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上海新沪商联合会请求保释戴志康:愿出10亿支援证大
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新浪财经-自媒体综合|2019年09月06日  08:44
戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅等发声澄清关系
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澎湃新闻|2019年09月03日  09:13
戴志康和他失落的文化地产梦
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国际金融报|2019年09月03日  07:41
"士大夫"商人戴志康:从情怀与商业利益平衡木上跌落
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21世纪经济报道|2019年09月03日  08:11
戴志康走下“神坛” 证大资金池是如何“炼成”的?
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中国经营网|2019年09月03日  09:35
戴志康:往事并不如风
戴志康:往事并不如风

新浪财经-自媒体综合|2019年09月02日  20:31
戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融
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第一财经|2019年09月02日  19:11
地产大亨折戟互联网金融 戴志康涉非法吸储投案自首
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新浪财经综合|2019年09月02日  00:30
地产大佬戴志康投案自首 P2P最大地雷全面引爆?
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吴晓波|2019年09月02日  08:10
涉嫌非法集资证大陷落 “寒门贵子”戴志康投案自首
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华夏时报|2019年09月01日  20:12
中国私募第一人证大创始人戴志康投案自首 警方立案
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21世纪经济报道|2019年09月01日  14:53
证大地产沉浮:马云与戴志康的逆转人生
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新浪财经-自媒体综合|2019年09月01日  16:21
资本大鳄、地产玩家戴志康跌落神坛:曾开发湖畔花园
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新浪财经综合|2019年09月01日  16:17
金融大佬戴志康自首 此前传解聘全体员工掀轩然大波
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新浪财经-自媒体综合|2019年09月01日  15:43
戴志康自首深陷200亿偿付危机 警方:涉非法吸存罪
戴志康自首深陷200亿偿付危机 警方:涉非法吸存罪

新浪财经-自媒体综合|2019年09月01日  14:44
证大公司涉嫌非法集资被上海警方立案 41人被刑拘
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新浪财经综合|2019年09月01日  14:37
证大董事长戴志康被采取强制措施 一周前还称不甩锅
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界面|2019年09月01日  14:39
上海警方通报证大公司非法集资案 已刑拘41名嫌疑人
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新浪财经|2019年09月01日  13:46
戴志康第二次致信捞财宝用户:会管理到底 不会跑路
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澎湃新闻|2019年08月26日  20:02
戴志康致信捞财宝用户:证大在我还在 有能力良性退出
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澎湃新闻|2019年08月14日  23:08

事件评论

戴志康 康庄大“盗”?
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新浪财经-自媒体综合|2019年09月01日  18:15
戴志康浮沉:证大集团十年是与非
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新浪财经-自媒体综合|2019年09月01日  22:24
上海滩百亿级大佬自首 3天前还承诺:不跑路、不失联
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新浪财经综合|2019年09月01日  21:37

起底戴志康

戴志康与证大:生于投资、长于房地产、毁于非法集资
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新浪财经|2019年09月01日  16:53
戴志康十年沉浮:证大集团涉嫌非法吸存被立案
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《财经》杂志|2019年09月01日  21:39
传奇富豪戴志康自首 旗下300亿网贷平台涉嫌非法集资
传奇富豪戴志康自首 旗下300亿网贷平台涉嫌非法集资

新浪财经综合|2019年09月01日  18:13
戴志康自首:自首前三天称不跑路 喜马拉雅FM是他投的
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中国证券报|2019年09月01日  16:50
戴志康浮沉:证大集团十年是与非
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新浪财经-自媒体综合|2019年08月16日  20:15
起底戴志康的传奇投资史:成也股市 败也股市
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新浪财经-自媒体综合|2019年09月01日  15:07

最新新闻

【深度】骑兽起舞者戴志康:金融才俊缘何败走新金融?
【深度】骑兽起舞者戴志康:金融才俊缘何败走新金融?

  原标题:骑兽起舞者戴志康:昔日金融才俊缘何败走新金融?|《财经》特别报道  戴志康倒在了新金融的沼泽中,昔日金融才俊为何会将自己逼进深渊 戴志康。图/视觉中国 《财经》记者 张颖馨 王颖 李皙寅 | 文  袁满 施智梁 | 编辑 “人生是一本没有翻到底的书,你不可能读了一页就知道下一页。”这是现年55岁的戴志康曾说过的一句话。他恐怕没有想到,在证大集团发展的第27个年头,自己可能无法继续带着所有证大人翻开新的一页。 9月1日,上海市公安局浦东分局发布通报称,上海证大文化创意发展有限公司(下称“证大公司”)法定代表人戴某康、总经理戴某新等人,近日已向警方投案自首。上海警方以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司立案侦查,并对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施。 证大集团官网显示,其运营方正是警方通报中提到的证大公司。《财经》记者从一名证大集团员工处了解到,目前公司管理层正在配合警方调查,现阶段由上海证大大拇指财富管理有限公司(下称“证大财富”)董事长戴卫新主持平台工作。另据《财经》记者从接近证大集团的知情人处了解到,戴志康与戴卫新二者为叔侄关系。关于戴志康的情况,记者致电浦东经侦,截至发稿前,并未收到有效回复。 从所谓“私募教父”到“房产大亨”,再到如今投案自首……有人说:“老戴是一个很有情怀的人,但也正是因为情怀而倒下”;亦有人说“老戴几起几落,但风云际会,终会星辰大海”。 戴志康通常把人分成三类:做“大事”的人是天生的,做“中事”的人是被社会逼出来的,做“小事”的人是被训出来的。而他把自己归结为第二种人——被逼出来的。 “被社会逼出来,被自己逼进去。”一名曾与戴志康打过交道的金融行业人士向《财经》记者表示。 喜欢一身中式装扮、下巴蓄着胡须的“一代枭雄”戴志康,为何会将自己逼进深渊? 祸起P2P? “没有一点点预兆,突然说退出,突然又去自首。”不少捞财宝平台投资者告诉《财经》记者,即便在去年网贷行业爆雷潮中,捞财宝也没有出现逾期兑付的情况,如今走到这一步实在费解。 根据上海警方所说,证大公司在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下捞财宝线上理财平台(即“上海证大爱特金融信息服务有限公司”,下称“证大爱特”)、证大财富线下理财门店(即“证大财富”),向不特定社会公众非法吸收存款。案件目前在进一步侦查中。 《财经》记者从一名证大集团员工处了解到,目前捞财宝管理层正在配合警方调查,现阶段由戴卫新主持平台工作,包括与出借人委员会沟通、后续债权催收等事宜。此前的9月7日,由7名投资人组成的“捞财宝出借人委员会”已通过投票产生。 危机的爆发看似突然,实际早有端倪。8月12日,证大集团旗下借款平台——上海证大投资咨询服务有限公司(下称“证大咨询”)向内部员工发送邮件称,“根据政府监管要求”将“全体裁员”。一名证大咨询员工透露,自8月12日解散,一直未收到公司下发的当月工资及承诺的经济补偿款,而8月的社保公积金缴存记录目前也未查询到。 同日,证大集团旗下网贷平台捞财宝亦突发公告称,因存管行单方面终止合作,平台停止新增业务,支付通道同时关闭。此后华瑞银行通过官网回应,“未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能。” 这一出“罗生门”并未在投资人中引起轩然大波。因为在不少捞财宝用户看来,证大集团及戴志康的实力足以支撑一家P2P平台走下去。但出乎意料的是,8月14日,戴志康在官方微信上发布了致捞财宝用户的第一封信,确认了捞财宝良性退出的事实。 信中,戴志康重提自己做网贷的初心,“是看到了小微企业融资难的情况,因而想要实践普惠金融理想”。但他亦强调,眼下变化或许突然,但不代表没有能力面对。 彼时,上海地区某网贷平台负责人告诉《财经》记者,捞财宝退出或是上海地方监管的定向指导。据其透露,当前,上海地区网贷平台的规模压降及清退仍在继续。7月19日,上海市金融办召集所属各区金融办开会,会上强调继续压降网贷余额。“与此同时,诸如黄浦、浦东等区金融办已在陆续约谈部分平台,直接要求清退。”上述平台负责人说。 平台退出看似有序推进。8月26日,捞财宝官网发布《戴志康致捞财宝用户的第二封信》。信中,戴志康表示不甩锅、不跑路、不失联,并向用户解释了目前无法全额回款的原因。 “过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款,是因为有债权转让的二级市场,现在债转功能停止,钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来。”戴志康说。不过,关于投资标的本息兑付的具体时间,信中并未透露。 但仅仅过去六天,情况就急转直下。上海警方透露,8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称证大公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称其在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 捞财宝官网显示,其是由证大爱特运营的网络借贷信息中介服务平台,公司成立于2014年1月,总部位于上海,股东为已成立26年的证大集团。2017年4月,捞财宝与上海华瑞银行完成资金存管合作。截至2019年7月,平台累计交易总额超过296亿元,借贷余额为49.96亿元,涉及出借人数约2.8万。 据《财经》记者从多名投资人处了解,在捞财宝平台上进行投资的用户主要分为两类:从互联网渠道而来的年轻用户,这部分用户投资金额相对较小,大都在50万元以下;从线下渠道引流至线上的中老年用户,这部分用户投资金额较高,低者百万元起步,最高者过千万。 投资群体差异的形成主要与证大集团金融业务的展业形式有关。一名年过五旬的上海投资人告诉《财经》记者,2017年以前,他主要通过证大财富理财经理在线下购买产品,会签订相应的纸质合同;2017年之后,理财经理要求通过捞财宝平台投资;但自去年开始,又劝服用户通过线下购买相关产品。作为证大财富的“种子用户”,他先后通过线下、线上投资购买了近千万元的理财产品,目前尚有300万元未兑付。 企查查显示,证大财富成立于2011年10月,股东为上海证大金融信息服务有限公司(下称“证大金服”)。一名证大集团前员工告诉《财经》记者,证大财富员工数量众多,全国有8000人。 有网贷行业人士认为,证大集团“东窗事发”,很有可能是网贷投资人报案后,警方调查中发现了更大的“窟窿”。从警方通报来看,除了捞财宝平台,确实涉及到证大集团线下理财端证大财富。 按照上述投资人的说法,“在线下购买理财产品的资金,并不是像线上那样进入该公司相应的银行存管账户,而是直接进入戴卫新的个人账户。”据投资人透露,其购买的产品都是从戴卫新手中受让的债权。但当《财经》记者向其索要投资协议中的产品详情页与收款确认书时,该投资人并未提供。与此同时,记者致电证大财富相关人员及客服,截至发稿前,电话无人接听。 戴志康还有一个身份,即上海新沪商联合会(下称“商会”)创始轮值主席。日前,《财经》记者了解到,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,称一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5亿-10亿元援助基金,支持证大集团渡过难关。 证大集团官网显示,商会成立于2008年,是由在沪的民营企业家和工商界人士组成的民间商会,属于上海市工商联的团体会员。现有1000多家会员企业,包括:复星集团、杉杉控股、证大集团、携程旅行网、均瑶集团、红杉资本等。 “眼见它起高楼,眼见它楼塌了。”一名家住上海证大财富总部附近的用户告诉《财经》记者,正是因为见证了这家公司从无到有,且相信戴志康“过硬”的背景和能力,才会毫不犹豫地重金投入。 的确,在网贷平台捞财宝实控人戴志康这一身份背后,“资本大佬”、“地产大亨”的标签,更引人关注。 寒门出贵子 这是一个寒门出贵子的故事。“我是农民的儿子,从小书读得就少,15岁时才读了人生中的第一本小说,可怜吧。”戴志康2010年在接受《上海证券报》采访时自嘲说,唐诗三百首,他到现在都还背不出五首。 时间回到1964年6月,江苏海门的一个农民家庭迎来了一个新生命——戴志康。兄弟姐妹共六人,他排行第四。《中国青年报》曾报道称,童年时,戴志康家中十分清贫,常常吃不饱。小时候的他曾经从地里挖一些地瓜、收一些蔬菜到市场上去卖,也算是商业意识的启蒙。 但真正称得上给戴志康启蒙并影响他至今的则是同为海门人的张謇(1853年7月1日-1926年8月24日),后者为清末状元,是中国近代实业家、政治家、教育家,主张“实业救国”。戴志康曾多次在公开场合声称“张謇是我要终生学习的偶像和楷模”。 20世纪80年代初,17岁的戴志康孤身一人北上求学,开始了在金融行业的征途:先是考入中国人民大学国际金融专业,毕业后又进入中国人民银行研究生部(2012年并入清华大学,即如今的“清华大学五道口金融学院”,下称“五道口学院”)。 五道口学院被业内称为“金融界的黄埔军校”,其目标是培养金融高级管理人才,毕业生大都进入金融监管当局、商业银行、证券公司等机构就职。 戴志康也不例外。1987年毕业后进入中信实业银行总行(下称“中信银行”),任行长办公室秘书。但不久后,他便从中信银行辞职,并与两位中信银行的同事南下海南,开创属于自己的事业。 之所以选择这个时点,与当时的大背景有关。1988年4月,中央撤销广东省海南行政区,正式设立海南省和海南经济特区。 受优惠政策等多重因素影响,一时间,大量人涌向海南“淘金”,彼时有媒体称之为“十万大军下海南”。  不过,戴志康的首次创业以失败告终。据媒体报道,后来戴志康再度回忆起这段经历,将失败原因归结为四个字:涉世太浅。三个人的创业团队,另外两位都比他年龄大,社会经验也丰富得多,但是学识却并不怎样,戴志康称其为“混子”。 没过多久,戴志康便回到北京,于1988年进入德国德累斯顿银行北京代表处任中方代表。直到1990年,在研究生同学、时任中国人民银行海南省分行行长张志平的劝说之下,戴志康折回海南,担任海南省证券公司部门经理。 金融创业:第一桶金 接下来的这段日子戴志康虽然几经沉浮,但其终究凭借在资本市场的“长袖善舞”,赚取到自己人生中的“第一桶金”。 戴志康曾总结自己经历的人生三个阶段:第一阶段1992年-2001年是金融创业投资者;第二阶段1999年-2014年是地产开发商;第三阶段2015年到现在,想重新变成创业者。 1992年,戴志康受命组建中国首家公募基金公司——海南富岛基金(下称“富岛基金”),出任总经理。富岛基金首次募集了6000万元人民币,用于炒股和炒房。 根据戴志康所说,同年11月20日,注册证大资产管理有限公司,该公司是作为海南富岛基金的管理公司而建立,亦是证大集团的起点。不过,《财经》记者在企查查等软件上,并未查询到该公司的具体信息。 “激动!”这是戴志康当时在海南的感受,他感觉自己创造了历史。“那时的海南,金融市场大门打开,而规则尚未建立,是一个过度自由化的大市场。我们参与设计和推动了债券市场、股票市场和基金市场的建立和建设,有一种创造历史的豪迈感。” 那的确是一段激情燃烧的岁月,“92派”也由此诞生。“92派”一词是泰康保险集团股份有限公司董事长陈东升提出的说法,意指大批在政府机构、科研院所的知识分子受邓小平南巡讲话影响,掀起下海经商潮,出现了以陈东升、田源、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹、易小迪、郭广昌等为代表的企业家。 戴志康曾说,“这并非简单因为我个人要下海经商,而首先是响应党的号召。与大多数后来被称为‘92派’的企业家一样,我们一开始就是为党创业,走上经济建设一线,为国家中心工作服务。” 此时的戴志康恐怕没有想到,多年后,自己会与“92派”中的郭广昌、潘石屹产生一段神奇的交集。 激情并未持续燃烧,随着1993年国家宏观调控政策的出台,海南的房地产和股票泡沫被刺破,金融市场迅速“降温”,富岛基金的本金与利润全部化为“泡沫”。 因不断放大杠杆,到了1995年,富岛基金一度亏损过亿元。但也正是在这个时候,“327国债事件”爆发,戴志康来了一次“逆风翻盘”。 “327”并非事件发生的时间,而是一个国债产品的代号,其兑付办法是票面利率9.5%加保值贴息。保值贴息存在不确定性,决定了该产品在期货市场上有一定的投机价值,由此在1995年2月23日引发了“327事件”。 当时,被市场称为“中国证券教父”的万国证券创始人管金生做空头,戴志康做多。结果,管金生失败,戴志康从中赚取几百万元,这也是他的“第一桶金”。这一年,戴志康刚过而立之年。 又赶上股票市场整体表现不佳,部分股票跌破净资产,戴志康抓住了抄底的绝佳机会。《中国基金报》曾报道,戴志康利用手中已有的2000万元现金借贷3000万元,一位国企老总还为其提供5000万元,撬动了总共2亿元资金,从苏常柴、四川长虹两只股票中获利。 “1996年、1997年在资本市场挣了5个亿。”戴志康说。 1998年,戴志康改组证大系列公司,成立证大集团并任董事长至今。此后的1999年其通过投资电广传媒、中信国安、上海梅林等网络股,大获全胜,并成功在2000年的互联网泡沫之前全身而退。 有业内人士直言,上世纪整个90年代,证大集团更多是以二级市场私募投资知名。戴志康靠重仓部分股票积累了丰厚的资本,遂得名“中国私募教父”。 多年后,提及“两次下海南”,戴志康仅对媒体简单说了一句:“被逼的。”他说,“自己上大学,家里供得很辛苦,不光自己家,还有亲戚家,而刚毕业时的工资很少啊,自然想出来多赚点钱。” “被社会‘逼出来’的老戴,那时候最厉害的地方就是很敏锐,总能踩准节点,这也让他在资本市场上小有名气。”一名与戴志康接触过的金融行业人士告诉《财经》记者,这个阶段可以说是戴志康人生的第一个高峰时期。 情怀“难哺”地产 不仅仅是资本市场,在房地产领域,戴志康同样拥有不错的运势与天赋。 早在戴志康通过富岛基金大举投资海南地产时(1992年),他就通过协议出让的方式取得杭州西郊261亩农田与池塘,开发“湖畔花园”项目。 1998年,国家推出住房制度改革,杭州房地产市场升温,戴志康用3500万元从富岛基金手中购入“湖畔花园”,销售火爆;1999年在杭州开发销售的“莲花港家园”,亦大获成功。 这让戴志康尝到了不少“甜头”。于是在2000年初股市低迷之际,他将重心瞄准了上海房地产市场。“从1995年开始的五年时间,我们持续地在股票市场和地产板块获得巨大成功。富岛基金此前在杭州投资的地块湖畔花园的翻身,让我们获得了之后在上海扎根立足的事业基础。” 但真的到了上海后,戴志康突然发现,这个世界是洋人的,他只是跑龙套的角色。他觉得这是文化的认同上出现了问题。因此,戴志康开始思考“上海是怎么回事,上海从哪里来,今后要往哪里去”?于是,他进入复旦大学上了两年哲学班,并开始学习人文知识。 另一方面,戴志康铆足干劲,先是在浦东以非常低的价格拿到了足够开发十年的土地。后又陆续开发了证大家园、联洋社区、水清木华等早期住宅项目,以及大拇指广场、喜马拉雅中心、九间堂别墅等以“中国文化元素”为标榜的文化地产项目。 戴志康人生的第二个高峰时期由此开启。当外人将戴志康与冯仑等人对比,他通常会把自己比作“老地主”。“他们可以同时做很多项目,可以拿上很多土地,我做房地产则像‘老地主’,比如联洋社区的项目最多就100亩,我对每亩土地都精耕细作,充分尊重每寸土地。我们要开发有价值的资产,做价值型开发商。” 在地产领域高歌猛进,戴志康的身价也水涨船高:2004年,戴志康以17亿元身家位列胡润百富榜第57位;2007年以100亿元身家位列第65位。 戴志康在复旦大学积淀起来的人文思想,在后期地产项目中凸显,尤以喜马拉雅中心更甚。这个被视为戴志康情怀之作的代表,也成为其人生的转折点。 位于上海城市文化副中心——浦东花木,总建筑面积16万平方米,由“精品购物中心、卓美亚超五星酒店、喜玛拉雅美术馆、大观舞台和创客办公”构成的喜马拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 据21世纪经济报道,起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗——矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定埋单。仅证大当代艺术馆(后更名为“喜玛拉雅美术馆”)的预算就达到5亿元,是原先预算的10倍。 从文化角度看,戴志康说喜马拉雅中心是成功的,但作为地产项目,并没有带来直接的经济回报。上海证大房地产有限公司(0755.HK,下称“证大房产”)财报数据显示,从2011年到2018年,卓美亚喜玛拉雅酒店累计收入约14.42亿元,商场累计租金收入约2.89亿元,累计刚过17亿元,恐难覆盖成本。 同样“烧钱”的喜玛拉雅美术馆虽然藏品被指价值不菲,但也依然无法遮掩住亏损的现实。戴志康透露,喜玛拉雅美术馆所收藏的历代字画,上起宋元明清,下至近现代,比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、清代乾隆帝《济源盘古考证》等都是难得一见的绝世佳品,堪称博物馆级别。 然而,据以喜马拉雅美术馆为主要支撑的上海证大文化发展股份有限公司(下称“证大文化”,837786.OC)披露,其2018年实现营收5298万元,亏损442万元,同比下滑216%。 戴志康坦承,“到2010年,伴随着喜玛拉雅中心的落成,房地产板块使整个集团的发展到达了顶峰期,可以说是攀到了‘喜马拉雅山’的顶峰,此后想再攀一步就遇到了困难,因为已经没有更高的山了,因此也犯了一些错误,连掉三个大台阶,让我们失血严重,变得有些虚弱了。” 虚弱的证大集团急需“补血”。2010年,戴志康以92.2亿元的价格拍下了上海地王“外滩8-1”地块,试图打造三个喜马拉雅中心,预计仅用后者三分之一的时间。 但现实给了戴志康一记重锤。当时,证大集团手握资金不到10亿元,戴志康本想通过杠杆撬动巨额资金,却遭遇宏观调控导致银行信贷无法跟上。面对第二期46亿元土地款缴款期限日益逼近,证大集团不得不忍痛将“地王”转手。与“92派”的交集也正源于此。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星,后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。这番操作直接让两者为了争夺外滩项目控制权对簿公堂,历时三年才以SOHO中国退出告终。 “由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产板块的根基受到动摇。”戴志康提及这段经历时指出。 即便此后戴志康将自己文化地产的理想投向南京,甚至是世界的另一端南非,也终究未能力挽狂澜。 据媒体报道,2014年,证大集团已深陷文化地产困局,面临资金链断裂的危机。最终,戴志康和女儿戴陌草于2015年将证大集团旗下地产上市公司证大房产42%股权,折价出售给中国东方资产管理(国际)控股有限公司,宣布退出地产行业,仅留下喜玛拉雅中心和喜玛拉雅美术馆。 “商业的归商业,情怀的归情怀,在商应该言商。戴的失败主要在于眼光跟不上时代的变化。”一名接近戴志康的金融行业人士告诉《财经》记者,商人就应该做纯粹的商人,做力所能及的情怀。 戴志康此后亦坦承,对于房地产这样一个资本密集型行业,“时常感到力不从心,也深感自己的理想主义与这个行业本身的发展规律格格不入”。 骑兽者的空城 戴志康曾表示:“我最看好P2P”。图/IC 2015年正式宣布退出地产后,已迈入50岁的戴志康决定重新创业。这次,他将回归金融。 “三年来,我一直在思考一个问题:如何实现让情怀滋养资本,实现情怀和资本的完美结合。”2017年,戴志康在证大集团25周年大会上,为证大重新梳理了三大方向:互联网金融、文化和大健康。 证大集团官网显示,目前其已发展成集互联网金融、私募、艺术品投资理财等业务为一体的金融产业集团。 事实上,证大集团在金融板块的再度发力始于2010年,当时,其在深圳、海门两地先后成立了深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司(下称“证大速贷”)、海门市证大农村小额贷款有限公司(下称“海门小贷”);后又成立证大财富(2011年10月)及证大金服(成立于2013年6月)。 证大集团在互金领域的首次“试水”是于2012年推出互联网微金融服务平台“证大e贷”,但该平台已于2017年停止运营;此后的2013年,证大集团又通过参股的方式成为北京捷越联合信息咨询有限公司的股东,后者旗下包括两家P2P平台。 彼时,网贷行业发展一片大好,戴志康决定继续扩充P2P版图,于2014年成立P2P平台捞财宝。捞财宝官网数据显示,其2018年营收约2.6亿元,当年净利1163万元,已连续三年盈利。 戴志康在接受《东方早报》采访时曾表示,在微金融行业里,证大系排在前三位;而在P2P领域,证大排在宜信和陆金所后面。但如今,这个被他直呼最看好的领域,却有可能“伤”他最深。 有网贷行业从业人员向记者分析称,证大集团的金融业务一度将网贷作为重点,但当下行业以清退作为主旋律,以网贷业务为主的平台或受重创。从此次警方通报来看,问题主要集中在线上的捞财宝及线下证大财富,比对时间轴,这两家公司成立的时间均是证大集团深陷文化地产困局之际,资金流吃紧。在这样的背景下,如何保证资金不被挪用就非常重要。 与此同时,证大系小贷公司谋求与上市公司重组未遂。2015年,ST天业(600807.SH)发布公告称,将以10.98亿元收购上海证大投资发展有限公司、深圳市立方投资有限公司旗下证大速贷77.456%股权。但此事最终不了了之。 有知情人士告诉《财经》记者,失败原因主要是戴总的迟疑和贪婪,以致错过了交割时间。警方立案后,证大金融板块仅剩的海门小贷,恐孤木难支。 在文化板块,证大集团当前主要基于原有的新三板上市公司证大文化、喜马拉雅中心及美术馆、无极书院等。戴志康曾称,“从九间堂到喜玛拉雅中心,包括未完成的外滩项目和南京项目,我们最终收获的是‘山水社会’这个无形资产。我们希望把它融入未来的文化产品中去。文化产业有潜力成为集团的另一个独角兽,百亿、千亿元的市值可以期待。” 戴志康将“山水社会”几个字置于证大集团官网首页,但上述这些有着戴志康浓厚情怀的业务,未来能有多少实际价值,恐怕还得打上一个问号。 而证大集团被立案的影响已逐渐显现。9月2日,证大文化发布暂停转让公告。公告称,公司实际控制人、董事戴志康先生被采取刑事强制措施,对公司影响存在重大不确定性。根据相关规定,本公司股票自2019年9月2日起暂停转让,预计股票恢复转让日期不晚于2019年9月30日。 此前的8月24日,证大文化发布2019年半年报。2019年上半年,公司实现营业收入1530万元,与上年同期相比减少23.56%;公司实现归属于挂牌公司股东的净利润亏损358万元,与上年同期相比增加228万元。 构成证大集团另一主要业务板块的证大投资,其核心业务之一便是证大九间堂新中医,亦属于被戴志康称为“终极的理想产业”的大健康方向。 “我发现做中医很有意思,是个大产业,是个能将前沿技术和传统文化结合发展的产业。”戴志康透露,证大九间堂新中医于2016年6月挂牌,目前已经找到解决肿瘤问题的钥匙,能够基本解决对肿瘤的诊断和治疗。这样的发现和目前临床的初级试验要成为规模发展的产业,还需要两三年。 另一个属于证大投资板块,且被戴志康多次提及的喜马拉雅FM项目,早已成为昔日“荣耀”。2011年,上海证大投资发展股份有限公司(下称“证大投资发展”)投资了音频分享平台喜马拉雅FM,后者如今投后估值被指达到240亿元。 不过,在警方发布通报后不久,喜马拉雅亦发表声明称,证大投资发展是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康先生从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 有业内人士质疑,在金融主营业务摇摆、其他板块增值效应不明的当下,偌大的证大集团还剩下多少发展空间?戴志康究竟是败在金融上,还是败给了自己的情怀? 一名曾在无极学院待过的人士评价,“老戴是个枭雄,敢闯、敢想,同时精神层面有极高追求,但就是缺了点俗气和功利,难成朱元璋,但我相信世人更爱老戴版的张无忌。” “戴志康是江湖草莽英雄,多年的偶然与万幸造就了内心固然成形的错觉,错误地判断了现实。他的内心充满了人定胜天,不是顺势而为。在某些时刻,只能上、不能下,不从内里反思,反而内心充满了骄傲、充斥了过去的荣光可以再助其胜天。”一名与戴志康打过交道的金融行业人士告诉《财经》记者,戴志康太注重情怀,很多时候错失了商机,外滩地产的失败就是导致如今这一切的首张“多米诺骨牌”。 亦有接触过戴志康的人说,很多时候他是一个充满矛盾的人。 的确,戴志康曾坚称自己“不是文化人,是一个商人”,而且也不愿意用“儒商”形容自己,但事实上他又并未按照商场的规则“出牌”。 “任何踏上创业之路的勇者,都有一段感人的情怀,但也充满魅惑和贪婪。私募本无错,生意有起伏。但规范才是立企之本。戴先生虽融智,但也跌在非法吸存上。资本是贪婪的兽,骑兽起舞谈论理想,实在是高于诸葛之空城弹曲。没有自我约束和规范,危已。”在知晓戴志康投案自首后,一名金融行业从业者写下这样一段话。 (《财经》记者郭楠对此文亦有贡献) (本文将刊于2019年9月16日出版的《财经》杂志) 杂志订阅 [详情]

《财经》杂志 | 2019年09月15日 19:28
戴志康地产启示录:杠杆是利刃 也是毒药
戴志康地产启示录:杠杆是利刃 也是毒药

  公司 | 情怀“难哺”地产 戴志康地产启示录 来源:中国房地产报 中房报记者 唐珊珊 | 北京报道 “就算是倒下了,他也可称为一代枭雄。野心和创造力是那一代人开疆辟土的原始天赋,但很不幸的是,他栽在了杠杆和情怀上。这也给任何在资本市场有野心的后来者一个警醒,杠杆是利刃,也是毒药。” 9月4日,一位与其相熟的上海投资公司董事长在接受中国房地产报记者采访时感叹到。 这位董事会长口中的“枭雄”,正是三天前因金融爆雷自首的戴志康。9月1日,上海警方通报了上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)非法集资案调查进展,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 从上世纪90年代初海南“富岛基金”一战成名,到后来“327国债”中赚得第一桶金,后进军地产圈打造出众多名人争相追捧的“九间堂别墅”,如果将这位大佬的人生轨迹放到改革开放的时代背景下描摹,会发现他几乎踩准了每一个时点,却又在每一段机遇中划出一个抛物线。 “相比P2P,其实转型做地产才是他真正的转折点。我们都认为他当初应该踏踏实实的开发住宅项目,如果不是后来做商业和文化地产投入了太多资金和时间,现在可能早千亿规模了。”前述董事长颇觉遗憾的告诉记者,在他看来,戴志康是个矛盾的人,在金融圈杀伐果断,但在地产圈却将情怀凌驾于商业之上。 金融玩家转战地产 1990年的海南,是所有创业者的“乌托邦”。那一年,已经出任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表的戴志康,在好友张志平的召唤下毅然南下,据说当时张志平只透露了3个字“干大事”。 张志平是戴志康读研究生时的同学,时任人民银行海南省分行行长,兼任海南省证券公司董事长和总经理,当时海南省证券公司刚成立两年,是经中国人民银行批准成立的海南省第一家有价证券专营公司,也是海南省唯一专业的证券商,当时承担了大部分股份制公司的上市推荐和股票销售业务,海南的第一批股民就是从这里成长起来的,而这里也成为戴志康的“福地”。 1992年,中国第一家公募基金公司——富岛基金公司成立,戴志康出任总经理。为了使基金交易更为便捷,戴志康首创了“无纸化”交易,仅用一个月时间,就全额募足6000万元。为了提高资金利用效率,海南省证券公司基金部采取边发行边投资的办法,将资金分别投入海南房产、海南股票、深圳股票等方面,仅三个月利润和账面增值达830万元。富岛基金因此成为“国内第一种人民币投资基金”,这种大胆又创新的操作模式使28岁的戴志康一战成名。 富岛基金在疯狂投资海南房地产的同时,戴志康也开始了对其他城市地块的寻觅。1993年,凭着直觉他果断斥资3000万元买下了杭州西郊261亩农田和池塘,这块地也成为他人生中重要的转折点。在买下这块地之后不久,富岛基金便因宏观政策调控濒临破产,此时杭州这块地已开始破土动工。同年2月,戴志康收购了海南证大上海分公司,上海证大(股票代码0755.HK)成立。随后两年,上海证大藉富岛基金威名,揽得重金,这也使他后来有了足够的经济实力买下杭州项目。 1998年,富岛基金被并入深圳久富,戴志康面临两个选择,一个是到新公司任副总,一个是出来单干。“他选择退出。当时因为基金公司不再被允许从事实业,而早年富岛的杭州项目,网罗了数十位地产人才,他不想看到队伍散掉,亦是出于地产的判断,便决定从富岛基金手中接过杭州项目。”一位接近戴志康的业内人士回忆说。 1999年,上海证大以出资3500万元从富岛基金手中获得杭州项目,这个项目正是日后名噪一时的湖畔花园。同年底,湖畔花园销售大获成功,戴志康除了按期支付富岛基金1个亿欠款和利息之外,杭州银行还主动贷款给戴志康,这一战坚定了戴志康向房地产转型的决心。 成于地产 败于情怀 戴志康的地产生意在1999年轰轰烈烈的拉开序幕,这一年是他真正创业的开始。2000年,他发现一个奇怪的现象,上海是深圳、广州、北京几个大城市中经济实力最强的,但地价却比海南便宜的。从海南楼市中摸爬滚打出来的人对地皮有着天生的敏感,他决定不惜一切代价买地。2000年,他以低价拿到了浦东足以开发10年的地块,随后相继打造了包括地处陆家嘴腰腹位置的联洋社区项目、证大家园、水清木华、大拇指广场、九间堂等项目。 作为金融出身的地产跨界者,其打造的项目从设计和品质上都颇为不俗。以2005年开盘的九间堂别墅为例,项目由著名建筑设计师梁志天设计,白色高墙、黑瓦,开创了中式别墅之先河,比绿城和泰禾早了整整十年。连续多个项目的成功,不仅为戴志康赢得了口碑,也为他带来了财富,在2004年的胡润百富榜上,戴志康位列57。 成功来的太顺利,戴志康的地产野心开始扩大到全国版图,短短十几年内,证大的发展足迹遍及浙江、江苏、四川、东北等地,并完成100万平方米以上的开发规模,持有包括上海大拇指广场、喜玛拉雅中心、青岛大拇指广场、南京大拇指广场、扬州商业项目等12个商业地产项目,另外还有上海九间堂、南京九间堂以及河北、内蒙古等住宅项目,甚至一度将版图画到了南非。2003年,戴志康更是出资1.5亿元,收购香港上市公司上海世纪(股票代码0755.HK),期望透过国际融资提供资本援助。 快速的扩张使其资金逐渐绷紧,然而他并未警觉。2010年,账上仅有30亿元的戴志康,以高杠杆购得92.2亿元人民币的上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录。这块地王也成为戴志康的地产生涯从巅峰走向没落的开始。当时,证大超过了交付第二期土地款项的时间,即出现了46亿元之巨的款项逾期,每天的滞纳金就要交460万元。在商业地产周转缓慢以及外滩地王资金压力的双重打击下,证大的现金流日益疲弱。为筹集资金缴纳土地款,戴志康不得不将外滩地王转手复星国际。 “如果他一直在传统住宅领域做下去,或许还可以缓过来。但他选择进入投入大、周期长的商业地产和文化地产领域,这两个领域直到现在盈利模式都不清晰,在当年一切都不成熟的情况下,单凭情怀做事,却没有人为此买单。”东方证券研究员王磊在接受记者采访时表示。 在最后一个住宅项目九间堂入市后,戴志康便再没有出过住宅产品,而是将全部精力都投入到商业地产和文化地产中。在2010年以后,上海证大陆续做了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心,其中喜玛拉雅中心是戴志康情怀之作的代表,耗时十年打造,由著名设计师矶崎新操刀,耗资30亿元。思科中国副总裁陈葵曾对戴志康的这个项目表示质疑,她提出:“喜马拉雅中心既不是一个纯粹的文化项目,又不是一个纯粹的地产项目,想带来盈利很难。而且这种产品很难获得资本的支持。”对此,戴志康回应:“不管做金融还是做地产,都应该把精神和文化方面的东西放在首位。喜马拉雅中心是将文化融入商业地产,我们是在抢占制高点,抢占长远的商业价值,抢占长远的商业潜在价值。” 目前喜马拉中心仍然处于亏损状态,而证大大拇指广场和证大五道口广场只租不售的商业地产模式也难以为其带来足够现金流。在上海城开集团原董事长兼总裁倪建达看来,这些项目太超前,虽然在文化上取得了巨大成功,但作为地产项目却是失败的,衡量一个地产项目是否成功唯一的标准就是能否盈利。 2015年2月,上海证大被迫易主,戴志康以总价12.507亿港元,将其个人和女儿戴陌草所持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份全部出售给中国东方资产管理公司旗下中国东方资产管理(国际)控股有限公司,每股售价只有0.2港元, 相当于当时股价的50%,自此作别地产。 颇为讽刺的是,数年后,在他P2P折腰之时,第一个与他撇清关系的正是他一手创办的上海证大。回望戴志康的地产轨迹,在他的每一个项目中都可以找到相似的身影,这或许也为后来者带来警示。 戴志康简历 1981年 戴志康考入中国人民大学财政系国际金融专业 1985年 进入“金融黄埔军校”——中国人民银行总行研究生部(五道口金融学院)学习 1987年 年毕业后进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书 1988年 前往海南创立了“国际金融公司”失败,转而进入德累斯顿银行中国代表处 1989年 应同学张志平之邀,再次来到海南,任海南证券公司办公室主任 1992年 戴志康组建了中国第一家公募基金公司富岛基金,并募集到了6000万元资金,用于股市投资及房地产开发,这其中,就包括上述湖畔花园的土地。 1993年 股市楼市雪崩,戴志康募集的资金全部赔光,负债1个多亿。 1994年 戴志康与“五道口”的校友朱南松等人一起,创立上海证大投资发展有限公司,戴志康任董事长。 1995年 中国资本市场发生了“327国债事件”,管金生做空头,戴志康是多,最终获利退出。 1998年 上海证大从富岛基金手中购买“湖畔花园”,成功操盘。 1999年 上海证大在杭州开发了“莲花港家园”,也大获成功。之后彻底转型房地产。 1999年前后 戴志康在上海大量买入地皮,炒卖获利。 2000年~2005年 陆续开发了联洋社区项目、证大家园、水清木华、九间堂等项目。 2003年 戴志康上海的房地产项目通过借壳“四海互联网”在香港上市,并更名为上海证大房地产有限公司。 2010年 以高杠杆购得92.2亿元人民币的上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录,后转手复星国际和建外SOHO,引发纠纷 2010年以后 逐渐转向做商业地产、文化地产,先后出品了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心,均陷入盈利困境。 2015年2月 上海证大被迫易主,戴志康离开地产重回金融。 [详情]

新浪财经综合 | 2019年09月08日 10:00
上海滩的江湖救急:营救戴志康
上海滩的江湖救急:营救戴志康

  来源:陆家嘴圈子 在“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机?还是未知数。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。 戴志康传奇经历 1、生于金融投资又转重心 现年55岁的戴志康出生于江苏海门,求学在中国人民大学,当时的专业是国际金融,毕业后他考入中国人民银行总行研究生部继续深造。 投资起家的戴志康,曾有5年珍贵的传统金融机构工作经历,1987毕业就先后在中信实业银行总行、德国德累斯顿银行、海南省证券公司等任职。而正是在海南,他的人生轨迹发生了变化。 时间到了1992年,戴志康出任中国第一家公募基金公司——富岛基金总经理一职,该基金是海南证券作为基金管理人所设立的。同一年,他海南创办了证大,以海南富岛基金的名义投资,主攻海南房产和股票等,赚到了投资的第一桶金。 不过,颇为传奇的是,在海南地产和股票泡沫破灭的惨痛经历后,戴志康大量投入“苏常柴”和“四川长虹(2.710, 0.01, 0.37%)”两支股票,从中获益匪浅,而这也让他在投资界声名鹊起。 虽然海南富岛基金已经于2001年3月正式停止交易,但当时戴志康打造的证大集团已经愈发辉煌。 2、长于房地产却折戟 不过,90年代末期出现了金融动荡,这让戴志康选择重心转向房地产。1999年,正因为房地产,他和马云出现了第一次交集,彼时,马云在杭州湖畔花园创立阿里巴巴,而湖畔花园这个地产项目,正是富岛基金在杭州投资的。 此后,戴志康带领证大在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个地产项目。有意思的是,几年前勉强买入湖畔花园的马云,在2005年颇具艺术气息的九间堂别墅开盘的时候,已经能够轻松购入一套作为收藏了。 主攻房地产的戴志康并没有放弃股市,仍潜伏在多只股票中斩获良多。但这种游刃有余的状态,并没有一直伴随着他。 在淡出中国股市主流投资视野多年之后,今年上半年戴志康高调返场A股市场,今年3月份戴志康在微博上持续发声,表示强烈看好A股市场展开一轮长期上涨。乐观地表示A股市场将迎来一轮长期牛市,并且将“掀翻”2015年前一轮牛市的最高点,即5178点。 今年5月,他在接受采访时表示已经顺利完成多只私募产品的筹备发行。称:“A股市场开启新一轮牛市,底部很扎实、调整也很充分。” 成名后的戴志康开始热衷于美术馆、文化收藏,2007年,他引以为傲的证大喜马拉雅中心动工,融入了酒店、美术馆、舞台和商场,可惜,超前的理念却并未换来可观的商业回报,还占用了他30亿元资金。 2010年,为了挽回戴志康以92.2亿元拿下当年的外滩地王,试图靠这个项目翻身。可是,最后该项目折戟,他不得不将50%卖给了复星,剩下50%之后又转让给了SOHO中国,而两家因控制权牵扯不清,历时三年多,该项目控制权以SOHO中国退出告终。 在地产界元气大伤,证大错失了黄金发展期,一直到2015年,戴志康和女儿戴陌草将所持上海证大房地产公司42%股权折价出售给了东方资产管理公司,基本上宣告退出了地产业务。 3、重回金融而毁于非法集资 房地产折戟后,戴志康重回金融,2015年后,他为证大集团梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。早在2010年,国内P2P业务尚未兴起时,戴志康已经布局了小贷业务,而后他相继创办海门证大农村小额贷款,证大财富(改名证大金服),还参股了北京捷越联合。 戴志康曾说“微金融是最好的行业”,但实际上,证大的微金融走得并不算顺利。2017年5月2日,证大金服(彼时还是证大财富)旗下的“证大e贷”就突然发布停止运营公告。 昔日最大的P2P平台宣布彻底退出P2P业务后,证大2014年推出的P2P平台捞财宝也已经于上个月停止新增放贷业务。根据捞财宝官网披露的数据,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,借贷余额为49.96亿元,当前出借人数28031,借款人数92853。 戴志康这个人,身上的标签极其多。不仅是地产大亨,还是资本大佬,也是艺术大佬,被称为,脚踩着地产,惦记着金融,把玩着艺术。 证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等;金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台;另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等等。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,2007年戴志康排在第65位,身家100亿。 戴志康为什么会栽跟头? “但他之所以会在互联网金融栽了大跟头,主要原因是他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,最终碰壁了。”上述与戴志康相熟的企业家向记者感慨说。 戴志康最推崇的是张謇,张謇是晚清时期最伟大的商人。因为他教会“自己”如何像一位士大夫自居的商人般看待和支配自己的财富,令商业资本“活得”有体面与尊严。 上述与戴志康相熟的企业家坦言,这份士大夫自居的个人情怀,一直影响着戴志康在文化地产、艺术品投资、互联网金融等领域的布局,甚至消耗他大量资金与业务发展机遇。 戴志康曾在接受21世纪经济报道记者专访时也坦言,2000年前后他看到西式建筑风格风靡一时时,感觉这些“用塑料做成的仿罗马风格拱型门,会破坏风水的”。 他告诉记者,以前自己穷时就想发财,等发了财(1990年代参与资本市场投资积累数亿财富),就特别渴望过美好生活。 首先是想住一间舒适的大HOUSE(别墅),但上海找不到满意的,干脆就自己开发具有江南风格的九间堂;有了大HOUSE,自己想周边有个社区,就造了大姆指广场;有了社区,自己又觉得没有茶馆、剧院与美术馆,就仿佛住进文化沙漠,证大喜玛拉雅中心就这样诞生了。 为了这份个人情怀,他付出代价不低。 位于上海世纪公园旁的,集超五星级酒店、美术馆与高档办公楼,融合东方文化底蕴的喜玛拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定为上述个人情怀“埋单”。其中,仅喜玛拉雅美术馆的建筑预算就高达5亿元,是原先预算的10倍。 远超预算的投入,一度令证大集团资金链捉襟见肘,迫使戴志康不得不自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产以补充现金流。 前些年中国经济高增长与房地产蓬勃发展红利,加之资本市场与艺术品市场迅猛壮大,让他个人情怀与经营现实之间的矛盾处于可控范畴,如今随着近年互联网金融监管趋严与市场环境骤变,这种矛盾终于激发,最终导致他可能面临“牢狱之灾”。 2013年21世纪经济报道记者在专访戴志康时,他就对互联网金融踌躇满志。 “我之所以决心涉足互联网金融,是因为当前中国最缺少金融服务的,还是草根人群。他们有创业激情,却没办法得到融资,我就是想帮他们解决资金问题,这是一项有功德的金融生意。”当时戴志康向记者强调说,为了这份有功德的金融生意,当时证大集团旗下线下P2P信贷平台——证大速贷已在国内设立了约500个分支机构,未来数年经营网点与员工数量还会倍增。 一位证大速贷前员工向记者透露,在P2P发展初期,这种线下获客+风控模式是不错的业务模式,一方面通过线下门店,它能带来借款人借款申请,另一方面在面审风控环节,面对面的审核有助于风控人员判断借款人是否存在欺诈行为,有效降低P2P信贷坏账风险。随着业务持续扩大,戴志康随即成立证大财富等平台,以线下吸收个人投资者资金的方式撮合P2P网贷资金需求。 “但随着金融监管趋严,这种线下模式已不再适用。一方面相关部门不允许P2P平台线下获客,另一方面三降要求(其中降低线下门店数量)令借款人获客与风控面审都需要转移到线上完成。”上述前员工透露。然而,家族式的企业管理文化,令证大财富与捞财宝的业务线上化迁徙的步伐走得异常缓慢。 在他看来,尽管证大财富、捞财宝吸收了大量金融专业人才,但企业管理依然存在“一言堂”现象——比如戴志康的“一言九鼎”,令不少当时看起来颇具前瞻性的业务合规化转型建议被搁置,其中包括大量裁撤线下门店,引入机构资金替代个人投资者资金、大量扩充消费场景提升借款人资产质量等。这背后,是戴志康觉得这是一项“有功德”的金融生意,只有将原有业务模式“坚持到底”才能实现商业与道义的双重回报。 “如今看起来,这给证大财富与捞财宝业务模式业务合规性与可持续性留下了巨大隐患。”这位证大速贷前员工表示。一方面是线下获取理财资金的模式被视为线下非法集资,不符合监管要求;另一方面P2P行业动荡导致借款人逃废债现象日益增多,导致此前大量放贷行为正遭遇越来越高的逾期率与坏账额。 一位熟悉捞财宝与证大财富业务操作的知情人士向记者透露,由于家族式企业管理机制,企业内部无人对高层采取资金池业务兑付逾期资金提出异议,导致整个平台业务模式向“错误方向”疾进。 警方通报指出称,证大财富与捞财宝在公司经营过程存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为。 有知情人士透露,这可能涉及证大集团新文化地产项目募资兑付。具体而言,2013年戴志康打算投资约50亿元兴建南京大姆指广场项目,其中包括证大集团自有资金、第三理财机构发起的20亿元房地产基金、8亿元信托产品募资与相应银行贷款。 “其中房地产基金存续期限差不多是3年,融资成本的确较高,主要用于项目开发期间的过渡资金安排。但我觉得南京大拇指广场3年能收回投资成本,因为证大喜马拉雅广场只租不售,成本收回期需要10年以上,南京大拇指广场有2/3商铺出售,因此资金回笼较快。”戴志康此前接受本报记者采访时表示。 记者多方了解到,由于房地产市场调控导致南京大拇指广场建设与商铺销售慢于预期,房地产基金还本付息压力骤然加大,因此市场传闻证大集团期间一直四处腾挪资金用于兑付。 “2016年起,证大集团先后质押了多笔资产与企业股权进行融资,显示其资金链趋于紧张。”一位熟悉证大集团资金状况的知情人士向记者表示。2017年12月,证大还将其持有的证大喜马拉雅股权质押给上海银行浦东分行,获得3.48亿元融资款,目前这笔质押贷款仍未偿还。 “这是戴志康再次给自己个人情怀买单。”他透露。市场传闻南京大拇指广场等文化地产项目由于个人情怀导致建筑风格多次修改,令实际建设预算超过最初规划。 “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”这位与戴志康相熟的企业家指出。[详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月07日 22:49
“地产梦想家”戴志康跌落神坛:起于地产折戟资本
中国经营报 | 2019年09月07日 04:07
新沪商联合会请求保释戴志康? 商会、证大保持缄默
新沪商联合会请求保释戴志康? 商会、证大保持缄默

