在世界上主要国家都已经从货币性上根本这一点上否定了虚拟货币作为货币性这一点，你作为货币我一定不承认你的，一定是封杀你的，一定是取缔你的，既然已经到了这个程度，所以我觉得央行就需要考虑有没有必要发行数字货币。 事实上我们目前的支付系统已经是很安全，很便捷了，也可以支持比较大的交易。有研究指出区块链技术如果运用到货币上，可能并不能促进货币流通，甚至于会使得货币流通速度反而减慢。还有一点，有人说我们发行数字货币是为了反洗钱反偷税漏税，反贪污腐败，为什么呢？数字货币可以跟踪资金走向，但是实际上我们现在的电子货币已经能够完全实现这一点，只要你在电子货币的形式上支付，不管是网上支付还是什么支付，只要不是现金，实际上都会留下痕迹的，国家需要跟踪的话完全可以跟踪，并不需要通过所谓的数字货币来跟踪。 如果发行数字货币，那么数字货币的发行和流通框架究竟应该如何确定，这是到现在为止全世界都没定下来的。数字货币怎么发行，怎么流通，框架是什么？和现在的纸币、电子货币完全两回事，这不仅仅是制度问题，而是制度设计问题。 我有一个感觉，凡是搞数字货币、搞虚拟货币的人大部分都是搞技术的，他们认为技术能够取代制度，技术能够取代货币。我的观点是，技术能够推动和促进货币的发展，但是技术绝对取代不了货币，技术绝对取代不了制度，所以如何发行数字货币，数字货币的币制如何确定，以数字货币为基础的货币政策和宏观调控如何实施，利率汇率如何决定，货币政策如何影响就业、物价、经济增长等等，这些问题不是单单从技术层面上所能够解决的，还应该从货币流通、货币发行、货币供应，以及货币对实体经济的调控的渠道等等方面，进行一系列深入的研究，而这些研究现在我觉得我基本上还没看到。 最后我还想谈一点，如果要在全社会推广数字货币，很重要的一点，就是首先要实现无现金社会。数字货币肯定是无现金货币，网上支付、手机支付，同时也可以用现金支付，如果真正在全社会推行数字货币首先要实现的是无现金社会，无现金社会是一个非常复杂也非常难以跨越的一个区域，非常难实现，非常难跨越。 大家想想可能很简单，我只要无现金就可以了，实际上无现金没有那么简单，老人小孩怎么办？等等，这绝对不单单是金融的也不是经济的问题了，它已经涉及到整个社会的问题了，有人不是想搞过无现金日、无现金地域，这是违反中国人民银行法规定的，中国人民银行法定货币在任何地区都可以流通的，你不可以搞无现金地区，现在世界上实现无现金社会的几乎没有，这也是数字货币很难跨越的鸿沟。 所以我觉得，对于数字货币的研究和发行我们要深思熟虑，也有人说我发行数字货币是为了节约纸币的流通和印刷，这个更不值得一谈，大家想想我们现在的M2有173.9万亿，我们的现金才多少，流通的先进才7.3万亿，在174万亿的广义货币当中流通的现金才7.4万亿，大量的都是通过银行存款的形式存在，而通过银行存款形式存在的就可以通过支票网上支付等等形式支付，如果为了节约这点所谓的纸币印刷的成本来发行数字货币，那就有点可以忽略不记的，现金的发行实际上成本是很低的，而且存量很多，每年新增量很少，发行数字货币它的隐性成本和显性成本相当大，有些问题不单是金融的范畴，而设计到整个社会的范畴。 总而言之数字货币究竟是什么，发行货币的成本和后果是什么，我们需要从经济，社会发展的全局来进行深入的探讨和研究，都要想明白这些问题，我最后的一句话，数字货币能否成为货币发展史上的第三个里程碑，我觉得时间会来证明一切。谢谢大家。[详情]