  原标题:新沪商联合会请求对戴志康采取保释措施?商会、证大、杉杉方面保持缄默 近日,上海新沪商联合会一份关于“证大案”的文件广泛传播,业内十分关注。然而,商会、证大、杉杉等相关方面对此均保持缄默。 这份文件提到,基于证大集团实控人戴志康系新沪商创始轮值主席,新沪商主席团愿意伸出援助之手,在政府的领导下,新沪商愿意帮助证大做好案件善后工作。 该文件还称,新沪商联合会以商会组织名义请求上海市政府对涉案人戴志康采取保释措施,尽快让戴志康主持证大集团工作。新沪商联合会以组织名义监督涉案人戴志康工作。同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家联合发起5亿-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 对此,上海太茂律师事务所郑辉律师告诉21世纪经济报道记者:“内地法律没有保释的说法,保释是英美法系中的概念,但我国的取保候审与其有相似之处。” 这份文件一出,随即引起热议,也颇多争议。不过,根据捞财宝披露,戴卫新已经出来主持工作。(详见:《证大案纠葛丛生:戴卫新主持捞财宝工作,上海证大、喜马拉雅澄清关系》) 9月5日,21世纪经济报道记者联系新沪商联合会一位联席秘书长,对方表示已经不再担任该职,不清楚情况。新沪商联合会一位工作人员表示“在外面,不太清楚情况”,再次询问,已无应答。记者询问证大捞财宝公关,对方表示不接受采访。 杉杉控股董事局主席郑永刚担任上海新沪商联合会会长,21世纪经济报道记者亦多次询问杉杉方面,对方表示,跟领导汇报了,领导也不知道这个事情。 9月6日下午,21世纪经济报道记者联系一位轮值主席,对方一听到上海新沪商联合会文件,便称“这个事情你不要来问我”,婉拒了采访。一位接近商会的知情人士则告诉21世纪经济报道记者,此事属实,但内部对这份文件存在分歧。 记者尝试浏览新沪商联合会官网,已经无法打开。 新沪商联合会宣传材料显示,其成立于2008年,是一个非营利性质的民间商会,目前,商会共有1000多家会员企业,遍及各类行业和领域,部分会员包括:杉杉集团、证大集团,等等。 今年6月28日,由上海市工商业联合会、长三角商会组织联席会议理事会为指导单位,上海新沪商联合会主办的第二届长三角民企发展大会在上海召开。戴志康受邀参加第二届长三角民企发展大会,共论长三角一体化高质量发展。[详情]

21世纪经济报道 | 2019年09月06日 19:47
10亿援助金!戴志康自首一周后神秘商会发起营救行动
10亿援助金!戴志康自首一周后神秘商会发起营救行动

  10亿援助金!“上海滩大鳄”自首一周后,神秘商会发起“营救行动” 上海新沪商联合会营救戴志康:愿出10亿支援证大 据新浪财经, 在“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机还是未知数。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。 戴志康传奇经历 1、生于金融投资又转重心 现年55岁的戴志康出生于江苏海门,求学在中国人民大学,当时的专业是国际金融,毕业后他考入中国人民银行总行研究生部继续深造。 投资起家的戴志康,曾有5年珍贵的传统金融机构工作经历,1987毕业就先后在中信实业银行总行、德国德累斯顿银行、海南省证券公司等任职。而正是在海南,他的人生轨迹发生了变化。 时间到了1992年,戴志康出任中国第一家公募基金公司——富岛基金总经理一职,该基金是海南证券作为基金管理人所设立的。同一年,他海南创办了证大,以海南富岛基金的名义投资,主攻海南房产和股票等,赚到了投资的第一桶金。 不过,颇为传奇的是,在海南地产和股票泡沫破灭的惨痛经历后,戴志康大量投入“苏常柴”和“四川长虹(2.710, 0.01, 0.37%)”两支股票,从中获益匪浅,而这也让他在投资界声名鹊起。 虽然海南富岛基金已经于2001年3月正式停止交易,但当时戴志康打造的证大集团已经愈发辉煌。 2、长于房地产却折戟 不过,90年代末期出现了金融动荡,这让戴志康选择重心转向房地产。1999年,正因为房地产,他和马云出现了第一次交集,彼时,马云在杭州湖畔花园创立阿里巴巴,而湖畔花园这个地产项目,正是富岛基金在杭州投资的。 此后,戴志康带领证大在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个地产项目。有意思的是,几年前勉强买入湖畔花园的马云,在2005年颇具艺术气息的九间堂别墅开盘的时候,已经能够轻松购入一套作为收藏了。 主攻房地产的戴志康并没有放弃股市,仍潜伏在多只股票中斩获良多。但这种游刃有余的状态,并没有一直伴随着他。 在淡出中国股市主流投资视野多年之后,今年上半年戴志康高调返场A股市场,今年3月份戴志康在微博上持续发声,表示强烈看好A股市场展开一轮长期上涨。乐观地表示A股市场将迎来一轮长期牛市,并且将“掀翻”2015年前一轮牛市的最高点,即5178点。 今年5月,他在接受采访时表示已经顺利完成多只私募产品的筹备发行。称:“A股市场开启新一轮牛市,底部很扎实、调整也很充分。” 成名后的戴志康开始热衷于美术馆、文化收藏,2007年,他引以为傲的证大喜马拉雅中心动工,融入了酒店、美术馆、舞台和商场,可惜,超前的理念却并未换来可观的商业回报,还占用了他30亿元资金。 2010年,为了挽回戴志康以92.2亿元拿下当年的外滩地王,试图靠这个项目翻身。可是,最后该项目折戟,他不得不将50%卖给了复星,剩下50%之后又转让给了SOHO中国,而两家因控制权牵扯不清,历时三年多,该项目控制权以SOHO中国退出告终。 在地产界元气大伤,证大错失了黄金发展期,一直到2015年,戴志康和女儿戴陌草将所持上海证大房地产公司42%股权折价出售给了东方资产管理公司,基本上宣告退出了地产业务。 3、重回金融而毁于非法集资 房地产折戟后,戴志康重回金融,2015年后,他为证大集团梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。早在2010年,国内P2P业务尚未兴起时,戴志康已经布局了小贷业务,而后他相继创办海门证大农村小额贷款,证大财富(改名证大金服),还参股了北京捷越联合。 戴志康曾说“微金融是最好的行业”,但实际上,证大的微金融走得并不算顺利。2017年5月2日,证大金服(彼时还是证大财富)旗下的“证大e贷”就突然发布停止运营公告。 昔日最大的P2P平台宣布彻底退出P2P业务后,证大2014年推出的P2P平台捞财宝也已经于上个月停止新增放贷业务。根据捞财宝官网披露的数据,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,借贷余额为49.96亿元,当前出借人数28031,借款人数92853。 戴志康这个人,身上的标签极其多。不仅是地产大亨,还是资本大佬,也是艺术大佬,被称为,脚踩着地产,惦记着金融,把玩着艺术。 证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等;金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台;另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等等。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,2007年戴志康排在第65位,身家100亿。 戴志康为什么会栽跟头? “但他之所以会在互联网金融栽了大跟头,主要原因是他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,最终碰壁了。”上述与戴志康相熟的企业家向记者感慨说。 戴志康最推崇的是张謇,张謇是晚清时期最伟大的商人。因为他教会“自己”如何像一位士大夫自居的商人般看待和支配自己的财富,令商业资本“活得”有体面与尊严。 上述与戴志康相熟的企业家坦言,这份士大夫自居的个人情怀,一直影响着戴志康在文化地产、艺术品投资、互联网金融等领域的布局,甚至消耗他大量资金与业务发展机遇。 戴志康曾在接受21世纪经济报道记者专访时也坦言,2000年前后他看到西式建筑风格风靡一时时,感觉这些“用塑料做成的仿罗马风格拱型门,会破坏风水的”。 他告诉记者,以前自己穷时就想发财,等发了财(1990年代参与资本市场投资积累数亿财富),就特别渴望过美好生活。首先是想住一间舒适的大HOUSE(别墅),但上海找不到满意的,干脆就自己开发具有江南风格的九间堂;有了大HOUSE,自己想周边有个社区,就造了大姆指广场;有了社区,自己又觉得没有茶馆、剧院与美术馆,就仿佛住进文化沙漠,证大喜玛拉雅中心就这样诞生了。为了这份个人情怀,他付出代价不低。 位于上海世纪公园旁的,集超五星级酒店、美术馆与高档办公楼,融合东方文化底蕴的喜玛拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定为上述个人情怀“埋单”。其中,仅喜玛拉雅美术馆的建筑预算就高达5亿元,是原先预算的10倍。 远超预算的投入,一度令证大集团资金链捉襟见肘,迫使戴志康不得不自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产以补充现金流。 前些年中国经济高增长与房地产蓬勃发展红利,加之资本市场与艺术品市场迅猛壮大,让他个人情怀与经营现实之间的矛盾处于可控范畴,如今随着近年互联网金融监管趋严与市场环境骤变,这种矛盾终于激发,最终导致他可能面临“牢狱之灾”。 有功德的金融生意“折戟” 2013年21世纪经济报道记者在专访戴志康时,他就对互联网金融踌躇满志。 “我之所以决心涉足互联网金融,是因为当前中国最缺少金融服务的,还是草根人群。他们有创业激情,却没办法得到融资,我就是想帮他们解决资金问题,这是一项有功德的金融生意。”当时戴志康向记者强调说,为了这份有功德的金融生意,当时证大集团旗下线下P2P信贷平台——证大速贷已在国内设立了约500个分支机构,未来数年经营网点与员工数量还会倍增。 一位证大速贷前员工向记者透露,在P2P发展初期,这种线下获客+风控模式是不错的业务模式,一方面通过线下门店,它能带来借款人借款申请,另一方面在面审风控环节,面对面的审核有助于风控人员判断借款人是否存在欺诈行为,有效降低P2P信贷坏账风险。随着业务持续扩大,戴志康随即成立证大财富等平台,以线下吸收个人投资者资金的方式撮合P2P网贷资金需求。 “但随着金融监管趋严,这种线下模式已不再适用。一方面相关部门不允许P2P平台线下获客,另一方面三降要求(其中降低线下门店数量)令借款人获客与风控面审都需要转移到线上完成。”上述前员工透露。然而,家族式的企业管理文化,令证大财富与捞财宝的业务线上化迁徙的步伐走得异常缓慢。 在他看来,尽管证大财富、捞财宝吸收了大量金融专业人才,但企业管理依然存在“一言堂”现象——比如戴志康的“一言九鼎”,令不少当时看起来颇具前瞻性的业务合规化转型建议被搁置,其中包括大量裁撤线下门店,引入机构资金替代个人投资者资金、大量扩充消费场景提升借款人资产质量等。这背后,是戴志康觉得这是一项“有功德”的金融生意,只有将原有业务模式“坚持到底”才能实现商业与道义的双重回报。“如今看起来,这给证大财富与捞财宝业务模式业务合规性与可持续性留下了巨大隐患。”这位证大速贷前员工表示。一方面是线下获取理财资金的模式被视为线下非法集资,不符合监管要求;另一方面P2P行业动荡导致借款人逃废债现象日益增多,导致此前大量放贷行为正遭遇越来越高的逾期率与坏账额。 一位熟悉捞财宝与证大财富业务操作的知情人士向记者透露,由于家族式企业管理机制,企业内部无人对高层采取资金池业务兑付逾期资金提出异议,导致整个平台业务模式向“错误方向”疾进。 警方通报指出称,证大财富与捞财宝在公司经营过程存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为。 有知情人士透露,这可能涉及证大集团新文化地产项目募资兑付。具体而言,2013年戴志康打算投资约50亿元兴建南京大姆指广场项目,其中包括证大集团自有资金、第三理财机构发起的20亿元房地产基金、8亿元信托产品募资与相应银行贷款。 “其中房地产基金存续期限差不多是3年,融资成本的确较高,主要用于项目开发期间的过渡资金安排。但我觉得南京大拇指广场3年能收回投资成本,因为证大喜马拉雅广场只租不售,成本收回期需要10年以上,南京大拇指广场有2/3商铺出售,因此资金回笼较快。”戴志康此前接受本报记者采访时表示。 记者多方了解到,由于房地产市场调控导致南京大拇指广场建设与商铺销售慢于预期,房地产基金还本付息压力骤然加大,因此市场传闻证大集团期间一直四处腾挪资金用于兑付。 “2016年起,证大集团先后质押了多笔资产与企业股权进行融资,显示其资金链趋于紧张。”一位熟悉证大集团资金状况的知情人士向记者表示。2017年12月,证大还将其持有的证大喜马拉雅股权质押给上海银行浦东分行,获得3.48亿元融资款,目前这笔质押贷款仍未偿还。 “这是戴志康再次给自己个人情怀买单。”他透露。市场传闻南京大拇指广场等文化地产项目由于个人情怀导致建筑风格多次修改,令实际建设预算超过最初规划。 “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”这位与戴志康相熟的企业家指出。[详情]

21世纪经济报道 | 2019年09月06日 13:23
新沪商联合会致信上海工商联主席 请求保释戴志康
新沪商联合会致信上海工商联主席 请求保释戴志康

  新浪财经讯 在“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机还是未知数。 寒门出身,考入人民大学,后又如愿进入金融黄埔军校(央行五道口)深造,戴志康曾经是励志的榜样。从金融到房地产,再到野蛮生长的互联网金融,“私募第一人”的名字从上海滩传遍全国各地。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。[详情]

新浪财经综合 | 2019年09月06日 11:11
上海新沪商联合会请求保释戴志康:愿出10亿支援证大
上海新沪商联合会请求保释戴志康:愿出10亿支援证大

  原标题:保释戴志康、10亿援助金!神秘商会发起营救行动 郑永刚梁信军等联名上书... 来源:财经天眼 文 亓宁 大佬人不在江湖,依旧能发挥能量。 折戟P2P的“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,天眼君获取的一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会来头不小,主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机还是未知数。 1 私募教父折戟 寒门出身,考入人民大学,后又如愿进入金融黄埔军校(央行五道口)深造,戴志康曾经是励志的榜样。从金融到房地产,再到野蛮生长的互联网金融,“私募第一人”的名字从上海滩传遍全国各地。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 2 不简单的商会 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 3 营救戴志康 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。[详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月06日 08:44
上海证大喜马拉雅FM接连撇清关联 戴志康还剩下啥?
上海证大喜马拉雅FM接连撇清关联 戴志康还剩下啥?

  上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联,戴志康还剩下啥? 根据戴志康此前所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 自9月1日涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产以来,证大集团实际控制人戴志康曾经一手培育的上市公司上海证大(00755.HK)、曾经作为第二大股东的喜马拉雅FM、甚至一家重名的公司都纷纷发公告与戴志康本人和证大集团撇清关联。 让外界处于迷雾的是,证大集团旗下各板块还有哪些资产,运营状况如何? 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。这位以金融、地产投资起家的知名民营企业家行至人生至暗时刻。 三家公司接连撇清关系 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 紧接着,戴志康此前投资的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在官方微博也发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅声明,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策,目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 事实上,上海证大投资发展有限公司曾经为上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(喜马拉雅FM运营主体)第二大股东,持有该公司10.36%的股份,在2017年至2018年间,戴志康分三次质押了喜马拉雅的股份。 天眼查数据显示,2018年12月,上海证大投资发展有限公司质押652万股给喜丈(上海)网络科技有限公司,2017年9月,质押742万股给中航信托股份有限公司,2017年9月,质押742万股给上海歌斐资产管理有限公司。 9月2日,上海证大资产管理有限公司在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。实际上,证大资管的“证大”二字,只是与戴志康的“证 大集团”恰巧重名。 让这些公司急忙澄清的原因,不仅涉及证大系旗下两家P2P平台捞财宝、线下证大财富高达百亿尚未兑付资产,还有戴志康及其所在的证大集团曾经涉足地产、创投,文化等多个行业,而外界却并不清楚证大集团的实际资产情况。 根据一条君查阅,戴志康本人曾在2017年底“证大集团25周年年会”上作过一次发言,其中详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 地产节节溃败,上市公司被迫易主 作为证大集团地产板块的重点项目,上海喜玛拉雅中心于2006年动工建设,2010年正式落成。对于这项耗资高达30亿元,包括酒店、艺术馆、商场的综合性地产项目,戴志康总结道:“作为地标性的城市人文建筑,这里承载了文化理想,取得了广泛的社会影响力,在文化上获得了成功,但作为地产项目却没有带来直接的经济回报。” 在戴志康看来,很重要的一点可以归结为中心的建设太超前了:作为一个为消费升级时代而生的、融文化、生活、艺术于一体的综合性地产项目,在消费升级时代真正到来之前,很难形成单独的生产力。 之后为了挽回喜马拉雅中心的败笔,戴志康在地产投资上变得更加激进。 2010年,他以92亿天价拿下外滩地王8-1地块,想要通过这个项目赚回三个喜马拉雅中心,但资金后继乏力,彼时的证大账上只有5亿,让他最后不得不卖掉该项目。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转让于郭广昌的复星,后又联手绿城将剩余的50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。 对于外滩地块的失败投资,戴志康后悔表示:“我们认为外滩项目会成为喜 玛拉雅中心的升级版,但由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产版块的根基受到动摇。” 此后直到2014年,证大集团地产业务业绩大幅下滑,出现亏损。2015年,证大集团旗下地产上市公司上海证大房地产有限公司(00755.HK)被迫易主,转让给了东方资产。戴志康宣布退出地产业。 艺术品收藏价值超10亿,与喜马拉雅FM已无关联 文化产业一直是戴志康的情怀所在,让他引以为豪的不仅包括知名日籍建筑大师所设计的喜马拉雅中心,还有证大喜马拉雅艺术馆收藏的很多价值不菲的人文字画收藏。 “经过十多年的积累和沉淀,我们在这里的每一件都堪称博物馆级别——比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、明代文徵明《溪明深秀图》、董其昌《书法长卷》、黄道周《楷书倪元璐墓志铭》和谢时臣《蜀栈图》、以及清代乾隆帝《济源盘古考证》与龚贤的《山水册页》等。”根据估值,累计收藏的艺术品价值超过10亿元。 证大文化板块在新三板有一家持续处在亏损状态的挂牌公司。根据证大文化(837786.OC)发布的2018年年报数据,该公司2018年实现营业收入5298.8万元,与上年同期相比减少10.95%;归属于挂牌公司股东的净利润为-441.9万元,与上年同期相比减少215.57%;2019上半年营业收入1529.95万元,同比下降23.56%;归属于挂牌公司股东的净利润-358.24万元,同比增长38.89%。 而作为证大集团文化产业的第二个大项目——喜马拉雅FM,这个估值高达200亿元的独角兽公司却已跟其孵化者没有任何关系。根据上述公告,证大系已经未持有喜马拉雅FM任何股份。 小贷公司半停工,P2P平台待收规模百亿 对于金融板块,戴志康则表示,证大旗下的两家小贷公司——海门市证大农村小额贷款有限公司和深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司在过去两年遭受了巨大损失,目前仅有不到50人的团队维持经营,2017年末后基本处于无钱放贷的半停工状态。 对于小贷公司经营失败,戴志康回忆称 :“在认识到小贷公司模式局限性之后,我们决定将两家小贷出售,但是交易对手的掉链子导致公司业务停顿,最后导致清盘,并造成巨大损失,但两年来,我们勇敢地扛了下来,吸收并消化了所有损失。” 然而,在P2P领域,戴志康也坦诚表示:“由于行业准入门槛低,劣币驱逐良币,导致主管部门采取了严厉的监管措施,所以在过去几年,小微金融的发展比较被动。” 据一条君了解,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据一位证大财富内部人士向界面新闻透露,待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难。 作为证大财富的CEO,戴卫新说法也互相矛盾——2015年在接受媒体采访时,戴卫新表示:“计划当年业务体量争取达到百亿规模”,但2017年接受采访时,又表示“2017年底贷款规模可以达到50亿元”。 9月2日,上海网贷平台捞财宝公号对外发布消息称,目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 不过根据公开资料,这位80后 “海归”在加入证大集团之前并无金融机构工作经验,也未从事过消费金融行业,而是凭借与戴志康的叔侄亲戚关系出任CEO一职。[详情]

界面 | 2019年09月04日 21:55
戴志康自首后:百亿待还未兑付 多家公司撇清关系
戴志康自首后:百亿待还未兑付 多家公司撇清关系

  戴志康自首后:百亿待还未兑付 多家公司撇清关系 趣谈公社 周更 证大集团实际控制人戴志康在9月1日,因涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产后,在戴志康自首后,有公开报道提到,戴志康称“其在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付”。 根据公开的报道,不完全梳理可知,线上招财宝平台,以及线下证大财富,两家平台留下近百亿的待还余额。 根据目前已知的消息,相关涉案资产已被查封,在按照以往的兑付流程来看,清点资产后,统计报案人的信息后,根据优先劣后顺序,进行资产拍卖后兑付。此前也有平台控制人在出售个人资产后,收购公众出资人的债权,然后再统一进行追债,无论哪种方式,都聚焦到戴志康以及证大集团的关联资产上。 社长根据公开信息盘点戴志康资产,关联几十家企业,个人持股多家公司,房产,艺术品等个人资产。 多家公司撇清关系 根据公开信息显示,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据此前界面新闻报道显示,“待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难”。 天眼查显示,证大集团成立于2006年,戴志康持股80%,业务涵盖金融投资、房地产开发、文化艺术等板块。 证大集团早期更多从事的是二级市场私募投资,戴志康靠重仓苏常柴、四川长虹、电广传媒、中信国安等股票积累了丰厚的资本,遂得名“中国私募教父”。 1999年前后,戴志康的证大系开始进军上海房地产业,在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个知名地产项目。2000年后,戴志康通过旗下多个子公司上海天迪、上海天臻、上海天誉等,大量参与上市公司定向增发,收获颇丰。 目前按证大集团持股的多家上市公司,已在公开撇清与证大集团的关系。 9月2日,由戴志康实控的新三板企业证大文化发布公告称,由于“戴志康自首”一事的发生,为维护投资者利益,避免公司股价异常波动,公司申请暂停转让。 此外,2018年5月,戴志康曾透露喜马拉雅FM估值已经达到200亿元,2019年希望能够在A股上市。 9月2日晚间,喜马拉雅FM连夜在官方微博发布声明称,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅FM早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅FM业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 根据企查查信息显示,通过层层穿透,证大金服的实控人戴志康占股北京捷越联合信息咨询有限公司29.38%。捷越联合旗下有两家P2P平台,向上金服和向前金服,向上金服借贷余额34.78亿元,向前金服借贷余额124.56亿元。 金融业务拖垮上市公司 戴志康自首,牵连多个上市公司,事实上,自2018年行业整顿以来,已有多家上市公司被旗下的金融业务拖累。 国产鞋业头部企业富贵鸟也布局金融业务。公开资料显示,从2015年到2017年,富贵鸟旗下迅速滋生出10家投资类企业,其中包括矿业公司、小额贷款公司等。 2015年5月和10月,富贵鸟分别投资共赢社和叮咚钱包。 2015年至2016年,富贵鸟先后发行了3只债券,总计约25亿元。截至目前,有两只已实质违约,涉及本金高达21亿元。同时,公司还欠银行5亿元贷款,其他经营性负债约3亿元,债务总额累计已超过30亿元。 希望通过发债券来绝地求生,但是资本抽离也无济于补。而曾经被寄予无限希望的叮咚钱包,早已被公安机关正式立案,依法冻结涉案资金5500余万元,4名实控人也被控制。 最后,富贵鸟走向了退市之路。 早前,珠宝贷也曾被上市公司东方金钰抛弃。据珠宝贷此前公告,中金创展决定受让深圳东方金钰珠宝实业有限公司持有的1000万股珠宝贷股份(占总股本比例2.3256%)。受让完成后,中金创展持有珠宝贷2.1亿股股份,占总股本比例48.84%。 东方金钰不再持有珠宝贷股份,其他股东持有珠宝贷股权及比例保持不变。不过,前述公告中并未透露一年前东方金钰卖掉珠宝贷1000万股股份的价格。当前,珠宝贷相关工商信息仍未变更。 值得关注的是,此后,金一文化曾经接受珠宝贷股权,后也将其舍弃。 2017年6月10日,金一文化公告称,其与深圳市中金创展金融控股股份有限公司签订《股份转让协议书》,将金一文化所持有的珠宝贷2.3256%股权(对应注册资本1000万)以1432.285616万的价格转让给中金创展。交易完成后,金一文化将不再持有珠宝贷的股权。 互联网金融,起初看起来很美。上市公司也纷纷将大把赌注压到互联网金融领域。新希望(希望金融)、佳兆业集团(佳兆业金服)、紫金矿业(资金聚宝)、用友网络(友金所)、精达股份(精融汇)、格力地产(海控金融)。 背靠上市公司,本来可以大树底下好乘凉。然而,上市公司和投资者都有选择彼此的权利。股价波动、业务分离背后亦是对投资者对上市公司“投票”行为。 本来,“上市系”可以为平台发展增强信用背书,树立品牌效应。随着行业进入发展瓶颈期,悬而未决的备案也让投资者对“上市系”不再感冒。 随着资本退潮,你才知道谁在裸泳。[详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月04日 21:21
戴志康与他的理想“乌托邦”
戴志康与他的理想“乌托邦”

  原标题:戴志康与他的理想“乌托邦” 文|徐天禹 小编的家乡是江苏海门。 海门,江苏南通代管的一个县级市,许多人口中的“江海门户”。人们通常了解一个新的地方,都会问两个问题:一是“你们那儿有什么特产吗”,二是“你们那儿出过什么名人吗”。 海门出过的名人不算很多,最常被大家提起的也就是这两位了:清末状元实业家张謇和上海证大集团创始人戴志康。 若论影响力,前者自然是远大于后者的。可二者之间,却又有着一些相似点,比方说“理想主义”。一个是充满理想主义的实业家,一个是充满理想主义的地产先锋。 但可惜的是,理想主义的地产先锋最终并没有在现实世界完成他的理想乌托邦。 “我一直思考:如何实现让情怀滋养资本,实现情怀与资本的完美结合。” 关于戴志康的资料,随意百度一下就会找到许多。 1964年出生于江苏海门;1985年本科毕业于中国人民大学财政系国际金融专业;1987年毕业于中国人民银行总行研究生部,同年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990担任海南证券公司部门经理;1992年,组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司,出任总经理…… 随后,创建上海证大并任董事长。 直到9月的第一天,一则消息在各社交网络平台上炸开了锅。 ▲ 证大公司案件通报全文 要真算起来,我与戴志康先生还是高中校友。虽然中间相差不少届,但在7年前母校百年校庆之时也曾有幸见过。2012年恰逢海门中学创办整一百周年,他个人名义捐了100万,是当时已毕业且有成就的学生里最慷慨的之一。 不仅如此,1999证大集团资助兴建海门市志康小学,2003 设立海门中学“戴志康教育基金”,2009年和海门中学教育集团合作创办了海门中学证大校区(又称证大中学),总投资1.5亿元人民币。 客观来说,像戴志康这样早早离开家乡在外闯荡多年的商人,并没有多少能做到像他这样为家乡的教育事业尽到自己的一份力。 彼时的他,尚有理想抱负,说话慢条斯理却又意气风发。明明是个商人,却又会把个人理想和情怀看得高于获益和市场情况。 ▲ 证大 九间堂 千禧年前后,戴志康和他的证大集团开始进军地产行业。在上海接连开发了多个知名地产项目:九间堂、证大大拇指广场、证大五道口广场和喜玛拉雅中心等。 而其中最为人津津乐道的便是九间堂和喜玛拉雅中心了。 2005年,“三开三进、谓之九间”的九间堂别墅开盘。充满艺术品位和人文气质的建筑设计,使得这个项目“名噪一时”,吸引了很多名人购买和入住。马云、叶立培、张九阳等名流的上海家宅都位于此地。 九间堂开启了新中式别墅的先河,迄今仍旧是顶级中式别墅的代表,二手房均价都在19万/㎡上下,令我等“贫民”望而却步。 ▲ 证大 喜玛拉雅中心 喜马拉雅中心对戴志康的意义或许更为不同。他是个理想主义的“儒商”,而喜玛拉雅中心就是寄托了他个人情怀的“乌托邦”。 喜玛拉雅中心融入了酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念可以说相当超前,拿12年后的眼光去看这个项目依然毫不过时。 然而为了打造这一理想乌托邦,戴志康不仅花费了整整30亿,还错失了十多年拿地到完工的不少机遇,并且在文化上获得好评的同时未能赢得多少实质性的经济效益。 都说“理想不能当饭吃”,这句话用在这里算是非常贴切了。喜马拉雅中心的获名不获利也成了戴志康人生中非常重要的转折点。 ▲ 著名的外滩地王诉讼案 人们总在试图挽回一个失误的时候,会犯下另一个失误。戴志康也是如此,于是便有了近十年前轰轰烈烈的外滩地王案。 2010年2月1日,上海外滩8-1地块以92.2亿元的价格成交,成为上海有史以来最昂贵的政府出让地皮。然而,拿下了“地王”的上海证大当时账上仅有5亿元,投标书显示,其银行存款加净资总额也不过30亿元,因此被外界质疑为“蛇吞象”。 随后,“地王”演变出一场纠纷,以致把包括复星、SOHO中国、绿城、证大在内的一众企业推上法庭。 对此,戴志康的心态却是相当平和,他在微博上称“证大和绿城及时从外滩项目顺利撤退已是巨大成功,绿城转危为安,证大立刻转战南京,走上新的发展道路,我们很庆幸!” 最后,戴志康带着他的证大无奈从外滩项目中撤退,之后辗转来了南京,几经尝试却最终没能再作出一番大的成绩。2015年1月,他宣布退出房地产行业,将房地产资产剥离给东方资产管理公司。 戴志康  ▼ 离开地产圈子之后,戴志康又重新做回了他的老本行——金融。 公开资料中戴志康的金融履历可以说是相当出色了,按理说重返金融行业他应该能有回天之力,但结果似乎更加不尽如人意。 证大集团的主营业务涉及证券投资管理、企业资产委托管理、资产重组及收购兼并、企业财务顾问、证券投资咨询、实业投资、能源开发投资等。 从2010年开始,他相继创办海门证大农村小额贷款,P2P平台上海证大财富,还参股了北京捷越联合。 伴随着P2P被严格管制,证大以证大金服在今年8月解约全部员工以及捞财宝停止新增业务的失败告终。 但这一次,戴志康还赔上了他自己。 “等我相当强的资本能力,我一定会回来再做几个精彩的项目,造一个楼、社区或者学校。” 这是戴志康回归老本行时对媒体说的话,选择离开地产行业这样的重大决策失误并没有让他失去太多信心。他依然满怀自信地期待着自己通过自己擅长的金融打赢漂亮的“翻身仗”,然后重返地产圈实现自己的精神理想。 然而遗憾的是,这一天究竟什么时候会来,大概没有人能预知。 ▲ 杭州湖畔花园   证大进军房地产的起源 没有谁会想到这位寒门走出来的高材生“成也金融、败也金融”,也没想到证大集团从房地产开始名声大噪、却亦从房地产开始逐渐走向下坡路。 和其他许多商人比起来,戴志康显得没有那么“急功近利”。对他来说,是好事也是坏事。正因为他的“情怀大过天”,才让证大集团在上海的每一个地产项目在当时都引起了相当大的热议;可也正因如此,证大从普通住宅走向了文化地产方向,这让证大在地产行业变得曲高和寡,一切文化上的好评都未能获得太过直接实际的经济回报。 戴志康的失败,从某种程度上来说,是理想与现实碰撞后的失败。过于个人主义和理想化的决策导致了他和证大一步一步走成了今天这番模样。 由此看来,“乌托邦”虽好,却不能太脱离现实。 毕竟我们每个人,都只是这偌大现实世界中的小小一份子。[详情]

界面 | 2019年09月04日 14:29
戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联
戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联

  原标题:上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联,戴志康的证大集团还有什么资产? 记者 | 苗艺伟 自9月1日涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产以来,证大集团实际控制人戴志康曾经一手培育的上市公司上海证大(00755.HK)、曾经作为第二大股东的喜马拉雅FM、甚至一家重名的公司都纷纷发公告与戴志康本人和证大集团撇清关联。 让外界处于迷雾的是,证大集团旗下各板块还有哪些资产,运营状况如何? 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。这位以金融、地产投资起家的知名民营企业家行至人生至暗时刻。 三家公司接连撇清关系 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 紧接着,戴志康此前投资的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在官方微博也发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅声明,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策,目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 事实上,上海证大投资发展有限公司曾经为上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(喜马拉雅FM运营主体)第二大股东,持有该公司10.36%的股份,在2017年至2018年间,戴志康分三次质押了喜马拉雅的股份。 天眼查数据显示,2018年12月,上海证大投资发展有限公司质押652万股给喜丈(上海)网络科技有限公司,2017年9月,质押742万股给中航信托股份有限公司,2017年9月,质押742万股给上海歌斐资产管理有限公司。 9月2日,上海证大资产管理有限公司在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。实际上,证大资管的“证大”二字,只是与戴志康的“证大集团”恰巧重名。 让这些公司急忙澄清的原因,不仅涉及证大系旗下两家P2P平台捞财宝、线下证大财富高达百亿尚未兑付资产,还有戴志康及其所在的证大集团曾经涉足地产、创投,文化等多个行业,而外界却并不清楚证大集团的实际资产情况。 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底“证大集团25周年年会”上作过一次发言,其中详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 地产节节溃败,上市公司被迫易主 作为证大集团地产板块的重点项目,上海喜玛拉雅中心于2006年动工建设,2010年正式落成。对于这项耗资高达30亿元,包括酒店、艺术馆、商场的综合性地产项目,戴志康总结道:“作为地标性的城市人文建筑,这里承载了文化理想,取得了广泛的社会影响力,在文化上获得了成功,但作为地产项目却没有带来直接的经济回报。” 在戴志康看来,很重要的一点可以归结为中心的建设太超前了:作为一个为消费升级时代而生的、融文化、生活、艺术于一体的综合性地产项目,在消费升级时代真正到来之前,很难形成单独的生产力。 之后为了挽回喜马拉雅中心的败笔,戴志康在地产投资上变得更加激进。 2010年,他以92亿天价拿下外滩地王8-1地块,想要通过这个项目赚回三个喜马拉雅中心,但资金后继乏力,彼时的证大账上只有5亿,让他最后不得不卖掉该项目。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转让于郭广昌的复星,后又联手绿城将剩余的50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。 对于外滩地块的失败投资,戴志康后悔表示:“我们认为外滩项目会成为喜玛拉雅中心的升级版,但由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产版块的根基受到动摇。” 此后直到2014年,证大集团地产业务业绩大幅下滑,出现亏损。2015年,证大集团旗下地产上市公司上海证大房地产有限公司(00755.HK)被迫易主,转让给了东方资产。戴志康宣布退出地产业。 艺术品收藏价值超10亿,与喜马拉雅FM已无关联 文化产业一直是戴志康的情怀所在,让他引以为豪的不仅包括知名日籍建筑大师所设计的喜马拉雅中心,还有证大喜马拉雅艺术馆收藏的很多价值不菲的人文字画收藏。 “经过十多年的积累和沉淀,我们在这里的每一件都堪称博物馆级别——比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、明代文徵明《溪明深秀图》、董其昌《书法长卷》、黄道周《楷书倪元璐墓志铭》和谢时臣《蜀栈图》、以及清代乾隆帝《济源盘古考证》与龚贤的《山水册页》等。”根据估值,累计收藏的艺术品价值超过10亿元。 证大文化板块在新三板有一家持续处在亏损状态的挂牌公司。根据证大文化(837786.OC)发布的2018年年报数据,该公司2018年实现营业收入5298.8万元,与上年同期相比减少10.95%;归属于挂牌公司股东的净利润为-441.9万元,与上年同期相比减少215.57%;2019上半年营业收入1529.95万元,同比下降23.56%;归属于挂牌公司股东的净利润-358.24万元,同比增长38.89%。 而作为证大集团文化产业的第二个大项目——喜马拉雅FM,这个估值高达200亿元的独角兽公司却已跟其孵化者没有任何关系。根据上述公告,证大系已经未持有喜马拉雅FM任何股份。 小贷公司半停工,P2P平台待售规模百亿 对于金融板块,戴志康则表示,证大旗下的两家小贷公司——海门市证大农村小额贷款有限公司和深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司在过去两年遭受了巨大损失,目前仅有不到50人的团队维持经营,2017年末后基本处于无钱放贷的半停工状态。 对于小贷公司经营失败,戴志康回忆称 :“在认识到小贷公司模式局限性之后,我们决定将两家小贷出售,但是交易对手的掉链子导致公司业务停顿,最后导致清盘,并造成巨大损失,但两年来,我们勇敢地扛了下来,吸收并消化了所有损失。” 然而,在P2P领域,戴志康也坦诚表示:“由于行业准入门槛低,劣币驱逐良币,导致主管部门采取了严厉的监管措施,所以在过去几年,小微金融的发展比较被动。” 据界面新闻记者了解,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据一位证大财富内部人士向界面新闻透露,待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难。 作为证大财富的CEO,戴卫新说法也互相矛盾——2015年在接受媒体采访时,戴卫新表示:“计划当年业务体量争取达到百亿规模”,但2017年接受采访时,又表示“2017年底贷款规模可以达到50亿元”。 9月2日,上海网贷平台捞财宝公号对外发布消息称,目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 不过根据公开资料,这位80后 “海归”在加入证大集团之前并无金融机构工作经验,也未从事过消费金融行业,而是凭借与戴志康的叔侄亲戚关系出任CEO一职。[详情]

界面 | 2019年09月04日 08:22
上海证大、喜马拉雅FM撇清关联 戴志康还有什么资产
上海证大、喜马拉雅FM撇清关联 戴志康还有什么资产

  原标题:上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联,戴志康的证大集团还有什么资产? 来源:界面新闻 记者 | 苗艺伟 自9月1日涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产以来,证大集团实际控制人戴志康曾经一手培育的上市公司上海证大(00755.HK)、曾经作为第二大股东的喜马拉雅FM、甚至一家重名的公司都纷纷发公告与戴志康本人和证大集团撇清关联。 让外界处于迷雾的是,证大集团旗下各板块还有哪些资产,运营状况如何? 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。这位以金融、地产投资起家的知名民营企业家行至人生至暗时刻。 三家公司接连撇清关系 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 紧接着,戴志康此前投资的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在官方微博也发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅声明,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策,目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 事实上,上海证大投资发展有限公司曾经为上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(喜马拉雅FM运营主体)第二大股东,持有该公司10.36%的股份,在2017年至2018年间,戴志康分三次质押了喜马拉雅的股份。 天眼查数据显示,2018年12月,上海证大投资发展有限公司质押652万股给喜丈(上海)网络科技有限公司,2017年9月,质押742万股给中航信托股份有限公司,2017年9月,质押742万股给上海歌斐资产管理有限公司。 9月2日,上海证大资产管理有限公司在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。实际上,证大资管的“证大”二字,只是与戴志康的“证大集团”恰巧重名。 让这些公司急忙澄清的原因,不仅涉及证大系旗下两家P2P平台捞财宝、线下证大财富高达百亿尚未兑付资产,还有戴志康及其所在的证大集团曾经涉足地产、创投,文化等多个行业,而外界却并不清楚证大集团的实际资产情况。 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底“证大集团25周年年会”上作过一次发言,其中详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 地产节节溃败,上市公司被迫易主 作为证大集团地产板块的重点项目,上海喜玛拉雅中心于2006年动工建设,2010年正式落成。对于这项耗资高达30亿元,包括酒店、艺术馆、商场的综合性地产项目,戴志康总结道:“作为地标性的城市人文建筑,这里承载了文化理想,取得了广泛的社会影响力,在文化上获得了成功,但作为地产项目却没有带来直接的经济回报。” 在戴志康看来,很重要的一点可以归结为中心的建设太超前了:作为一个为消费升级时代而生的、融文化、生活、艺术于一体的综合性地产项目,在消费升级时代真正到来之前,很难形成单独的生产力。 之后为了挽回喜马拉雅中心的败笔,戴志康在地产投资上变得更加激进。 2010年,他以92亿天价拿下外滩地王8-1地块,想要通过这个项目赚回三个喜马拉雅中心,但资金后继乏力,彼时的证大账上只有5亿,让他最后不得不卖掉该项目。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转让于郭广昌的复星,后又联手绿城将剩余的50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。 对于外滩地块的失败投资,戴志康后悔表示:“我们认为外滩项目会成为喜玛拉雅中心的升级版,但由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产版块的根基受到动摇。” 此后直到2014年,证大集团地产业务业绩大幅下滑,出现亏损。2015年,证大集团旗下地产上市公司上海证大房地产有限公司(00755.HK)被迫易主,转让给了东方资产。戴志康宣布退出地产业。 艺术品收藏价值超10亿,与喜马拉雅FM已无关联 文化产业一直是戴志康的情怀所在,让他引以为豪的不仅包括知名日籍建筑大师所设计的喜马拉雅中心,还有证大喜马拉雅艺术馆收藏的很多价值不菲的人文字画收藏。 “经过十多年的积累和沉淀,我们在这里的每一件都堪称博物馆级别——比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、明代文徵明《溪明深秀图》、董其昌《书法长卷》、黄道周《楷书倪元璐墓志铭》和谢时臣《蜀栈图》、以及清代乾隆帝《济源盘古考证》与龚贤的《山水册页》等。”根据估值,累计收藏的艺术品价值超过10亿元。 证大文化板块在新三板有一家持续处在亏损状态的挂牌公司。根据证大文化(837786.OC)发布的2018年年报数据,该公司2018年实现营业收入5298.8万元,与上年同期相比减少10.95%;归属于挂牌公司股东的净利润为-441.9万元,与上年同期相比减少215.57%;2019上半年营业收入1529.95万元,同比下降23.56%;归属于挂牌公司股东的净利润-358.24万元,同比增长38.89%。 而作为证大集团文化产业的第二个大项目——喜马拉雅FM,这个估值高达200亿元的独角兽公司却已跟其孵化者没有任何关系。根据上述公告,证大系已经未持有喜马拉雅FM任何股份。 小贷公司半停工,P2P平台待售规模百亿 对于金融板块,戴志康则表示,证大旗下的两家小贷公司——海门市证大农村小额贷款有限公司和深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司在过去两年遭受了巨大损失,目前仅有不到50人的团队维持经营,2017年末后基本处于无钱放贷的半停工状态。 对于小贷公司经营失败,戴志康回忆称 :“在认识到小贷公司模式局限性之后,我们决定将两家小贷出售,但是交易对手的掉链子导致公司业务停顿,最后导致清盘,并造成巨大损失,但两年来,我们勇敢地扛了下来,吸收并消化了所有损失。” 然而,在P2P领域,戴志康也坦诚表示:“由于行业准入门槛低,劣币驱逐良币,导致主管部门采取了严厉的监管措施,所以在过去几年,小微金融的发展比较被动。” 据界面新闻记者了解,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据一位证大财富内部人士向界面新闻透露,待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难。 作为证大财富的CEO,戴卫新说法也互相矛盾——2015年在接受媒体采访时,戴卫新表示:“计划当年业务体量争取达到百亿规模”,但2017年接受采访时,又表示“2017年底贷款规模可以达到50亿元”。 9月2日,上海网贷平台捞财宝公号对外发布消息称,目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 不过根据公开资料,这位80后 “海归”在加入证大集团之前并无金融机构工作经验,也未从事过消费金融行业,而是凭借与戴志康的叔侄亲戚关系出任CEO一职。[详情]

界面 | 2019年09月04日 08:22
证大案发酵:戴卫新主持捞财宝工作 喜马拉雅澄清关系
证大案发酵:戴卫新主持捞财宝工作 喜马拉雅澄清关系

  原标题:证大案纠葛丛生:戴卫新主持捞财宝工作,上海证大、喜马拉雅澄清关系 9月1日中午,一则警方通报打破了周末的平静。 详见:《证大集团董事长戴志康等投案自首,上海警方以涉嫌非法吸存立案》 始料未及。就在几天前的8月26日,戴志康还在致捞财宝用户的第二封信中,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。目前捞财宝借贷余额近50亿元。 而警方通报显示,8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 上海滩传奇人物深陷泥潭,有人震惊,有人揶揄,但更多的是唏嘘,进而引起业内反思。一时间,关于戴志康的各种江湖往事刷屏,评论如潮,比如:“P2P害了投资人和创办人”、“监管水平有待提高”、“方向很重要”,等等。 证大案持续发酵,后续有何进展?一方面,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)、喜马拉雅、上海证大资产管理有限公司等接连澄清,与证大系公司以及戴志康没有关系;另一方面,捞财宝官方信息透露,戴卫新已经出来主持工作。 9月2日,捞财宝官方公号发布消息称,自8月12日以来,平台退出过程中有出借人陆续向上海市公安局浦东分局报案,警方遂受理开展调查。目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 9月3日,21世纪经济报道记者联系捞财宝方面,对方表示,一切以官方公告为准。 投资捷越联合“向前金服”等平台 证大集团官网显示,其创建于1992年。在创始人戴志康的领导下,目前已发展成以金融、文化、大健康为主要业务板块的综合产业集团。在金融领域,证大已发展成集互联网金融、私募、艺术品投资理财等业务为一体的金融产业集团。由证大集团控股或参股的上海证大金服、证大爱特、北京捷越联合微金融服务平台均为中国互联网金融协会发起创始会员单位。 证大爱特即捞财宝平台,此外,证大集团还参股了捷越联合。 启信宝显示,北京捷越联合信息咨询有限公司股东是德润天恒投资发展(北京)有限公司和上海杰悦投资咨询有限公司,分别持股62%和38%。其中,上海杰悦投资咨询有限公司是证大系公司,法定代表人是戴卫新。  北京捷越联合信息咨询有限公司旗下也拥有两家P2P平台,分别是北京捷越联合金融信息服务有限公司(即“向前金服”平台)、北京证大向上金融信息服务有限公司(即“向上金服”平台),官网借贷余额分别是123.56亿元、30.87亿元。 新三板公司证大文化暂停转让 戴志康对文化情有独钟,收藏了不少名家作品。前些年,戴志康买入了《文征明山水手卷(局部)》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》,以及64页一套的乾隆书法,黄道周、董其昌、王原祁等知名字画作品。据了解,估值超过10亿元。 文化也是证大集团三大板块之一。官网显示,成立于2001年的证大文化(股权代码837786)系证大集团的文化板块子公司,作为新三板挂牌公司,证大文化专注于艺术价值发现及价值创造、深耕艺术IP特展、艺术品电商、艺术演艺及教育、艺术顾问服务等业务。 9月2日,证大文化发布暂停转让公告。公告称,上海证大文化发展股份有限公司实际控制人/董事戴志康先生被采取刑事强制措施对戴志康先生的履职能力存在重大的影响,对公司影响存在重大不确定性。为维护广大投资者利益,避免公司股价异常波动,根据相关规定,经公司向全国中小企业股份转让系统有限责任公司申请,本公司股票自2019年9月2日起暂停转让,预计股票恢复转让日期不晚于2019年9月30日。 此前,8月23日,证大文化发布2019年半年报。2019年上半年,公司实现营业收入1530万元,与上年同期相比减少23.56%;公司实现归属于挂牌公司股东的净利润亏损358万元,与上年同期相比增加228万元。 位于浦东新区芳甸路1188号、集酒店、美术馆、演艺中心、商城等多功能为一体的上海证大喜玛拉雅中心引人注目,也足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 官网显示,上海证大喜玛拉雅中心是由证大集团精心打造的占地超过3万平方米,总建筑面积18万平方米的当代中国文化创意产业的综合商业地产项目。由证大·大隐精品酒店和证大艺术酒店、喜玛拉雅美术馆、大观舞台和商场共同组成。 戴志康曾说,文化将给喜玛拉雅中心带来的增值效应,要到20-30年后才能知道答案。  “艺术产业前期需要资金投入,需要较长时间的孵化。”一位艺术圈人士对此评价,从这个角度看,戴志康的理念还是比较正确的。 在投资领域,证大集团重点关注互联网、医疗科技和文化产业几大方向。在互联网领域,证大投资孵化的喜马拉雅FM已成为中国最大的音频分享平台,五年时间估值增长1000倍,目前激活用户超4.8亿,行业占有率73%。在医疗科技领域,基于对产业前景的看好,证大九间堂新中医于2016年5月挂牌,是集中医人才培养、中医文化传播、中医理论研究、中医创新科技产学研为一体的中医传承发展基地。  上海证大、喜马拉雅、证大资管等澄清关系 在警方通报和媒体报道中,“证大公司”系指上海证大文化创意发展有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大投资咨询有限公司四家公司。因此,上海证大、喜马拉雅、证大资管等公司接连发声,澄清与上述四家公司的关系。 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)发布澄清公告称,本公司与上述四家公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。同时,上海证大主营业务为房地产建筑开发、运营和管理,业务范围与上述四家公司无任何交集,且本公司与上述四家公司无任何业务往来。戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 9月1日深夜,喜马拉雅官方微博公告澄清,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。喜马拉雅还称,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 9月2日,上海证大资产管理有限公司官网声明称:1、本公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象。2、本公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。 启信宝显示,上海证大资产管理有限公司股东是上海天迪资产管理有限公司和刘兵,分别持股85%和15%,上海天迪资产管理有限公司实际控制人是杨荔雯。两家公司均获得私募资质。从股权上看,确实与证大系公司无关。 P2P拖累了多少实业公司? 无独有偶,与证大集团相似,富贵鸟此前也想抓住互联网金融风口,但终究“败走麦城”,陷于“破产、退市、债务累累”中。 详见:《昔日“鞋王”富贵鸟如何走向破产?主业不振转投P2P,“叮咚钱包”涉嫌“非吸”刚被立案》 或许因为主业不振,2015年,又正值互联网金融风口,富贵鸟也参与了互联网金融投资,但几年实践下来,却遭遇“滑铁卢”。 2019年8月22日,厦门市公安局公告称,2019年7月1日,思明公安分局对“叮咚钱包”理财平台涉嫌非法吸收公众存款案依法立案侦查,“叮咚钱包”借贷余额约10亿元。 “大家讲P2P,P2P从第一天起就不是互联网金融,它是一个有了网页的非法集资产业。”8月26日,在第二届中国国际智能产业博览会上,阿里巴巴集团创始人、联合国数字合作高级别小组联合主席马云在演讲中的这句话广泛传播。[详情]

21世纪经济报道 | 2019年09月03日 21:36
戴志康的海南往事
戴志康的海南往事

  原标题:戴志康的海南往事 来源:国际旅游岛商报微信公号 9月1日,上海警方通报,上海市公安局浦东分局已以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 经查,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台、“证大财富”线下理财门店向不特定社会公众非法吸收存款,案件现在进一步侦查中。 此前不久8月26日,捞财宝官网发布戴志康致捞财宝用户的第二封信,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。 戴志康的“前世今生” 江苏海门,是一个濒江临海的千年古县。1964年6月,戴志康便出生在这里。戴志康家里几代贫农,兄弟六人,他排行第四。 戴志康曾是寒门励志的典型代表。 1981年,17岁的他考入中国人民大学,主修国际金融。 1985年,他考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。 1987年,他进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书。 1988年,他担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表。 1990年,他担任海南证券公司部门经理。 1993年,戴志康创建上海证大。 1998年,改组证大系列公司,成立证大投资集团并任董事长至今。证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等。金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台。另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等。 据公开报道,戴志康曾豪掷近百亿拿下外滩地王。2004年,他凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57;2007年他排在第65位,身家100亿。戴志康是名副其实的上海金融、地产业大鳄。 鲜有人知的是,戴志康与海南也有一段渊源,他的商业“帝国”,正是在海南打下坚实“根基”。 加盟海南省证券公司 20世纪的八九十年代,对于年轻的海南省而言,“疯狂”的资本市场里海南省证券公司和富岛投资基金留下了浓墨重彩的一笔。 公开资料显示,1988年,戴志康从中信实业银行辞职,南下海南,创办了所谓“国际金融公司”。但折腾了半年,公司没有一笔业务,他只好回到北京,同年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表。 1988年,海南建省办经济特区。同年10月,海南省证券公司成立,这是经中国人民银行批准成立的海南省第一家有价证券专营公司。1990年1月1日,海南省证券公司改组为全民股份制企业,股东由10家金融机构组成,注册资本3000万元。随即,先后代理发行了多家企业债券、房产投资券和内部股票,并从1991年11月起开始代理买卖深圳股票。1994年变更为1亿元。从1989年起,海南省共批准设立了130多家股份公司,其中上市20家。 作为当时海南省唯一专业的证券商,海南省证券公司承担了大部分股份制公司的上市推荐和股票销售业务。可以说,海南省证券公司培育了海南第一批股民,也见证了海南金融的潮起潮落。 海南省证券公司董事长和总经理由时任人民银行海南省分行行长张志平兼任。张志平是戴志康的研究生同学。1990年,正值海南蓬勃发展之时,张志平邀请戴志康重返海南,任职海南省证券公司办公室主任,戴志康同意了。 海南省证券公司(摄于1992年) 1991年底,海南证券交易中心投入运营,海南在国内较早建立了体系完整、功能齐备的证券市场。 戴志康与“富岛基金” 1992年,是海南改革开放史上值得骄傲的一年。这一年,海南省证券报价交易中心成立并开业,海南期货市场开市,证券、期货这两种中国改革开放标志性的改革,在海南适时进行着。海南证券市场为全国培养了众多的人才,一度被誉为我国证券市场的“黄埔军校”。 1992年4月,海南富岛投资基金设立,获批向社会发起公募。该基金设立期限为5年,到期清盘。海南省证券公司作为该基金管理人,戴任总经理。 这一年,戴志康28岁,在海南金融界声名鹊起。 此时在海南掘金的还有冯仑、潘石屹等人,这些日后的大佬级人物,都靠着此次机遇,攫取到人生的第一桶金。 戴志康的运作能力与创新能力,从富岛基金的发行上,已经初露端倪。 富岛投资基金发行总额为6000万元人民币,每1股面额为1元。其中4000万股对机构协议发行,另外2000万股向个人公开招募。据海南史志网记载,由于个人认购踊跃,只好以抽签中号认购方式发售,个人投资者凭中号表及有效身份证在证券公司柜台办理缴款,一张中号表可认购5000股。个人股约4000人,认购总额2000万股;法人股东25家,认购总额4000万股。 该基金的发行是在海南证券报价交易中心的策划下采取了公开、切块、无纸发行的方法,通过记帐方式持有,实现了“富岛基金券”的无纸化,为后来的交易提供了方便。仅用一个月时间,就全额募足6000万元。 为了使资金尽快发挥效用,海南省证券公司基金部边发行边投资。在富岛基金运行的3个月时间里,主要投在海南房产、海南股票、深圳股票等方面,收获利润和账面增值达830万元。 富岛投资基金的设立,被认为是一个创举,海南史志网称之为“国内第一种人民币投资基金”。该网站这样记载其当时受追捧的程度: 在发行的过程中,省内外投资者争相购买,十分踊跃,以致发生了挤破证券部营业厅大门的事件。在全国也引起了较大震动,它使国内投资者在认识了债券、股票、房地产投资券之后,又接触了一种新的金融工具。这种大胆创新行动赢得了内地投资者和金融界的赞赏,不少内地机构前来考察研究,评价海南金融业具有很强的生机与活力。 据媒体报道,富岛基金最初极为火爆,在海南股票热的背景下,投资者将其当作原始股或准原始股,一时间“洛阳纸贵”,出现排队购买的盛况。1992年8月,富岛基金在海南证券交易中心竞价交易,一上市,价格便从1.60元一路升至1.96元。经有关部门1993年、1994年分别批复,富岛投资基金上市获批。1994年3月21日,“富岛基金”正式登陆深交所。 1993年,政府的宏观调控政策刺破了海南地产泡沫和股市泡沫,戴志康也未能幸免,不但赔光了利润,还搭上6000万元本金,输了一亿多,几近破产。这个时候,上海证大投资发展股份有限公司也成立了。据天眼查的数据,该公司成立于1993年2月12日,主营范围是股权投资、实业投资、房地产投资等,法人代表为戴志康。 但戴志康很快翻身,他的第一桶金来自“327国债事件”。据戴志康后来回忆,证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。”他带领富岛基金杀回股市。他将大部分资金投入“苏常柴”和“四川长虹”两支股票中,后脱手获得巨大收益,仅“苏常柴”便使其获利一亿多,“中国私募教父”的名头也随之而来。 2000年初,全球互联网泡沫开始破裂,富岛基金显然也难以幸免。2001年3月,富岛基金召开临时股东大会,议案是“摘牌”。时年4月17日开始,正式停止交易。出生于海南的富岛基金黯然落幕。 2005年5月30日,海南省证券最后两家营业部宣布关闭,两营业部的客户整体打包给金元证券海口南宝路营业部。 至此,无论是海南省证券公司还是富岛基金,都已幻灭在时代的浪潮中。 2019年9月2日,记者来到位于海口市龙昆北路2号的龙珠大厦,在这栋大楼第11层,海南省证券公司海口龙昆北路营业部曾在此办公。而今在这里,除了两家陌生公司外,再不见“证券”这个字眼。 海南省证券公司曾设营业部的龙珠大厦 位于海口滨海大道12号的富南大厦虽然显得老旧,但还可以从门口两尊雕像中看出曾经的气派,这里则是富南基金公司曾经的办公地。如今的富南大厦仍有不少公司入驻办公,“虽然人来人往,但还是不如二十多年前火热。”大厦一位当了二十多年保安的男子告诉记者。对于戴志康其人和富岛基金,并没有印象,他只记得1994年后,“有好多人好像一夜间就没钱了,大楼也空旷起来。”那一年,海南房地产泡沫破灭开始了。 富岛基金曾设办公点的富南大厦 总高155米的证大国际金融中心坐落在滨海大道115号,资料显示,是证大集团拓疆海南开篇之作,秉承证大一贯前瞻开发理念,创建国际5A纯写字楼。同为“证大”,它与戴志康有关联吗?一名中心里的工作人员告诉记者:“不知道这回事。” 互联网金融“压垮”戴志康 记者梳理戴志康的发迹史不难看出,他骨子里一直是个“不安分”的人,早年一直在金融圈内摸爬滚打,曾跌入过债台高筑的深渊,又从327国债事件中一举翻身,“第一桶金”正是来自于腥风血雨的资本市场。 1999年,戴志康将目光投向上海。离开海南后的证大都在坚持房地产领域,并在2010年做起了小微金融。 2015年,戴志康卖出与其女儿持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份,宣布离开房地产行业。 2016年,戴志康直言,“房地产现在是最后的疯狂”。他曾这么解释他放弃房地产:我就是科班出身做金融的,现在一半时间都在搞金融,房地产我只是玩主。戴志康称,未来公司的主攻方向,将是互联网金融。 当时,戴志康很看好P2P。他说:“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P。未来金融行业发展的趋势就是金融脱媒,去中介化。互联网金融的本质就是如此。目前虽然只集中在小额贷款领域,但未来整个金融行业都会有这样的变革,有很大的想象空间。” 一位海南熟悉戴志康的人士说,戴志康是一个有能力的人,更是一个不甘平庸的人。他亲力亲为创办的富岛基金,使他声名鹊起,也是海南的风云人物,更为经济做出了很大的贡献。他从极致的山顶巅峰跌落谷底,又从谷底爬到巅峰,能力绝非常人所有,堪称传奇人物。 然而,他之后业务转至目前涉嫌的“非法吸收公众存款”,落得今日的境地,令人唏嘘。从金融起家,到最后败走金融麦城。从创业,到落幕,戴志康的故事让人感慨万千。[详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月03日 16:51
戴志康走下“神坛” 证大资金池是如何“炼成”的?
中国经营网 | 2019年09月03日 09:35
戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅等发声澄清关系
戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅等发声澄清关系

  澎湃新闻记者 刘茜琳 在上海证大投资发展股份有限公司创始人、董事长戴志康投案自首后,与其颇有渊源的三家公司相继发声澄清关系。 9月1日,上海市公安局浦东分局发布《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》称,自2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 根据警方通报,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。 9月1日晚间,在香港上市的上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司(下称四家公司)无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。同时,上海证大主营业务为房地产建筑开发、运营和管理,业务范围与上述四家公司无任何交集,且该公司与上述四家公司无任何业务往来。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 上海证大公告 同样在9月1日晚间发生澄清的还有戴志康投资的明星企业喜马拉雅。喜马拉雅在官方微博发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅还表示,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 喜马拉雅声明 9月2日,上海证大资产管理有限公司(下称“证大资管”)在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。 实际上,证大资管在8月12日,也就是捞财宝宣布暂停新增业务当日也曾发布澄清声明表示,证大资管实际控制人为杨荔雯,与上海证大投资咨询有限公司(实际控制人为戴志康先生)无任何股权关联关系,无任何交叉持股现象;证大资管经营范围为私募证券投资基金管理,与证大投资咨询公司无任何业务往来。 证大资管声明 根据证大资管的官网信息,公司创始人和董事长为朱南松。朱南松为复旦大学哲学博士,中国人民银行总行研究生部经济学硕士,中国人民大学经济学学士,历任“上海证大(HK0755)”执行董事,“新华保险”(SH601336)监事,“苏州高新”(SH600736)等多家上市公司及非上市公司董事、监事。 公开信息显示,“证大公司”创始人戴志康于1994年参与创立证大系投资公司,朱南松作为其本科和研究生时期的校友,是戴志康旗下主要操盘手。2010年,朱南松重新创立了证大资管。[详情]

澎湃新闻 | 2019年09月03日 09:13
戴志康自首后 他的美术馆与艺术收藏将何去何从
戴志康自首后 他的美术馆与艺术收藏将何去何从

  原标题:观察|戴志康自首后,他的美术馆与艺术收藏将何去何从 证大集团董事长戴志康因涉嫌非法吸收公众存款近日向警方自首,被上海警方采取刑事强制措施,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 事实上,除了金融与地产商的身份,戴志康也一直活跃于艺术投资与收藏界, 并是上海喜玛拉雅美术馆现任馆长。9月2日,喜玛拉雅美术馆公关部人士向“澎湃新闻·艺术评论”表示,警方通报的事件“对美术馆暂时没有影响”。一位前证大集团管理层人士对澎湃新闻表示,证大品牌因此事遭到重创,未来或许更名。 据曾供职喜玛拉雅美术馆的相关人士透露,在美术馆运营上,戴志康未在项目操作和财务管理两方面明确切分非营利属性的喜玛拉雅美术馆和营利属性的证大文化创意公司,后者正是此次事发被披露的公司,这也让喜玛拉雅美术馆未来之路更蒙上不确定的因素。 上海喜马拉雅美术馆外景 上海市公安局浦东分局9月1日在官方微博“警民直通车-浦东”发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》。通报显示,上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 “警民直通车-浦东”发布的公告 相关披露数据显示,这位A股市场曾经的传奇人物、福布斯富豪榜富豪此次涉及的非法集资规模极大。 除了金融与地产大亨的身份,戴志康还是上海喜玛拉雅美术馆现任馆长。目前,该馆正在进行名为“每当星辰变幻时”的新媒体展览(至10月27日)。9月2日,美术馆公关部人士向澎湃新闻表示,通报的事件“对美术馆暂时没有影响”。一位前证大集团管理层人士对“澎湃新闻·艺术评论”(www.thepaper.cn)表示,证大品牌遭到重创,未来或许更名,至于美术馆,由于投资方没有了,之后其实不确定是否由政府接管。 戴志康曾一度活跃于艺术市场,先后从拍卖市场买入《文征明山水手卷》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》、64页一套的乾隆书法,以及黄道周、董其昌、王原祁、任伯年的精品字画,据相关报道总价值超过10亿元。此外,在2010年的一场明星慈善夜上,戴志康以1000万元标王价格拍下一幅曾梵志《太平有象》油画。随后,捞财宝便有了吉象LOGO。 曾梵志《太平有象》 在戴志康位于上海浦东喜玛拉雅中心顶楼的中式庭院办公室,放着他最看重的一幅画作——徐悲鸿的《醒狮图》。这些藏品都收藏在喜玛拉雅美术馆,那里正是他从地产界进入文化艺术界的第一张“名片”。 “我敢花钱花得一分不剩,心里不恐慌。”戴志康有次说,他的长项是“对下一个时代该怎么挣钱看得一清二楚”。文化和艺术,在他看来,正是“下一个时代要挣的钱”。 戴志康藏品 徐悲鸿《醒狮图》 作为结合文化艺术与社区商业体概念的早期实践者,戴志康在证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜玛拉雅中心和九间堂等地产项目,都有意识地植入了艺术的元素。2002年,他用300万元买下法国著名雕塑家恺撒的雕塑作品《大拇指》,由此将浦东联洋社区商业广场命名为“大拇指广场”。“九间堂”项目的成功,则他看到在西式建筑一统天下之时,总有人愿意给带有文化气质的地产埋单。 恺撒的雕塑作品《大拇指》 2007年,戴志康斥巨资邀请日本著名建筑师矶崎新设计证大喜玛拉雅中心。 戴志康在2013年接受东方早报专访回忆说:“实际上,在矶崎新之前,还找过贝聿铭,但他的事务所里的人不会讲汉语,感觉对中国文化也没什么感觉。在贝聿铭之前我还找过梁思成的弟子,就是做过西安博物馆的那个女设计师(师从梁思成的张锦秋),也没有感觉。后来,只有矶崎新一个人专程来了,过了一个月就把方案拿来了,那时才让我感觉到大师就是大师。他拿出来的东西超出我的想象。最初的方案还不是这样的,但也很奇特。主要原因是功能,因为功能一变所有的都要变;还有有关建筑方面的规范,我们有时候想做突破的东西,结果拿到政府那里不行,所以白干。几次下来,老先生就不耐烦了。2003年到2004年做了一年的工作,然后停了一年(2005年),到2006年重新开始做。后来又改,加了一个剧场。重新做了一个方案。2006年开始按照一个新的方案重新做。2006年,我就带着他去西藏的喜马拉雅。因为我们给建筑起了一个名字叫喜玛拉雅。他后来带我去奈良、京都,看一些中国文化的传承遗迹,给我讲中国文化和日本文化。奈良的东大寺,就是鉴真留下的一些东西,包括最初造的牌坊,都是中国式的,和日本式的不一样,日本式的后来就变成小巧的。一方面让我学习这个,一方面让我学习欧洲,去看欧洲和他平级的大师。2003年我跟他说我要做现代的、世界一流的,实际上我不知道世界一流是什么样的,然后再做预算,世界一流的预算是我原来预想的好几倍,远远超出了我的财力。2003年的设计图拿给我,做了预算要投25亿元,但我原来以为投十几个亿就可以了。美术馆我们以为投四五千万元就行,但最后文化中心部分就5个亿,是预算的十倍。但这个成本贵吗?世界一流的就是这个成本。我们的设计费就要一个亿。” 证大喜玛拉雅中心自诞生就带有强烈的艺术气息,建筑以立方体和有机形体相结合,底部像不规则的树林,这座商业综合体,融入了酒店、美术馆、舞台和商场。喜玛拉雅美术馆新馆于2013年4月正式开馆。据相关报道称,然而,几年以来,耗资巨大的整个中心在商业回报上却收效甚微。戴志康曾说,“为了喜玛拉雅,我提前预支了当时所有的钱。” 证大喜玛拉雅中心外景 2010年2月初,戴志康以92亿元天价拿下外滩地王,以期打一场“翻身仗”,靠这个超大项目赚回三个喜玛拉雅中心,可惜天不遂人意。证大集团自身资金不足,难以撑起如此大的项目,最终只能将项目转手。此后,证大开始逐渐剥离地产业务,将资产出售给郭广昌的复星集团、潘石屹的SOHO中国、中国东方资产管理公司。到2015年末,戴志康彻底退出了上海证大,也基本退出了地产业务。之后,戴志康为证大集团重新梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团这几年的主航道。 上海证大大拇指广场 曾长期担任喜玛拉雅美术馆顾问与馆长的王南溟9月2日接受澎湃新闻采访时称,所有地产悉数变卖后,证大集团从喜玛拉雅中心的产权方转型为运营方,然而中心的商业开发始终没有成功,商铺经营乏力,以至连年亏损。 “作为一个产业,一个生意,(房地产)对我而言已经不重要了。”2015年,戴志康和地产圈作别时这样说。他的另一个理由是,“情怀玩别的东西容易,但玩地产需要相当的实力,地产本身是很贵很贵的资本。” 而对于戴志康而言,退出房地产也并非心甘情愿,在提出金融作为证大集团第一产业的同时,他还是希望地产和金融并行,“等我相当强的资本能力,我一定会回来再做几个精彩的项目,造一个楼、社区或者学校。” 退出房地产后,戴志康便瞄准了互联网金融。彼时,戴志康在接受媒体采访时曾表示,“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P”。 作为曾经的“私募教父”,戴志康自然不会放弃用金融杠杆和艺术品交易结合的机会。2009年在“大拇指广场”成立证大艺术超市,后又有“艺术网银”,2011年和中国工商银行、上海信托共同设计发行国内首支阳光私募型艺术品投资基金产品。在一位艺术金融顾问的劝说下,戴志康向银行融资1亿元,以7000万元购买艺术品成立基金,然而基金到期,艺术品无法变现,最终由戴志康向银行清偿了贷款。 对于喜马拉雅美术馆的定位, 戴志康此前对东方早报曾表达了对受到西方资本支持的中国当代艺术的批评:“中国人做的东西要由西方人认同,跟我做建筑的想法是一样的,主体在哪里?而且老外都喜欢中国艺术家批判中国的作品,好像是反思什么。也不是说丑化,总体来说是批判。不把批判当做丑化。所以我本来是要开当代艺术馆,叫证大MoMA,但我一件当代艺术的收藏也没有,后来,我就说,我不要做当代艺术馆了,直接做美术馆。在2005年前后,当代是最时髦的。喜玛拉雅中心本来也是要做当代美术馆,叫证大当代艺术馆。后来把证大和当代都去掉了。我已经开始不相信当代之说了,没有什么艺术必须要当代。” 他认为,“‘当代’是西方人的概念,说中国当代就是不要历史、不要祖宗。西方人的当代是根据它过去的发展延伸过来的,它是有历史的,它说的当代,到这边来定义当代就是只认当代不认祖宗。等我了解、认识到这一点之后,我就说,我不要这个当代了。我就做美术馆。然后就此来考虑我开馆到底要怎么做,原有的当代艺术这些策展人大多数都不符合我的要求了。所以为什么难?这个东西就变成我这个局外人要去为这个事情做很大的推动工作,整个思考过程就是我自己跟他们几个人在做。我做了几年之后,2006年到2011年,一直都在纠结,到底要怎么弄。馆长找谁?怎么策展?有很多可以探索的。” 事实上,喜马拉雅美术馆的馆长职位其后也一直处于变动之中。 戴志康藏龚贤《静壁飞泉图》(局部) 有分析人士认为,在民营美术馆的运营上,戴志康未能在项目操作和财务管理两方面,明确切分非营利属性的喜玛拉雅美术馆和营利属性的证大文化创意公司,后者频频希望借助美术馆平台甚至展览,销售库存艺术品。据称,在2018年举办的展览“佛国山水1:造像深处”展览中,一度出现标价为50万元一幅的画作,后经举报才撤下销售牌子。 喜玛拉雅美术馆《佛国山水Ⅰ:造像深处》当时影响颇大 2018年,澎湃新闻已注意到喜玛拉雅美术馆《佛国山水Ⅰ:造像深处》票价较高的问题,并在“评展”栏目加以描述。“不知是主办方的雄心太大、还是进账欲太强,整个展览被拆分成3场进行,首场门票在80-120元,完整观展的花费可能高达300元左右(后经查实,这个价格意指没有保存票根,分两次单独购买的所需费用)。相比,在日本东京国立博物馆里看一场全真品中国古代文物大展,只需花费几十元人民币。” 时任馆长王南溟后来通过微信朋友圈发布4000多字的长文《在证大中的“贼鼠逻辑”:有关“造像深处”展风波答网友问》,指责该展“学术原创框架和核心内容荡然无存”,同时辞去馆长职务,并不再担任证大集团内部任何职务。 喜玛拉雅美术馆《佛国山水Ⅰ:造像深处》海报 在昨天接受“澎湃新闻·艺术评论”(www.thepaper.cn)采访时,王南溟表示,喜玛拉雅美术馆本可以保住,在其2017年出任馆长后,重新搭建起创始核心团队,在资金上获得包括国家艺术基金和市区两级艺术基金的扶持,来自民间多方的赞助也在有序筹措,2017年的影像上海与艺术博览会都拿出展位免费提供给美术馆,结合巡展的衍生品开发投资方案也在酝酿之中,美术馆独立于证大集团、实现自我造血式运营并非不可期待,但这些学术意见并没有得到采纳,喜玛拉雅美术馆也在管理混乱的困局中难以自拔。 澎湃新闻观察到,2019年以来,喜玛拉雅美术馆举办过“Hello, ONE PIECE路飞来了”中国大陆巡展·上海站、“证在路上·证大艺术邀请展”、“2019华东师范大学设计学院毕业设计展暨建院十五周年”等展览,但是与早期的“隙间——隈研吾2013中国展”、“随心而行:肖恩·斯库利艺术展1964-2014 伦敦|纽约”、“荒木经惟:感伤之旅/堕乐园 1971—2012”等展览相比,口碑与影响力,早已不可同日而语了。 证大喜玛拉雅中心内部 戴志康极少出手自己的藏品,据他本人说,到目前为止,他唯一出售的古典字画,是任伯年的《华祝三多图》,收购时价格为1500-2000万元,卖出时为1亿多元。 任伯年《华祝三多图》 戴志康曾说:“任何时候,我从没想要放弃美术馆,只要公司不倒闭,美术馆就一直开着。” 8月12日,戴志康实控的捞财宝在其官网发布公告称,因存管行华瑞银行单方面终止合作,平台停止新增业务,支付通道同时关闭。2019年8月26日,戴志康发布了捞财宝停止新增业务以来的第二封致用户的信,表示其和所有证大的高管不会跑路、失联。9月1日,上海市公安局浦东分局发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》。称证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 从眼下局面看,喜玛拉雅美术馆未来难料。9月2日,澎湃新闻记者在其美术馆官网查询“展览预告”一栏,显示为空。 戴志康 注:本文部分资料参考东方早报专访、澎湃新闻财经及微信公号“荐见美学”等[详情]

澎湃新闻 | 2019年09月03日 08:39
"士大夫"商人戴志康 从情怀与商业利益平衡木上跌落
21世纪经济报道 | 2019年09月03日 08:19
证大资管紧急公告划清界限:我们不是那个“证大”
证大资管紧急公告划清界限:我们不是那个“证大”

  原标题:我们不是那个“证大”,这家私募紧急公告划清界限!注意,证大系私募仍有产品运行  来源:券商中国 曾经是叱咤风云的私募教父,如今却被人唯恐避之不及。 9月2日,上海证大资产管理有限公司(简称“证大资管”)发布澄清公告,宣布与上海警方发布的《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》及相关新闻媒体报导中的“证大公司”并无关联。而证大资管的管理团队,正是当年同戴志康一起创立上海证大投资管理有限公司(简称“证大投资”)的伙伴。 Wind数据显示,目前共有4家名字中带有“上海证大”字样的私募管理人在中基协备案,涉及产品109只,大多已经清算完毕,仅有26只仍在运行。而其中23只均由这家与戴志康划清界限的证大资管担任管理人。 证大资管发布澄清公告 9月2日下午,证大资管在官网挂出澄清公告,声称与“上海证大文化创意发展有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大投资咨询有限公司”四家涉案“证大公司”无任何股权关联关系,无任何交叉持股现象,从未有过业务合作、资金往来和人员交往,并强调“公司当前经营一切正常”。 众所周知,证大集团的创始人戴志康起家自二级市场投资,根据中基协公示的信息,目前共有四家已备案的私募基金管理人名字中带有“上海证大”字样。结合天眼查信息可以发现,戴志康系上海证大投资发展股份有限公司(简称“证大投资发展”)法定代表人、董事长、总裁,并担任上海证大大拇指投资管理有限公司(简称“证大大拇指”)董事长。 另据公开信息,证大投资系戴志康于1994年参与创立,但目前已无正在管理的私募基金。后来,公司管理团队主要成员重新于2010年创立了证大资管,证大资管的灵魂人物朱南松,正是当年与戴志康联手创立“证大投资”的校友兼王牌操盘手。 值得注意的是,就在今年4月,证大资管将法定代表人从朱南松换成了朱立宏,天眼查显示其同时为证大投资法定代表人。但根据9月2日证大资管官网信息显示,目前公司实控人仍是朱南松的妻子杨荔雯。 四家私募仍有26只产品运行 根据wind数据,目前四家私募管理人共涉及109只已备案私募产品:有2只已经终止投顾协议;正在运作的仅有26只;其余81只已经完成清算,其中提前清算39只,延期清算35只,正常清算7只。 仅从目前仍在正常运作的26只产品来看,其中23只为证大资管受托管理的私募证券投资基金,1只为证大投资受托管理的私募证券投资基金,托管人涉及国信证券、国泰君安、中泰证券、招商证券、中信证券、海通证券、华泰证券共7家券商。但鉴于证大资管已经发布澄清公告,相关产品大概率并未受到影响。 而目前仍由戴志康担任董事长的证大投资发展、证大大拇指两家私募管理人也仍各有一只产品正在运作。其中,证大投资发展受托管理的“喜马吉泰(天津)股权投资基金合伙企业(有限合伙)”为股权投资基金,托管人为招商银行;证大大拇指顾问管理的“鹏华资产大拇指泰然1号资产管理计划”基金子公司资管计划,托管人为上海浦发银行。 上海证大:戴志康已于2015清出股份 值得一提的是,证大资管并不是第一家着急与戴志康划清界限的公司。 就在9月1日当晚,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)就第一时间发布了澄清公告,称公司与涉案的“证大公司”无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象,且戴志康已于2015年清出所有股份,不再担任公司任何职务。 事实上,就在2015年1月,戴志康以总价12.51亿港元将其和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份清仓出售,接手方为中国东方资产管理公司的全资子公司中国东方资产管理(国际)控股有限公司。自此,戴志康正式退出房地产业。 根据年报,截至2018年底,上海证大的大股东为南通三建控股有限公司,持股29.99%;Smart Success Capital Ltd.持股18.17%;China Alliance Properties Limited持有15.16%。[详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月03日 08:06
"士大夫"商人戴志康:从情怀与商业利益平衡木上跌落
21世纪经济报道 | 2019年09月03日 01:03
我们不是那个“证大” 这家私募紧急公告划清界限!
我们不是那个“证大” 这家私募紧急公告划清界限!

  原标题:我们不是那个“证大”,这家私募紧急公告划清界限!注意,证大系私募仍有产品运行  来源:券商中国 曾经是叱咤风云的私募教父,如今却被人唯恐避之不及。 9月2日,上海证大资产管理有限公司(简称“证大资管”)发布澄清公告,宣布与上海警方发布的《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》及相关新闻媒体报导中的“证大公司”并无关联。而证大资管的管理团队,正是当年同戴志康一起创立上海证大投资管理有限公司(简称“证大投资”)的伙伴。 Wind数据显示,目前共有4家名字中带有“上海证大”字样的私募管理人在中基协备案,涉及产品109只,大多已经清算完毕,仅有26只仍在运行。而其中23只均由这家与戴志康划清界限的证大资管担任管理人。 证大资管发布澄清公告 9月2日下午,证大资管在官网挂出澄清公告,声称与“上海证大文化创意发展有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大投资咨询有限公司”四家涉案“证大公司”无任何股权关联关系,无任何交叉持股现象,从未有过业务合作、资金往来和人员交往,并强调“公司当前经营一切正常”。 众所周知,证大集团的创始人戴志康起家自二级市场投资,根据中基协公示的信息,目前共有四家已备案的私募基金管理人名字中带有“上海证大”字样。结合天眼查信息可以发现,戴志康系上海证大投资发展股份有限公司(简称“证大投资发展”)法定代表人、董事长、总裁,并担任上海证大大拇指投资管理有限公司(简称“证大大拇指”)董事长。 另据公开信息,证大投资系戴志康于1994年参与创立,但目前已无正在管理的私募基金。后来,公司管理团队主要成员重新于2010年创立了证大资管,证大资管的灵魂人物朱南松,正是当年与戴志康联手创立“证大投资”的校友兼王牌操盘手。 值得注意的是,就在今年4月,证大资管将法定代表人从朱南松换成了朱立宏,天眼查显示其同时为证大投资法定代表人。但根据9月2日证大资管官网信息显示,目前公司实控人仍是朱南松的妻子杨荔雯。 四家私募仍有26只产品运行 根据wind数据,目前四家私募管理人共涉及109只已备案私募产品:有2只已经终止投顾协议;正在运作的仅有26只;其余81只已经完成清算,其中提前清算39只,延期清算35只,正常清算7只。 仅从目前仍在正常运作的26只产品来看,其中23只为证大资管受托管理的私募证券投资基金,1只为证大投资受托管理的私募证券投资基金,托管人涉及国信证券、国泰君安、中泰证券、招商证券、中信证券、海通证券、华泰证券共7家券商。但鉴于证大资管已经发布澄清公告,相关产品大概率并未受到影响。 而目前仍由戴志康担任董事长的证大投资发展、证大大拇指两家私募管理人也仍各有一只产品正在运作。其中,证大投资发展受托管理的“喜马吉泰(天津)股权投资基金合伙企业(有限合伙)”为股权投资基金,托管人为招商银行;证大大拇指顾问管理的“鹏华资产大拇指泰然1号资产管理计划”基金子公司资管计划,托管人为上海浦发银行。 上海证大:戴志康已于2015清出股份 值得一提的是,证大资管并不是第一家着急与戴志康划清界限的公司。 就在9月1日当晚,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)就第一时间发布了澄清公告,称公司与涉案的“证大公司”无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象,且戴志康已于2015年清出所有股份,不再担任公司任何职务。 事实上,就在2015年1月,戴志康以总价12.51亿港元将其和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份清仓出售,接手方为中国东方资产管理公司的全资子公司中国东方资产管理(国际)控股有限公司。自此,戴志康正式退出房地产业。 根据年报,截至2018年底,上海证大的大股东为南通三建控股有限公司,持股29.99%;Smart Success Capital Ltd.持股18.17%;China Alliance Properties Limited持有15.16%。   [详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月03日 00:14
身家100亿资本大鳄投案自首! 成也金融败也金融
身家100亿资本大鳄投案自首! 成也金融败也金融

  原标题:身家100亿资本大鳄,投案自首!成也金融,败也金融 9月1日,上海市公安局浦东分局一则公告刷爆朋友圈。公告提到,上海证大文化创意发展有限公司,因涉嫌非法吸收公众存款罪被立案侦查,证大公司的法定代表人戴志康等人向警方投案自首。 证大董事长投案自首 8月14日,戴志康在致捞财宝用户的信中称,“眼下的变化,或许突然,但不代表我们没有能力面对。因为平台还在,证大还在,我还在。” 8月26日,戴志康在致信捞财宝投资者时,表示“不甩锅、不跑路、不失联”。 结果3天后,他就向上海警方自首。 9月1日,上海浦东警方发布通报:8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 起底戴志康:金融起家 又折戟于金融 从1990年到1998年,戴志康的主要精力都在资本市场,他成立了中国第一家公募基金公司,并在资本市场上积累了“第一桶金”。 从1998年到2015年,戴志康在上海、杭州等地专注于商业地产。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,2007年戴志康排在第65位,身家100亿。 从2015年开始,戴志康就声称退出房地产行业,重回金融行业,涉猎的领域包括私募、互联网金融等,证大财富门店也遍布多地。除了在贷余额超过40亿元的网贷平台,戴志康通过线下门店、私募募集的资金总额仍是未知数。   证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等;金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台;另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等等。 证大金服办公区域冷清 央视财经记者今天赶到了证大集团旗下的上海证大金融信息服务有限公司,情况怎么样呢? 记者 艾萍:在上海芳甸路上海证大金融服务有限公司,早上九点多,前台没有工作人员,一片安静。 在证大金服前台的区域,因为没有人,我们可以看一下7月份都是有登记的,8月6日一直到8月26日,就停止了快递登记的记录。 前台紧挨着的是办公室出入的区域,可以看到里面是一片漆黑,有很多的工位,但是工位上都没有人。 在证大金服出入口,偶尔有员工出入,但她们都拒绝接受记者采访。但从只言片语中,记者了解到,还有部分员工在上班,保洁人员还在打扫卫生。  记者:你是这里的员工吗?这几天都在上班吗? 证大金服公司员工:对。 记者:有多少人在上班? 证大金服公司员工:我现在还没进去,我也不知道, 现在打不了卡。[详情]

央视财经 | 2019年09月03日 00:00
戴志康:往事并不如风
戴志康:往事并不如风

  来源:券商中国 天下英雄出我辈,一入江湖岁月催;皇图霸业谈笑中,不似人生一场醉。淌过股市、楼市的戴志康最终栽在了P2P上。近年以来,一直标榜文化经营者的他,此刻对《江湖行》应该有着更为深刻的理解吧。 9月1日,上海市公安局浦东分局在官方微博“警民直通车-浦东”发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报 》,此前涉嫌非法集资的“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首。戴某康即为曾经因玩转股市、楼市而名声大噪的戴志康。 从戴志康的人生迹象来看,他之所以会一步一步走到今天,可能与他“不安分”的天性有关,与他的认知有关,更可能与他的资源禀赋变化有关,“能力圈”的缩小放大了他的性格缺陷。这可能也是这些年诸多“事发东窗”的老板们共有的特点。 戴志康往事 江苏海门,是一个濒江临海的千年古县。1964年6月,戴志康便出生在这里。戴志康家里几代贫农,兄弟六人,他排行第四。但有坊间传闻,在离海门两百多公里的地方,戴志康还有一位远房叔叔。这位叔叔可能在他日后的事业当中起到过一些作用。但终究也只是传闻,并无实据可查。 年少的时的戴志康想必也是一位不出世的“学霸”。 1978年,他考入江苏省重点中学---海门中学。1981年,他考入中国重点大学----中国人民大学,主修国际金融。1985年,他又考入金融专业学生梦寐以求的“五道口”----中国人民银行总行金融研究所深造。可以说,单凭这份学历,戴志康若想过好平凡而又幸福的一生并非难事。然而,熟悉他的人却告诉记者,戴志康看上去是一位稳健朴实的人,骨子里却透着“不安分”的基因。 戴志康原本可以入仕。1987 年入人民银行总行金融研究所,同年进入中信银行行长办公室任秘书。要知道,如今不少金融口的官员都是从秘书这个岗位开始做起的。可能是觉得机关工作过于沉闷,抑或当年激情澎湃的创业浪潮吸引了他,在中信银行没干多久,戴志康就与另外两位中信同事南下海南创业,但由于缺乏资金、社会经验和人脉,创业很快失败。后来,戴志康收到了德国德累斯顿银行北京代表处的面试通知,最终他被顺利录取。但没干多久,他又提出辞职henduo,准备再次创业。 这个时候,海南再度向戴志康发来了召唤。1990 年,他受到“五道口”校友、时任人民银行海南分行行长张志平的邀请,二度南下。此时,戴志康的春天才真正开始,而让其声名鹊起的富岛基金就在他的手里诞生了。1992年,28 岁的戴志康受命组建富岛基金公司(后来海南史志网称之为“国内第一种人民币投资基金”),出任总经理。 戴志康名言 一个人的认知往往决定着一个人的行为。戴志康曾经说过一句很有名的话:“盈利就是把别人的钱划入自己的账户” 。可能也正是因为他的这种认知最终导致了他今天的结局。 戴志康掌舵的富岛基金运行并非一帆风顺。据海南史志网记载,在发行的过程中,省内外投资者争相购买,十分踊跃,以致发生了挤破海南证券港澳信托证券部营业厅大门的事件。富岛基金仅用一个月时间,就全额募足6000万元。但由于1993年宏观调控等政策出台,戴志康很快就亏光了这笔钱,由于在这个过程当中还使用了杠杆融资,使得富岛基金的总负债达到近两亿。 这个时候,上海证大投资发展股份有限公司也成立了。据天眼查的数据,该公司成立于1993年2月12日,主营范围是股权投资、实业投资、房地产投资等,法人代表为戴志康。有上海业内人士向记者透露,早年的戴志康可能主要赚了三笔钱。第一笔是富岛基金,当时富岛基金的份额是可以上市交易的;第二笔钱则是327国债,戴志康后来对于“这桶金”一直颇为得意;第三笔钱则是“坐庄”苏常柴。 在那个资本蛮荒的年代,“抢钱”这个词代表的似乎是一种精神,而不是犯罪。1995年2月23日,财政部发布公告称,“327”国债将按148.50元兑付。当日,中经开率领多方借利好大肆买入,将价格推到了151.98元。随后辽国发的高岭、高原兄弟在形势对空头极其不利的情况下由空翻多,将其50万口做空单迅速平仓,反手买入50万口做多,“327”国债在1分钟内涨了2元。这对于“空头”万国证券意味着一个沉重打击——60亿人民币的巨额亏损。后来,戴志康每每回忆此事都津津乐道:“那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。” 上述上海人士表示,不能确定当时戴志康在327国债上赚了多少钱,但从那之后,他的手笔大了。有一点可以肯定,苏常柴才是他的发家之地。这位上海人士说,与戴的一位操盘手曾经有过共事经历。327国债之后不久,戴以两千万自有资金融入三千万,然后与深圳一家企业全作,成立一只五千万的“盘子”,并用这一个亿的资金再放大一倍杠杆。戴志康以两个亿的资金逐步建仓苏常柴,并辅以当时流行的手法:利用媒体鼓吹苏常柴。最高峰的时候,证大集团成了该股的第二大股东。1996年,戴志康兑现股票,据说,当时总共赚了两个多亿,证大分得一个亿。“但这个只是明账,在那个年代,私底下个人做一点并不奇怪,戴志康所赚的钱应该不止这个数。”上述人士认为,“此后,他又以同样的手法在四川长虹等股票上斩获无数。” 在股市里一直有一句名言:会卖的才是师傅。令人惊叹不已的是,戴 志康卖股票也像神一样精准。2000年中,戴志康认为股市已经接近疯狂。他开始逐渐变现筹码。众所周知,一年之后,A股见顶走熊,而且一熊就是四年。在抽身股市之时,他早已开始布局房地产。要知道,那个时候,中国的房地产还处于起步阶段。 戴志康之殇 关于戴志康的成功事迹数不胜数。那么,戴志康令人吃惊的判断力是如何练就的呢?在当年富岛基金刚刚成立的时候,戴志康似乎并未展现出做股票的天赋,反而在327国债事件之后,好像开了窍一样,这本身就是一件值得探究的事。 1995年327国债,他聪明地选择了多头,让他赚到第一桶金;1998年,也就是519行情之前,他就说过“会有大行情发生”;1998年中央提出房地产市场化后不久,他已迅速地切入到这个市场;2016年,戴志康直言,“房地产现在是最后的疯狂”。近两年,房地产一直处于调控当中,今年更是不再作为“短期刺激经济的手段”。 这些判断到底是跟他的学历和专业有关,还是跟他的商业敏锐度有关,抑或跟他的人脉关系有关,直到现在也是个谜。人们可能往往在意的是他赚钱的样子,而忽略背后的因素。有业内人士透露,戴之所以能够成功,很大程度上可能跟他的人脉关系有关。在他的圈子里,很多都是精英人士,可能还有权威人士。这些人能够给他带来精准的财经资讯和投资建议。而随着这些人士逐渐离开,戴的能力圈可能也在缩小。所以,他才会在逐步退出房地产之后深陷P2P。 据曾多次见过戴志康的人士介绍,在十年以前,戴看上去意气分发;而在三四年以前,则似乎沉默了许多。几年前有记者这样写到:采访过戴志康的都有一个共同的感受——老戴说话声调太低,语速太慢,说完一句停顿一下,似乎在思索下一句怎么说,不想好不说,以至于记者在他停顿良久后问出下一个问题,他却上一个问题还没回答完。他很少提高音量大声说话,始终不温不火,以至于录音笔都录不清楚。然而,戴在微博上却是位活跃的大V。6月29日之前,他的微博更新频率都比较高,所发微博多数与“文化”、“情怀”有关。 有犀利的观察人士说,当一位富豪开始大谈情怀的时候,要么离退休不远,要么离破产不远。 今年8月26日,戴志康通过旗下涉案的“捞财宝”平台,向投资者表态:他本人和所有证大的高管不会跑路、失联。他在致投资者的信中称,“我想请大家放心,我们不会甩锅。我们确实在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。过去10年里,普惠金融业务一直是集团的重点布局,我们一直坚持投入,按头部平台来打造,但因为这次退出的事情,这种投入反而造成了集团很沉重的压力,我们短时间内没有能力去做这件事情。” 9月1日,警方通报戴志康自首,待尝资金近200亿!一直以来,市场就有一个传说,那就是“327国债诅咒”。当年,“ 327国债期货事件”当事人几乎无一善终,当年的四大赢家魏东、袁宝璟、刘汉皆已殒落,周正毅深陷囹圄,如今声称在327国债事件中赚了大钱的戴志康也进去了。至此,仅有一位某系的黄先生还自由地活着。[详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月02日 20:31
“证大系”崩盘 戴志康的百亿资金都去哪儿了?
“证大系”崩盘 戴志康的百亿资金都去哪儿了?

  “证大系”崩盘!戴志康的百亿资金都去哪儿了? 来源 债市观察  原创 小债  导读 身为资本圈、地产圈曾经的“双料大佬”,戴志康为什么走到了这一步? 9月1日,戴志康自首。 作为中国第一家公募基金的创办人、阿里巴巴的诞生地——湖畔花园的开发商,“上海滩大佬”戴志康的骤然触礁,令外界一片哗然。 祸起P2P 据上海警方通报显示,上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)法定代表人戴某康、总经理戴某新等人于8月29日向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。目前,警方已刑拘41名犯罪嫌疑人,并查封涉案资产。 其中,戴某康正是证大集团实控人戴志康。据界面新闻报道,戴某新为戴志康侄子戴卫新。 就在几天前,证大集团旗下的捞财宝官网刚刚发布了戴志康致捞财宝用户的第二封信,当时他明确表示“我和所有证大的高管不会跑路、失联,这样的行为配不上证大27年的招牌。” 言犹在耳,证大的招牌已轰然倒下。 警方通报称,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。 小债了解到,目前警方公告的“证大财富”线下理财门店,其资产规模约在50亿左右。线上方面,捞财宝的官方信息显示,截止7月份,其累计交易额已高达296亿,借贷余额为50亿。 其实,戴志康的自首与“证大系”的倒下,早有先兆。据工商信息查询工具天眼查显示,戴志康的周边风险提示多达2062条。 8月12日,戴志康旗下的另一家平台,上海证大投资咨询有限公司(以下简称“证大咨询”)宣布提前终止全体员工的劳动合同关系。公开信息显示,证大咨询此前曾对外宣称,在全国70多个城市布局了125家信贷咨询服务机构,其员工人数约在5000人以上。 抛开以上已经出事的企业,戴志康掌舵下的“证大系”规模更为庞大。据证大集团官方网站显示,证大集团是一家以金融综合投资、房地产开发经营、文化创意为主业的大型民营企业集团,名下投资领域包括金融、地产和艺术三块。 但是,随着2015年戴志康退出地产行业,“证大系”的主要方向已转向P2P行业。 彼时戴志康曾说,“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P。未来金融行业发展的趋势就是金融脱媒,去中介化。互联网金融的本质就是如此。” 那一年,戴志康被授予“2015沪上金融创新人物”,正试图依靠P2P行业开启自己事业的“第二春”。 (来源于2004年《新财经》)  但是,这一次他显然“赌”错了方向。 百亿身家去了哪里? 戴志康1964年出生于江苏海门,近代著名实业家、清朝最后一名状元张謇也出生于此。 作为江苏海门走出的两位商界巨头,张謇纪念馆官网上有一篇文章对戴志康与张謇进行过对比。结尾时这篇文章介绍,有人曾给戴志康算过命,说他的运数与水有关,“他这辈子水越大命越好。” 算命之说难辨真假,但戴志康的命运确实与水颇为有缘,出生于海门,求学于海淀,创业在海南,扬名于上海。 最终,他也衰落于“上海滩”。 势起运消,都没有离开一个“海”字,也许是冥冥之中真有定数。后来戴志康真的信了命,在青海拜了一位修密宗的师父,据说每当心中有惑,他就会去青海湖边拜见师父。 兴建“喜玛拉雅中心”时,正值戴志康事业的顶峰,他当时有没有算命小债不知道,但这个项目确实让他元气大伤。 公开信息显示,证大喜玛拉雅中心融入了酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念非常超前。 喜玛拉雅中心前后准备有十年时间,有着戴志康浓厚的个人情怀。他当时正热衷于美术馆和文化收藏,使得证大集团的发展方向也因此转向,舍弃普通住宅向文化地产转型。 在艺术品收藏领域,戴志康也算得上一位大佬。法国超现实主义大师恺撒的毕生杰作大拇指雕塑、美国著名雕塑家罗伯特印第安那的雕塑“LOVE”均被他一一拿下。而他还有一项专长就是收集宋元明清字画。 “这个时期名家的基本上都收齐了,国宝级的有300幅以上”,戴志康说。 但是,耗资近30亿元,寄托过重个人情怀的喜马拉雅中心,作为一个商业地产项目却失败了。其只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。而在被问及此次失败时,戴志康认为,喜马拉雅的定位没有问题,不足的地方在于运营团队。 为挽回喜马拉雅中心的失败,被称为“私募鼻祖”的戴志康变得激进。2010年,在证大集团账上只有5亿的情况下,他以百亿天价拍下外滩地王(外滩8-1地块),想要一举赚回三个喜马拉雅中心。按照当时的规划,外滩项目的体量有三个喜马拉雅中心,而开发时间却缩短到了喜马拉雅中心的三分之一。如果成功,戴志康将有近百亿盈利。 但心有余,力不足。“上海新地标”外滩金融中心的主人,最终不是戴志康,而是郭广昌。 2011年底,证大集团将外滩项目50%股权转让给了复星,后又将剩余的50%股权卖给了SOHO中国,完全退出。 随后,戴志康将自己文化地产的理想投向南京,先后开发了南京大拇指广场、南京证大喜马拉雅中心等项目。但元气大伤的证大集团已经深陷文化地产困局,现金流日益吃紧。 2014年,证大集团地产业务业绩出现亏损。2015年,戴志康将与女儿持有的上海证大房地产(00755.HK)42.03%的股份,以12.5亿港元卖给了东方资产。 这一价格,戴志康形容为“半卖半送”。外界则普遍解读为资金紧张,不得已而为之。 卖出股份之时,戴志康曾甩下一句话,“房地产现在是最后的疯狂”,随即转身投入到了如火如荼的P2P大潮之中。 他应该没有想到,P2P恰恰成为他跌宕起伏的商界生涯,最后的疯狂。 “双料”大佬成长记 与张謇42岁才中了状元不同,戴志康16岁便考入中国人民大学国际金融专业,成为80年代的一名“天之骄子”。 回忆自己的家境,戴志康曾说,“家中十分清贫 ,常常吃不饱,要饿着肚子。童年时的活动就是干活、劳动。” 公开信息显示,戴志康兄弟姐妹六人,他排行第四,父母因患有肺结核难以参加重体力劳动,家境可想而知。戴志康去人大读书的学费,还是村里乡亲几块钱几块钱凑起来的。 走出乡村的戴志康实现了鲤鱼跳龙门。1985年大学毕业后,他又考入中国人民银行总行金融研究所(即有着“金融黄埔”之称的五道口金融学院)继续深造。研究生毕业后,戴志康进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书。 不久后他辞职奔赴海南创业。但首次创业半年后便以失败告终,他被迫回到北京。 1988年,戴志康成为德国德累斯顿银行北京代表处中方代表。这份在当时称得上待遇优厚的外企工作,他也只做了一年多便再次辞职。原因是“不服气那些洋人和假洋人”。 1990年,戴志康受研究生同学、时任人民银行海南省分行行长张志平的召唤,第二次来到海南。1992年,戴志康受命组建中国第一家公募基金公司富岛基金公司,任其总经理。富岛基金第一次便募集了6000万元,主要是用于炒股票和房地产。 此时,戴志康年仅28岁,已经成为中国第一批资本市场的“弄潮儿”。 但是,很快戴志康就领略到了资本市场的凶险万端。随着大环境的改变,海南房地产泡沫破裂,股市也雪上结霜,戴志康不但赔光了之前的利润,还倒亏一亿多,几乎破产。 即将山穷水尽的时候,1995年资本市场发生的一件大事,成为他命运的转折点。 这件事,便是后来非议众多的“327国债事件”。据戴志康讲,“那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。” 后来的超级富豪魏东、袁宝璟、周正毅、刘汉便是“327国债事件”中的“四大赢家”。他们“三死一囚”,结局惨淡。而其他赢家起起伏伏,似乎也受到了某种不好的诅咒。 戴志康便是这样的赢家之一。 公开报道显示,拿到第一桶金的戴志康凑集2000万元资金杀入股市,层层加杠杆控制的资金多达2个亿。之后,戴志康开始大举购买“苏常柴”,一度将苏常柴80%的股票收入囊中。 1996年股票市场回暖,度过一段相当难熬的“被套”时光后,苏常柴成为股市黑马,股价一路飙升。彼时已是苏常柴第二大股东的证大集团逐渐出货,共收益2个多亿,戴志康本人大赚一个多亿。 此后,戴志康先后投资四川长虹、电广传媒、中信国安、上海梅林等股票,大获全胜。 “冲浪”资本市场的收益让戴志康度过了海南房地产崩盘之后的危机,而90年代初他在杭州投资的地产项目湖畔花园项目,此时也取得了成功。后来,马云在这里创立了阿里巴巴,湖畔大学也由此得名。 由此,戴志康在房地产行业迎来转机,他将发展重心逐渐转向房地产。 2000年前后,戴志康的证大集团开始进军上海房地产业,相继开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个知名地产项目。其中,九间堂别墅以其充满艺术品位和人文气质的建筑设计“名噪一时”,吸引了众多名人入住。刚刚拿到雅虎10亿美元投资的马云也是其中一位。 生意风生水起,戴志康的身价也水涨船高。 2004年,戴志康以17亿身价位列胡润百富榜第57位;2007年戴志康排在第65位,身价达到100亿。 也正是在2007年,“赌性”十足的戴志康最引以为傲的商业综合体项目“证大喜玛拉雅中心”破土动工。而他的事业,也随着“喜马拉雅”的到来,开始走向下坡路,并一发不可收拾,直至今天的彻底衰落。 对于戴志康,你有什么看法或感想,欢迎在下方留言评论。[详情]

新浪财经-自媒体综合 | 2019年09月02日 19:53
戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融
戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融

  原标题:成也金融,败也金融:戴志康的浮沉之路 “艺术有喜剧和悲剧,而悲剧更震撼人心。”曾经在金融业、地产业几经浮沉的资本大佬——证大集团董事长戴志康在最新一条发于6月底的微博中写道。可能彼时他还没有想到,自己起起落落的事业和人生如今跌入了“悲剧”,也震撼了整个金融和房地产业界。而最终让他“折戟”的竟是自己曾最看好的P2P业务。 9月1日,上海市浦东分局通报称,上海证大文化创意发展有限公司(下称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,证大公司法定代表人戴某康等已向警方投案自首,并称在相关公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,已无法兑付,被依法采取刑事强制措施。启信宝信息显示,证大公司的法定代表人即为资本大佬戴志康。而由于“捞财宝”停止了新增P2P业务,仅仅在一周前,他刚刚发布了致用户信,称其和证大所有高管不会跑路、失联。 今年55岁的戴志康身上的标签特别多,“92派企业家”、张謇“门徒”、上海滩大佬、投资大鳄、地产“玩家”、文化商人……,勾勒出戴志康丰富的人生画像。 在过去几十年间,以金融业起家,再跨界地产业迎来人生抛物线的顶点,黯然退出地产业后再度转向互联网金融并最终折戟……成也金融,败也金融的戴志康如今走进了人生的“至暗时刻”。 成也金融 出生在江苏海门一个清贫家庭的戴志康曾被认为是“寒门逆袭”的典型。本科毕业于中国人大国际金融专业,研究生就读于中国人民银行总行研究生部(现清华大学五道口金融学院)的他一直认为金融是自己的“老本行”。 1987年,《金融时报》创刊时,戴志康曾有过3个月的短暂财经记者从业经历。之后,他进入了中信实业银行总行担任行长办公室秘书的职位。 1988年,戴志康南下海南创立了“国际金融公司”。第一次创业惨遭失败的他于半年后成为了德国德累斯顿银行的中方代表。 之后,戴志康再次回到海南担任海南证券公司部门经理,并于1992年创办了中国第一只基金——海南富岛基金,出任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元,戴志康“一战成名”。这一年,他才28岁。之后,海南富岛基金演化为证大集团。 (来源:捞财宝官网) 尽管遭遇了1993年的海南热退潮以及大熊市,戴志康负债累累,但随后依靠1995年的“327国债事件”以及之后在二级市场对苏常柴、四川长虹、电广传媒等股票的低吸高抛等操作,戴志康迅速摆脱债务困境并积累了财富。其中,在多年潜伏后,苏常柴一只股票就让戴志康获利两亿多元。媒体报道数据显示,1999年证大的净资产已达2.5亿元。 戴志康当时在接受采访谈到这段经历时称,一开始是靠运气赚钱,后来亏钱是因为不懂,直到花时间把它搞明白后才开始挣钱。 文化地产大佬的始末 在金融动荡后,尝到了曾经投资的杭州房地产项目杭州湖畔花园“甜头”后的证大集团,重心开始转向地产业,并将主战场转移到上海。 在上海楼市低迷期间,戴志康以极其低廉的价格拿到了浦东大面积的土地。直到2000年,证大才开始在上海真正的大规模开发,陆续建成了联洋社区项目、证大家园、水清木华、九间堂、大拇指广场、喜马拉雅中心等项目,后期的多个项目均是具有浓重中国文化元素的文化地产项目。 2003年,曾是证大集团旗下的房地产板块公司上海证大(00755.HK)在港交所上市,戴志康本人身价也水涨船高,一度跻身胡润房地产富豪榜28强。到了2007年,戴志康的身价首次突破百亿,当时与陈天桥家族和李宁在百富榜并列第65位。 同时,上述具有中国文化元素的项目也让戴志康在房地产商人中似乎显得别具一格。他喜欢穿中式对襟褂子和布鞋,喜欢研究哲学,对文化地产非常热衷,并爱好美术馆、文化收藏,近两年又开始布局中医药大健康领域。他将同样生于海门的近代实业家张謇这样以文人士大夫自居的商人视为自己终生学习的偶像。但外界评价,为了实现文化地产的个人情怀,他也拖累了整个证大集团,错失了地产业的发展良机。 其中最有争议的就是喜马拉雅中心,为了打造这座承载自己文化理想的中心,戴志康从拿地到建成花去了超过十年时光和30亿元资金。 在为“喜马拉雅”做注解时,戴志康表示:“我的理想是把世界最最高耸的喜马拉雅山,世界地理上最伟大的物质世界建成一个艺术、人文世界。从此,喜马拉雅不只代表了世界第三极冰川,它从此代表了上海另外一个人文精神高度。” 之后,证大现代艺术馆也被更名为喜马拉雅美术馆,翻看戴志康近半年的微博,其中有大半内容与喜马拉雅美术馆有关。 喜马拉雅中心并没有给戴志康带来客观的经济回报,为了挽回损失,2010年,戴志康以92.2亿元人民币的天价,夺得上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录。但在资金和调控的双重压力下,“地王”最终被戴志康出售。 2015年,戴志康将与女儿持有的上海证大42.03%的股份转手,价格为每股0.2港元,总代价为12.51亿港元。这个价格被戴志康形容为“半卖半送”,自此,他基本黯然退出房地产行业。 败走金融 “证大是一个复合型的投资公司,虽然以前给大家感觉是一个地产公司,实际上地产只是我们虚晃一枪,我们真正是一个创新投资公司。证大起步就是做资本市场投资,我是学金融的,是从金融这个领域开始创业,所以现在又回归做了金融、互联网投资。”戴志康在之前接受采访时表示。 在房地产遭遇挫败后,戴志康重回“老本行”金融业,而这一次,他选择了小微金融和互联网金融。 从2010年起,证大集团便开始在深圳等地设立小额贷款公司,包括作为银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款,以扶植农村经济的海门证大农村小额贷款,还有以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富和北京捷越联合等多家微金融公司。 第一财经记者查阅启信宝信息,此次出险的两个平台——线下理财门店“上海证大大拇指财富管理有限公司”以及线上理财平台“捞财宝”运营公司“上海证大爱特金融信息服务有限公司”分别于2011年及2014年成立,注册资本分别为1111.11万元及2942万元,均在戴志康持股80%、戴志康女儿戴陌草持股20%的上海证大文化创意发展有限公司旗下。 在各种采访中,戴志康反复强调对小微金融和P2P业务的看好,称“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P”、“微金融是最好的行业”。 不过,证大的微金融之路可谓波折不断。 证大旗下上海证大金融信息服务有限公司曾运营P2P平台“证大e贷”,但于2017年5月2日发布停止运营公告。 今年8月,有消息称,证大旗下上海证大投资咨询有限公司又向全体员工发邮件称,根据政府监管要求,即日起公司暂停所有贷款新增业务,保留正常的贷款催收,并决定提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同。随后,捞财宝发布声明称,上海证大投资咨询有限公司基于业务量调整,合理进行人员精简。 同时,捞财宝也在8月发布声明称停止新增业务。之后戴志康两次发布致用户信表示,有信心实现平台的良性退出,并表示自己和所有证大的高管,不会跑路、失联。第二封致用户信刚刚在一周前发布。 捞财宝官网数据显示,截至2019年7月,其累计交易金额为296.38亿元,7月末的借贷余额为49.96亿元,利息余额为5.58亿元,当前出借人数量为2.8万人,逾期笔数为0笔。 “从法律上来说,P2P要规避非法集资的风险。”戴志康曾在采访中表示。但如今,上海市公安局浦东分局却正是以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,并对戴志康等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,不免让人唏嘘。[详情]

第一财经 | 2019年09月02日 19:11
证大文化受戴志康案影响暂停转让 背后隐现大佬
中国经营网 | 2019年09月02日 14:21
戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融
戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融

  原标题:成也金融,败也金融:戴志康的浮沉之路 “艺术有喜剧和悲剧,而悲剧更震撼人心。”曾经在金融业、地产业几经浮沉的资本大佬——证大集团董事长戴志康在最新一条发于6月底的微博中写道。可能彼时他还没有想到,自己起起落落的事业和人生如今跌入了“悲剧”,也震撼了整个金融和房地产业界。而最终让他“折戟”的竟是自己曾最看好的P2P业务。 9月1日,上海市浦东分局通报称,上海证大文化创意发展有限公司(下称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,证大公司法定代表人戴某康等已向警方投案自首,并称在相关公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,已无法兑付,被依法采取刑事强制措施。启信宝信息显示,证大公司的法定代表人即为资本大佬戴志康。而由于“捞财宝”停止了新增P2P业务,仅仅在一周前,他刚刚发布了致用户信,称其和证大所有高管不会跑路、失联。 今年55岁的戴志康身上的标签特别多,“92派企业家”、张謇“门徒”、上海滩大佬、投资大鳄、地产“玩家”、文化商人……,勾勒出戴志康丰富的人生画像。 在过去几十年间,以金融业起家,再跨界地产业迎来人生抛物线的顶点,黯然退出地产业后再度转向互联网金融并最终折戟……成也金融,败也金融的戴志康如今走进了人生的“至暗时刻”。 成也金融 出生在江苏海门一个清贫家庭的戴志康曾被认为是“寒门逆袭”的典型。本科毕业于中国人大国际金融专业,研究生就读于中国人民银行总行研究生部(现清华大学五道口金融学院)的他一直认为金融是自己的“老本行”。 1987年,《金融时报》创刊时,戴志康曾有过3个月的短暂财经记者从业经历。之后,他进入了中信实业银行总行担任行长办公室秘书的职位。 1988年,戴志康南下海南创立了“国际金融公司”。第一次创业惨遭失败的他于半年后成为了德国德累斯顿银行的中方代表。 之后,戴志康再次回到海南担任海南证券公司部门经理,并于1992年创办了中国第一只基金——海南富岛基金,出任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元,戴志康“一战成名”。这一年,他才28岁。之后,海南富岛基金演化为证大集团。 (来源:捞财宝官网) 尽管遭遇了1993年的海南热退潮以及大熊市,戴志康负债累累,但随后依靠1995年的“327国债事件”以及之后在二级市场对苏常柴、四川长虹、电广传媒等股票的低吸高抛等操作,戴志康迅速摆脱债务困境并积累了财富。其中,在多年潜伏后,苏常柴一只股票就让戴志康获利两亿多元。媒体报道数据显示,1999年证大的净资产已达2.5亿元。 戴志康当时在接受采访谈到这段经历时称,一开始是靠运气赚钱,后来亏钱是因为不懂,直到花时间把它搞明白后才开始挣钱。 文化地产大佬的始末 在金融动荡后,尝到了曾经投资的杭州房地产项目杭州湖畔花园“甜头”后的证大集团,重心开始转向地产业,并将主战场转移到上海。 在上海楼市低迷期间,戴志康以极其低廉的价格拿到了浦东大面积的土地。直到2000年,证大才开始在上海真正的大规模开发,陆续建成了联洋社区项目、证大家园、水清木华、九间堂、大拇指广场、喜马拉雅中心等项目,后期的多个项目均是具有浓重中国文化元素的文化地产项目。 2003年,曾是证大集团旗下的房地产板块公司上海证大(00755.HK)在港交所上市,戴志康本人身价也水涨船高,一度跻身胡润房地产富豪榜28强。到了2007年,戴志康的身价首次突破百亿,当时与陈天桥家族和李宁在百富榜并列第65位。 同时,上述具有中国文化元素的项目也让戴志康在房地产商人中似乎显得别具一格。他喜欢穿中式对襟褂子和布鞋,喜欢研究哲学,对文化地产非常热衷,并爱好美术馆、文化收藏,近两年又开始布局中医药大健康领域。他将同样生于海门的近代实业家张謇这样以文人士大夫自居的商人视为自己终生学习的偶像。但外界评价,为了实现文化地产的个人情怀,他也拖累了整个证大集团,错失了地产业的发展良机。 其中最有争议的就是喜马拉雅中心,为了打造这座承载自己文化理想的中心,戴志康从拿地到建成花去了超过十年时光和30亿元资金。 在为“喜马拉雅”做注解时,戴志康表示:“我的理想是把世界最最高耸的喜马拉雅山,世界地理上最伟大的物质世界建成一个艺术、人文世界。从此,喜马拉雅不只代表了世界第三极冰川,它从此代表了上海另外一个人文精神高度。” 之后,证大现代艺术馆也被更名为喜马拉雅美术馆,翻看戴志康近半年的微博,其中有大半内容与喜马拉雅美术馆有关。 喜马拉雅中心并没有给戴志康带来客观的经济回报,为了挽回损失,2010年,戴志康以92.2亿元人民币的天价,夺得上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录。但在资金和调控的双重压力下,“地王”最终被戴志康出售。 2015年,戴志康将与女儿持有的上海证大42.03%的股份转手,价格为每股0.2港元,总代价为12.51亿港元。这个价格被戴志康形容为“半卖半送”,自此,他基本黯然退出房地产行业。 败走金融 “证大是一个复合型的投资公司,虽然以前给大家感觉是一个地产公司,实际上地产只是我们虚晃一枪,我们真正是一个创新投资公司。证大起步就是做资本市场投资,我是学金融的,是从金融这个领域开始创业,所以现在又回归做了金融、互联网投资。”戴志康在之前接受采访时表示。 在房地产遭遇挫败后,戴志康重回“老本行”金融业,而这一次,他选择了小微金融和互联网金融。 从2010年起,证大集团便开始在深圳等地设立小额贷款公司,包括作为银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款,以扶植农村经济的海门证大农村小额贷款,还有以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富和北京捷越联合等多家微金融公司。 第一财经记者查阅启信宝信息,此次出险的两个平台——线下理财门店“上海证大大拇指财富管理有限公司”以及线上理财平台“捞财宝”运营公司“上海证大爱特金融信息服务有限公司”分别于2011年及2014年成立,注册资本分别为1111.11万元及2942万元,均在戴志康持股80%、戴志康女儿戴陌草持股20%的上海证大文化创意发展有限公司旗下。 在各种采访中,戴志康反复强调对小微金融和P2P业务的看好,称“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P”、“微金融是最好的行业”。 不过,证大的微金融之路可谓波折不断。 证大旗下上海证大金融信息服务有限公司曾运营P2P平台“证大e贷”,但于2017年5月2日发布停止运营公告。 今年8月,有消息称,证大旗下上海证大投资咨询有限公司又向全体员工发邮件称,根据政府监管要求,即日起公司暂停所有贷款新增业务,保留正常的贷款催收,并决定提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同。随后,捞财宝发布声明称,上海证大投资咨询有限公司基于业务量调整,合理进行人员精简。 同时,捞财宝也在8月发布声明称停止新增业务。之后戴志康两次发布致用户信表示,有信心实现平台的良性退出,并表示自己和所有证大的高管,不会跑路、失联。第二封致用户信刚刚在一周前发布。 捞财宝官网数据显示,截至2019年7月,其累计交易金额为296.38亿元,7月末的借贷余额为49.96亿元,利息余额为5.58亿元,当前出借人数量为2.8万人,逾期笔数为0笔。 “从法律上来说,P2P要规避非法集资的风险。”戴志康曾在采访中表示。但如今,上海市公安局浦东分局却正是以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,并对戴志康等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,不免让人唏嘘。[详情]

第一财经 | 2019年09月02日 14:08
那个把房子卖给马云的男人戴志康 栽在P2P了
那个把房子卖给马云的男人戴志康 栽在P2P了

   那个把房子卖给马云的男人戴志康,栽在P2P了 “背水一战,王者归来——戴志康。”这句气势恢宏的宣言打在硕大的LED屏幕前,戴志康一袭灰黑西装,剪短的山羊胡、低垂着眼角,带着他标志性似笑非笑的表情,站在喜气洋洋的台前。 这场2019年的证大新春晚宴,几乎是目前戴志康所出席的最后的公开活动之一。 这场活动上,戴志康把2018年称为“中国民营企业家经历的一场超级大地震。”他说,“大约七分之一的上市公司董事长在2018年没能好好做下来。不过所幸,我们就像经历了地震的‘猪坚强’一样活了下来。”并说,经历过磨难的企业会活得更长久。 现实的剧情并没有按照他预想的剧本上演。仅仅7个月后,2019年9月1日,上海市浦东分局通报称,8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 后经证实,自首的正是戴志康及其侄子戴卫新。 进入8月以来,关于证大集团旗下捞财宝的传言不断。8月12日,捞财宝发布暂停银行存管服务通知;8月15日,戴志康发出公开信,表示“有能力实现平台的良性退出”;就在3天前,戴志康还明确表示,“不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上”,并称“公司在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。” 这一次,戴志康难以全身而退了。 时间倒回4年前,戴志康还是上海滩响当当的地产大亨,是曾把房子卖给马云的男人。 1964年,戴志康生于江苏南通海门的一户清贫人家,家中六个孩子,他排行第四。他后来推崇备至的晚清实业家“张四先生”张謇,正是他的同乡——并且也是家中行四。 这像是冥冥之中给他的某种启示。1985年,戴志康考入中国人民大学财政系国际金融专业,并在1987年从中国人民银行总行研究生部毕业,遂在当年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书。 从这时起,戴志康便展现出自己对商业的敏感和能冒风险的一面。仅仅获得银行“金饭碗”一年后,1988年,戴志康便辞去了行长秘书的职位,赌上了前途,前往海南创立了“国际金融公司”。然而第一次创业并不顺利,半年多没一笔业务的戴志康又回到了北京,转身进入德累斯顿银行中国代表处。 1990年,戴志康受到研究生同学、时任人民银行海南省分行行长的召唤,再次前往海南,担任海南证券办公室主任。2年后,邓小平发表南巡讲话,大量受到感召的政府官员成群结队下海,成了中国现代企业制度的试水者,包括后来成为地产行业标志人物的刘晓光、潘石屹、冯仑等人。 正是在1992年,戴志康出面组建了中国第一家公募基金公司富岛基金,并募集到了6000万元资金,用于股市投资及房地产开发。这其中,就包括凭借基金在杭州西郊圈下的260多亩土地,也就是后来的杭州湖畔花园。 1993年2月,他创立了上海证大投资发展有限公司,但仅4天后,他便遭遇了又一次的A股大崩盘——在长达18个月的时间里,上证指数跌幅79%,戴志康再度负债累累。 但证大投资发展成为他的“救命稻草”,他投入重仓苏常柴、四川长虹等股票让证大爬出了债务大坑,累积了雄厚资本,并在业界获得了“中国私募教父”的称号。 1998年,在金融界摸爬了10多年的戴志康,终于开始涉足实业——房地产行业。而他开发的第一个项目,便是早年在杭州拿下的湖畔花园,这个地方,人们后来不断从马云嘴里听到过,这是他买下的第一套房子。1999年,他和其他17个伙伴,挤在湖畔花园的家中,创立了阿里巴巴网站,从此改变了中国商业市场的格局。 在杭州房地产市场赚翻的戴志康,意识到地产行业的前景,并随后前往市场更加广阔的上海。《华商韬略》报道,2000年,他一方面投资成立了上海天迪,继续着力他擅长的投资市场,另一方面,则以低价在浦东拿下了足以开发10年的土地,其中包括陆家嘴腰腹位置的联洋社区。 事实证明,在土地市场重仓,再次验证了戴志康的投资眼光。当时业界并不看好联洋社区的位置,联洋集团相关人员向戴志康推荐了芳甸路东侧一幅地块,戴志康随后拍板拿下。 数年后,这里竖起的一圈别墅,被定名为“九间堂”,据说后来马云在这里曾买下一间别墅,再次成为戴志康的业主。同时,由于这里聚集了众多沪上资本界富豪,被称为“顶级成功人士的中式豪宅”。 戴志康凭借浦东的大量土地资源,陆续开发了证大家园、水清木华、大拇指广场等项目,同时在资本市场大获全胜,到2007年,就以百亿资产跻身“胡润百富榜”。 房地产业务开发的成功,让他又进入一个新领域,商业地产开发。这个喜欢穿中式对襟褂子和布鞋、自称研究哲学、热衷艺术品收藏的商人,将大量的热情和精力,投入到上海新国际展览中心对面一幅地块的开发上,也就是后来的喜马拉雅中心。 他邀请了日本建筑师、2019年普利兹克建筑奖矶崎新设计了建筑的外观,其中包括商场、酒店、美术馆和大观舞台,外表则是晶莹剔透的立方体和“异型林”组成。然而,这栋巨大的建筑,在2006年开业后引发了巨大的争议,有人称之为超前,也有人说令人恐惧。 但最实际的问题,是缺乏经验的戴志康,在商业运营上的败走。为了保持对项目的控制力,戴志康坚持喜马拉雅中心只租不售,使得投入30亿资金的项目,需要超过10年时间才能回本,同时承担着巨大的运营成本。 占用了大量资金的喜马拉雅,也让戴志康失去了在地产行业迈入规模快车道的发展时机,错失了跻身头部房企的机遇。他自己后来也承认,文化上取得了巨大的成功,但作为地产项目没有带来直接的经济回报。 雄心得以实现的戴志康,欲望却达到了顶尖,他掷下了一个新的赌局,却引发了更大的危机。 2010年,证大集团以92.2亿元天价,拿下上海外滩8-1地块地块,成为当时的中国新地王。这一地王价格,直到2013年才被3家联合港企在徐家汇地块上打破。 按照当时的想法,外滩项目是三个喜马拉雅中心大,开发时间仅有喜马拉雅中心的1/3,以此挽回在喜马拉雅中心项目上的损失。 然而谁也不知道,此时证大账面上的余额,只有5亿元。用惯了资本杠杆的戴志康,却不想此时遭遇地产宏观调控,导致银行信贷无法兑现。超过了二期土地款项缴纳的时间,证大出现46亿元规模的款项逾期,每天滞纳金就要交460万元。资金绷紧的戴志康,不得不将外滩地王出手。 2011年底,证大集团将外滩地块各50%的股权,分别卖给了复星的郭广昌和SOHO中国的潘石屹。然而这两家企业互相“不对付”,导致复星集团与SOHO中国的外滩项目控制权诉讼纠纷长达三年,最终在2015年9月,以SOHO中国作价42.47亿元的股权出售而告终。 先后在两个地产项目上的败走,让戴志康开始审时度势。他一度曾考虑将外滩项目的规划移植到北外滩项目中,但当对手竞价超过预期价格30%时,戴志康选择了放弃,并逐渐将地产业务的中心转出上海。 2013年,证大在南京原下关先后数次拿下中冶原地王拆分地块,又在江宁拿地准备开发九间堂,一度将地产开发的重心放在南京。另外,在江苏、浙江、四川、东北、山东、河北、内蒙古等地,开发住宅及商业大拇指广场项目。 2013年,证大还曾斥资约8.38亿港币,收购南非约翰内斯堡20多平方公里的土地,戴志康曾称,公司要投资80-100亿美元,“建设成南非的陆家嘴”。 然而,2年后的2015年2月,戴志康却突然以总价12.507亿港元,将自己和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份,全部出售给中国东方资产管理公司的全资附属有限公司中国东方资产管理(国际)控股有限公司,相当于每股售价0.2港元,比每股净资产净值打了对折。 戴志康的骤然离场,让业界吃惊不已。他后来在接受采访时表示,这笔出售基本接近“半卖半送”,地产行业太拥挤,不需要这么多公司:“作为一个产业,一个生意,房地产对我而言已经不重要了。” 也就是从那时起,他开始全心投资互联网金融,并放言“没有涨百倍不算成功”。 或许,对于自己金融科班出身,戴志康有着绝对的自信。 “只要我去做,没什么不可以成功的。”他说。 如今,成也萧何、败也萧何。[详情]

新浪财经 | 2019年09月02日 09:29
戴志康:一个地产大佬的P2P折戟路
戴志康:一个地产大佬的P2P折戟路

  作者 | 汉阳树数据支持 | 勾股大数据 2015年1月21日,上海证大(0755.HK)宣布停牌,几天后,戴志康宣布退出房地产产业,以总价12.507亿港元将其和女儿持有的42.03%股份全部卖给了中国东方资产管理控股有限公司。 戴志康成为国内知名的地产大佬中第一个挥手告别这个喧嚣江湖的人,并且不谈卷土重来。 他的解释是:“作为一个产业,一个生意,(房地产)对我而言已经不重要了。对我而言,是半卖半送(指卖上海证大),这个行业太拥挤了,不需要这么多公司。” 戴志康没有想到的是,他的话音落下没多久,地产行业即迎来2016年-2017年的黄金爆发期。 退出房地产后,戴志康瞄准了互联网金融,2015年是“互联网+”疯狂的一年,其中最热的就是互联网金融。 戴志康说:“我最看好P2P。” 戴志康更没有想到的是,四年后,他会被P2P送上一条不归路。 1 8月12日,捞财宝发布公告,因存管方瑞华银行自身业务调整,捞财宝将在无存管的情况下停止新增业务。 瑞华银行立即回击,这个锅我们不背。 同日,一份《关于上海证大投资咨询有限公司提前终止全体员工劳动合同关系的通知》传出。 捞财宝、证大投资都属于证大集团旗下,实际控制人均为戴志康。另外,要指出的是,证大投资为捞财宝的资产端公司。 P2P平台暴雷后,没有责任心的留一封信骂一通投资者BS,然后溜之大吉,有点责任心的无非是承诺不会跑路。 8月13日,捞财宝官方否认了证大投资全部裁员的消息。 8月14日,戴志康在捞财宝平台发布了一封致用户的信,信中称:“请大家给予我们一些耐心,我们有能力实现平台的良性退出。” 8月22日,戴志康又在捞财宝平台上发布了致用户的第二封信,信中称暂时不能拿出几十亿的现金来借款借款人为大家做兑付,强调和所有证大的高管不会跑路、失联,这样的行为配不上证大27年的招牌。 戴志康确实没有跑路,8月29日,他向上海警方投案自首了,称在公司经营过程中存在设立资金池,挪用资金池等违法违规行为,且已无法兑付。 根据第三方的清算数据,捞财宝未偿付金额或高达198亿。 P2P阵亡名单上又添一大员。 2 戴志康出生于1964年的江苏海门,同一年出生的还有浙江杭州的马云。说起来,后来葬送戴志康的互联网金融的奠基人恐怕非马云莫属了,命运有时候就是这么神奇。 戴志康的人生起点要比马云高得多。 1981年,17岁的戴志康考入中国人民大学,主修国际金融,1985年戴志康又考入中国人民银行总行金融研究所,清华五道口的前身。 1987年,戴志康毕业,进入中信实业银行总行,任行长办公室秘书。 那个时候海南投资很热,1988年,戴志康辞去了中信实业银行的岗位,去海南创办了“国际金融公司”,不过,这次创业没什么结果。 不到半年,戴志康回到了北京,去了德国累斯顿银行,任北京代表处中文代表。 但在南方吹的这半年热风,始终难让戴志康忘怀。 1988年10月,中国人民银行批准成立了海南第一家有价证券专营公司——海南省证券公司,1990年1月1日公司改制成全民股份制公司。在同学张志平的邀请下,戴志康再一次回到海南,当上了海南证券公司的办公室主任。 这开启了戴志康真正的金融生涯。 1992年,在戴志康的组建下,中国第一家公募基金——富岛基金成立了。 富岛基金发行总额6000万元,主要投资海南房地产、海南股票、深圳股票,开局很不错。凭此一战,戴志康名利双收,不仅赚到了人生第一桶金,还在投资界里声名鹊起。 拿着人生第一桶金,戴志康开始在杭州投资房地产,出资成立了上海证大投资发展有限公司。 30岁不到,可谓意气风发。 不过,世间好物很少坚牢。 1993年,政府的宏观调控政策刺破了海南地产泡沫和股市泡沫,戴志康也未能幸免。 1994年继续是沉寂的一年,1995年2月发生了著名的327国债事件,有中国证券教父之称的管金生锒铛入狱,戴志康因为站在了多头这边成功翻身,据说戴志康在此役中赚得600万元。此后股市成为他的战场,低吸高抛做得非常溜,其中做的最知名的一只票叫苏常柴,获利超过1个亿。 1999年,也即互联网泡沫破裂前夕,戴志康淡出了股市,全身而退,去搭快速发展的房地产快车。此时的证大,净资产高达2.5亿。 3 1992年戴志康即在杭州投资了房地产项目,杭州的湖畔花园,马云创业的起点,开发商正是戴志康的证大。 1998年,戴志康来到了上海,开始了完全独立创业。淡出股市后,戴志康华丽转身地产,一口气以低价在浦东拿到足以开发10年的土地。证大的地产,产品线多以艺术口味和人文气质的建筑设计著称,像著名的联洋社区、大拇指广场、九间堂、喜马拉雅中心等。 2005年,上海浦东区的九间堂别墅开盘,曾经轰动地产圈,时至今日,九间堂仍然是顶级中式豪宅的代表。 靠着低价拿地的成本优势,戴志康的证大在浦东打造出了一系列成功项目,这让其成为地产行业分量级的人物。2003年,上海证大在香港借壳上市,代码0755.HK。 不过,更让戴志康在这个行业声名远扬的是,他将金融业的杠杆在地产领域淋漓尽致地使用,最终将自己送出了房地产的局。 2007年,证大喜马拉雅中心动工,这个项目融入了酒店、美术馆、舞台、商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念非常超前。 但是,你看看,上市公司中,市值千亿的有哪家是做商业地产的?过去两年,神州大地上一道魔幻的色彩是,住宅租金与商业租金的分道扬镳。 喜马拉雅文化上取得了成功,但商业逻辑上乏善可陈,这个项目耗去了戴志康30亿的现金。 为了挽回喜马拉雅中心的失误,2010年戴志康以92.2亿元创纪录的价格拿下了上海外滩的8-1地块。问题是,这个时候上海证大的账上现金仅5亿元,银行存款加净资产总额不超过30亿。 证大想以高杠杆上演蛇吞象,但现实是残酷的。据媒体报道,证大因为超过了第二次的土地款项交付时间,每天支付的滞纳金高达460万元。20个月之后,2011年11月,上海证大因资金问题不得不割肉给复星。 割肉后,上海证大的负债率由2011年的98%下降到2013年的81%。不过,在资金运作上长袖善舞的戴志康并未就此停手,2014年,上海证大以11.94亿元,高杠杆在南京扩张,当年资产负债率又飙升至138%。 自此,证大的杠杆问题一直得不到解决,2015年升到了242%。 最终戴志康不得不引入东方资产,败退房地产。 但悲催的是,选商业地产本来就是一个错误,他又选错了P2P。 P2P是抢钱的地方,前提是你跑得快。一种跑得快是你一开始就打算割把韭菜就跑,一种跑得快是你跑得过经济。 P2P本来承接的业务就是银行不愿意接的,本身风险就极高,一旦碰上经济下行,金融收紧,就会发现这个行业,即使是认真地在做,也是在裸泳。 兴于金融,又亡于金融,成于地产,也败于地产,纵横27年的大佬,沦落至此,也是令人唏嘘。[详情]

格隆汇 | 2019年09月02日 08:51
【深度】骑兽起舞者戴志康:金融才俊缘何败走新金融?
【深度】骑兽起舞者戴志康:金融才俊缘何败走新金融?

  原标题:骑兽起舞者戴志康:昔日金融才俊缘何败走新金融?|《财经》特别报道  戴志康倒在了新金融的沼泽中,昔日金融才俊为何会将自己逼进深渊 戴志康。图/视觉中国 《财经》记者 张颖馨 王颖 李皙寅 | 文  袁满 施智梁 | 编辑 “人生是一本没有翻到底的书,你不可能读了一页就知道下一页。”这是现年55岁的戴志康曾说过的一句话。他恐怕没有想到,在证大集团发展的第27个年头,自己可能无法继续带着所有证大人翻开新的一页。 9月1日,上海市公安局浦东分局发布通报称,上海证大文化创意发展有限公司(下称“证大公司”)法定代表人戴某康、总经理戴某新等人,近日已向警方投案自首。上海警方以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司立案侦查,并对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施。 证大集团官网显示,其运营方正是警方通报中提到的证大公司。《财经》记者从一名证大集团员工处了解到,目前公司管理层正在配合警方调查,现阶段由上海证大大拇指财富管理有限公司(下称“证大财富”)董事长戴卫新主持平台工作。另据《财经》记者从接近证大集团的知情人处了解到,戴志康与戴卫新二者为叔侄关系。关于戴志康的情况,记者致电浦东经侦,截至发稿前,并未收到有效回复。 从所谓“私募教父”到“房产大亨”,再到如今投案自首……有人说:“老戴是一个很有情怀的人,但也正是因为情怀而倒下”;亦有人说“老戴几起几落,但风云际会,终会星辰大海”。 戴志康通常把人分成三类:做“大事”的人是天生的,做“中事”的人是被社会逼出来的,做“小事”的人是被训出来的。而他把自己归结为第二种人——被逼出来的。 “被社会逼出来,被自己逼进去。”一名曾与戴志康打过交道的金融行业人士向《财经》记者表示。 喜欢一身中式装扮、下巴蓄着胡须的“一代枭雄”戴志康,为何会将自己逼进深渊? 祸起P2P? “没有一点点预兆,突然说退出,突然又去自首。”不少捞财宝平台投资者告诉《财经》记者,即便在去年网贷行业爆雷潮中,捞财宝也没有出现逾期兑付的情况,如今走到这一步实在费解。 根据上海警方所说,证大公司在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下捞财宝线上理财平台(即“上海证大爱特金融信息服务有限公司”,下称“证大爱特”)、证大财富线下理财门店(即“证大财富”),向不特定社会公众非法吸收存款。案件目前在进一步侦查中。 《财经》记者从一名证大集团员工处了解到,目前捞财宝管理层正在配合警方调查,现阶段由戴卫新主持平台工作,包括与出借人委员会沟通、后续债权催收等事宜。此前的9月7日,由7名投资人组成的“捞财宝出借人委员会”已通过投票产生。 危机的爆发看似突然,实际早有端倪。8月12日,证大集团旗下借款平台——上海证大投资咨询服务有限公司(下称“证大咨询”)向内部员工发送邮件称,“根据政府监管要求”将“全体裁员”。一名证大咨询员工透露,自8月12日解散,一直未收到公司下发的当月工资及承诺的经济补偿款,而8月的社保公积金缴存记录目前也未查询到。 同日,证大集团旗下网贷平台捞财宝亦突发公告称,因存管行单方面终止合作,平台停止新增业务,支付通道同时关闭。此后华瑞银行通过官网回应,“未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能。” 这一出“罗生门”并未在投资人中引起轩然大波。因为在不少捞财宝用户看来,证大集团及戴志康的实力足以支撑一家P2P平台走下去。但出乎意料的是,8月14日,戴志康在官方微信上发布了致捞财宝用户的第一封信,确认了捞财宝良性退出的事实。 信中,戴志康重提自己做网贷的初心,“是看到了小微企业融资难的情况,因而想要实践普惠金融理想”。但他亦强调,眼下变化或许突然,但不代表没有能力面对。 彼时,上海地区某网贷平台负责人告诉《财经》记者,捞财宝退出或是上海地方监管的定向指导。据其透露,当前,上海地区网贷平台的规模压降及清退仍在继续。7月19日,上海市金融办召集所属各区金融办开会,会上强调继续压降网贷余额。“与此同时,诸如黄浦、浦东等区金融办已在陆续约谈部分平台,直接要求清退。”上述平台负责人说。 平台退出看似有序推进。8月26日,捞财宝官网发布《戴志康致捞财宝用户的第二封信》。信中,戴志康表示不甩锅、不跑路、不失联,并向用户解释了目前无法全额回款的原因。 “过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款,是因为有债权转让的二级市场,现在债转功能停止,钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来。”戴志康说。不过,关于投资标的本息兑付的具体时间,信中并未透露。 但仅仅过去六天,情况就急转直下。上海警方透露,8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称证大公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称其在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 捞财宝官网显示,其是由证大爱特运营的网络借贷信息中介服务平台,公司成立于2014年1月,总部位于上海,股东为已成立26年的证大集团。2017年4月,捞财宝与上海华瑞银行完成资金存管合作。截至2019年7月,平台累计交易总额超过296亿元,借贷余额为49.96亿元,涉及出借人数约2.8万。 据《财经》记者从多名投资人处了解,在捞财宝平台上进行投资的用户主要分为两类:从互联网渠道而来的年轻用户,这部分用户投资金额相对较小,大都在50万元以下;从线下渠道引流至线上的中老年用户,这部分用户投资金额较高,低者百万元起步,最高者过千万。 投资群体差异的形成主要与证大集团金融业务的展业形式有关。一名年过五旬的上海投资人告诉《财经》记者,2017年以前,他主要通过证大财富理财经理在线下购买产品,会签订相应的纸质合同;2017年之后,理财经理要求通过捞财宝平台投资;但自去年开始,又劝服用户通过线下购买相关产品。作为证大财富的“种子用户”,他先后通过线下、线上投资购买了近千万元的理财产品,目前尚有300万元未兑付。 企查查显示,证大财富成立于2011年10月,股东为上海证大金融信息服务有限公司(下称“证大金服”)。一名证大集团前员工告诉《财经》记者,证大财富员工数量众多,全国有8000人。 有网贷行业人士认为,证大集团“东窗事发”,很有可能是网贷投资人报案后,警方调查中发现了更大的“窟窿”。从警方通报来看,除了捞财宝平台,确实涉及到证大集团线下理财端证大财富。 按照上述投资人的说法,“在线下购买理财产品的资金,并不是像线上那样进入该公司相应的银行存管账户,而是直接进入戴卫新的个人账户。”据投资人透露,其购买的产品都是从戴卫新手中受让的债权。但当《财经》记者向其索要投资协议中的产品详情页与收款确认书时,该投资人并未提供。与此同时,记者致电证大财富相关人员及客服,截至发稿前,电话无人接听。 戴志康还有一个身份,即上海新沪商联合会(下称“商会”)创始轮值主席。日前,《财经》记者了解到,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,称一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5亿-10亿元援助基金,支持证大集团渡过难关。 证大集团官网显示,商会成立于2008年,是由在沪的民营企业家和工商界人士组成的民间商会,属于上海市工商联的团体会员。现有1000多家会员企业,包括:复星集团、杉杉控股、证大集团、携程旅行网、均瑶集团、红杉资本等。 “眼见它起高楼,眼见它楼塌了。”一名家住上海证大财富总部附近的用户告诉《财经》记者,正是因为见证了这家公司从无到有,且相信戴志康“过硬”的背景和能力,才会毫不犹豫地重金投入。 的确,在网贷平台捞财宝实控人戴志康这一身份背后,“资本大佬”、“地产大亨”的标签,更引人关注。 寒门出贵子 这是一个寒门出贵子的故事。“我是农民的儿子,从小书读得就少,15岁时才读了人生中的第一本小说,可怜吧。”戴志康2010年在接受《上海证券报》采访时自嘲说,唐诗三百首,他到现在都还背不出五首。 时间回到1964年6月,江苏海门的一个农民家庭迎来了一个新生命——戴志康。兄弟姐妹共六人,他排行第四。《中国青年报》曾报道称,童年时,戴志康家中十分清贫,常常吃不饱。小时候的他曾经从地里挖一些地瓜、收一些蔬菜到市场上去卖,也算是商业意识的启蒙。 但真正称得上给戴志康启蒙并影响他至今的则是同为海门人的张謇(1853年7月1日-1926年8月24日),后者为清末状元,是中国近代实业家、政治家、教育家,主张“实业救国”。戴志康曾多次在公开场合声称“张謇是我要终生学习的偶像和楷模”。 20世纪80年代初,17岁的戴志康孤身一人北上求学,开始了在金融行业的征途:先是考入中国人民大学国际金融专业,毕业后又进入中国人民银行研究生部(2012年并入清华大学,即如今的“清华大学五道口金融学院”,下称“五道口学院”)。 五道口学院被业内称为“金融界的黄埔军校”,其目标是培养金融高级管理人才,毕业生大都进入金融监管当局、商业银行、证券公司等机构就职。 戴志康也不例外。1987年毕业后进入中信实业银行总行(下称“中信银行”),任行长办公室秘书。但不久后,他便从中信银行辞职,并与两位中信银行的同事南下海南,开创属于自己的事业。 之所以选择这个时点,与当时的大背景有关。1988年4月,中央撤销广东省海南行政区,正式设立海南省和海南经济特区。 受优惠政策等多重因素影响,一时间,大量人涌向海南“淘金”,彼时有媒体称之为“十万大军下海南”。  不过,戴志康的首次创业以失败告终。据媒体报道,后来戴志康再度回忆起这段经历,将失败原因归结为四个字:涉世太浅。三个人的创业团队,另外两位都比他年龄大,社会经验也丰富得多,但是学识却并不怎样,戴志康称其为“混子”。 没过多久,戴志康便回到北京,于1988年进入德国德累斯顿银行北京代表处任中方代表。直到1990年,在研究生同学、时任中国人民银行海南省分行行长张志平的劝说之下,戴志康折回海南,担任海南省证券公司部门经理。 金融创业:第一桶金 接下来的这段日子戴志康虽然几经沉浮,但其终究凭借在资本市场的“长袖善舞”,赚取到自己人生中的“第一桶金”。 戴志康曾总结自己经历的人生三个阶段:第一阶段1992年-2001年是金融创业投资者;第二阶段1999年-2014年是地产开发商;第三阶段2015年到现在,想重新变成创业者。 1992年,戴志康受命组建中国首家公募基金公司——海南富岛基金(下称“富岛基金”),出任总经理。富岛基金首次募集了6000万元人民币,用于炒股和炒房。 根据戴志康所说,同年11月20日,注册证大资产管理有限公司,该公司是作为海南富岛基金的管理公司而建立,亦是证大集团的起点。不过,《财经》记者在企查查等软件上,并未查询到该公司的具体信息。 “激动!”这是戴志康当时在海南的感受,他感觉自己创造了历史。“那时的海南,金融市场大门打开,而规则尚未建立,是一个过度自由化的大市场。我们参与设计和推动了债券市场、股票市场和基金市场的建立和建设,有一种创造历史的豪迈感。” 那的确是一段激情燃烧的岁月,“92派”也由此诞生。“92派”一词是泰康保险集团股份有限公司董事长陈东升提出的说法,意指大批在政府机构、科研院所的知识分子受邓小平南巡讲话影响,掀起下海经商潮,出现了以陈东升、田源、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹、易小迪、郭广昌等为代表的企业家。 戴志康曾说,“这并非简单因为我个人要下海经商,而首先是响应党的号召。与大多数后来被称为‘92派’的企业家一样,我们一开始就是为党创业,走上经济建设一线,为国家中心工作服务。” 此时的戴志康恐怕没有想到,多年后,自己会与“92派”中的郭广昌、潘石屹产生一段神奇的交集。 激情并未持续燃烧,随着1993年国家宏观调控政策的出台,海南的房地产和股票泡沫被刺破,金融市场迅速“降温”,富岛基金的本金与利润全部化为“泡沫”。 因不断放大杠杆,到了1995年,富岛基金一度亏损过亿元。但也正是在这个时候,“327国债事件”爆发,戴志康来了一次“逆风翻盘”。 “327”并非事件发生的时间,而是一个国债产品的代号,其兑付办法是票面利率9.5%加保值贴息。保值贴息存在不确定性,决定了该产品在期货市场上有一定的投机价值,由此在1995年2月23日引发了“327事件”。 当时,被市场称为“中国证券教父”的万国证券创始人管金生做空头,戴志康做多。结果,管金生失败,戴志康从中赚取几百万元,这也是他的“第一桶金”。这一年,戴志康刚过而立之年。 又赶上股票市场整体表现不佳,部分股票跌破净资产,戴志康抓住了抄底的绝佳机会。《中国基金报》曾报道,戴志康利用手中已有的2000万元现金借贷3000万元,一位国企老总还为其提供5000万元,撬动了总共2亿元资金,从苏常柴、四川长虹两只股票中获利。 “1996年、1997年在资本市场挣了5个亿。”戴志康说。 1998年,戴志康改组证大系列公司,成立证大集团并任董事长至今。此后的1999年其通过投资电广传媒、中信国安、上海梅林等网络股,大获全胜,并成功在2000年的互联网泡沫之前全身而退。 有业内人士直言,上世纪整个90年代,证大集团更多是以二级市场私募投资知名。戴志康靠重仓部分股票积累了丰厚的资本,遂得名“中国私募教父”。 多年后,提及“两次下海南”,戴志康仅对媒体简单说了一句:“被逼的。”他说,“自己上大学,家里供得很辛苦,不光自己家,还有亲戚家,而刚毕业时的工资很少啊,自然想出来多赚点钱。” “被社会‘逼出来’的老戴,那时候最厉害的地方就是很敏锐,总能踩准节点,这也让他在资本市场上小有名气。”一名与戴志康接触过的金融行业人士告诉《财经》记者,这个阶段可以说是戴志康人生的第一个高峰时期。 情怀“难哺”地产 不仅仅是资本市场,在房地产领域,戴志康同样拥有不错的运势与天赋。 早在戴志康通过富岛基金大举投资海南地产时(1992年),他就通过协议出让的方式取得杭州西郊261亩农田与池塘,开发“湖畔花园”项目。 1998年,国家推出住房制度改革,杭州房地产市场升温,戴志康用3500万元从富岛基金手中购入“湖畔花园”,销售火爆;1999年在杭州开发销售的“莲花港家园”,亦大获成功。 这让戴志康尝到了不少“甜头”。于是在2000年初股市低迷之际,他将重心瞄准了上海房地产市场。“从1995年开始的五年时间,我们持续地在股票市场和地产板块获得巨大成功。富岛基金此前在杭州投资的地块湖畔花园的翻身,让我们获得了之后在上海扎根立足的事业基础。” 但真的到了上海后,戴志康突然发现,这个世界是洋人的,他只是跑龙套的角色。他觉得这是文化的认同上出现了问题。因此,戴志康开始思考“上海是怎么回事,上海从哪里来,今后要往哪里去”?于是,他进入复旦大学上了两年哲学班,并开始学习人文知识。 另一方面,戴志康铆足干劲,先是在浦东以非常低的价格拿到了足够开发十年的土地。后又陆续开发了证大家园、联洋社区、水清木华等早期住宅项目,以及大拇指广场、喜马拉雅中心、九间堂别墅等以“中国文化元素”为标榜的文化地产项目。 戴志康人生的第二个高峰时期由此开启。当外人将戴志康与冯仑等人对比,他通常会把自己比作“老地主”。“他们可以同时做很多项目,可以拿上很多土地,我做房地产则像‘老地主’,比如联洋社区的项目最多就100亩,我对每亩土地都精耕细作,充分尊重每寸土地。我们要开发有价值的资产,做价值型开发商。” 在地产领域高歌猛进,戴志康的身价也水涨船高:2004年,戴志康以17亿元身家位列胡润百富榜第57位;2007年以100亿元身家位列第65位。 戴志康在复旦大学积淀起来的人文思想,在后期地产项目中凸显,尤以喜马拉雅中心更甚。这个被视为戴志康情怀之作的代表,也成为其人生的转折点。 位于上海城市文化副中心——浦东花木,总建筑面积16万平方米,由“精品购物中心、卓美亚超五星酒店、喜玛拉雅美术馆、大观舞台和创客办公”构成的喜马拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 据21世纪经济报道,起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗——矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定埋单。仅证大当代艺术馆(后更名为“喜玛拉雅美术馆”)的预算就达到5亿元,是原先预算的10倍。 从文化角度看,戴志康说喜马拉雅中心是成功的,但作为地产项目,并没有带来直接的经济回报。上海证大房地产有限公司(0755.HK,下称“证大房产”)财报数据显示,从2011年到2018年,卓美亚喜玛拉雅酒店累计收入约14.42亿元,商场累计租金收入约2.89亿元,累计刚过17亿元,恐难覆盖成本。 同样“烧钱”的喜玛拉雅美术馆虽然藏品被指价值不菲,但也依然无法遮掩住亏损的现实。戴志康透露,喜玛拉雅美术馆所收藏的历代字画,上起宋元明清,下至近现代,比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、清代乾隆帝《济源盘古考证》等都是难得一见的绝世佳品,堪称博物馆级别。 然而,据以喜马拉雅美术馆为主要支撑的上海证大文化发展股份有限公司(下称“证大文化”,837786.OC)披露,其2018年实现营收5298万元,亏损442万元,同比下滑216%。 戴志康坦承,“到2010年,伴随着喜玛拉雅中心的落成,房地产板块使整个集团的发展到达了顶峰期,可以说是攀到了‘喜马拉雅山’的顶峰,此后想再攀一步就遇到了困难,因为已经没有更高的山了,因此也犯了一些错误,连掉三个大台阶,让我们失血严重,变得有些虚弱了。” 虚弱的证大集团急需“补血”。2010年,戴志康以92.2亿元的价格拍下了上海地王“外滩8-1”地块,试图打造三个喜马拉雅中心,预计仅用后者三分之一的时间。 但现实给了戴志康一记重锤。当时,证大集团手握资金不到10亿元,戴志康本想通过杠杆撬动巨额资金,却遭遇宏观调控导致银行信贷无法跟上。面对第二期46亿元土地款缴款期限日益逼近,证大集团不得不忍痛将“地王”转手。与“92派”的交集也正源于此。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星,后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。这番操作直接让两者为了争夺外滩项目控制权对簿公堂,历时三年才以SOHO中国退出告终。 “由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产板块的根基受到动摇。”戴志康提及这段经历时指出。 即便此后戴志康将自己文化地产的理想投向南京,甚至是世界的另一端南非,也终究未能力挽狂澜。 据媒体报道,2014年,证大集团已深陷文化地产困局,面临资金链断裂的危机。最终,戴志康和女儿戴陌草于2015年将证大集团旗下地产上市公司证大房产42%股权,折价出售给中国东方资产管理(国际)控股有限公司,宣布退出地产行业,仅留下喜玛拉雅中心和喜玛拉雅美术馆。 “商业的归商业,情怀的归情怀,在商应该言商。戴的失败主要在于眼光跟不上时代的变化。”一名接近戴志康的金融行业人士告诉《财经》记者,商人就应该做纯粹的商人,做力所能及的情怀。 戴志康此后亦坦承,对于房地产这样一个资本密集型行业,“时常感到力不从心,也深感自己的理想主义与这个行业本身的发展规律格格不入”。 骑兽者的空城 戴志康曾表示:“我最看好P2P”。图/IC 2015年正式宣布退出地产后,已迈入50岁的戴志康决定重新创业。这次,他将回归金融。 “三年来,我一直在思考一个问题:如何实现让情怀滋养资本,实现情怀和资本的完美结合。”2017年,戴志康在证大集团25周年大会上,为证大重新梳理了三大方向:互联网金融、文化和大健康。 证大集团官网显示,目前其已发展成集互联网金融、私募、艺术品投资理财等业务为一体的金融产业集团。 事实上,证大集团在金融板块的再度发力始于2010年,当时,其在深圳、海门两地先后成立了深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司(下称“证大速贷”)、海门市证大农村小额贷款有限公司(下称“海门小贷”);后又成立证大财富(2011年10月)及证大金服(成立于2013年6月)。 证大集团在互金领域的首次“试水”是于2012年推出互联网微金融服务平台“证大e贷”,但该平台已于2017年停止运营;此后的2013年,证大集团又通过参股的方式成为北京捷越联合信息咨询有限公司的股东,后者旗下包括两家P2P平台。 彼时,网贷行业发展一片大好,戴志康决定继续扩充P2P版图,于2014年成立P2P平台捞财宝。捞财宝官网数据显示,其2018年营收约2.6亿元,当年净利1163万元,已连续三年盈利。 戴志康在接受《东方早报》采访时曾表示,在微金融行业里,证大系排在前三位;而在P2P领域,证大排在宜信和陆金所后面。但如今,这个被他直呼最看好的领域,却有可能“伤”他最深。 有网贷行业从业人员向记者分析称,证大集团的金融业务一度将网贷作为重点,但当下行业以清退作为主旋律,以网贷业务为主的平台或受重创。从此次警方通报来看,问题主要集中在线上的捞财宝及线下证大财富,比对时间轴,这两家公司成立的时间均是证大集团深陷文化地产困局之际,资金流吃紧。在这样的背景下,如何保证资金不被挪用就非常重要。 与此同时,证大系小贷公司谋求与上市公司重组未遂。2015年,ST天业(600807.SH)发布公告称,将以10.98亿元收购上海证大投资发展有限公司、深圳市立方投资有限公司旗下证大速贷77.456%股权。但此事最终不了了之。 有知情人士告诉《财经》记者,失败原因主要是戴总的迟疑和贪婪,以致错过了交割时间。警方立案后,证大金融板块仅剩的海门小贷,恐孤木难支。 在文化板块,证大集团当前主要基于原有的新三板上市公司证大文化、喜马拉雅中心及美术馆、无极书院等。戴志康曾称,“从九间堂到喜玛拉雅中心,包括未完成的外滩项目和南京项目,我们最终收获的是‘山水社会’这个无形资产。我们希望把它融入未来的文化产品中去。文化产业有潜力成为集团的另一个独角兽,百亿、千亿元的市值可以期待。” 戴志康将“山水社会”几个字置于证大集团官网首页,但上述这些有着戴志康浓厚情怀的业务,未来能有多少实际价值,恐怕还得打上一个问号。 而证大集团被立案的影响已逐渐显现。9月2日,证大文化发布暂停转让公告。公告称,公司实际控制人、董事戴志康先生被采取刑事强制措施,对公司影响存在重大不确定性。根据相关规定,本公司股票自2019年9月2日起暂停转让,预计股票恢复转让日期不晚于2019年9月30日。 此前的8月24日,证大文化发布2019年半年报。2019年上半年,公司实现营业收入1530万元,与上年同期相比减少23.56%;公司实现归属于挂牌公司股东的净利润亏损358万元,与上年同期相比增加228万元。 构成证大集团另一主要业务板块的证大投资,其核心业务之一便是证大九间堂新中医,亦属于被戴志康称为“终极的理想产业”的大健康方向。 “我发现做中医很有意思,是个大产业,是个能将前沿技术和传统文化结合发展的产业。”戴志康透露,证大九间堂新中医于2016年6月挂牌,目前已经找到解决肿瘤问题的钥匙,能够基本解决对肿瘤的诊断和治疗。这样的发现和目前临床的初级试验要成为规模发展的产业,还需要两三年。 另一个属于证大投资板块,且被戴志康多次提及的喜马拉雅FM项目,早已成为昔日“荣耀”。2011年,上海证大投资发展股份有限公司(下称“证大投资发展”)投资了音频分享平台喜马拉雅FM,后者如今投后估值被指达到240亿元。 不过,在警方发布通报后不久,喜马拉雅亦发表声明称,证大投资发展是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康先生从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 有业内人士质疑,在金融主营业务摇摆、其他板块增值效应不明的当下,偌大的证大集团还剩下多少发展空间?戴志康究竟是败在金融上,还是败给了自己的情怀? 一名曾在无极学院待过的人士评价,“老戴是个枭雄,敢闯、敢想,同时精神层面有极高追求,但就是缺了点俗气和功利,难成朱元璋,但我相信世人更爱老戴版的张无忌。” “戴志康是江湖草莽英雄,多年的偶然与万幸造就了内心固然成形的错觉,错误地判断了现实。他的内心充满了人定胜天,不是顺势而为。在某些时刻,只能上、不能下,不从内里反思,反而内心充满了骄傲、充斥了过去的荣光可以再助其胜天。”一名与戴志康打过交道的金融行业人士告诉《财经》记者,戴志康太注重情怀,很多时候错失了商机,外滩地产的失败就是导致如今这一切的首张“多米诺骨牌”。 亦有接触过戴志康的人说,很多时候他是一个充满矛盾的人。 的确,戴志康曾坚称自己“不是文化人,是一个商人”,而且也不愿意用“儒商”形容自己,但事实上他又并未按照商场的规则“出牌”。 “任何踏上创业之路的勇者,都有一段感人的情怀,但也充满魅惑和贪婪。私募本无错,生意有起伏。但规范才是立企之本。戴先生虽融智,但也跌在非法吸存上。资本是贪婪的兽,骑兽起舞谈论理想,实在是高于诸葛之空城弹曲。没有自我约束和规范,危已。”在知晓戴志康投案自首后,一名金融行业从业者写下这样一段话。 (《财经》记者郭楠对此文亦有贡献) (本文将刊于2019年9月16日出版的《财经》杂志) 杂志订阅 [详情]

戴志康地产启示录:杠杆是利刃 也是毒药
戴志康地产启示录:杠杆是利刃 也是毒药

  公司 | 情怀“难哺”地产 戴志康地产启示录 来源:中国房地产报 中房报记者 唐珊珊 | 北京报道 “就算是倒下了,他也可称为一代枭雄。野心和创造力是那一代人开疆辟土的原始天赋,但很不幸的是,他栽在了杠杆和情怀上。这也给任何在资本市场有野心的后来者一个警醒,杠杆是利刃,也是毒药。” 9月4日,一位与其相熟的上海投资公司董事长在接受中国房地产报记者采访时感叹到。 这位董事会长口中的“枭雄”,正是三天前因金融爆雷自首的戴志康。9月1日,上海警方通报了上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)非法集资案调查进展,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 从上世纪90年代初海南“富岛基金”一战成名,到后来“327国债”中赚得第一桶金,后进军地产圈打造出众多名人争相追捧的“九间堂别墅”,如果将这位大佬的人生轨迹放到改革开放的时代背景下描摹,会发现他几乎踩准了每一个时点,却又在每一段机遇中划出一个抛物线。 “相比P2P,其实转型做地产才是他真正的转折点。我们都认为他当初应该踏踏实实的开发住宅项目,如果不是后来做商业和文化地产投入了太多资金和时间,现在可能早千亿规模了。”前述董事长颇觉遗憾的告诉记者,在他看来,戴志康是个矛盾的人,在金融圈杀伐果断,但在地产圈却将情怀凌驾于商业之上。 金融玩家转战地产 1990年的海南,是所有创业者的“乌托邦”。那一年,已经出任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表的戴志康,在好友张志平的召唤下毅然南下,据说当时张志平只透露了3个字“干大事”。 张志平是戴志康读研究生时的同学,时任人民银行海南省分行行长,兼任海南省证券公司董事长和总经理,当时海南省证券公司刚成立两年,是经中国人民银行批准成立的海南省第一家有价证券专营公司,也是海南省唯一专业的证券商,当时承担了大部分股份制公司的上市推荐和股票销售业务,海南的第一批股民就是从这里成长起来的,而这里也成为戴志康的“福地”。 1992年,中国第一家公募基金公司——富岛基金公司成立,戴志康出任总经理。为了使基金交易更为便捷,戴志康首创了“无纸化”交易,仅用一个月时间,就全额募足6000万元。为了提高资金利用效率,海南省证券公司基金部采取边发行边投资的办法,将资金分别投入海南房产、海南股票、深圳股票等方面,仅三个月利润和账面增值达830万元。富岛基金因此成为“国内第一种人民币投资基金”,这种大胆又创新的操作模式使28岁的戴志康一战成名。 富岛基金在疯狂投资海南房地产的同时,戴志康也开始了对其他城市地块的寻觅。1993年,凭着直觉他果断斥资3000万元买下了杭州西郊261亩农田和池塘,这块地也成为他人生中重要的转折点。在买下这块地之后不久,富岛基金便因宏观政策调控濒临破产,此时杭州这块地已开始破土动工。同年2月,戴志康收购了海南证大上海分公司,上海证大(股票代码0755.HK)成立。随后两年,上海证大藉富岛基金威名,揽得重金,这也使他后来有了足够的经济实力买下杭州项目。 1998年,富岛基金被并入深圳久富,戴志康面临两个选择,一个是到新公司任副总,一个是出来单干。“他选择退出。当时因为基金公司不再被允许从事实业,而早年富岛的杭州项目,网罗了数十位地产人才,他不想看到队伍散掉,亦是出于地产的判断,便决定从富岛基金手中接过杭州项目。”一位接近戴志康的业内人士回忆说。 1999年,上海证大以出资3500万元从富岛基金手中获得杭州项目,这个项目正是日后名噪一时的湖畔花园。同年底,湖畔花园销售大获成功,戴志康除了按期支付富岛基金1个亿欠款和利息之外,杭州银行还主动贷款给戴志康,这一战坚定了戴志康向房地产转型的决心。 成于地产 败于情怀 戴志康的地产生意在1999年轰轰烈烈的拉开序幕,这一年是他真正创业的开始。2000年,他发现一个奇怪的现象,上海是深圳、广州、北京几个大城市中经济实力最强的,但地价却比海南便宜的。从海南楼市中摸爬滚打出来的人对地皮有着天生的敏感,他决定不惜一切代价买地。2000年,他以低价拿到了浦东足以开发10年的地块,随后相继打造了包括地处陆家嘴腰腹位置的联洋社区项目、证大家园、水清木华、大拇指广场、九间堂等项目。 作为金融出身的地产跨界者,其打造的项目从设计和品质上都颇为不俗。以2005年开盘的九间堂别墅为例,项目由著名建筑设计师梁志天设计,白色高墙、黑瓦,开创了中式别墅之先河,比绿城和泰禾早了整整十年。连续多个项目的成功,不仅为戴志康赢得了口碑,也为他带来了财富,在2004年的胡润百富榜上,戴志康位列57。 成功来的太顺利,戴志康的地产野心开始扩大到全国版图,短短十几年内,证大的发展足迹遍及浙江、江苏、四川、东北等地,并完成100万平方米以上的开发规模,持有包括上海大拇指广场、喜玛拉雅中心、青岛大拇指广场、南京大拇指广场、扬州商业项目等12个商业地产项目,另外还有上海九间堂、南京九间堂以及河北、内蒙古等住宅项目,甚至一度将版图画到了南非。2003年,戴志康更是出资1.5亿元,收购香港上市公司上海世纪(股票代码0755.HK),期望透过国际融资提供资本援助。 快速的扩张使其资金逐渐绷紧,然而他并未警觉。2010年,账上仅有30亿元的戴志康,以高杠杆购得92.2亿元人民币的上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录。这块地王也成为戴志康的地产生涯从巅峰走向没落的开始。当时,证大超过了交付第二期土地款项的时间,即出现了46亿元之巨的款项逾期,每天的滞纳金就要交460万元。在商业地产周转缓慢以及外滩地王资金压力的双重打击下,证大的现金流日益疲弱。为筹集资金缴纳土地款,戴志康不得不将外滩地王转手复星国际。 “如果他一直在传统住宅领域做下去,或许还可以缓过来。但他选择进入投入大、周期长的商业地产和文化地产领域,这两个领域直到现在盈利模式都不清晰,在当年一切都不成熟的情况下,单凭情怀做事,却没有人为此买单。”东方证券研究员王磊在接受记者采访时表示。 在最后一个住宅项目九间堂入市后,戴志康便再没有出过住宅产品,而是将全部精力都投入到商业地产和文化地产中。在2010年以后,上海证大陆续做了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心,其中喜玛拉雅中心是戴志康情怀之作的代表,耗时十年打造,由著名设计师矶崎新操刀,耗资30亿元。思科中国副总裁陈葵曾对戴志康的这个项目表示质疑,她提出:“喜马拉雅中心既不是一个纯粹的文化项目,又不是一个纯粹的地产项目,想带来盈利很难。而且这种产品很难获得资本的支持。”对此,戴志康回应:“不管做金融还是做地产,都应该把精神和文化方面的东西放在首位。喜马拉雅中心是将文化融入商业地产,我们是在抢占制高点,抢占长远的商业价值,抢占长远的商业潜在价值。” 目前喜马拉中心仍然处于亏损状态,而证大大拇指广场和证大五道口广场只租不售的商业地产模式也难以为其带来足够现金流。在上海城开集团原董事长兼总裁倪建达看来,这些项目太超前,虽然在文化上取得了巨大成功,但作为地产项目却是失败的,衡量一个地产项目是否成功唯一的标准就是能否盈利。 2015年2月,上海证大被迫易主,戴志康以总价12.507亿港元,将其个人和女儿戴陌草所持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份全部出售给中国东方资产管理公司旗下中国东方资产管理(国际)控股有限公司,每股售价只有0.2港元, 相当于当时股价的50%,自此作别地产。 颇为讽刺的是,数年后,在他P2P折腰之时,第一个与他撇清关系的正是他一手创办的上海证大。回望戴志康的地产轨迹,在他的每一个项目中都可以找到相似的身影,这或许也为后来者带来警示。 戴志康简历 1981年 戴志康考入中国人民大学财政系国际金融专业 1985年 进入“金融黄埔军校”——中国人民银行总行研究生部(五道口金融学院)学习 1987年 年毕业后进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书 1988年 前往海南创立了“国际金融公司”失败,转而进入德累斯顿银行中国代表处 1989年 应同学张志平之邀,再次来到海南,任海南证券公司办公室主任 1992年 戴志康组建了中国第一家公募基金公司富岛基金,并募集到了6000万元资金,用于股市投资及房地产开发,这其中,就包括上述湖畔花园的土地。 1993年 股市楼市雪崩,戴志康募集的资金全部赔光,负债1个多亿。 1994年 戴志康与“五道口”的校友朱南松等人一起,创立上海证大投资发展有限公司,戴志康任董事长。 1995年 中国资本市场发生了“327国债事件”,管金生做空头,戴志康是多,最终获利退出。 1998年 上海证大从富岛基金手中购买“湖畔花园”,成功操盘。 1999年 上海证大在杭州开发了“莲花港家园”,也大获成功。之后彻底转型房地产。 1999年前后 戴志康在上海大量买入地皮,炒卖获利。 2000年~2005年 陆续开发了联洋社区项目、证大家园、水清木华、九间堂等项目。 2003年 戴志康上海的房地产项目通过借壳“四海互联网”在香港上市,并更名为上海证大房地产有限公司。 2010年 以高杠杆购得92.2亿元人民币的上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录,后转手复星国际和建外SOHO,引发纠纷 2010年以后 逐渐转向做商业地产、文化地产,先后出品了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心,均陷入盈利困境。 2015年2月 上海证大被迫易主,戴志康离开地产重回金融。 [详情]

上海滩的江湖救急:营救戴志康
上海滩的江湖救急:营救戴志康

  来源:陆家嘴圈子 在“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机?还是未知数。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。 戴志康传奇经历 1、生于金融投资又转重心 现年55岁的戴志康出生于江苏海门,求学在中国人民大学,当时的专业是国际金融,毕业后他考入中国人民银行总行研究生部继续深造。 投资起家的戴志康,曾有5年珍贵的传统金融机构工作经历,1987毕业就先后在中信实业银行总行、德国德累斯顿银行、海南省证券公司等任职。而正是在海南,他的人生轨迹发生了变化。 时间到了1992年,戴志康出任中国第一家公募基金公司——富岛基金总经理一职,该基金是海南证券作为基金管理人所设立的。同一年,他海南创办了证大,以海南富岛基金的名义投资,主攻海南房产和股票等,赚到了投资的第一桶金。 不过,颇为传奇的是,在海南地产和股票泡沫破灭的惨痛经历后,戴志康大量投入“苏常柴”和“四川长虹(2.710, 0.01, 0.37%)”两支股票,从中获益匪浅,而这也让他在投资界声名鹊起。 虽然海南富岛基金已经于2001年3月正式停止交易,但当时戴志康打造的证大集团已经愈发辉煌。 2、长于房地产却折戟 不过,90年代末期出现了金融动荡,这让戴志康选择重心转向房地产。1999年,正因为房地产,他和马云出现了第一次交集,彼时,马云在杭州湖畔花园创立阿里巴巴,而湖畔花园这个地产项目,正是富岛基金在杭州投资的。 此后,戴志康带领证大在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个地产项目。有意思的是,几年前勉强买入湖畔花园的马云,在2005年颇具艺术气息的九间堂别墅开盘的时候,已经能够轻松购入一套作为收藏了。 主攻房地产的戴志康并没有放弃股市,仍潜伏在多只股票中斩获良多。但这种游刃有余的状态,并没有一直伴随着他。 在淡出中国股市主流投资视野多年之后,今年上半年戴志康高调返场A股市场,今年3月份戴志康在微博上持续发声,表示强烈看好A股市场展开一轮长期上涨。乐观地表示A股市场将迎来一轮长期牛市,并且将“掀翻”2015年前一轮牛市的最高点,即5178点。 今年5月,他在接受采访时表示已经顺利完成多只私募产品的筹备发行。称:“A股市场开启新一轮牛市,底部很扎实、调整也很充分。” 成名后的戴志康开始热衷于美术馆、文化收藏,2007年,他引以为傲的证大喜马拉雅中心动工,融入了酒店、美术馆、舞台和商场,可惜,超前的理念却并未换来可观的商业回报,还占用了他30亿元资金。 2010年,为了挽回戴志康以92.2亿元拿下当年的外滩地王,试图靠这个项目翻身。可是,最后该项目折戟,他不得不将50%卖给了复星,剩下50%之后又转让给了SOHO中国,而两家因控制权牵扯不清,历时三年多,该项目控制权以SOHO中国退出告终。 在地产界元气大伤,证大错失了黄金发展期,一直到2015年,戴志康和女儿戴陌草将所持上海证大房地产公司42%股权折价出售给了东方资产管理公司,基本上宣告退出了地产业务。 3、重回金融而毁于非法集资 房地产折戟后,戴志康重回金融,2015年后,他为证大集团梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。早在2010年,国内P2P业务尚未兴起时,戴志康已经布局了小贷业务,而后他相继创办海门证大农村小额贷款,证大财富(改名证大金服),还参股了北京捷越联合。 戴志康曾说“微金融是最好的行业”,但实际上,证大的微金融走得并不算顺利。2017年5月2日,证大金服(彼时还是证大财富)旗下的“证大e贷”就突然发布停止运营公告。 昔日最大的P2P平台宣布彻底退出P2P业务后,证大2014年推出的P2P平台捞财宝也已经于上个月停止新增放贷业务。根据捞财宝官网披露的数据,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,借贷余额为49.96亿元,当前出借人数28031,借款人数92853。 戴志康这个人,身上的标签极其多。不仅是地产大亨,还是资本大佬,也是艺术大佬,被称为,脚踩着地产,惦记着金融,把玩着艺术。 证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等;金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台;另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等等。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,2007年戴志康排在第65位,身家100亿。 戴志康为什么会栽跟头? “但他之所以会在互联网金融栽了大跟头,主要原因是他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,最终碰壁了。”上述与戴志康相熟的企业家向记者感慨说。 戴志康最推崇的是张謇,张謇是晚清时期最伟大的商人。因为他教会“自己”如何像一位士大夫自居的商人般看待和支配自己的财富,令商业资本“活得”有体面与尊严。 上述与戴志康相熟的企业家坦言,这份士大夫自居的个人情怀,一直影响着戴志康在文化地产、艺术品投资、互联网金融等领域的布局,甚至消耗他大量资金与业务发展机遇。 戴志康曾在接受21世纪经济报道记者专访时也坦言,2000年前后他看到西式建筑风格风靡一时时,感觉这些“用塑料做成的仿罗马风格拱型门,会破坏风水的”。 他告诉记者,以前自己穷时就想发财,等发了财(1990年代参与资本市场投资积累数亿财富),就特别渴望过美好生活。 首先是想住一间舒适的大HOUSE(别墅),但上海找不到满意的,干脆就自己开发具有江南风格的九间堂;有了大HOUSE,自己想周边有个社区,就造了大姆指广场;有了社区,自己又觉得没有茶馆、剧院与美术馆,就仿佛住进文化沙漠,证大喜玛拉雅中心就这样诞生了。 为了这份个人情怀,他付出代价不低。 位于上海世纪公园旁的,集超五星级酒店、美术馆与高档办公楼,融合东方文化底蕴的喜玛拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定为上述个人情怀“埋单”。其中,仅喜玛拉雅美术馆的建筑预算就高达5亿元,是原先预算的10倍。 远超预算的投入,一度令证大集团资金链捉襟见肘,迫使戴志康不得不自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产以补充现金流。 前些年中国经济高增长与房地产蓬勃发展红利,加之资本市场与艺术品市场迅猛壮大,让他个人情怀与经营现实之间的矛盾处于可控范畴,如今随着近年互联网金融监管趋严与市场环境骤变,这种矛盾终于激发,最终导致他可能面临“牢狱之灾”。 2013年21世纪经济报道记者在专访戴志康时,他就对互联网金融踌躇满志。 “我之所以决心涉足互联网金融,是因为当前中国最缺少金融服务的,还是草根人群。他们有创业激情,却没办法得到融资,我就是想帮他们解决资金问题,这是一项有功德的金融生意。”当时戴志康向记者强调说,为了这份有功德的金融生意,当时证大集团旗下线下P2P信贷平台——证大速贷已在国内设立了约500个分支机构,未来数年经营网点与员工数量还会倍增。 一位证大速贷前员工向记者透露,在P2P发展初期,这种线下获客+风控模式是不错的业务模式,一方面通过线下门店,它能带来借款人借款申请,另一方面在面审风控环节,面对面的审核有助于风控人员判断借款人是否存在欺诈行为,有效降低P2P信贷坏账风险。随着业务持续扩大,戴志康随即成立证大财富等平台,以线下吸收个人投资者资金的方式撮合P2P网贷资金需求。 “但随着金融监管趋严,这种线下模式已不再适用。一方面相关部门不允许P2P平台线下获客,另一方面三降要求(其中降低线下门店数量)令借款人获客与风控面审都需要转移到线上完成。”上述前员工透露。然而,家族式的企业管理文化,令证大财富与捞财宝的业务线上化迁徙的步伐走得异常缓慢。 在他看来,尽管证大财富、捞财宝吸收了大量金融专业人才,但企业管理依然存在“一言堂”现象——比如戴志康的“一言九鼎”,令不少当时看起来颇具前瞻性的业务合规化转型建议被搁置,其中包括大量裁撤线下门店,引入机构资金替代个人投资者资金、大量扩充消费场景提升借款人资产质量等。这背后,是戴志康觉得这是一项“有功德”的金融生意,只有将原有业务模式“坚持到底”才能实现商业与道义的双重回报。 “如今看起来,这给证大财富与捞财宝业务模式业务合规性与可持续性留下了巨大隐患。”这位证大速贷前员工表示。一方面是线下获取理财资金的模式被视为线下非法集资,不符合监管要求;另一方面P2P行业动荡导致借款人逃废债现象日益增多,导致此前大量放贷行为正遭遇越来越高的逾期率与坏账额。 一位熟悉捞财宝与证大财富业务操作的知情人士向记者透露,由于家族式企业管理机制,企业内部无人对高层采取资金池业务兑付逾期资金提出异议,导致整个平台业务模式向“错误方向”疾进。 警方通报指出称,证大财富与捞财宝在公司经营过程存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为。 有知情人士透露,这可能涉及证大集团新文化地产项目募资兑付。具体而言,2013年戴志康打算投资约50亿元兴建南京大姆指广场项目,其中包括证大集团自有资金、第三理财机构发起的20亿元房地产基金、8亿元信托产品募资与相应银行贷款。 “其中房地产基金存续期限差不多是3年,融资成本的确较高,主要用于项目开发期间的过渡资金安排。但我觉得南京大拇指广场3年能收回投资成本,因为证大喜马拉雅广场只租不售,成本收回期需要10年以上,南京大拇指广场有2/3商铺出售,因此资金回笼较快。”戴志康此前接受本报记者采访时表示。 记者多方了解到,由于房地产市场调控导致南京大拇指广场建设与商铺销售慢于预期,房地产基金还本付息压力骤然加大,因此市场传闻证大集团期间一直四处腾挪资金用于兑付。 “2016年起,证大集团先后质押了多笔资产与企业股权进行融资,显示其资金链趋于紧张。”一位熟悉证大集团资金状况的知情人士向记者表示。2017年12月,证大还将其持有的证大喜马拉雅股权质押给上海银行浦东分行,获得3.48亿元融资款,目前这笔质押贷款仍未偿还。 “这是戴志康再次给自己个人情怀买单。”他透露。市场传闻南京大拇指广场等文化地产项目由于个人情怀导致建筑风格多次修改,令实际建设预算超过最初规划。 “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”这位与戴志康相熟的企业家指出。[详情]

“地产梦想家”戴志康跌落神坛:起于地产折戟资本
“地产梦想家”戴志康跌落神坛:起于地产折戟资本

  “地产梦想家”戴志康跌落神坛:起于地产 折戟资本 夏治斌,张玉 由证大集团董事长戴志康投案自首引发的舆论漩涡仍在持续发酵。 根据上海市公安局浦东分局官方消息,日前,上海警方通报了上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)非法集资案调查进展,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。目前,上海警方刑拘41名犯罪嫌疑人,已查封涉案资产。 折戟P2P背后,由戴志康所布局的地产、文化、股市、金融等一系列资产版图正在逐步浮出水面。连日来,《中国经营报》记者实地走访证大公司、上海证大喜玛拉雅中心等多处实地探访,试图全方位还原戴志康的投资版图。 从一系列经营数据来看,在经历了地产领域的得意与失意后,这位曾经的资本大鳄于4年前宣布退出地产领域。不过,他后来倾注重心的文化和大健康版图,似乎也并未给其带来令人满意的投资回报。 文化地产梦碎 据企查查信息显示,证大公司为中国(上海)自由贸易试验区崮山路322弄5号306室。当记者赶往上述地址时,发现是“上海洋泾工贸总公司”办公地,工作人员告诉记者没有上述这家公司。 “五道口”出身的戴志康在自己的老本行里“翻了船”,但他的故事远不止金融领域,在地产领域也曾经历过得意与失意。 位于上海市浦东新区樱花路869号的证大喜玛拉雅中心,戴志康曾为此花费近30亿元资金与10年的光阴。 据悉,这是一座集酒店、商场、大观舞台、美术馆与影城为一体的当代中国文化创意产业的综合商业地产项目,整体建筑设计由国际著名日籍建筑大师矶崎新主持。 9月2日,上海的雨一直在下,记者来到上海证大喜玛拉雅中心,映入眼帘的便是具有中国风的闪烁金属光泽的有机形体以及不规则的“异型林”石柱。 现场看到,“异型林”内只站有几位避雨的行人,一旁的酒店门口有客人有进有出,门卫也迎来送往,3楼的大观舞台仍有节目表演,经营秩序正常。 在商场的业态布局方面,记者在实地走访中了解到,主要以购物、餐饮、亲子和娱乐等商业业态为主,但均普遍人气不足。其中,在商场的B1层有多家店铺已经关门。 随后记者来到位于浦东新区石楠路99号7楼的证大集团所在地,想就上述情况进行采访,但楼下保安告诉记者需要有密码才可以上去。 在楼下墙上贴有“我司与证大财富并非同一家公司,对于财富具体业务并不知晓。具体情况请至:康桥路1720号浦东公安分局经侦队”的通知,落款时间为2019年9月2日。 公开资料显示,1964年,戴志康出生在江苏海门;1985年,戴志康本科毕业于中国人民大学财政系国际金融专业,1987年毕业于中国人民银行总行研究生部。 1987年戴志康进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990年担任海南证券公司部门经理。 1992年,戴志康组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司,出任总经理。随后,创建上海证大并任董事长。 而后在1995年发生的“3·27国债期货”事件,戴志康挖得人生第一桶金。 1998年,戴志康在杭州投资的湖畔花园地产项目获得成功,马云曾在此购置过房产,阿里巴巴也是在此创立。 1999年,证大集团开始进军上海房地产,戴志康先后开发九间堂、大姆指广场、喜玛拉雅中心等以“中国文化元素”为标榜的建筑。 对于喜玛拉雅中心,戴志康曾说;“浦东在长江尾,喜马拉雅山在长江头,我们把头和尾,把最古典的源头和最现代的这个尾结合。一个国家它在这个时候应该能够有一些代表这个时代精神的一些建筑,也就是这个建筑已经脱离了建筑体本身的考虑,它是一种精神的象征。” 不过,喜玛拉雅只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。虽然在文化上取得了成功,但并未在商业经济上给戴志康带来直接的回报。 证大喜玛拉雅的失利并未阻挡戴志康在地产领域前进的脚步。2010年,他耗资92亿元拍下外滩地王8-1地块。按照规划,外滩地王项目的体量有三个喜玛拉雅中心之大,但开发时间仅有喜玛拉雅中心的三分之一。不过彼时证大账上只有5亿元,后续由于资金的乏力,戴志康不得不将外滩地王转手。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星,后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。 而后戴志康在南京开发了南京大拇指广场、南京证大喜玛拉雅中心等项目,2014年,证大集团的地产业务业绩大幅度下滑,出现亏损。 资本困局 公开资料显示,2015年,戴志康宣布将其和女儿戴陌草持有的证大集团旗下地产上市公司上海证大房地产有限公司(00755.HK,以下简称“上海证大”)42.03%股份全部出售。当时接盘的是中国东方资产管理公司的全资子公司中国东方资产管理(国际)控股有限公司,戴志康宣布退出房地产产业。证大集团从1999年开始,长达15年以房地产为主业的历史由此谢幕。 记者注意到,目前在证大集团官网上已经找不到其之前和房地产关联的相关记载。集团媒体报道一栏的最早日期为2015年11月。这位之前的地产大鳄对于之前的地产往事似乎并不愿过多提及。官网资料显示,证大集团目前主要产业包括证大金融、证大文化和证大投资。 事实上,记者注意到,在2015年退出房地产领域之前,戴志康家族曾持有控制性股权的地产版图已经隐忧暗现。 年报数据显示,2010年~2014年,上海证大营业总收入分别为33.69亿元、22.67亿元、9.1亿元、17.51亿元及12.46亿元。2014年公司营业收入不足2010年的40%。 从归母净利润来看,上海证大也开始逐步走下坡路。数据显示,2010年~2014年,上海证大归母净利润分别为4.85亿元、3.65亿元、4.5亿元、6238.5万元及-3.46亿元。 上海证大在2014年度报告中提及,在2012年完成上海外滩地块的出售后,集团恢复进行土地或项目收购。由于新项目年内仍处于规划或发展中阶段,不能及时推出市场销售及交付。年内集团的合同销售及所交付的物业主要来自旧有项目,导致营业额比去年同期大幅减少。 从财务数据来看,上海证大当年于五年内全部偿还的银行贷款利息为6.32亿元,较2013年的3.74亿元增加了2.58亿元。 谈及2015年彻底退出房地产领域,戴志康曾经在接受记者采访时提道:“客观是过去我在房地产这个行业‘玩心’太重,作为企业家我要回到我能够发挥和体现自身价值的新的场景。主观上就是自己觉得‘我不能就这样’,想当年也是跟现在商界那些大牌一起起步的,人家做得那么成功,自己那么‘不成功’,我是不是还得折腾一点让他们想不到的东西,未来再回来。所以一定要寻找未来。” 事实上,退出房地产领域的戴志康一直没有停止“折腾”。 记者在证大集团官网看到,在2018年7月接受《第一财经》的专访中,戴志康曾强调:“这个物质世界已经建设得有些过头了,再在这个地方挖掘价值,就我个人来说已经没有生命意义了。所以我要去挖掘非物质的价值,正好我对这样的事情有感觉,有热爱。”他彼时最关注的事业,是中医大健康和文化艺术。 而根据上海证大文化发展股份有限公司(837786.OC,以下简称“证大文化”)2019年半年度报告,上半年公司营业收入为1529.95万元,比上年同期减少了23.56%;归属于上市公司股东的净利润为-358.24万元。上半年公司经营活动产生的现金流量净额为-251.5万元,去年同期为-3880.32万元。上半年公司营业收入增长率为-23.56%。 对于由喜玛拉雅中心的建设衍生出的两个重点产业,戴志康曾经在集团成立二十五周年的报告中表示,喜马拉雅FM和文化公司这两个项目都站在了风口行列,未来必然会有新的、更大的机会。我们不应狭义地去理解投资回报。我们要着眼未来的效益,而不是当下的即时效益;我们追求的不是投入多少个亿然后产生多少个亿的效益,而是真正拥有一个无限宽广未来的、化理想为美好现实的巨大社会效益。 值得注意的是,9月1日,戴志康此前投资的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在官方微博发布声明称,根据相关媒体报道“证大公司”系指上海证大文化创意发展有限公司,同时相关媒体报道中也提及了上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司。喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康先生从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。  [详情]

新沪商联合会请求保释戴志康? 商会、证大保持缄默
新沪商联合会请求保释戴志康? 商会、证大保持缄默

  原标题:新沪商联合会请求对戴志康采取保释措施?商会、证大、杉杉方面保持缄默 近日,上海新沪商联合会一份关于“证大案”的文件广泛传播,业内十分关注。然而,商会、证大、杉杉等相关方面对此均保持缄默。 这份文件提到,基于证大集团实控人戴志康系新沪商创始轮值主席,新沪商主席团愿意伸出援助之手,在政府的领导下,新沪商愿意帮助证大做好案件善后工作。 该文件还称,新沪商联合会以商会组织名义请求上海市政府对涉案人戴志康采取保释措施,尽快让戴志康主持证大集团工作。新沪商联合会以组织名义监督涉案人戴志康工作。同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家联合发起5亿-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 对此,上海太茂律师事务所郑辉律师告诉21世纪经济报道记者:“内地法律没有保释的说法,保释是英美法系中的概念,但我国的取保候审与其有相似之处。” 这份文件一出,随即引起热议,也颇多争议。不过,根据捞财宝披露,戴卫新已经出来主持工作。(详见:《证大案纠葛丛生:戴卫新主持捞财宝工作,上海证大、喜马拉雅澄清关系》) 9月5日,21世纪经济报道记者联系新沪商联合会一位联席秘书长,对方表示已经不再担任该职,不清楚情况。新沪商联合会一位工作人员表示“在外面,不太清楚情况”,再次询问,已无应答。记者询问证大捞财宝公关,对方表示不接受采访。 杉杉控股董事局主席郑永刚担任上海新沪商联合会会长,21世纪经济报道记者亦多次询问杉杉方面,对方表示,跟领导汇报了,领导也不知道这个事情。 9月6日下午,21世纪经济报道记者联系一位轮值主席,对方一听到上海新沪商联合会文件,便称“这个事情你不要来问我”,婉拒了采访。一位接近商会的知情人士则告诉21世纪经济报道记者,此事属实,但内部对这份文件存在分歧。 记者尝试浏览新沪商联合会官网,已经无法打开。 新沪商联合会宣传材料显示,其成立于2008年,是一个非营利性质的民间商会,目前,商会共有1000多家会员企业,遍及各类行业和领域,部分会员包括:杉杉集团、证大集团,等等。 今年6月28日,由上海市工商业联合会、长三角商会组织联席会议理事会为指导单位,上海新沪商联合会主办的第二届长三角民企发展大会在上海召开。戴志康受邀参加第二届长三角民企发展大会,共论长三角一体化高质量发展。[详情]

10亿援助金!戴志康自首一周后神秘商会发起营救行动
10亿援助金!戴志康自首一周后神秘商会发起营救行动

  10亿援助金!“上海滩大鳄”自首一周后,神秘商会发起“营救行动” 上海新沪商联合会营救戴志康:愿出10亿支援证大 据新浪财经, 在“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机还是未知数。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。 戴志康传奇经历 1、生于金融投资又转重心 现年55岁的戴志康出生于江苏海门,求学在中国人民大学,当时的专业是国际金融,毕业后他考入中国人民银行总行研究生部继续深造。 投资起家的戴志康,曾有5年珍贵的传统金融机构工作经历,1987毕业就先后在中信实业银行总行、德国德累斯顿银行、海南省证券公司等任职。而正是在海南,他的人生轨迹发生了变化。 时间到了1992年,戴志康出任中国第一家公募基金公司——富岛基金总经理一职,该基金是海南证券作为基金管理人所设立的。同一年,他海南创办了证大,以海南富岛基金的名义投资,主攻海南房产和股票等,赚到了投资的第一桶金。 不过,颇为传奇的是,在海南地产和股票泡沫破灭的惨痛经历后,戴志康大量投入“苏常柴”和“四川长虹(2.710, 0.01, 0.37%)”两支股票,从中获益匪浅,而这也让他在投资界声名鹊起。 虽然海南富岛基金已经于2001年3月正式停止交易,但当时戴志康打造的证大集团已经愈发辉煌。 2、长于房地产却折戟 不过,90年代末期出现了金融动荡,这让戴志康选择重心转向房地产。1999年,正因为房地产,他和马云出现了第一次交集,彼时,马云在杭州湖畔花园创立阿里巴巴,而湖畔花园这个地产项目,正是富岛基金在杭州投资的。 此后,戴志康带领证大在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个地产项目。有意思的是,几年前勉强买入湖畔花园的马云,在2005年颇具艺术气息的九间堂别墅开盘的时候,已经能够轻松购入一套作为收藏了。 主攻房地产的戴志康并没有放弃股市,仍潜伏在多只股票中斩获良多。但这种游刃有余的状态,并没有一直伴随着他。 在淡出中国股市主流投资视野多年之后,今年上半年戴志康高调返场A股市场,今年3月份戴志康在微博上持续发声,表示强烈看好A股市场展开一轮长期上涨。乐观地表示A股市场将迎来一轮长期牛市,并且将“掀翻”2015年前一轮牛市的最高点,即5178点。 今年5月,他在接受采访时表示已经顺利完成多只私募产品的筹备发行。称:“A股市场开启新一轮牛市,底部很扎实、调整也很充分。” 成名后的戴志康开始热衷于美术馆、文化收藏,2007年,他引以为傲的证大喜马拉雅中心动工,融入了酒店、美术馆、舞台和商场,可惜,超前的理念却并未换来可观的商业回报,还占用了他30亿元资金。 2010年,为了挽回戴志康以92.2亿元拿下当年的外滩地王,试图靠这个项目翻身。可是,最后该项目折戟,他不得不将50%卖给了复星,剩下50%之后又转让给了SOHO中国,而两家因控制权牵扯不清,历时三年多,该项目控制权以SOHO中国退出告终。 在地产界元气大伤,证大错失了黄金发展期,一直到2015年,戴志康和女儿戴陌草将所持上海证大房地产公司42%股权折价出售给了东方资产管理公司,基本上宣告退出了地产业务。 3、重回金融而毁于非法集资 房地产折戟后,戴志康重回金融,2015年后,他为证大集团梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。早在2010年,国内P2P业务尚未兴起时,戴志康已经布局了小贷业务,而后他相继创办海门证大农村小额贷款,证大财富(改名证大金服),还参股了北京捷越联合。 戴志康曾说“微金融是最好的行业”,但实际上,证大的微金融走得并不算顺利。2017年5月2日,证大金服(彼时还是证大财富)旗下的“证大e贷”就突然发布停止运营公告。 昔日最大的P2P平台宣布彻底退出P2P业务后,证大2014年推出的P2P平台捞财宝也已经于上个月停止新增放贷业务。根据捞财宝官网披露的数据,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,借贷余额为49.96亿元,当前出借人数28031,借款人数92853。 戴志康这个人,身上的标签极其多。不仅是地产大亨,还是资本大佬,也是艺术大佬,被称为,脚踩着地产,惦记着金融,把玩着艺术。 证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等;金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台;另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等等。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,2007年戴志康排在第65位,身家100亿。 戴志康为什么会栽跟头? “但他之所以会在互联网金融栽了大跟头,主要原因是他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,最终碰壁了。”上述与戴志康相熟的企业家向记者感慨说。 戴志康最推崇的是张謇,张謇是晚清时期最伟大的商人。因为他教会“自己”如何像一位士大夫自居的商人般看待和支配自己的财富,令商业资本“活得”有体面与尊严。 上述与戴志康相熟的企业家坦言,这份士大夫自居的个人情怀,一直影响着戴志康在文化地产、艺术品投资、互联网金融等领域的布局,甚至消耗他大量资金与业务发展机遇。 戴志康曾在接受21世纪经济报道记者专访时也坦言,2000年前后他看到西式建筑风格风靡一时时,感觉这些“用塑料做成的仿罗马风格拱型门,会破坏风水的”。 他告诉记者,以前自己穷时就想发财,等发了财(1990年代参与资本市场投资积累数亿财富),就特别渴望过美好生活。首先是想住一间舒适的大HOUSE(别墅),但上海找不到满意的,干脆就自己开发具有江南风格的九间堂;有了大HOUSE,自己想周边有个社区,就造了大姆指广场;有了社区,自己又觉得没有茶馆、剧院与美术馆,就仿佛住进文化沙漠,证大喜玛拉雅中心就这样诞生了。为了这份个人情怀,他付出代价不低。 位于上海世纪公园旁的,集超五星级酒店、美术馆与高档办公楼,融合东方文化底蕴的喜玛拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定为上述个人情怀“埋单”。其中,仅喜玛拉雅美术馆的建筑预算就高达5亿元,是原先预算的10倍。 远超预算的投入,一度令证大集团资金链捉襟见肘,迫使戴志康不得不自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产以补充现金流。 前些年中国经济高增长与房地产蓬勃发展红利,加之资本市场与艺术品市场迅猛壮大,让他个人情怀与经营现实之间的矛盾处于可控范畴,如今随着近年互联网金融监管趋严与市场环境骤变,这种矛盾终于激发,最终导致他可能面临“牢狱之灾”。 有功德的金融生意“折戟” 2013年21世纪经济报道记者在专访戴志康时,他就对互联网金融踌躇满志。 “我之所以决心涉足互联网金融,是因为当前中国最缺少金融服务的,还是草根人群。他们有创业激情,却没办法得到融资,我就是想帮他们解决资金问题,这是一项有功德的金融生意。”当时戴志康向记者强调说,为了这份有功德的金融生意,当时证大集团旗下线下P2P信贷平台——证大速贷已在国内设立了约500个分支机构,未来数年经营网点与员工数量还会倍增。 一位证大速贷前员工向记者透露,在P2P发展初期,这种线下获客+风控模式是不错的业务模式,一方面通过线下门店,它能带来借款人借款申请,另一方面在面审风控环节,面对面的审核有助于风控人员判断借款人是否存在欺诈行为,有效降低P2P信贷坏账风险。随着业务持续扩大,戴志康随即成立证大财富等平台,以线下吸收个人投资者资金的方式撮合P2P网贷资金需求。 “但随着金融监管趋严,这种线下模式已不再适用。一方面相关部门不允许P2P平台线下获客,另一方面三降要求(其中降低线下门店数量)令借款人获客与风控面审都需要转移到线上完成。”上述前员工透露。然而,家族式的企业管理文化,令证大财富与捞财宝的业务线上化迁徙的步伐走得异常缓慢。 在他看来,尽管证大财富、捞财宝吸收了大量金融专业人才,但企业管理依然存在“一言堂”现象——比如戴志康的“一言九鼎”,令不少当时看起来颇具前瞻性的业务合规化转型建议被搁置,其中包括大量裁撤线下门店,引入机构资金替代个人投资者资金、大量扩充消费场景提升借款人资产质量等。这背后,是戴志康觉得这是一项“有功德”的金融生意,只有将原有业务模式“坚持到底”才能实现商业与道义的双重回报。“如今看起来,这给证大财富与捞财宝业务模式业务合规性与可持续性留下了巨大隐患。”这位证大速贷前员工表示。一方面是线下获取理财资金的模式被视为线下非法集资,不符合监管要求;另一方面P2P行业动荡导致借款人逃废债现象日益增多,导致此前大量放贷行为正遭遇越来越高的逾期率与坏账额。 一位熟悉捞财宝与证大财富业务操作的知情人士向记者透露,由于家族式企业管理机制,企业内部无人对高层采取资金池业务兑付逾期资金提出异议,导致整个平台业务模式向“错误方向”疾进。 警方通报指出称,证大财富与捞财宝在公司经营过程存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为。 有知情人士透露,这可能涉及证大集团新文化地产项目募资兑付。具体而言,2013年戴志康打算投资约50亿元兴建南京大姆指广场项目,其中包括证大集团自有资金、第三理财机构发起的20亿元房地产基金、8亿元信托产品募资与相应银行贷款。 “其中房地产基金存续期限差不多是3年,融资成本的确较高,主要用于项目开发期间的过渡资金安排。但我觉得南京大拇指广场3年能收回投资成本,因为证大喜马拉雅广场只租不售,成本收回期需要10年以上,南京大拇指广场有2/3商铺出售,因此资金回笼较快。”戴志康此前接受本报记者采访时表示。 记者多方了解到,由于房地产市场调控导致南京大拇指广场建设与商铺销售慢于预期,房地产基金还本付息压力骤然加大,因此市场传闻证大集团期间一直四处腾挪资金用于兑付。 “2016年起,证大集团先后质押了多笔资产与企业股权进行融资,显示其资金链趋于紧张。”一位熟悉证大集团资金状况的知情人士向记者表示。2017年12月,证大还将其持有的证大喜马拉雅股权质押给上海银行浦东分行,获得3.48亿元融资款,目前这笔质押贷款仍未偿还。 “这是戴志康再次给自己个人情怀买单。”他透露。市场传闻南京大拇指广场等文化地产项目由于个人情怀导致建筑风格多次修改,令实际建设预算超过最初规划。 “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”这位与戴志康相熟的企业家指出。[详情]

新沪商联合会致信上海工商联主席 请求保释戴志康
新沪商联合会致信上海工商联主席 请求保释戴志康

  新浪财经讯 在“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机还是未知数。 寒门出身,考入人民大学,后又如愿进入金融黄埔军校(央行五道口)深造,戴志康曾经是励志的榜样。从金融到房地产,再到野蛮生长的互联网金融,“私募第一人”的名字从上海滩传遍全国各地。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。[详情]

上海新沪商联合会请求保释戴志康:愿出10亿支援证大
上海新沪商联合会请求保释戴志康:愿出10亿支援证大

  原标题:保释戴志康、10亿援助金!神秘商会发起营救行动 郑永刚梁信军等联名上书... 来源:财经天眼 文 亓宁 大佬人不在江湖,依旧能发挥能量。 折戟P2P的“上海滩大鳄”戴志康自首一周后,上海新沪商联合会展开了“营救行动”。 9月5日,天眼君获取的一份《关于“证大案件”维稳处理的请求》显示,戴志康为上海新沪商联合会创始轮值主席,商会致信上海市工商联主席王志雄,请求政府对戴志康采取保释措施,一旦其出来主持证大集团工作,商会全体会员企业愿意发起5-10亿元援助基金,支持证大集团度过难关。 上海新沪商联合会来头不小,主席团成员除了戴志康,还有郑永刚、梁信军、徐子望等大佬。会员企业超过1000家,包括复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本等。 戴志康和证大集团能否迎来转机还是未知数。 1 私募教父折戟 寒门出身,考入人民大学,后又如愿进入金融黄埔军校(央行五道口)深造,戴志康曾经是励志的榜样。从金融到房地产,再到野蛮生长的互联网金融,“私募第一人”的名字从上海滩传遍全国各地。 压垮戴志康的最后一根稻草也正是无数投资者的P2P噩梦。 8月29日上海浦东公安局通报,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 随后上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康自首之前的2019年8月,上海金融局约谈主要P2P公司要求良性退出,证大旗下公司提前解雇员工的消息不断,彼时戴志康向全体员工发出内部邮件,称平台所有匹配债权均真实、无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续,平台充分相信有能力实现良退。 8月26日下午,戴志康第二次致信旗下捞财宝用户,明确表示不甩锅、不跑路、不失联。 2 不简单的商会 出事前的戴志康头衔颇多,“新沪商联合会创始轮值主席”似乎鲜为人知。 2008年成立的上海新沪商联合会,目前已然聚集了一批商界精英和社会名流,包括郑永刚、梁信军、戴志康等,会员企业1000多家,像复星集团、杉杉集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、红杉资本…… 上海新沪商联合会官网(目前无法正常访问)等公开信息显示,商会“支持会员企业实现创新升级、对外投资、产业整合,协助会员企业解决发展中遇到的困难,为会员办实事、谋发展。” 追溯到开端,证大集团戴志康与彬彬集团郑永刚等人创建了这所民间商会,主席团由会长郑永刚与戴志康等多位轮值主席组成。 3 营救戴志康 此次伸出援手营救戴志康的正是上海新沪商联合会,在给上海市工商联主席王志雄的请求信中写到,新沪商联合会高度重视“证大案件”,商会主席团会议决议以商会组织的力量全力配合上海市政府,维护众多个人投资者的利益。 商会还在信函中为证大集团P2P项目“正名”,称戴志康创立证大金服从事P2P业务以来始终坚持做真正、专一的普惠金融,平台资产真实,不存在自融、造假,与市场上大多数违法P2P公司有着本质区别。 根据警方通报,证大网贷平台应收债人本金总额113亿元人民币,涉及全国范围内26.6万借款人;待付本金总额76亿元人民币,共约出借人3万人,上海及上海周边省市占70%。 此外,新沪商联合会还请求上海市政府对戴志康采取保释措施,尽快让其主持证大集团工作,带领团队全力配合公安局催收债务,商会将以组织名义监督戴志康工作。 同时,一旦戴志康出来主持全面工作,新沪商联合会全体会员企业家将联合发起5-10亿元人民币的援助基金,以支持证大集团正常经营运营。 在327国债、519行情中赚得盆满钵满,也曾在海南房地产和股市泡沫中遭遇沉重打击,传奇的“私募教父”一生起起伏伏,如今再一次走到了命运的转折点。[详情]

上海证大喜马拉雅FM接连撇清关联 戴志康还剩下啥?
上海证大喜马拉雅FM接连撇清关联 戴志康还剩下啥?

  上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联,戴志康还剩下啥? 根据戴志康此前所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 自9月1日涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产以来,证大集团实际控制人戴志康曾经一手培育的上市公司上海证大(00755.HK)、曾经作为第二大股东的喜马拉雅FM、甚至一家重名的公司都纷纷发公告与戴志康本人和证大集团撇清关联。 让外界处于迷雾的是,证大集团旗下各板块还有哪些资产,运营状况如何? 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。这位以金融、地产投资起家的知名民营企业家行至人生至暗时刻。 三家公司接连撇清关系 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 紧接着,戴志康此前投资的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在官方微博也发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅声明,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策,目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 事实上,上海证大投资发展有限公司曾经为上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(喜马拉雅FM运营主体)第二大股东,持有该公司10.36%的股份,在2017年至2018年间,戴志康分三次质押了喜马拉雅的股份。 天眼查数据显示,2018年12月,上海证大投资发展有限公司质押652万股给喜丈(上海)网络科技有限公司,2017年9月,质押742万股给中航信托股份有限公司,2017年9月,质押742万股给上海歌斐资产管理有限公司。 9月2日,上海证大资产管理有限公司在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。实际上,证大资管的“证大”二字,只是与戴志康的“证 大集团”恰巧重名。 让这些公司急忙澄清的原因,不仅涉及证大系旗下两家P2P平台捞财宝、线下证大财富高达百亿尚未兑付资产,还有戴志康及其所在的证大集团曾经涉足地产、创投,文化等多个行业,而外界却并不清楚证大集团的实际资产情况。 根据一条君查阅,戴志康本人曾在2017年底“证大集团25周年年会”上作过一次发言,其中详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 地产节节溃败,上市公司被迫易主 作为证大集团地产板块的重点项目,上海喜玛拉雅中心于2006年动工建设,2010年正式落成。对于这项耗资高达30亿元,包括酒店、艺术馆、商场的综合性地产项目,戴志康总结道:“作为地标性的城市人文建筑,这里承载了文化理想,取得了广泛的社会影响力,在文化上获得了成功,但作为地产项目却没有带来直接的经济回报。” 在戴志康看来,很重要的一点可以归结为中心的建设太超前了:作为一个为消费升级时代而生的、融文化、生活、艺术于一体的综合性地产项目,在消费升级时代真正到来之前,很难形成单独的生产力。 之后为了挽回喜马拉雅中心的败笔,戴志康在地产投资上变得更加激进。 2010年,他以92亿天价拿下外滩地王8-1地块,想要通过这个项目赚回三个喜马拉雅中心,但资金后继乏力,彼时的证大账上只有5亿,让他最后不得不卖掉该项目。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转让于郭广昌的复星,后又联手绿城将剩余的50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。 对于外滩地块的失败投资,戴志康后悔表示:“我们认为外滩项目会成为喜 玛拉雅中心的升级版,但由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产版块的根基受到动摇。” 此后直到2014年,证大集团地产业务业绩大幅下滑,出现亏损。2015年,证大集团旗下地产上市公司上海证大房地产有限公司(00755.HK)被迫易主,转让给了东方资产。戴志康宣布退出地产业。 艺术品收藏价值超10亿,与喜马拉雅FM已无关联 文化产业一直是戴志康的情怀所在,让他引以为豪的不仅包括知名日籍建筑大师所设计的喜马拉雅中心,还有证大喜马拉雅艺术馆收藏的很多价值不菲的人文字画收藏。 “经过十多年的积累和沉淀,我们在这里的每一件都堪称博物馆级别——比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、明代文徵明《溪明深秀图》、董其昌《书法长卷》、黄道周《楷书倪元璐墓志铭》和谢时臣《蜀栈图》、以及清代乾隆帝《济源盘古考证》与龚贤的《山水册页》等。”根据估值,累计收藏的艺术品价值超过10亿元。 证大文化板块在新三板有一家持续处在亏损状态的挂牌公司。根据证大文化(837786.OC)发布的2018年年报数据,该公司2018年实现营业收入5298.8万元,与上年同期相比减少10.95%;归属于挂牌公司股东的净利润为-441.9万元,与上年同期相比减少215.57%;2019上半年营业收入1529.95万元,同比下降23.56%;归属于挂牌公司股东的净利润-358.24万元,同比增长38.89%。 而作为证大集团文化产业的第二个大项目——喜马拉雅FM,这个估值高达200亿元的独角兽公司却已跟其孵化者没有任何关系。根据上述公告,证大系已经未持有喜马拉雅FM任何股份。 小贷公司半停工,P2P平台待收规模百亿 对于金融板块,戴志康则表示,证大旗下的两家小贷公司——海门市证大农村小额贷款有限公司和深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司在过去两年遭受了巨大损失,目前仅有不到50人的团队维持经营,2017年末后基本处于无钱放贷的半停工状态。 对于小贷公司经营失败,戴志康回忆称 :“在认识到小贷公司模式局限性之后,我们决定将两家小贷出售,但是交易对手的掉链子导致公司业务停顿,最后导致清盘,并造成巨大损失,但两年来,我们勇敢地扛了下来,吸收并消化了所有损失。” 然而,在P2P领域,戴志康也坦诚表示:“由于行业准入门槛低,劣币驱逐良币,导致主管部门采取了严厉的监管措施,所以在过去几年,小微金融的发展比较被动。” 据一条君了解,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据一位证大财富内部人士向界面新闻透露,待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难。 作为证大财富的CEO,戴卫新说法也互相矛盾——2015年在接受媒体采访时,戴卫新表示:“计划当年业务体量争取达到百亿规模”,但2017年接受采访时,又表示“2017年底贷款规模可以达到50亿元”。 9月2日,上海网贷平台捞财宝公号对外发布消息称,目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 不过根据公开资料,这位80后 “海归”在加入证大集团之前并无金融机构工作经验,也未从事过消费金融行业,而是凭借与戴志康的叔侄亲戚关系出任CEO一职。[详情]

戴志康自首后:百亿待还未兑付 多家公司撇清关系
戴志康自首后:百亿待还未兑付 多家公司撇清关系

  戴志康自首后:百亿待还未兑付 多家公司撇清关系 趣谈公社 周更 证大集团实际控制人戴志康在9月1日,因涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产后,在戴志康自首后,有公开报道提到,戴志康称“其在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付”。 根据公开的报道,不完全梳理可知,线上招财宝平台,以及线下证大财富,两家平台留下近百亿的待还余额。 根据目前已知的消息,相关涉案资产已被查封,在按照以往的兑付流程来看,清点资产后,统计报案人的信息后,根据优先劣后顺序,进行资产拍卖后兑付。此前也有平台控制人在出售个人资产后,收购公众出资人的债权,然后再统一进行追债,无论哪种方式,都聚焦到戴志康以及证大集团的关联资产上。 社长根据公开信息盘点戴志康资产,关联几十家企业,个人持股多家公司,房产,艺术品等个人资产。 多家公司撇清关系 根据公开信息显示,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据此前界面新闻报道显示,“待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难”。 天眼查显示,证大集团成立于2006年,戴志康持股80%,业务涵盖金融投资、房地产开发、文化艺术等板块。 证大集团早期更多从事的是二级市场私募投资,戴志康靠重仓苏常柴、四川长虹、电广传媒、中信国安等股票积累了丰厚的资本,遂得名“中国私募教父”。 1999年前后,戴志康的证大系开始进军上海房地产业,在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个知名地产项目。2000年后,戴志康通过旗下多个子公司上海天迪、上海天臻、上海天誉等,大量参与上市公司定向增发,收获颇丰。 目前按证大集团持股的多家上市公司,已在公开撇清与证大集团的关系。 9月2日,由戴志康实控的新三板企业证大文化发布公告称,由于“戴志康自首”一事的发生,为维护投资者利益,避免公司股价异常波动,公司申请暂停转让。 此外,2018年5月,戴志康曾透露喜马拉雅FM估值已经达到200亿元,2019年希望能够在A股上市。 9月2日晚间,喜马拉雅FM连夜在官方微博发布声明称,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅FM早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅FM业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 根据企查查信息显示,通过层层穿透,证大金服的实控人戴志康占股北京捷越联合信息咨询有限公司29.38%。捷越联合旗下有两家P2P平台,向上金服和向前金服,向上金服借贷余额34.78亿元,向前金服借贷余额124.56亿元。 金融业务拖垮上市公司 戴志康自首,牵连多个上市公司,事实上,自2018年行业整顿以来,已有多家上市公司被旗下的金融业务拖累。 国产鞋业头部企业富贵鸟也布局金融业务。公开资料显示,从2015年到2017年,富贵鸟旗下迅速滋生出10家投资类企业,其中包括矿业公司、小额贷款公司等。 2015年5月和10月,富贵鸟分别投资共赢社和叮咚钱包。 2015年至2016年,富贵鸟先后发行了3只债券,总计约25亿元。截至目前,有两只已实质违约,涉及本金高达21亿元。同时,公司还欠银行5亿元贷款,其他经营性负债约3亿元,债务总额累计已超过30亿元。 希望通过发债券来绝地求生,但是资本抽离也无济于补。而曾经被寄予无限希望的叮咚钱包,早已被公安机关正式立案,依法冻结涉案资金5500余万元,4名实控人也被控制。 最后,富贵鸟走向了退市之路。 早前,珠宝贷也曾被上市公司东方金钰抛弃。据珠宝贷此前公告,中金创展决定受让深圳东方金钰珠宝实业有限公司持有的1000万股珠宝贷股份(占总股本比例2.3256%)。受让完成后,中金创展持有珠宝贷2.1亿股股份,占总股本比例48.84%。 东方金钰不再持有珠宝贷股份,其他股东持有珠宝贷股权及比例保持不变。不过,前述公告中并未透露一年前东方金钰卖掉珠宝贷1000万股股份的价格。当前,珠宝贷相关工商信息仍未变更。 值得关注的是,此后,金一文化曾经接受珠宝贷股权,后也将其舍弃。 2017年6月10日,金一文化公告称,其与深圳市中金创展金融控股股份有限公司签订《股份转让协议书》,将金一文化所持有的珠宝贷2.3256%股权(对应注册资本1000万)以1432.285616万的价格转让给中金创展。交易完成后,金一文化将不再持有珠宝贷的股权。 互联网金融,起初看起来很美。上市公司也纷纷将大把赌注压到互联网金融领域。新希望(希望金融)、佳兆业集团(佳兆业金服)、紫金矿业(资金聚宝)、用友网络(友金所)、精达股份(精融汇)、格力地产(海控金融)。 背靠上市公司,本来可以大树底下好乘凉。然而,上市公司和投资者都有选择彼此的权利。股价波动、业务分离背后亦是对投资者对上市公司“投票”行为。 本来,“上市系”可以为平台发展增强信用背书,树立品牌效应。随着行业进入发展瓶颈期,悬而未决的备案也让投资者对“上市系”不再感冒。 随着资本退潮,你才知道谁在裸泳。[详情]

戴志康与他的理想“乌托邦”
戴志康与他的理想“乌托邦”

  原标题:戴志康与他的理想“乌托邦” 文|徐天禹 小编的家乡是江苏海门。 海门,江苏南通代管的一个县级市,许多人口中的“江海门户”。人们通常了解一个新的地方,都会问两个问题:一是“你们那儿有什么特产吗”,二是“你们那儿出过什么名人吗”。 海门出过的名人不算很多,最常被大家提起的也就是这两位了:清末状元实业家张謇和上海证大集团创始人戴志康。 若论影响力,前者自然是远大于后者的。可二者之间,却又有着一些相似点,比方说“理想主义”。一个是充满理想主义的实业家,一个是充满理想主义的地产先锋。 但可惜的是,理想主义的地产先锋最终并没有在现实世界完成他的理想乌托邦。 “我一直思考:如何实现让情怀滋养资本,实现情怀与资本的完美结合。” 关于戴志康的资料,随意百度一下就会找到许多。 1964年出生于江苏海门;1985年本科毕业于中国人民大学财政系国际金融专业;1987年毕业于中国人民银行总行研究生部,同年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990担任海南证券公司部门经理;1992年,组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司,出任总经理…… 随后,创建上海证大并任董事长。 直到9月的第一天,一则消息在各社交网络平台上炸开了锅。 ▲ 证大公司案件通报全文 要真算起来,我与戴志康先生还是高中校友。虽然中间相差不少届,但在7年前母校百年校庆之时也曾有幸见过。2012年恰逢海门中学创办整一百周年,他个人名义捐了100万,是当时已毕业且有成就的学生里最慷慨的之一。 不仅如此,1999证大集团资助兴建海门市志康小学,2003 设立海门中学“戴志康教育基金”,2009年和海门中学教育集团合作创办了海门中学证大校区(又称证大中学),总投资1.5亿元人民币。 客观来说,像戴志康这样早早离开家乡在外闯荡多年的商人,并没有多少能做到像他这样为家乡的教育事业尽到自己的一份力。 彼时的他,尚有理想抱负,说话慢条斯理却又意气风发。明明是个商人,却又会把个人理想和情怀看得高于获益和市场情况。 ▲ 证大 九间堂 千禧年前后,戴志康和他的证大集团开始进军地产行业。在上海接连开发了多个知名地产项目:九间堂、证大大拇指广场、证大五道口广场和喜玛拉雅中心等。 而其中最为人津津乐道的便是九间堂和喜玛拉雅中心了。 2005年,“三开三进、谓之九间”的九间堂别墅开盘。充满艺术品位和人文气质的建筑设计,使得这个项目“名噪一时”,吸引了很多名人购买和入住。马云、叶立培、张九阳等名流的上海家宅都位于此地。 九间堂开启了新中式别墅的先河,迄今仍旧是顶级中式别墅的代表,二手房均价都在19万/㎡上下,令我等“贫民”望而却步。 ▲ 证大 喜玛拉雅中心 喜马拉雅中心对戴志康的意义或许更为不同。他是个理想主义的“儒商”,而喜玛拉雅中心就是寄托了他个人情怀的“乌托邦”。 喜玛拉雅中心融入了酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念可以说相当超前,拿12年后的眼光去看这个项目依然毫不过时。 然而为了打造这一理想乌托邦,戴志康不仅花费了整整30亿,还错失了十多年拿地到完工的不少机遇,并且在文化上获得好评的同时未能赢得多少实质性的经济效益。 都说“理想不能当饭吃”,这句话用在这里算是非常贴切了。喜马拉雅中心的获名不获利也成了戴志康人生中非常重要的转折点。 ▲ 著名的外滩地王诉讼案 人们总在试图挽回一个失误的时候,会犯下另一个失误。戴志康也是如此,于是便有了近十年前轰轰烈烈的外滩地王案。 2010年2月1日,上海外滩8-1地块以92.2亿元的价格成交,成为上海有史以来最昂贵的政府出让地皮。然而,拿下了“地王”的上海证大当时账上仅有5亿元,投标书显示,其银行存款加净资总额也不过30亿元,因此被外界质疑为“蛇吞象”。 随后,“地王”演变出一场纠纷,以致把包括复星、SOHO中国、绿城、证大在内的一众企业推上法庭。 对此,戴志康的心态却是相当平和,他在微博上称“证大和绿城及时从外滩项目顺利撤退已是巨大成功,绿城转危为安,证大立刻转战南京,走上新的发展道路,我们很庆幸!” 最后,戴志康带着他的证大无奈从外滩项目中撤退,之后辗转来了南京,几经尝试却最终没能再作出一番大的成绩。2015年1月,他宣布退出房地产行业,将房地产资产剥离给东方资产管理公司。 戴志康  ▼ 离开地产圈子之后,戴志康又重新做回了他的老本行——金融。 公开资料中戴志康的金融履历可以说是相当出色了,按理说重返金融行业他应该能有回天之力,但结果似乎更加不尽如人意。 证大集团的主营业务涉及证券投资管理、企业资产委托管理、资产重组及收购兼并、企业财务顾问、证券投资咨询、实业投资、能源开发投资等。 从2010年开始,他相继创办海门证大农村小额贷款,P2P平台上海证大财富,还参股了北京捷越联合。 伴随着P2P被严格管制,证大以证大金服在今年8月解约全部员工以及捞财宝停止新增业务的失败告终。 但这一次,戴志康还赔上了他自己。 “等我相当强的资本能力,我一定会回来再做几个精彩的项目,造一个楼、社区或者学校。” 这是戴志康回归老本行时对媒体说的话,选择离开地产行业这样的重大决策失误并没有让他失去太多信心。他依然满怀自信地期待着自己通过自己擅长的金融打赢漂亮的“翻身仗”,然后重返地产圈实现自己的精神理想。 然而遗憾的是,这一天究竟什么时候会来,大概没有人能预知。 ▲ 杭州湖畔花园   证大进军房地产的起源 没有谁会想到这位寒门走出来的高材生“成也金融、败也金融”,也没想到证大集团从房地产开始名声大噪、却亦从房地产开始逐渐走向下坡路。 和其他许多商人比起来,戴志康显得没有那么“急功近利”。对他来说,是好事也是坏事。正因为他的“情怀大过天”,才让证大集团在上海的每一个地产项目在当时都引起了相当大的热议;可也正因如此,证大从普通住宅走向了文化地产方向,这让证大在地产行业变得曲高和寡,一切文化上的好评都未能获得太过直接实际的经济回报。 戴志康的失败,从某种程度上来说,是理想与现实碰撞后的失败。过于个人主义和理想化的决策导致了他和证大一步一步走成了今天这番模样。 由此看来,“乌托邦”虽好,却不能太脱离现实。 毕竟我们每个人,都只是这偌大现实世界中的小小一份子。[详情]

戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联
戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联

  原标题:上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联,戴志康的证大集团还有什么资产? 记者 | 苗艺伟 自9月1日涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产以来,证大集团实际控制人戴志康曾经一手培育的上市公司上海证大(00755.HK)、曾经作为第二大股东的喜马拉雅FM、甚至一家重名的公司都纷纷发公告与戴志康本人和证大集团撇清关联。 让外界处于迷雾的是,证大集团旗下各板块还有哪些资产,运营状况如何? 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。这位以金融、地产投资起家的知名民营企业家行至人生至暗时刻。 三家公司接连撇清关系 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 紧接着,戴志康此前投资的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在官方微博也发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅声明,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策,目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 事实上,上海证大投资发展有限公司曾经为上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(喜马拉雅FM运营主体)第二大股东,持有该公司10.36%的股份,在2017年至2018年间,戴志康分三次质押了喜马拉雅的股份。 天眼查数据显示,2018年12月,上海证大投资发展有限公司质押652万股给喜丈(上海)网络科技有限公司,2017年9月,质押742万股给中航信托股份有限公司,2017年9月,质押742万股给上海歌斐资产管理有限公司。 9月2日,上海证大资产管理有限公司在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。实际上,证大资管的“证大”二字,只是与戴志康的“证大集团”恰巧重名。 让这些公司急忙澄清的原因,不仅涉及证大系旗下两家P2P平台捞财宝、线下证大财富高达百亿尚未兑付资产,还有戴志康及其所在的证大集团曾经涉足地产、创投,文化等多个行业,而外界却并不清楚证大集团的实际资产情况。 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底“证大集团25周年年会”上作过一次发言,其中详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 地产节节溃败,上市公司被迫易主 作为证大集团地产板块的重点项目,上海喜玛拉雅中心于2006年动工建设,2010年正式落成。对于这项耗资高达30亿元,包括酒店、艺术馆、商场的综合性地产项目,戴志康总结道:“作为地标性的城市人文建筑,这里承载了文化理想,取得了广泛的社会影响力,在文化上获得了成功,但作为地产项目却没有带来直接的经济回报。” 在戴志康看来,很重要的一点可以归结为中心的建设太超前了:作为一个为消费升级时代而生的、融文化、生活、艺术于一体的综合性地产项目,在消费升级时代真正到来之前,很难形成单独的生产力。 之后为了挽回喜马拉雅中心的败笔,戴志康在地产投资上变得更加激进。 2010年,他以92亿天价拿下外滩地王8-1地块,想要通过这个项目赚回三个喜马拉雅中心,但资金后继乏力,彼时的证大账上只有5亿,让他最后不得不卖掉该项目。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转让于郭广昌的复星,后又联手绿城将剩余的50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。 对于外滩地块的失败投资,戴志康后悔表示:“我们认为外滩项目会成为喜玛拉雅中心的升级版,但由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产版块的根基受到动摇。” 此后直到2014年,证大集团地产业务业绩大幅下滑,出现亏损。2015年,证大集团旗下地产上市公司上海证大房地产有限公司(00755.HK)被迫易主,转让给了东方资产。戴志康宣布退出地产业。 艺术品收藏价值超10亿,与喜马拉雅FM已无关联 文化产业一直是戴志康的情怀所在,让他引以为豪的不仅包括知名日籍建筑大师所设计的喜马拉雅中心,还有证大喜马拉雅艺术馆收藏的很多价值不菲的人文字画收藏。 “经过十多年的积累和沉淀,我们在这里的每一件都堪称博物馆级别——比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、明代文徵明《溪明深秀图》、董其昌《书法长卷》、黄道周《楷书倪元璐墓志铭》和谢时臣《蜀栈图》、以及清代乾隆帝《济源盘古考证》与龚贤的《山水册页》等。”根据估值,累计收藏的艺术品价值超过10亿元。 证大文化板块在新三板有一家持续处在亏损状态的挂牌公司。根据证大文化(837786.OC)发布的2018年年报数据,该公司2018年实现营业收入5298.8万元,与上年同期相比减少10.95%;归属于挂牌公司股东的净利润为-441.9万元,与上年同期相比减少215.57%;2019上半年营业收入1529.95万元,同比下降23.56%;归属于挂牌公司股东的净利润-358.24万元,同比增长38.89%。 而作为证大集团文化产业的第二个大项目——喜马拉雅FM,这个估值高达200亿元的独角兽公司却已跟其孵化者没有任何关系。根据上述公告,证大系已经未持有喜马拉雅FM任何股份。 小贷公司半停工,P2P平台待售规模百亿 对于金融板块,戴志康则表示,证大旗下的两家小贷公司——海门市证大农村小额贷款有限公司和深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司在过去两年遭受了巨大损失,目前仅有不到50人的团队维持经营,2017年末后基本处于无钱放贷的半停工状态。 对于小贷公司经营失败,戴志康回忆称 :“在认识到小贷公司模式局限性之后,我们决定将两家小贷出售,但是交易对手的掉链子导致公司业务停顿,最后导致清盘,并造成巨大损失,但两年来,我们勇敢地扛了下来,吸收并消化了所有损失。” 然而,在P2P领域,戴志康也坦诚表示:“由于行业准入门槛低,劣币驱逐良币,导致主管部门采取了严厉的监管措施,所以在过去几年,小微金融的发展比较被动。” 据界面新闻记者了解,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据一位证大财富内部人士向界面新闻透露,待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难。 作为证大财富的CEO,戴卫新说法也互相矛盾——2015年在接受媒体采访时,戴卫新表示:“计划当年业务体量争取达到百亿规模”,但2017年接受采访时,又表示“2017年底贷款规模可以达到50亿元”。 9月2日,上海网贷平台捞财宝公号对外发布消息称,目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 不过根据公开资料,这位80后 “海归”在加入证大集团之前并无金融机构工作经验,也未从事过消费金融行业,而是凭借与戴志康的叔侄亲戚关系出任CEO一职。[详情]

上海证大、喜马拉雅FM撇清关联 戴志康还有什么资产
上海证大、喜马拉雅FM撇清关联 戴志康还有什么资产

  原标题:上海证大、喜马拉雅FM接连撇清关联,戴志康的证大集团还有什么资产? 来源:界面新闻 记者 | 苗艺伟 自9月1日涉嫌非法集资而被警方采取刑事强制措施、查封涉案资产以来,证大集团实际控制人戴志康曾经一手培育的上市公司上海证大(00755.HK)、曾经作为第二大股东的喜马拉雅FM、甚至一家重名的公司都纷纷发公告与戴志康本人和证大集团撇清关联。 让外界处于迷雾的是,证大集团旗下各板块还有哪些资产,运营状况如何? 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。这位以金融、地产投资起家的知名民营企业家行至人生至暗时刻。 三家公司接连撇清关系 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 紧接着,戴志康此前投资的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在官方微博也发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅声明,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策,目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 事实上,上海证大投资发展有限公司曾经为上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(喜马拉雅FM运营主体)第二大股东,持有该公司10.36%的股份,在2017年至2018年间,戴志康分三次质押了喜马拉雅的股份。 天眼查数据显示,2018年12月,上海证大投资发展有限公司质押652万股给喜丈(上海)网络科技有限公司,2017年9月,质押742万股给中航信托股份有限公司,2017年9月,质押742万股给上海歌斐资产管理有限公司。 9月2日,上海证大资产管理有限公司在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。实际上,证大资管的“证大”二字,只是与戴志康的“证大集团”恰巧重名。 让这些公司急忙澄清的原因,不仅涉及证大系旗下两家P2P平台捞财宝、线下证大财富高达百亿尚未兑付资产,还有戴志康及其所在的证大集团曾经涉足地产、创投,文化等多个行业,而外界却并不清楚证大集团的实际资产情况。 根据界面新闻记者查阅,戴志康本人曾在2017年底“证大集团25周年年会”上作过一次发言,其中详尽回顾总结了证大集团的发展历程和各板块的投资运营情况,是迄今为止最新最全的一次公开性业务盘点梳理。 而根据戴志康所透露出的地产、文化、金融的各板块情况,证大集团确实面临着入不敷出的惨状。 地产节节溃败,上市公司被迫易主 作为证大集团地产板块的重点项目,上海喜玛拉雅中心于2006年动工建设,2010年正式落成。对于这项耗资高达30亿元,包括酒店、艺术馆、商场的综合性地产项目,戴志康总结道:“作为地标性的城市人文建筑,这里承载了文化理想,取得了广泛的社会影响力,在文化上获得了成功,但作为地产项目却没有带来直接的经济回报。” 在戴志康看来,很重要的一点可以归结为中心的建设太超前了:作为一个为消费升级时代而生的、融文化、生活、艺术于一体的综合性地产项目,在消费升级时代真正到来之前,很难形成单独的生产力。 之后为了挽回喜马拉雅中心的败笔,戴志康在地产投资上变得更加激进。 2010年,他以92亿天价拿下外滩地王8-1地块,想要通过这个项目赚回三个喜马拉雅中心,但资金后继乏力,彼时的证大账上只有5亿,让他最后不得不卖掉该项目。 2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转让于郭广昌的复星,后又联手绿城将剩余的50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。 对于外滩地块的失败投资,戴志康后悔表示:“我们认为外滩项目会成为喜玛拉雅中心的升级版,但由于在合作伙伴的选择上犯了错误,导致我们最终的退出,不仅丧失了一个地产周期,而且令公司在地产版块的根基受到动摇。” 此后直到2014年,证大集团地产业务业绩大幅下滑,出现亏损。2015年,证大集团旗下地产上市公司上海证大房地产有限公司(00755.HK)被迫易主,转让给了东方资产。戴志康宣布退出地产业。 艺术品收藏价值超10亿,与喜马拉雅FM已无关联 文化产业一直是戴志康的情怀所在,让他引以为豪的不仅包括知名日籍建筑大师所设计的喜马拉雅中心,还有证大喜马拉雅艺术馆收藏的很多价值不菲的人文字画收藏。 “经过十多年的积累和沉淀,我们在这里的每一件都堪称博物馆级别——比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、明代文徵明《溪明深秀图》、董其昌《书法长卷》、黄道周《楷书倪元璐墓志铭》和谢时臣《蜀栈图》、以及清代乾隆帝《济源盘古考证》与龚贤的《山水册页》等。”根据估值,累计收藏的艺术品价值超过10亿元。 证大文化板块在新三板有一家持续处在亏损状态的挂牌公司。根据证大文化(837786.OC)发布的2018年年报数据,该公司2018年实现营业收入5298.8万元,与上年同期相比减少10.95%;归属于挂牌公司股东的净利润为-441.9万元,与上年同期相比减少215.57%;2019上半年营业收入1529.95万元,同比下降23.56%;归属于挂牌公司股东的净利润-358.24万元,同比增长38.89%。 而作为证大集团文化产业的第二个大项目——喜马拉雅FM,这个估值高达200亿元的独角兽公司却已跟其孵化者没有任何关系。根据上述公告,证大系已经未持有喜马拉雅FM任何股份。 小贷公司半停工,P2P平台待售规模百亿 对于金融板块,戴志康则表示,证大旗下的两家小贷公司——海门市证大农村小额贷款有限公司和深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司在过去两年遭受了巨大损失,目前仅有不到50人的团队维持经营,2017年末后基本处于无钱放贷的半停工状态。 对于小贷公司经营失败,戴志康回忆称 :“在认识到小贷公司模式局限性之后,我们决定将两家小贷出售,但是交易对手的掉链子导致公司业务停顿,最后导致清盘,并造成巨大损失,但两年来,我们勇敢地扛了下来,吸收并消化了所有损失。” 然而,在P2P领域,戴志康也坦诚表示:“由于行业准入门槛低,劣币驱逐良币,导致主管部门采取了严厉的监管措施,所以在过去几年,小微金融的发展比较被动。” 据界面新闻记者了解,截至8月底,“证大系”旗下的P2P平台捞财宝的待收余额为33亿元,据捞财宝2018年财报,该平台报告期内营收2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。净利润方面,捞财宝已经“三连降”,从2016年的2811.34万元,到2017年的2056.38万元,再到2018年的1163.23万元,逐年减少。 另一家线下理财平台证大财富被普遍认为待收余额高于线上平台捞财宝。据一位证大财富内部人士向界面新闻透露,待收余额约在60亿左右,但由于线下理财沉重的租金、人力成本导致获利更加困难。 作为证大财富的CEO,戴卫新说法也互相矛盾——2015年在接受媒体采访时,戴卫新表示:“计划当年业务体量争取达到百亿规模”,但2017年接受采访时,又表示“2017年底贷款规模可以达到50亿元”。 9月2日,上海网贷平台捞财宝公号对外发布消息称,目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 不过根据公开资料,这位80后 “海归”在加入证大集团之前并无金融机构工作经验,也未从事过消费金融行业,而是凭借与戴志康的叔侄亲戚关系出任CEO一职。[详情]

证大案发酵:戴卫新主持捞财宝工作 喜马拉雅澄清关系
证大案发酵:戴卫新主持捞财宝工作 喜马拉雅澄清关系

  原标题:证大案纠葛丛生:戴卫新主持捞财宝工作,上海证大、喜马拉雅澄清关系 9月1日中午,一则警方通报打破了周末的平静。 详见:《证大集团董事长戴志康等投案自首,上海警方以涉嫌非法吸存立案》 始料未及。就在几天前的8月26日,戴志康还在致捞财宝用户的第二封信中,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。目前捞财宝借贷余额近50亿元。 而警方通报显示,8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 上海滩传奇人物深陷泥潭,有人震惊,有人揶揄,但更多的是唏嘘,进而引起业内反思。一时间,关于戴志康的各种江湖往事刷屏,评论如潮,比如:“P2P害了投资人和创办人”、“监管水平有待提高”、“方向很重要”,等等。 证大案持续发酵,后续有何进展?一方面,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)、喜马拉雅、上海证大资产管理有限公司等接连澄清,与证大系公司以及戴志康没有关系;另一方面,捞财宝官方信息透露,戴卫新已经出来主持工作。 9月2日,捞财宝官方公号发布消息称,自8月12日以来,平台退出过程中有出借人陆续向上海市公安局浦东分局报案,警方遂受理开展调查。目前,戴卫新主持平台工作,出借人委员会、贷后相关工作正常进行。 9月3日,21世纪经济报道记者联系捞财宝方面,对方表示,一切以官方公告为准。 投资捷越联合“向前金服”等平台 证大集团官网显示,其创建于1992年。在创始人戴志康的领导下,目前已发展成以金融、文化、大健康为主要业务板块的综合产业集团。在金融领域,证大已发展成集互联网金融、私募、艺术品投资理财等业务为一体的金融产业集团。由证大集团控股或参股的上海证大金服、证大爱特、北京捷越联合微金融服务平台均为中国互联网金融协会发起创始会员单位。 证大爱特即捞财宝平台,此外,证大集团还参股了捷越联合。 启信宝显示,北京捷越联合信息咨询有限公司股东是德润天恒投资发展(北京)有限公司和上海杰悦投资咨询有限公司,分别持股62%和38%。其中,上海杰悦投资咨询有限公司是证大系公司,法定代表人是戴卫新。  北京捷越联合信息咨询有限公司旗下也拥有两家P2P平台,分别是北京捷越联合金融信息服务有限公司(即“向前金服”平台)、北京证大向上金融信息服务有限公司(即“向上金服”平台),官网借贷余额分别是123.56亿元、30.87亿元。 新三板公司证大文化暂停转让 戴志康对文化情有独钟,收藏了不少名家作品。前些年,戴志康买入了《文征明山水手卷(局部)》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》,以及64页一套的乾隆书法,黄道周、董其昌、王原祁等知名字画作品。据了解,估值超过10亿元。 文化也是证大集团三大板块之一。官网显示,成立于2001年的证大文化(股权代码837786)系证大集团的文化板块子公司,作为新三板挂牌公司,证大文化专注于艺术价值发现及价值创造、深耕艺术IP特展、艺术品电商、艺术演艺及教育、艺术顾问服务等业务。 9月2日,证大文化发布暂停转让公告。公告称,上海证大文化发展股份有限公司实际控制人/董事戴志康先生被采取刑事强制措施对戴志康先生的履职能力存在重大的影响,对公司影响存在重大不确定性。为维护广大投资者利益,避免公司股价异常波动,根据相关规定,经公司向全国中小企业股份转让系统有限责任公司申请,本公司股票自2019年9月2日起暂停转让,预计股票恢复转让日期不晚于2019年9月30日。 此前,8月23日,证大文化发布2019年半年报。2019年上半年,公司实现营业收入1530万元,与上年同期相比减少23.56%;公司实现归属于挂牌公司股东的净利润亏损358万元,与上年同期相比增加228万元。 位于浦东新区芳甸路1188号、集酒店、美术馆、演艺中心、商城等多功能为一体的上海证大喜玛拉雅中心引人注目,也足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 官网显示,上海证大喜玛拉雅中心是由证大集团精心打造的占地超过3万平方米,总建筑面积18万平方米的当代中国文化创意产业的综合商业地产项目。由证大·大隐精品酒店和证大艺术酒店、喜玛拉雅美术馆、大观舞台和商场共同组成。 戴志康曾说,文化将给喜玛拉雅中心带来的增值效应,要到20-30年后才能知道答案。  “艺术产业前期需要资金投入,需要较长时间的孵化。”一位艺术圈人士对此评价,从这个角度看,戴志康的理念还是比较正确的。 在投资领域,证大集团重点关注互联网、医疗科技和文化产业几大方向。在互联网领域,证大投资孵化的喜马拉雅FM已成为中国最大的音频分享平台,五年时间估值增长1000倍,目前激活用户超4.8亿,行业占有率73%。在医疗科技领域,基于对产业前景的看好,证大九间堂新中医于2016年5月挂牌,是集中医人才培养、中医文化传播、中医理论研究、中医创新科技产学研为一体的中医传承发展基地。  上海证大、喜马拉雅、证大资管等澄清关系 在警方通报和媒体报道中,“证大公司”系指上海证大文化创意发展有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大投资咨询有限公司四家公司。因此,上海证大、喜马拉雅、证大资管等公司接连发声,澄清与上述四家公司的关系。 9月1日晚间,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)发布澄清公告称,本公司与上述四家公司无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。同时,上海证大主营业务为房地产建筑开发、运营和管理,业务范围与上述四家公司无任何交集,且本公司与上述四家公司无任何业务往来。戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 9月1日深夜,喜马拉雅官方微博公告澄清,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。喜马拉雅还称,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 9月2日,上海证大资产管理有限公司官网声明称:1、本公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象。2、本公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。 启信宝显示,上海证大资产管理有限公司股东是上海天迪资产管理有限公司和刘兵,分别持股85%和15%,上海天迪资产管理有限公司实际控制人是杨荔雯。两家公司均获得私募资质。从股权上看,确实与证大系公司无关。 P2P拖累了多少实业公司? 无独有偶,与证大集团相似,富贵鸟此前也想抓住互联网金融风口,但终究“败走麦城”,陷于“破产、退市、债务累累”中。 详见:《昔日“鞋王”富贵鸟如何走向破产?主业不振转投P2P,“叮咚钱包”涉嫌“非吸”刚被立案》 或许因为主业不振,2015年,又正值互联网金融风口,富贵鸟也参与了互联网金融投资,但几年实践下来,却遭遇“滑铁卢”。 2019年8月22日,厦门市公安局公告称,2019年7月1日,思明公安分局对“叮咚钱包”理财平台涉嫌非法吸收公众存款案依法立案侦查,“叮咚钱包”借贷余额约10亿元。 “大家讲P2P,P2P从第一天起就不是互联网金融,它是一个有了网页的非法集资产业。”8月26日,在第二届中国国际智能产业博览会上,阿里巴巴集团创始人、联合国数字合作高级别小组联合主席马云在演讲中的这句话广泛传播。[详情]

戴志康的海南往事
戴志康的海南往事

  原标题:戴志康的海南往事 来源:国际旅游岛商报微信公号 9月1日,上海警方通报,上海市公安局浦东分局已以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 经查,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台、“证大财富”线下理财门店向不特定社会公众非法吸收存款,案件现在进一步侦查中。 此前不久8月26日,捞财宝官网发布戴志康致捞财宝用户的第二封信,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。 戴志康的“前世今生” 江苏海门,是一个濒江临海的千年古县。1964年6月,戴志康便出生在这里。戴志康家里几代贫农,兄弟六人,他排行第四。 戴志康曾是寒门励志的典型代表。 1981年,17岁的他考入中国人民大学,主修国际金融。 1985年,他考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。 1987年,他进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书。 1988年,他担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表。 1990年,他担任海南证券公司部门经理。 1993年,戴志康创建上海证大。 1998年,改组证大系列公司,成立证大投资集团并任董事长至今。证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等。金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台。另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等。 据公开报道,戴志康曾豪掷近百亿拿下外滩地王。2004年,他凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57;2007年他排在第65位,身家100亿。戴志康是名副其实的上海金融、地产业大鳄。 鲜有人知的是,戴志康与海南也有一段渊源,他的商业“帝国”,正是在海南打下坚实“根基”。 加盟海南省证券公司 20世纪的八九十年代,对于年轻的海南省而言,“疯狂”的资本市场里海南省证券公司和富岛投资基金留下了浓墨重彩的一笔。 公开资料显示,1988年,戴志康从中信实业银行辞职,南下海南,创办了所谓“国际金融公司”。但折腾了半年,公司没有一笔业务,他只好回到北京,同年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表。 1988年,海南建省办经济特区。同年10月,海南省证券公司成立,这是经中国人民银行批准成立的海南省第一家有价证券专营公司。1990年1月1日,海南省证券公司改组为全民股份制企业,股东由10家金融机构组成,注册资本3000万元。随即,先后代理发行了多家企业债券、房产投资券和内部股票,并从1991年11月起开始代理买卖深圳股票。1994年变更为1亿元。从1989年起,海南省共批准设立了130多家股份公司,其中上市20家。 作为当时海南省唯一专业的证券商,海南省证券公司承担了大部分股份制公司的上市推荐和股票销售业务。可以说,海南省证券公司培育了海南第一批股民,也见证了海南金融的潮起潮落。 海南省证券公司董事长和总经理由时任人民银行海南省分行行长张志平兼任。张志平是戴志康的研究生同学。1990年,正值海南蓬勃发展之时,张志平邀请戴志康重返海南,任职海南省证券公司办公室主任,戴志康同意了。 海南省证券公司(摄于1992年) 1991年底,海南证券交易中心投入运营,海南在国内较早建立了体系完整、功能齐备的证券市场。 戴志康与“富岛基金” 1992年,是海南改革开放史上值得骄傲的一年。这一年,海南省证券报价交易中心成立并开业,海南期货市场开市,证券、期货这两种中国改革开放标志性的改革,在海南适时进行着。海南证券市场为全国培养了众多的人才,一度被誉为我国证券市场的“黄埔军校”。 1992年4月,海南富岛投资基金设立,获批向社会发起公募。该基金设立期限为5年,到期清盘。海南省证券公司作为该基金管理人,戴任总经理。 这一年,戴志康28岁,在海南金融界声名鹊起。 此时在海南掘金的还有冯仑、潘石屹等人,这些日后的大佬级人物,都靠着此次机遇,攫取到人生的第一桶金。 戴志康的运作能力与创新能力,从富岛基金的发行上,已经初露端倪。 富岛投资基金发行总额为6000万元人民币,每1股面额为1元。其中4000万股对机构协议发行,另外2000万股向个人公开招募。据海南史志网记载,由于个人认购踊跃,只好以抽签中号认购方式发售,个人投资者凭中号表及有效身份证在证券公司柜台办理缴款,一张中号表可认购5000股。个人股约4000人,认购总额2000万股;法人股东25家,认购总额4000万股。 该基金的发行是在海南证券报价交易中心的策划下采取了公开、切块、无纸发行的方法,通过记帐方式持有,实现了“富岛基金券”的无纸化,为后来的交易提供了方便。仅用一个月时间,就全额募足6000万元。 为了使资金尽快发挥效用,海南省证券公司基金部边发行边投资。在富岛基金运行的3个月时间里,主要投在海南房产、海南股票、深圳股票等方面,收获利润和账面增值达830万元。 富岛投资基金的设立,被认为是一个创举,海南史志网称之为“国内第一种人民币投资基金”。该网站这样记载其当时受追捧的程度: 在发行的过程中,省内外投资者争相购买,十分踊跃,以致发生了挤破证券部营业厅大门的事件。在全国也引起了较大震动,它使国内投资者在认识了债券、股票、房地产投资券之后,又接触了一种新的金融工具。这种大胆创新行动赢得了内地投资者和金融界的赞赏,不少内地机构前来考察研究,评价海南金融业具有很强的生机与活力。 据媒体报道,富岛基金最初极为火爆,在海南股票热的背景下,投资者将其当作原始股或准原始股,一时间“洛阳纸贵”,出现排队购买的盛况。1992年8月,富岛基金在海南证券交易中心竞价交易,一上市,价格便从1.60元一路升至1.96元。经有关部门1993年、1994年分别批复,富岛投资基金上市获批。1994年3月21日,“富岛基金”正式登陆深交所。 1993年,政府的宏观调控政策刺破了海南地产泡沫和股市泡沫,戴志康也未能幸免,不但赔光了利润,还搭上6000万元本金,输了一亿多,几近破产。这个时候,上海证大投资发展股份有限公司也成立了。据天眼查的数据,该公司成立于1993年2月12日,主营范围是股权投资、实业投资、房地产投资等,法人代表为戴志康。 但戴志康很快翻身,他的第一桶金来自“327国债事件”。据戴志康后来回忆,证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。”他带领富岛基金杀回股市。他将大部分资金投入“苏常柴”和“四川长虹”两支股票中,后脱手获得巨大收益,仅“苏常柴”便使其获利一亿多,“中国私募教父”的名头也随之而来。 2000年初,全球互联网泡沫开始破裂,富岛基金显然也难以幸免。2001年3月,富岛基金召开临时股东大会,议案是“摘牌”。时年4月17日开始,正式停止交易。出生于海南的富岛基金黯然落幕。 2005年5月30日,海南省证券最后两家营业部宣布关闭,两营业部的客户整体打包给金元证券海口南宝路营业部。 至此,无论是海南省证券公司还是富岛基金,都已幻灭在时代的浪潮中。 2019年9月2日,记者来到位于海口市龙昆北路2号的龙珠大厦,在这栋大楼第11层,海南省证券公司海口龙昆北路营业部曾在此办公。而今在这里,除了两家陌生公司外,再不见“证券”这个字眼。 海南省证券公司曾设营业部的龙珠大厦 位于海口滨海大道12号的富南大厦虽然显得老旧,但还可以从门口两尊雕像中看出曾经的气派,这里则是富南基金公司曾经的办公地。如今的富南大厦仍有不少公司入驻办公,“虽然人来人往,但还是不如二十多年前火热。”大厦一位当了二十多年保安的男子告诉记者。对于戴志康其人和富岛基金,并没有印象,他只记得1994年后,“有好多人好像一夜间就没钱了,大楼也空旷起来。”那一年,海南房地产泡沫破灭开始了。 富岛基金曾设办公点的富南大厦 总高155米的证大国际金融中心坐落在滨海大道115号,资料显示,是证大集团拓疆海南开篇之作,秉承证大一贯前瞻开发理念,创建国际5A纯写字楼。同为“证大”,它与戴志康有关联吗?一名中心里的工作人员告诉记者:“不知道这回事。” 互联网金融“压垮”戴志康 记者梳理戴志康的发迹史不难看出,他骨子里一直是个“不安分”的人,早年一直在金融圈内摸爬滚打,曾跌入过债台高筑的深渊,又从327国债事件中一举翻身,“第一桶金”正是来自于腥风血雨的资本市场。 1999年,戴志康将目光投向上海。离开海南后的证大都在坚持房地产领域,并在2010年做起了小微金融。 2015年,戴志康卖出与其女儿持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份,宣布离开房地产行业。 2016年,戴志康直言,“房地产现在是最后的疯狂”。他曾这么解释他放弃房地产:我就是科班出身做金融的,现在一半时间都在搞金融,房地产我只是玩主。戴志康称,未来公司的主攻方向,将是互联网金融。 当时,戴志康很看好P2P。他说:“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P。未来金融行业发展的趋势就是金融脱媒,去中介化。互联网金融的本质就是如此。目前虽然只集中在小额贷款领域,但未来整个金融行业都会有这样的变革,有很大的想象空间。” 一位海南熟悉戴志康的人士说,戴志康是一个有能力的人,更是一个不甘平庸的人。他亲力亲为创办的富岛基金,使他声名鹊起,也是海南的风云人物,更为经济做出了很大的贡献。他从极致的山顶巅峰跌落谷底,又从谷底爬到巅峰,能力绝非常人所有,堪称传奇人物。 然而,他之后业务转至目前涉嫌的“非法吸收公众存款”,落得今日的境地,令人唏嘘。从金融起家,到最后败走金融麦城。从创业,到落幕,戴志康的故事让人感慨万千。[详情]

戴志康走下“神坛” 证大资金池是如何“炼成”的?
戴志康走下“神坛” 证大资金池是如何“炼成”的?

  原标题:戴志康走下“神坛”,证大资金池是如何“炼成”的? 本报记者 石健 蒋牧云 北京、上海报道 9月1日,上海市公安局浦东分局公告称,以涉嫌非法吸收公众存款罪对上海证大文化创意发展有限公司立案侦查,对自首人员戴某康及戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 经记者确认,上述戴某康正是证大集团董事长戴志康,可就在前不久,戴志康还向全体员工致信,表示“平台匹配债权均真实,无自融”。然而,根据公安部门公告显示,戴志康自首的主要原因就是在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 9月2日,《中国经营报》记者来到证大“捞财宝”平台总部、证大金服贷后处理相关部门询问公司运营情况。总部相关负责人告诉记者,目前由戴卫新主持工作,其他情况以公告为准。贷后相关负责人则表示,目前贷后催收工作依然正常进行。 那么,戴志康是如何迅速跌落神坛的?所谓的资金池又是如何形成的? 从良退到立案的19天 据悉,戴某康、戴某新分别为证大集团董事长戴志康及其侄上海证大金融信息服务有限公司总裁戴卫新。上海公安的公告显示,证大在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。案件现在进一步侦查中。 然而,从承诺兑付到投案自首,戴志康只用了19天。 而在此前的8月12日,上海证大集团旗下P2P网贷平台捞财宝在官网发布公告,称因捞财宝存管合作方华瑞银行自身业务调整,华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作。新的存管合作开展需要时间,在无存管的情况下,基于合规要求,捞财宝平台停止新增业务。 同日,捞财宝资产端上海证大投资咨询有限公司(以下简称“证大投资咨询”)方面表示,根据政府监管要求将全体裁员。根据捞财宝相关负责人此前向记者介绍,证大金服旗下的证大投资咨询是捞财宝的资产端导流合作方,向捞财宝推荐借款人信息。 彼时,记者来到证大投资咨询的办公地,办公室内各处张贴着人事部指向箭头,内部员工告诉记者,事情发生得较为突然,员工也是通过早上的企业邮件才知晓。而暂停业务以及后续的回款都要看监管的决定。其还表示,利息大概率回不了,本金或许能回80%到90%。 8月16日,捞财宝发布公告,称平台成立良性退出专项工作小组,集团建立支持工作小组。戴志康还在公开信中表示,有出借人希望其或集团马上拿出几十亿元现金来代替借款人为大家做兑付,但证大公司短时间内没有能力去做这件事情。 戴志康还说,证大公司确实在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。过去10年里,普惠金融业务一直是集团的重点布局,证大公司一直坚持投入,按头部平台来打造,但因为这次退出的事情,这种投入反而造成了集团很沉重的压力。 此外,集团除了普惠金融业务之外,还有一些别的产业,需要一些时间来经营、发展这些产业,保持集团正常运营,只有这样,集团才有能力为平台良性退出提供持续性的保障。 戴志康还表示,证大公司接下来工作的重心肯定也会放在债权资产的还款管理、催收上,但资产处置、回收也需要一定的时间。根据捞财宝官网显示,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,当前借贷余额为49.96亿元。 超级放款人与资金池 那么,目前捞财宝和证大财富的回款情况如何?记者联系到证大财富和捞财宝的出借人,出借人表示原先两种项目的回款日为每月1日和16日,自停止业务和裁员事件后,回款日延后了5天。目前,其在证大财富的借出资金(出借期限1年),一笔9月到期的金额为60万元,目前收回了1.3万元左右,线上捞财宝的36万元目前收回了1000多元。其还表示,也有出借人的资金仅收回了几元甚至更低。 记者通过出借人提供的证大财富《个人出借咨询服务协议》了解到,合同的乙方(咨询服务人)为上海证大大拇指财富管理有限公司,丙方(风险管理人)为上海证大投资咨询有限公司。乙方为出借人提供投资咨询、财务规划、投资管理等服务,丙方为出借人提供借款人推荐、风险管理以及贷后管理服务。 值得注意的是,合同的附件债权转让及受让协议中显示,转让人(原债权人)为戴卫新。收款确认书上也写明确认收款人为戴卫新。在债券基本信息中,包含了130名贷款人的债券,还款期限都为36个月,剩余还款月数各不相同,预计债权年收益率在10%至12.2%之间。 此类放贷模式,被称为“超级放款人”模式。2017年12月,监管部门将“超级放款人”模式列入黑名单。据《关于做好P2P网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》规定,在债权转让方面,“超级放款人”模式被认定为违规,该模式产生的违规存量必须在备案前清零。 此前捞财宝方面曾告诉记者,超级放款人模式的“鸿鑫宝”产品已于2018年12月13日全部化解完毕,目前平台产品均合规。但上述投资人提供的证大财富产品名为“证大月收”,并不属于同一系列,同时,根据合同,此类非固定期限资金出借产品还有“证大丰年”“证大月定投”,目前这些产品的放贷模式以及回款情况尚不清楚。 有业内人士告诉记者,这样的放款模式容易滋生造假、挪用资金的行为。比如放款人与贷款人之间存在关联,或者利益关系,就可以共同制造一笔虚构的债权。对于出借人来说,根本无从查证。债转完成后,获得的资金可以在两者之间分配,然后用于资本运作或者投资等。在这样的情况下,若投资成功则可以获利颇丰,若投资失败则面临一个资金的窟窿。 此外,记者还发现,在债权信息中,全部130个转让债权价值与需支付对价皆为相同金额。而事实上,上述业内人士表示,随着还款期数的不同,利息的不同,相应的对价会有改变。一般来说,只有第0期,也就是刚刚贷款的时候,债权价值与支付对价是相同的。 金融败局,证大何去何从? 在业内,戴志康的名气起于其对资本的运作,甚至曾一度出现地产大亨公堂对簿。2010年2月,资产净值总额仅30亿元的上海证大上演“蛇吞象”,以92.2亿元拿下该地王,然而因为资金不足,上海证大的戴志康必须寻找“外援”。 2010年4月,上海证大公告宣布,上海证大与复地集团(复星国际方)、杭州绿城置业及上海磐石投资管理有限公司共同成立上海海之门房地产投资管理有限公司(以下简称“海之门”),复地集团是大股东,拥有50%的股份,其他3家公司拥有50%的股份。 但是,2011年12月29日,SOHO中国发布公告称:“旗下全资附属公司上海长烨从绿城控股、上海证大和上海磐石手中以40亿元的价格收购外滩8-1地块50%的股权。”这个结果让复星国际不能接受,并最终选择诉诸法律。 受到当时地产宏观调控政策影响,缺钱的证大集团因为信贷跟不上导致资本碰壁,最终不得不将外滩地王转手。2011年底,证大集团先将外滩项目50%股权转手给复星,后又联手绿城将剩下50%股权卖给了SOHO中国。 不过,就在戴志康投案自首之际,昔日持股的上海证大房地产有限公司发布公告急于与戴志康撇清关系,公告显示“证大公司”系指上海证大文化创意发展有限公司,同时相关媒体报道中也提及了上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司。上海证大澄清包括,上海证大与上述四家公司无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;上海证大主营业务为房地产建筑开发、运营和管理,业务范围与上述四家公司无任何交集,且与上述四家公司无任何业务往来;戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的公司控制性股权的全部转让,并已不再担任公司任何职务。 退出地产后,常言“创业”的戴志康再次选择回归金融。 根据证大集团官网显示,2015年开始,戴志康为证大集团重新梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团近几年的主航道。然而,就金融版图来看,戴志康最早布局的是小贷业务,不过记者在调查中注意到,其旗下海门农贷只占一小部分,海门另外一家小贷公司一位负责人表示:“海门小贷太多了,体量都不大,根本做不起来。” 布局小贷后,证大金融瞄准P2P,控股的证大金服和参股的捷越联合。记者梳理发现,证大金服最早推出的是“证大e贷网”,但是2017年已停运。2014年开始推出P2P平台捞财宝。官方资料称,到2018年7月,证大金服累计服务了近49万名借款客户,累计借款总额达320亿元。相关数据显示,捞财宝2018年营收2.6亿元,当年净利1163万元,已连续三年盈利。 然而,证大金服难逃频遭投诉的结局,平台投诉显示,对于涉嫌高利贷以及非法催收、暴力催收有关。 如果证大金融全面停摆,证大集团将何去何从?所剩的证大文化和大健康业务是否足以支撑其发展?记者梳理发现,证大文化系喜马拉雅中心孵化出的文化业务,主营艺术品的销售和顾问服务,目前在新三板挂牌,2018年营收5298万元,亏损442万元,同比下滑了216%;证大大健康主要是九间堂新中医,经营状况不详。 (编辑:张荣旺 校对:颜京宁)[详情]

戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅等发声澄清关系
戴志康自首后 上海证大、喜马拉雅等发声澄清关系

  澎湃新闻记者 刘茜琳 在上海证大投资发展股份有限公司创始人、董事长戴志康投案自首后,与其颇有渊源的三家公司相继发声澄清关系。 9月1日,上海市公安局浦东分局发布《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》称,自2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 根据警方通报,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。 9月1日晚间,在香港上市的上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)率先发布澄清公告表示,该公司与上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司(下称四家公司)无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象。同时,上海证大主营业务为房地产建筑开发、运营和管理,业务范围与上述四家公司无任何交集,且该公司与上述四家公司无任何业务往来。 上海证大还表示,戴志康已于2015年2月13日完成其所持有的本公司控制性股权的全部转让,并已不再担任本公司任何职务。 上海证大公告 同样在9月1日晚间发生澄清的还有戴志康投资的明星企业喜马拉雅。喜马拉雅在官方微博发布声明称,喜马拉雅与上述四家公司无任何股权关系,无任何债权债务关联,无任何业务往来。 喜马拉雅还表示,上海证大投资发展股份有限公司曾是喜马拉雅早期的投资人,但其法定代表人戴志康从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。 喜马拉雅声明 9月2日,上海证大资产管理有限公司(下称“证大资管”)在官网也发布声明称,该公司及关联方与上述四家公司及关联方无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象;该公司与上述四家公司中的任何一家公司从未有过业务合作,亦未发生过资金往来和人员交往。 实际上,证大资管在8月12日,也就是捞财宝宣布暂停新增业务当日也曾发布澄清声明表示,证大资管实际控制人为杨荔雯,与上海证大投资咨询有限公司(实际控制人为戴志康先生)无任何股权关联关系,无任何交叉持股现象;证大资管经营范围为私募证券投资基金管理,与证大投资咨询公司无任何业务往来。 证大资管声明 根据证大资管的官网信息,公司创始人和董事长为朱南松。朱南松为复旦大学哲学博士,中国人民银行总行研究生部经济学硕士,中国人民大学经济学学士,历任“上海证大(HK0755)”执行董事,“新华保险”(SH601336)监事,“苏州高新”(SH600736)等多家上市公司及非上市公司董事、监事。 公开信息显示,“证大公司”创始人戴志康于1994年参与创立证大系投资公司,朱南松作为其本科和研究生时期的校友,是戴志康旗下主要操盘手。2010年,朱南松重新创立了证大资管。[详情]

戴志康自首后 他的美术馆与艺术收藏将何去何从
戴志康自首后 他的美术馆与艺术收藏将何去何从

  原标题:观察|戴志康自首后,他的美术馆与艺术收藏将何去何从 证大集团董事长戴志康因涉嫌非法吸收公众存款近日向警方自首,被上海警方采取刑事强制措施,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 事实上,除了金融与地产商的身份,戴志康也一直活跃于艺术投资与收藏界, 并是上海喜玛拉雅美术馆现任馆长。9月2日,喜玛拉雅美术馆公关部人士向“澎湃新闻·艺术评论”表示,警方通报的事件“对美术馆暂时没有影响”。一位前证大集团管理层人士对澎湃新闻表示,证大品牌因此事遭到重创,未来或许更名。 据曾供职喜玛拉雅美术馆的相关人士透露,在美术馆运营上,戴志康未在项目操作和财务管理两方面明确切分非营利属性的喜玛拉雅美术馆和营利属性的证大文化创意公司,后者正是此次事发被披露的公司,这也让喜玛拉雅美术馆未来之路更蒙上不确定的因素。 上海喜马拉雅美术馆外景 上海市公安局浦东分局9月1日在官方微博“警民直通车-浦东”发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》。通报显示,上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 “警民直通车-浦东”发布的公告 相关披露数据显示,这位A股市场曾经的传奇人物、福布斯富豪榜富豪此次涉及的非法集资规模极大。 除了金融与地产大亨的身份,戴志康还是上海喜玛拉雅美术馆现任馆长。目前,该馆正在进行名为“每当星辰变幻时”的新媒体展览(至10月27日)。9月2日,美术馆公关部人士向澎湃新闻表示,通报的事件“对美术馆暂时没有影响”。一位前证大集团管理层人士对“澎湃新闻·艺术评论”(www.thepaper.cn)表示,证大品牌遭到重创,未来或许更名,至于美术馆,由于投资方没有了,之后其实不确定是否由政府接管。 戴志康曾一度活跃于艺术市场,先后从拍卖市场买入《文征明山水手卷》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》、64页一套的乾隆书法,以及黄道周、董其昌、王原祁、任伯年的精品字画,据相关报道总价值超过10亿元。此外,在2010年的一场明星慈善夜上,戴志康以1000万元标王价格拍下一幅曾梵志《太平有象》油画。随后,捞财宝便有了吉象LOGO。 曾梵志《太平有象》 在戴志康位于上海浦东喜玛拉雅中心顶楼的中式庭院办公室,放着他最看重的一幅画作——徐悲鸿的《醒狮图》。这些藏品都收藏在喜玛拉雅美术馆,那里正是他从地产界进入文化艺术界的第一张“名片”。 “我敢花钱花得一分不剩,心里不恐慌。”戴志康有次说,他的长项是“对下一个时代该怎么挣钱看得一清二楚”。文化和艺术,在他看来,正是“下一个时代要挣的钱”。 戴志康藏品 徐悲鸿《醒狮图》 作为结合文化艺术与社区商业体概念的早期实践者,戴志康在证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜玛拉雅中心和九间堂等地产项目,都有意识地植入了艺术的元素。2002年,他用300万元买下法国著名雕塑家恺撒的雕塑作品《大拇指》,由此将浦东联洋社区商业广场命名为“大拇指广场”。“九间堂”项目的成功,则他看到在西式建筑一统天下之时,总有人愿意给带有文化气质的地产埋单。 恺撒的雕塑作品《大拇指》 2007年,戴志康斥巨资邀请日本著名建筑师矶崎新设计证大喜玛拉雅中心。 戴志康在2013年接受东方早报专访回忆说:“实际上,在矶崎新之前,还找过贝聿铭,但他的事务所里的人不会讲汉语,感觉对中国文化也没什么感觉。在贝聿铭之前我还找过梁思成的弟子,就是做过西安博物馆的那个女设计师(师从梁思成的张锦秋),也没有感觉。后来,只有矶崎新一个人专程来了,过了一个月就把方案拿来了,那时才让我感觉到大师就是大师。他拿出来的东西超出我的想象。最初的方案还不是这样的,但也很奇特。主要原因是功能,因为功能一变所有的都要变;还有有关建筑方面的规范,我们有时候想做突破的东西,结果拿到政府那里不行,所以白干。几次下来,老先生就不耐烦了。2003年到2004年做了一年的工作,然后停了一年(2005年),到2006年重新开始做。后来又改,加了一个剧场。重新做了一个方案。2006年开始按照一个新的方案重新做。2006年,我就带着他去西藏的喜马拉雅。因为我们给建筑起了一个名字叫喜玛拉雅。他后来带我去奈良、京都,看一些中国文化的传承遗迹,给我讲中国文化和日本文化。奈良的东大寺,就是鉴真留下的一些东西,包括最初造的牌坊,都是中国式的,和日本式的不一样,日本式的后来就变成小巧的。一方面让我学习这个,一方面让我学习欧洲,去看欧洲和他平级的大师。2003年我跟他说我要做现代的、世界一流的,实际上我不知道世界一流是什么样的,然后再做预算,世界一流的预算是我原来预想的好几倍,远远超出了我的财力。2003年的设计图拿给我,做了预算要投25亿元,但我原来以为投十几个亿就可以了。美术馆我们以为投四五千万元就行,但最后文化中心部分就5个亿,是预算的十倍。但这个成本贵吗?世界一流的就是这个成本。我们的设计费就要一个亿。” 证大喜玛拉雅中心自诞生就带有强烈的艺术气息,建筑以立方体和有机形体相结合,底部像不规则的树林,这座商业综合体,融入了酒店、美术馆、舞台和商场。喜玛拉雅美术馆新馆于2013年4月正式开馆。据相关报道称,然而,几年以来,耗资巨大的整个中心在商业回报上却收效甚微。戴志康曾说,“为了喜玛拉雅,我提前预支了当时所有的钱。” 证大喜玛拉雅中心外景 2010年2月初,戴志康以92亿元天价拿下外滩地王,以期打一场“翻身仗”,靠这个超大项目赚回三个喜玛拉雅中心,可惜天不遂人意。证大集团自身资金不足,难以撑起如此大的项目,最终只能将项目转手。此后,证大开始逐渐剥离地产业务,将资产出售给郭广昌的复星集团、潘石屹的SOHO中国、中国东方资产管理公司。到2015年末,戴志康彻底退出了上海证大,也基本退出了地产业务。之后,戴志康为证大集团重新梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团这几年的主航道。 上海证大大拇指广场 曾长期担任喜玛拉雅美术馆顾问与馆长的王南溟9月2日接受澎湃新闻采访时称,所有地产悉数变卖后,证大集团从喜玛拉雅中心的产权方转型为运营方,然而中心的商业开发始终没有成功,商铺经营乏力,以至连年亏损。 “作为一个产业,一个生意,(房地产)对我而言已经不重要了。”2015年,戴志康和地产圈作别时这样说。他的另一个理由是,“情怀玩别的东西容易,但玩地产需要相当的实力,地产本身是很贵很贵的资本。” 而对于戴志康而言,退出房地产也并非心甘情愿,在提出金融作为证大集团第一产业的同时,他还是希望地产和金融并行,“等我相当强的资本能力,我一定会回来再做几个精彩的项目,造一个楼、社区或者学校。” 退出房地产后,戴志康便瞄准了互联网金融。彼时,戴志康在接受媒体采访时曾表示,“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P”。 作为曾经的“私募教父”,戴志康自然不会放弃用金融杠杆和艺术品交易结合的机会。2009年在“大拇指广场”成立证大艺术超市,后又有“艺术网银”,2011年和中国工商银行、上海信托共同设计发行国内首支阳光私募型艺术品投资基金产品。在一位艺术金融顾问的劝说下,戴志康向银行融资1亿元,以7000万元购买艺术品成立基金,然而基金到期,艺术品无法变现,最终由戴志康向银行清偿了贷款。 对于喜马拉雅美术馆的定位, 戴志康此前对东方早报曾表达了对受到西方资本支持的中国当代艺术的批评:“中国人做的东西要由西方人认同,跟我做建筑的想法是一样的,主体在哪里?而且老外都喜欢中国艺术家批判中国的作品,好像是反思什么。也不是说丑化,总体来说是批判。不把批判当做丑化。所以我本来是要开当代艺术馆,叫证大MoMA,但我一件当代艺术的收藏也没有,后来,我就说,我不要做当代艺术馆了,直接做美术馆。在2005年前后,当代是最时髦的。喜玛拉雅中心本来也是要做当代美术馆,叫证大当代艺术馆。后来把证大和当代都去掉了。我已经开始不相信当代之说了,没有什么艺术必须要当代。” 他认为,“‘当代’是西方人的概念,说中国当代就是不要历史、不要祖宗。西方人的当代是根据它过去的发展延伸过来的,它是有历史的,它说的当代,到这边来定义当代就是只认当代不认祖宗。等我了解、认识到这一点之后,我就说,我不要这个当代了。我就做美术馆。然后就此来考虑我开馆到底要怎么做,原有的当代艺术这些策展人大多数都不符合我的要求了。所以为什么难?这个东西就变成我这个局外人要去为这个事情做很大的推动工作,整个思考过程就是我自己跟他们几个人在做。我做了几年之后,2006年到2011年,一直都在纠结,到底要怎么弄。馆长找谁?怎么策展?有很多可以探索的。” 事实上,喜马拉雅美术馆的馆长职位其后也一直处于变动之中。 戴志康藏龚贤《静壁飞泉图》(局部) 有分析人士认为,在民营美术馆的运营上,戴志康未能在项目操作和财务管理两方面,明确切分非营利属性的喜玛拉雅美术馆和营利属性的证大文化创意公司,后者频频希望借助美术馆平台甚至展览,销售库存艺术品。据称,在2018年举办的展览“佛国山水1:造像深处”展览中,一度出现标价为50万元一幅的画作,后经举报才撤下销售牌子。 喜玛拉雅美术馆《佛国山水Ⅰ:造像深处》当时影响颇大 2018年,澎湃新闻已注意到喜玛拉雅美术馆《佛国山水Ⅰ:造像深处》票价较高的问题,并在“评展”栏目加以描述。“不知是主办方的雄心太大、还是进账欲太强,整个展览被拆分成3场进行,首场门票在80-120元,完整观展的花费可能高达300元左右(后经查实,这个价格意指没有保存票根,分两次单独购买的所需费用)。相比,在日本东京国立博物馆里看一场全真品中国古代文物大展,只需花费几十元人民币。” 时任馆长王南溟后来通过微信朋友圈发布4000多字的长文《在证大中的“贼鼠逻辑”:有关“造像深处”展风波答网友问》,指责该展“学术原创框架和核心内容荡然无存”,同时辞去馆长职务,并不再担任证大集团内部任何职务。 喜玛拉雅美术馆《佛国山水Ⅰ:造像深处》海报 在昨天接受“澎湃新闻·艺术评论”(www.thepaper.cn)采访时,王南溟表示,喜玛拉雅美术馆本可以保住,在其2017年出任馆长后,重新搭建起创始核心团队,在资金上获得包括国家艺术基金和市区两级艺术基金的扶持,来自民间多方的赞助也在有序筹措,2017年的影像上海与艺术博览会都拿出展位免费提供给美术馆,结合巡展的衍生品开发投资方案也在酝酿之中,美术馆独立于证大集团、实现自我造血式运营并非不可期待,但这些学术意见并没有得到采纳,喜玛拉雅美术馆也在管理混乱的困局中难以自拔。 澎湃新闻观察到,2019年以来,喜玛拉雅美术馆举办过“Hello, ONE PIECE路飞来了”中国大陆巡展·上海站、“证在路上·证大艺术邀请展”、“2019华东师范大学设计学院毕业设计展暨建院十五周年”等展览,但是与早期的“隙间——隈研吾2013中国展”、“随心而行:肖恩·斯库利艺术展1964-2014 伦敦|纽约”、“荒木经惟:感伤之旅/堕乐园 1971—2012”等展览相比,口碑与影响力,早已不可同日而语了。 证大喜玛拉雅中心内部 戴志康极少出手自己的藏品,据他本人说,到目前为止,他唯一出售的古典字画,是任伯年的《华祝三多图》,收购时价格为1500-2000万元,卖出时为1亿多元。 任伯年《华祝三多图》 戴志康曾说:“任何时候,我从没想要放弃美术馆,只要公司不倒闭,美术馆就一直开着。” 8月12日,戴志康实控的捞财宝在其官网发布公告称,因存管行华瑞银行单方面终止合作,平台停止新增业务,支付通道同时关闭。2019年8月26日,戴志康发布了捞财宝停止新增业务以来的第二封致用户的信,表示其和所有证大的高管不会跑路、失联。9月1日,上海市公安局浦东分局发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》。称证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 从眼下局面看,喜玛拉雅美术馆未来难料。9月2日,澎湃新闻记者在其美术馆官网查询“展览预告”一栏,显示为空。 戴志康 注:本文部分资料参考东方早报专访、澎湃新闻财经及微信公号“荐见美学”等[详情]

"士大夫"商人戴志康 从情怀与商业利益平衡木上跌落

  原标题:“士大夫”商人戴志康:从情怀与商业利益平衡木上跌落 来源:投资家 来源: 21世纪经济报道 “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”一位与戴志康相熟的企业家指出。 “没想到戴志康竟然栽在互联网金融这个跟头上。”一位与戴志康相熟的企业家感慨说。 9月1日,上海市公安局浦东分局在官方微博发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》。 《通报》指出,8月29日,法人代表戴某康,总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 其中,通报里提到的法人代表戴某康,正是纵横于金融、地产、文化领域27年的证大集团创始人兼董事长戴志康。 资料显示,目前涉案的证大公司旗下捞财宝平台贷款余额约为50亿元。 在多位与戴志康相熟的企业家看来,戴志康要兑付50亿元或许不是“难事”,一方面他拥有证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等知名地产项目,以及互联网独角兽企业喜马拉雅FM部分股权,这些优质资产估值至少达到数十亿元;另一方面前些年他买入了《文征明山水手卷(局部)》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》,到64页一套的乾隆书法,黄道周、董其昌、王原祁等知名字画作品,估值也超过10亿元。 “但他之所以会在互联网金融栽了大跟头,主要原因是他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,最终碰壁了。”上述与戴志康相熟的企业家向记者感慨说。戴志康最推崇的是张謇,张謇是晚清时期最伟大的商人。因为他教会“自己”如何像一位士大夫自居的商人般看待和支配自己的财富,令商业资本“活得”有体面与尊严。 上述与戴志康相熟的企业家坦言,这份士大夫自居的个人情怀,一直影响着戴志康在文化地产、艺术品投资、互联网金融等领域的布局,甚至消耗他大量资金与业务发展机遇。然而,前些年中国经济高增长与房地产蓬勃发展红利,加之资本市场与艺术品市场迅猛壮大,让他个人情怀与经营现实之间的矛盾处于可控范畴,如今随着近年互联网金融监管趋严与市场环境骤变,这种矛盾终于激发,最终导致他可能面临“牢狱之灾”。 “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”这位与戴志康相熟的企业家指出。 被“个人情怀”左右的戴志康 多位与戴志康相熟的企业家坦言,戴志康的人生颇具传奇色彩,从参与创建国内首个公募基金海南富岛基金进行投资巨亏逾6000万元,到1995年“327国债事件”一举做多大赚一笔,再到1990年代玩转苏常柴等股票大赚2-3亿元,并创建证大投资变身“私募基金教父”。 正当戴志康在资本市场呼风唤雨时,2000年前后他却选择“激流勇退”,转身进入文化地产领域。 “从资本市场转战房地产,他的个人情怀起到了很大推动作用。”一位与戴志康相熟的知名企业家向记者透露。 戴志康曾在接受21世纪经济报道记者专访时也坦言,2000年前后他看到西式建筑风格风靡一时时,感觉这些“用塑料做成的仿罗马风格拱型门,会破坏风水的”。 他告诉记者,以前自己穷时就想发财,等发了财(1990年代参与资本市场投资积累数亿财富),就特别渴望过美好生活。首先是想住一间舒适的大HOUSE(别墅),但上海找不到满意的,干脆就自己开发具有江南风格的九间堂;有了大HOUSE,自己想周边有个社区,就造了大姆指广场;有了社区,自己又觉得没有茶馆、剧院与美术馆,就仿佛住进文化沙漠,证大喜玛拉雅中心就这样诞生了。 为了这份个人情怀,他付出代价不低。 位于上海世纪公园旁的,集超五星级酒店、美术馆与高档办公楼,融合东方文化底蕴的喜玛拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定为上述个人情怀“埋单”。其中,仅喜玛拉雅美术馆的建筑预算就高达5亿元,是原先预算的10倍。 远超预算的投入,一度令证大集团资金链捉襟见肘,迫使戴志康不得不自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产以补充现金流。 “其间也有人劝过戴志康,超预算投入会导致项目投入周期被大幅拉长,就商业操作层面显得极其不划算,尤其在喜玛拉雅中心只租不售的情况下。”上述与戴志康相熟的企业家透露。 但戴志康对此不以为然。 他告诉记者,文化将给喜玛拉雅中心带来的增值效应,要到20-30年后才能知道答案。 “当财富积累到一定阶段,100亿变200亿,200亿变500亿,对我而言都是一回事,如果能把100亿元换成另一种东西,令人无法估值,则是更高深的财富境界。”戴志康此前接受记者采访时直言。 不过,理想可以很丰满,但现实则相当残酷。 为了实现财务平衡,戴志康只能选择妥协——将喜玛拉雅中心约50%设计做到地下,配合上海地铁七号线开发,以此得到银行贷款支持。 事实上,戴志康也在反省这种为个人情怀巨额买单的方式。 “凭心而论,证大集团每个文化地产项目还算成功,但公司整体发展速度被拖累了。”戴志康此前向记者表示。未来的项目将“集合”九间堂别墅、大拇指广场、证大丽笙大酒店与喜玛拉雅中心的文化理念与经营特色,进一步做大规模效应。 然而,这种调整因为此前个人情怀凌驾于商业利益之上,遭遇了新的烦恼。 2010年2月,戴志康旗下的上海证大置业有限公司联合三家大型公司以92.2亿元竞得上海黄浦区外滩金融集聚带8-1商业商务用地,创造当时的外滩地王。这个外滩项目,一度是戴志康“项目集合”的试验田。按规划,其建筑体量是喜马拉雅艺术中心的三倍,为了尽快收回投资,项目开发时间仅有后者的1/3。 但在一年后,戴志康却将这个外滩项目股权悉数转让给复星集团与SOHO中国,原因是当时房地产宏观调控与银行信贷承诺没能及时“跟上”。 “事实上,不少银行贷款方与投资方看到戴志康运作的文化地产项目因个人情怀导致实际投入大幅超过预算,担心回报期被大幅拉长而不敢提供资金。”一位知情人士向记者透露。 在他看来,相比外滩项目“半途而废”,戴志康在南非的地产项目进展缓慢,导致他个人情怀在文化地产领域遭遇重大波折。 2013年底,证大集团决定斥资10.6098亿南非兰特(约合8.38亿港元)收购南非约翰内斯堡Modderfontein地区若干物业资产,其中包括面积约为1600公顷的若干地块及楼宇,400公顷的湿地,旨在打造南非未来的生态之城、活力之城、智能之城。 “戴志康预计投资约100亿美元,希望将这块面积高达20多平方公里的土地打造成南非的陆家嘴(14.150, 0.31, 2.24%)。”上述知情人士指出。但在实际操作环节,由于近年南非经济发展速度趋缓与政策变化较大,相关项目进展始终慢于预期,消耗证大集团不少资金资源与业务发展机遇。 “这也是不少民间房企的共同遭遇——此前中民投在南非投资建设的地产项目也遭遇类似窘境。”他指出。所幸的是,前些年戴志康在艺术品投资方面收获颇丰。 在戴志康位于上海浦东喜玛拉雅中心顶楼的中式庭院办公室,徐悲鸿的《醒狮图》赫然入目,这是他最看重的一幅画作。 他曾向记者算过一笔账,截至2013年底,喜玛拉雅美术馆的中国古典字画总价值已超过10亿元。 不过,对于艺术品收藏投资,戴志康也有着自己的个人情怀——当他得知过去30年中国现当代艺术一直是由西方定义并批判时,他决定不再“触碰”当代艺术作品,即便当时当代艺术作品价格迅猛上涨且短期收益颇丰。 “他骨子里更希望将中国传统的山水文化发扬光大,去掉现当代等西方术语。”一位熟悉戴志康艺术品收藏特点的知情人士向记者透露,甚至戴志康认为“山水精神”在当代建筑已不复存在,因此他有责任捍卫中国建筑(5.560, 0.09, 1.65%)文化领域的“小桥流水”。 然而,这个夙愿没能坚持到底。 2015年2月,上海证大(0755.HK)发布公告称,戴志康以总价12.507亿港元,将其个人和女儿戴陌草所持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份全部出售给中国东方资产管理公司旗下中国东方资产管理(国际)控股有限公司,相当于每股售价只有0.2港元, 相当于当时股价的50%。 戴志康曾对此坦言,“对我而言,是半卖半送。因为房地产产业太拥挤了,不需要这么多公司。” 与此同时,戴志康与朱南松掌舵的证大投资也做了“切割”,不再涉足国内大型私募——证大投资的管理。 在业内人士看来,这背后,是戴志康觉得自己又找到了一个既能抒发个人情怀,又能获取商业回报的新领域——互联网金融,但没想到,它却让戴志康最终栽了大跟头。 有功德的金融生意“折戟” 2013年21世纪经济报道记者在专访戴志康时,他就对互联网金融踌躇满志。 “我之所以决心涉足互联网金融,是因为当前中国最缺少金融服务的,还是草根人群。他们有创业激情,却没办法得到融资,我就是想帮他们解决资金问题,这是一项有功德的金融生意。”当时戴志康向记者强调说,为了这份有功德的金融生意,当时证大集团旗下线下P2P信贷平台——证大速贷已在国内设立了约500个分支机构,未来数年经营网点与员工数量还会倍增。 一位证大速贷前员工向记者透露,在P2P发展初期,这种线下获客+风控模式是不错的业务模式,一方面通过线下门店,它能带来借款人借款申请,另一方面在面审风控环节,面对面的审核有助于风控人员判断借款人是否存在欺诈行为,有效降低P2P信贷坏账风险。随着业务持续扩大,戴志康随即成立证大财富等平台,以线下吸收个人投资者资金的方式撮合P2P网贷资金需求。 “但随着金融监管趋严,这种线下模式已不再适用。一方面相关部门不允许P2P平台线下获客,另一方面三降要求(其中降低线下门店数量)令借款人获客与风控面审都需要转移到线上完成。”上述前员工透露。然而,家族式的企业管理文化,令证大财富与捞财宝的业务线上化迁徙的步伐走得异常缓慢。 在他看来,尽管证大财富、捞财宝吸收了大量金融专业人才,但企业管理依然存在“一言堂”现象——比如戴志康的“一言九鼎”,令不少当时看起来颇具前瞻性的业务合规化转型建议被搁置,其中包括大量裁撤线下门店,引入机构资金替代个人投资者资金、大量扩充消费场景提升借款人资产质量等。这背后,是戴志康觉得这是一项“有功德”的金融生意,只有将原有业务模式“坚持到底”才能实现商业与道义的双重回报。 “如今看起来,这给证大财富与捞财宝业务模式业务合规性与可持续性留下了巨大隐患。”这位证大速贷前员工表示。一方面是线下获取理财资金的模式被视为线下非法集资,不符合监管要求;另一方面P2P行业动荡导致借款人逃废债现象日益增多,导致此前大量放贷行为正遭遇越来越高的逾期率与坏账额。 一位熟悉捞财宝与证大财富业务操作的知情人士向记者透露,由于家族式企业管理机制,企业内部无人对高层采取资金池业务兑付逾期资金提出异议,导致整个平台业务模式向“错误方向”疾进。 警方通报指出称,证大财富与捞财宝在公司经营过程存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为。 有知情人士透露,这可能涉及证大集团新文化(4.070, 0.20, 5.17%)地产项目募资兑付。具体而言,2013年戴志康打算投资约50亿元兴建南京大姆指广场项目,其中包括证大集团自有资金、第三理财机构发起的20亿元房地产基金、8亿元信托产品募资与相应银行贷款。 “其中房地产基金存续期限差不多是3年,融资成本的确较高,主要用于项目开发期间的过渡资金安排。但我觉得南京大拇指广场3年能收回投资成本,因为证大喜马拉雅广场只租不售,成本收回期需要10年以上,南京大拇指广场有2/3商铺出售,因此资金回笼较快。”戴志康此前接受本报记者采访时表示。 记者多方了解到,由于房地产市场调控导致南京大拇指广场建设与商铺销售慢于预期,房地产基金还本付息压力骤然加大,因此市场传闻证大集团期间一直四处腾挪资金用于兑付。 “2016年起,证大集团先后质押了多笔资产与企业股权进行融资,显示其资金链趋于紧张。”一位熟悉证大集团资金状况的知情人士向记者表示。2017年12月,证大还将其持有的证大喜马拉雅股权质押给上海银行(9.010, -0.01, -0.11%)浦东分行,获得3.48亿元融资款,目前这笔质押贷款仍未偿还。 “这是戴志康再次给自己个人情怀买单。”他透露。市场传闻南京大拇指广场等文化地产项目由于个人情怀导致建筑风格多次修改,令实际建设预算超过最初规划。 在他看来,如今戴志康要妥善处理证大财富与捞财宝兑付问题,或许只能出售旗下知名文化地产项目与自己收藏多年的艺术品。 “对戴志康而言,这是最难接受的,因为这意味着他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,从开始就走上了一条错误轨迹。”他认为。[详情]

证大资管紧急公告划清界限:我们不是那个“证大”
证大资管紧急公告划清界限:我们不是那个“证大”

  原标题:我们不是那个“证大”,这家私募紧急公告划清界限!注意,证大系私募仍有产品运行  来源:券商中国 曾经是叱咤风云的私募教父,如今却被人唯恐避之不及。 9月2日,上海证大资产管理有限公司(简称“证大资管”)发布澄清公告,宣布与上海警方发布的《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》及相关新闻媒体报导中的“证大公司”并无关联。而证大资管的管理团队,正是当年同戴志康一起创立上海证大投资管理有限公司(简称“证大投资”)的伙伴。 Wind数据显示,目前共有4家名字中带有“上海证大”字样的私募管理人在中基协备案,涉及产品109只,大多已经清算完毕,仅有26只仍在运行。而其中23只均由这家与戴志康划清界限的证大资管担任管理人。 证大资管发布澄清公告 9月2日下午,证大资管在官网挂出澄清公告,声称与“上海证大文化创意发展有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大投资咨询有限公司”四家涉案“证大公司”无任何股权关联关系,无任何交叉持股现象,从未有过业务合作、资金往来和人员交往,并强调“公司当前经营一切正常”。 众所周知,证大集团的创始人戴志康起家自二级市场投资,根据中基协公示的信息,目前共有四家已备案的私募基金管理人名字中带有“上海证大”字样。结合天眼查信息可以发现,戴志康系上海证大投资发展股份有限公司(简称“证大投资发展”)法定代表人、董事长、总裁,并担任上海证大大拇指投资管理有限公司(简称“证大大拇指”)董事长。 另据公开信息,证大投资系戴志康于1994年参与创立,但目前已无正在管理的私募基金。后来,公司管理团队主要成员重新于2010年创立了证大资管,证大资管的灵魂人物朱南松,正是当年与戴志康联手创立“证大投资”的校友兼王牌操盘手。 值得注意的是,就在今年4月,证大资管将法定代表人从朱南松换成了朱立宏,天眼查显示其同时为证大投资法定代表人。但根据9月2日证大资管官网信息显示,目前公司实控人仍是朱南松的妻子杨荔雯。 四家私募仍有26只产品运行 根据wind数据,目前四家私募管理人共涉及109只已备案私募产品:有2只已经终止投顾协议;正在运作的仅有26只;其余81只已经完成清算,其中提前清算39只,延期清算35只,正常清算7只。 仅从目前仍在正常运作的26只产品来看,其中23只为证大资管受托管理的私募证券投资基金,1只为证大投资受托管理的私募证券投资基金,托管人涉及国信证券、国泰君安、中泰证券、招商证券、中信证券、海通证券、华泰证券共7家券商。但鉴于证大资管已经发布澄清公告,相关产品大概率并未受到影响。 而目前仍由戴志康担任董事长的证大投资发展、证大大拇指两家私募管理人也仍各有一只产品正在运作。其中,证大投资发展受托管理的“喜马吉泰(天津)股权投资基金合伙企业(有限合伙)”为股权投资基金,托管人为招商银行;证大大拇指顾问管理的“鹏华资产大拇指泰然1号资产管理计划”基金子公司资管计划,托管人为上海浦发银行。 上海证大:戴志康已于2015清出股份 值得一提的是,证大资管并不是第一家着急与戴志康划清界限的公司。 就在9月1日当晚,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)就第一时间发布了澄清公告,称公司与涉案的“证大公司”无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象,且戴志康已于2015年清出所有股份,不再担任公司任何职务。 事实上,就在2015年1月,戴志康以总价12.51亿港元将其和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份清仓出售,接手方为中国东方资产管理公司的全资子公司中国东方资产管理(国际)控股有限公司。自此,戴志康正式退出房地产业。 根据年报,截至2018年底,上海证大的大股东为南通三建控股有限公司,持股29.99%;Smart Success Capital Ltd.持股18.17%;China Alliance Properties Limited持有15.16%。[详情]

"士大夫"商人戴志康:从情怀与商业利益平衡木上跌落

  原标题:“士大夫”商人戴志康:从个人情怀与商业利益平衡木上“跌落” “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”一位与戴志康相熟的企业家指出。 “没想到戴志康竟然栽在互联网金融这个跟头上。”一位与戴志康相熟的企业家感慨说。 9月1日,上海市公安局浦东分局在官方微博发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》。 《通报》指出,8月29日,法人代表戴某康,总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 其中,通报里提到的法人代表戴某康,正是纵横于金融、地产、文化领域27年的证大集团创始人兼董事长戴志康。 资料显示,目前涉案的证大公司旗下捞财宝平台贷款余额约为50亿元。 在多位与戴志康相熟的企业家看来,戴志康要兑付50亿元或许不是“难事”,一方面他拥有证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等知名地产项目,以及互联网独角兽企业喜马拉雅FM部分股权,这些优质资产估值至少达到数十亿元;另一方面前些年他买入了《文征明山水手卷(局部)》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》,到64页一套的乾隆书法,黄道周、董其昌、王原祁等知名字画作品,估值也超过10亿元。 “但他之所以会在互联网金融栽了大跟头,主要原因是他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,最终碰壁了。”上述与戴志康相熟的企业家向记者感慨说。戴志康最推崇的是张謇,张謇是晚清时期最伟大的商人。因为他教会“自己”如何像一位士大夫自居的商人般看待和支配自己的财富,令商业资本“活得”有体面与尊严。 上述与戴志康相熟的企业家坦言,这份士大夫自居的个人情怀,一直影响着戴志康在文化地产、艺术品投资、互联网金融等领域的布局,甚至消耗他大量资金与业务发展机遇。然而,前些年中国经济高增长与房地产蓬勃发展红利,加之资本市场与艺术品市场迅猛壮大,让他个人情怀与经营现实之间的矛盾处于可控范畴,如今随着近年互联网金融监管趋严与市场环境骤变,这种矛盾终于激发,最终导致他可能面临“牢狱之灾”。 “我记得戴志康常将一句话挂在嘴边,就是投资做得最好的人,不是财务专家,而是艺术家与哲学家。但如今看来,将个人情怀凌驾于资本利益与市场监管体系之上,是一条危险的商业逻辑。”这位与戴志康相熟的企业家指出。 被“个人情怀”左右的戴志康 多位与戴志康相熟的企业家坦言,戴志康的人生颇具传奇色彩,从参与创建国内首个公募基金海南富岛基金进行投资巨亏逾6000万元,到1995年“327国债事件”一举做多大赚一笔,再到1990年代玩转苏常柴等股票大赚2-3亿元,并创建证大投资变身“私募基金教父”。 正当戴志康在资本市场呼风唤雨时,2000年前后他却选择“激流勇退”,转身进入文化地产领域。 “从资本市场转战房地产,他的个人情怀起到了很大推动作用。”一位与戴志康相熟的知名企业家向记者透露。 戴志康曾在接受21世纪经济报道记者专访时也坦言,2000年前后他看到西式建筑风格风靡一时时,感觉这些“用塑料做成的仿罗马风格拱型门,会破坏风水的”。 他告诉记者,以前自己穷时就想发财,等发了财(1990年代参与资本市场投资积累数亿财富),就特别渴望过美好生活。首先是想住一间舒适的大HOUSE(别墅),但上海找不到满意的,干脆就自己开发具有江南风格的九间堂;有了大HOUSE,自己想周边有个社区,就造了大姆指广场;有了社区,自己又觉得没有茶馆、剧院与美术馆,就仿佛住进文化沙漠,证大喜玛拉雅中心就这样诞生了。 为了这份个人情怀,他付出代价不低。 位于上海世纪公园旁的,集超五星级酒店、美术馆与高档办公楼,融合东方文化底蕴的喜玛拉雅中心,足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。 起初,戴志康认为投入10多亿元足够,而当日本建筑行业泰斗矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时,他毅然决定为上述个人情怀“埋单”。其中,仅喜玛拉雅美术馆的建筑预算就高达5亿元,是原先预算的10倍。 远超预算的投入,一度令证大集团资金链捉襟见肘,迫使戴志康不得不自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产以补充现金流。 “其间也有人劝过戴志康,超预算投入会导致项目投入周期被大幅拉长,就商业操作层面显得极其不划算,尤其在喜玛拉雅中心只租不售的情况下。”上述与戴志康相熟的企业家透露。 但戴志康对此不以为然。 他告诉记者,文化将给喜玛拉雅中心带来的增值效应,要到20-30年后才能知道答案。 “当财富积累到一定阶段,100亿变200亿,200亿变500亿,对我而言都是一回事,如果能把100亿元换成另一种东西,令人无法估值,则是更高深的财富境界。”戴志康此前接受记者采访时直言。 不过,理想可以很丰满,但现实则相当残酷。 为了实现财务平衡,戴志康只能选择妥协——将喜玛拉雅中心约50%设计做到地下,配合上海地铁七号线开发,以此得到银行贷款支持。 事实上,戴志康也在反省这种为个人情怀巨额买单的方式。 “凭心而论,证大集团每个文化地产项目还算成功,但公司整体发展速度被拖累了。”戴志康此前向记者表示。未来的项目将“集合”九间堂别墅、大拇指广场、证大丽笙大酒店与喜玛拉雅中心的文化理念与经营特色,进一步做大规模效应。 然而,这种调整因为此前个人情怀凌驾于商业利益之上,遭遇了新的烦恼。 2010年2月,戴志康旗下的上海证大置业有限公司联合三家大型公司以92.2亿元竞得上海黄浦区外滩金融集聚带8-1商业商务用地,创造当时的外滩地王。这个外滩项目,一度是戴志康“项目集合”的试验田。按规划,其建筑体量是喜马拉雅艺术中心的三倍,为了尽快收回投资,项目开发时间仅有后者的1/3。 但在一年后,戴志康却将这个外滩项目股权悉数转让给复星集团与SOHO中国,原因是当时房地产宏观调控与银行信贷承诺没能及时“跟上”。 “事实上,不少银行贷款方与投资方看到戴志康运作的文化地产项目因个人情怀导致实际投入大幅超过预算,担心回报期被大幅拉长而不敢提供资金。”一位知情人士向记者透露。 在他看来,相比外滩项目“半途而废”,戴志康在南非的地产项目进展缓慢,导致他个人情怀在文化地产领域遭遇重大波折。 2013年底,证大集团决定斥资10.6098亿南非兰特(约合8.38亿港元)收购南非约翰内斯堡Modderfontein地区若干物业资产,其中包括面积约为1600公顷的若干地块及楼宇,400公顷的湿地,旨在打造南非未来的生态之城、活力之城、智能之城。 “戴志康预计投资约100亿美元,希望将这块面积高达20多平方公里的土地打造成南非的陆家嘴。”上述知情人士指出。但在实际操作环节,由于近年南非经济发展速度趋缓与政策变化较大,相关项目进展始终慢于预期,消耗证大集团不少资金资源与业务发展机遇。 “这也是不少民间房企的共同遭遇——此前中民投在南非投资建设的地产项目也遭遇类似窘境。”他指出。所幸的是,前些年戴志康在艺术品投资方面收获颇丰。 在戴志康位于上海浦东喜玛拉雅中心顶楼的中式庭院办公室,徐悲鸿的《醒狮图》赫然入目,这是他最看重的一幅画作。 他曾向记者算过一笔账,截至2013年底,喜玛拉雅美术馆的中国古典字画总价值已超过10亿元。 不过,对于艺术品收藏投资,戴志康也有着自己的个人情怀——当他得知过去30年中国现当代艺术一直是由西方定义并批判时,他决定不再“触碰”当代艺术作品,即便当时当代艺术作品价格迅猛上涨且短期收益颇丰。 “他骨子里更希望将中国传统的山水文化发扬光大,去掉现当代等西方术语。”一位熟悉戴志康艺术品收藏特点的知情人士向记者透露,甚至戴志康认为“山水精神”在当代建筑已不复存在,因此他有责任捍卫中国建筑文化领域的“小桥流水”。 然而,这个夙愿没能坚持到底。 2015年2月,上海证大(0755.HK)发布公告称,戴志康以总价12.507亿港元,将其个人和女儿戴陌草所持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份全部出售给中国东方资产管理公司旗下中国东方资产管理(国际)控股有限公司,相当于每股售价只有0.2港元, 相当于当时股价的50%。 戴志康曾对此坦言,“对我而言,是半卖半送。因为房地产产业太拥挤了,不需要这么多公司。” 与此同时,戴志康与朱南松掌舵的证大投资也做了“切割”,不再涉足国内大型私募——证大投资的管理。 在业内人士看来,这背后,是戴志康觉得自己又找到了一个既能抒发个人情怀,又能获取商业回报的新领域——互联网金融,但没想到,它却让戴志康最终栽了大跟头。 有功德的金融生意“折戟” 2013年21世纪经济报道记者在专访戴志康时,他就对互联网金融踌躇满志。 “我之所以决心涉足互联网金融,是因为当前中国最缺少金融服务的,还是草根人群。他们有创业激情,却没办法得到融资,我就是想帮他们解决资金问题,这是一项有功德的金融生意。”当时戴志康向记者强调说,为了这份有功德的金融生意,当时证大集团旗下线下P2P信贷平台——证大速贷已在国内设立了约500个分支机构,未来数年经营网点与员工数量还会倍增。 一位证大速贷前员工向记者透露,在P2P发展初期,这种线下获客+风控模式是不错的业务模式,一方面通过线下门店,它能带来借款人借款申请,另一方面在面审风控环节,面对面的审核有助于风控人员判断借款人是否存在欺诈行为,有效降低P2P信贷坏账风险。随着业务持续扩大,戴志康随即成立证大财富等平台,以线下吸收个人投资者资金的方式撮合P2P网贷资金需求。 “但随着金融监管趋严,这种线下模式已不再适用。一方面相关部门不允许P2P平台线下获客,另一方面三降要求(其中降低线下门店数量)令借款人获客与风控面审都需要转移到线上完成。”上述前员工透露。然而,家族式的企业管理文化,令证大财富与捞财宝的业务线上化迁徙的步伐走得异常缓慢。 在他看来,尽管证大财富、捞财宝吸收了大量金融专业人才,但企业管理依然存在“一言堂”现象——比如戴志康的“一言九鼎”,令不少当时看起来颇具前瞻性的业务合规化转型建议被搁置,其中包括大量裁撤线下门店,引入机构资金替代个人投资者资金、大量扩充消费场景提升借款人资产质量等。这背后,是戴志康觉得这是一项“有功德”的金融生意,只有将原有业务模式“坚持到底”才能实现商业与道义的双重回报。 “如今看起来,这给证大财富与捞财宝业务模式业务合规性与可持续性留下了巨大隐患。”这位证大速贷前员工表示。一方面是线下获取理财资金的模式被视为线下非法集资,不符合监管要求;另一方面P2P行业动荡导致借款人逃废债现象日益增多,导致此前大量放贷行为正遭遇越来越高的逾期率与坏账额。 一位熟悉捞财宝与证大财富业务操作的知情人士向记者透露,由于家族式企业管理机制,企业内部无人对高层采取资金池业务兑付逾期资金提出异议,导致整个平台业务模式向“错误方向”疾进。 警方通报指出称,证大财富与捞财宝在公司经营过程存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为。 有知情人士透露,这可能涉及证大集团新文化地产项目募资兑付。具体而言,2013年戴志康打算投资约50亿元兴建南京大姆指广场项目,其中包括证大集团自有资金、第三理财机构发起的20亿元房地产基金、8亿元信托产品募资与相应银行贷款。 “其中房地产基金存续期限差不多是3年,融资成本的确较高,主要用于项目开发期间的过渡资金安排。但我觉得南京大拇指广场3年能收回投资成本,因为证大喜马拉雅广场只租不售,成本收回期需要10年以上,南京大拇指广场有2/3商铺出售,因此资金回笼较快。”戴志康此前接受本报记者采访时表示。 记者多方了解到,由于房地产市场调控导致南京大拇指广场建设与商铺销售慢于预期,房地产基金还本付息压力骤然加大,因此市场传闻证大集团期间一直四处腾挪资金用于兑付。 “2016年起,证大集团先后质押了多笔资产与企业股权进行融资,显示其资金链趋于紧张。”一位熟悉证大集团资金状况的知情人士向记者表示。2017年12月,证大还将其持有的证大喜马拉雅股权质押给上海银行浦东分行,获得3.48亿元融资款,目前这笔质押贷款仍未偿还。 “这是戴志康再次给自己个人情怀买单。”他透露。市场传闻南京大拇指广场等文化地产项目由于个人情怀导致建筑风格多次修改,令实际建设预算超过最初规划。 在他看来,如今戴志康要妥善处理证大财富与捞财宝兑付问题,或许只能出售旗下知名文化地产项目与自己收藏多年的艺术品。 “对戴志康而言,这是最难接受的,因为这意味着他将个人情怀凌驾于商业利益与市场监管之上的做法,从开始就走上了一条错误轨迹。”他认为。  [详情]

我们不是那个“证大” 这家私募紧急公告划清界限!
我们不是那个“证大” 这家私募紧急公告划清界限!

  原标题:我们不是那个“证大”,这家私募紧急公告划清界限!注意,证大系私募仍有产品运行  来源:券商中国 曾经是叱咤风云的私募教父,如今却被人唯恐避之不及。 9月2日,上海证大资产管理有限公司(简称“证大资管”)发布澄清公告,宣布与上海警方发布的《关于“证大公司”案件侦办的情况通报》及相关新闻媒体报导中的“证大公司”并无关联。而证大资管的管理团队,正是当年同戴志康一起创立上海证大投资管理有限公司(简称“证大投资”)的伙伴。 Wind数据显示,目前共有4家名字中带有“上海证大”字样的私募管理人在中基协备案,涉及产品109只,大多已经清算完毕,仅有26只仍在运行。而其中23只均由这家与戴志康划清界限的证大资管担任管理人。 证大资管发布澄清公告 9月2日下午,证大资管在官网挂出澄清公告,声称与“上海证大文化创意发展有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大投资咨询有限公司”四家涉案“证大公司”无任何股权关联关系,无任何交叉持股现象,从未有过业务合作、资金往来和人员交往,并强调“公司当前经营一切正常”。 众所周知,证大集团的创始人戴志康起家自二级市场投资,根据中基协公示的信息,目前共有四家已备案的私募基金管理人名字中带有“上海证大”字样。结合天眼查信息可以发现,戴志康系上海证大投资发展股份有限公司(简称“证大投资发展”)法定代表人、董事长、总裁,并担任上海证大大拇指投资管理有限公司(简称“证大大拇指”)董事长。 另据公开信息,证大投资系戴志康于1994年参与创立,但目前已无正在管理的私募基金。后来,公司管理团队主要成员重新于2010年创立了证大资管,证大资管的灵魂人物朱南松,正是当年与戴志康联手创立“证大投资”的校友兼王牌操盘手。 值得注意的是,就在今年4月,证大资管将法定代表人从朱南松换成了朱立宏,天眼查显示其同时为证大投资法定代表人。但根据9月2日证大资管官网信息显示,目前公司实控人仍是朱南松的妻子杨荔雯。 四家私募仍有26只产品运行 根据wind数据,目前四家私募管理人共涉及109只已备案私募产品:有2只已经终止投顾协议;正在运作的仅有26只;其余81只已经完成清算,其中提前清算39只,延期清算35只,正常清算7只。 仅从目前仍在正常运作的26只产品来看,其中23只为证大资管受托管理的私募证券投资基金,1只为证大投资受托管理的私募证券投资基金,托管人涉及国信证券、国泰君安、中泰证券、招商证券、中信证券、海通证券、华泰证券共7家券商。但鉴于证大资管已经发布澄清公告,相关产品大概率并未受到影响。 而目前仍由戴志康担任董事长的证大投资发展、证大大拇指两家私募管理人也仍各有一只产品正在运作。其中,证大投资发展受托管理的“喜马吉泰(天津)股权投资基金合伙企业(有限合伙)”为股权投资基金,托管人为招商银行;证大大拇指顾问管理的“鹏华资产大拇指泰然1号资产管理计划”基金子公司资管计划,托管人为上海浦发银行。 上海证大:戴志康已于2015清出股份 值得一提的是,证大资管并不是第一家着急与戴志康划清界限的公司。 就在9月1日当晚,上海证大房地产有限公司(上海证大,00755.HK)就第一时间发布了澄清公告,称公司与涉案的“证大公司”无任何股权关连关系,亦无任何交叉持股现象,且戴志康已于2015年清出所有股份,不再担任公司任何职务。 事实上,就在2015年1月,戴志康以总价12.51亿港元将其和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份清仓出售,接手方为中国东方资产管理公司的全资子公司中国东方资产管理(国际)控股有限公司。自此,戴志康正式退出房地产业。 根据年报,截至2018年底,上海证大的大股东为南通三建控股有限公司,持股29.99%;Smart Success Capital Ltd.持股18.17%;China Alliance Properties Limited持有15.16%。   [详情]

身家100亿资本大鳄投案自首! 成也金融败也金融
身家100亿资本大鳄投案自首! 成也金融败也金融

  原标题:身家100亿资本大鳄,投案自首!成也金融,败也金融 9月1日,上海市公安局浦东分局一则公告刷爆朋友圈。公告提到,上海证大文化创意发展有限公司,因涉嫌非法吸收公众存款罪被立案侦查,证大公司的法定代表人戴志康等人向警方投案自首。 证大董事长投案自首 8月14日,戴志康在致捞财宝用户的信中称,“眼下的变化,或许突然,但不代表我们没有能力面对。因为平台还在,证大还在,我还在。” 8月26日,戴志康在致信捞财宝投资者时,表示“不甩锅、不跑路、不失联”。 结果3天后,他就向上海警方自首。 9月1日,上海浦东警方发布通报:8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 起底戴志康:金融起家 又折戟于金融 从1990年到1998年,戴志康的主要精力都在资本市场,他成立了中国第一家公募基金公司,并在资本市场上积累了“第一桶金”。 从1998年到2015年,戴志康在上海、杭州等地专注于商业地产。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,2007年戴志康排在第65位,身家100亿。 从2015年开始,戴志康就声称退出房地产行业,重回金融行业,涉猎的领域包括私募、互联网金融等,证大财富门店也遍布多地。除了在贷余额超过40亿元的网贷平台,戴志康通过线下门店、私募募集的资金总额仍是未知数。   证大集团投资范围较广,在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等;金融领域主要有证大金服、西部信托等;文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台;另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等等。 证大金服办公区域冷清 央视财经记者今天赶到了证大集团旗下的上海证大金融信息服务有限公司,情况怎么样呢? 记者 艾萍:在上海芳甸路上海证大金融服务有限公司,早上九点多,前台没有工作人员,一片安静。 在证大金服前台的区域,因为没有人,我们可以看一下7月份都是有登记的,8月6日一直到8月26日,就停止了快递登记的记录。 前台紧挨着的是办公室出入的区域,可以看到里面是一片漆黑,有很多的工位,但是工位上都没有人。 在证大金服出入口,偶尔有员工出入,但她们都拒绝接受记者采访。但从只言片语中,记者了解到,还有部分员工在上班,保洁人员还在打扫卫生。  记者:你是这里的员工吗?这几天都在上班吗? 证大金服公司员工:对。 记者:有多少人在上班? 证大金服公司员工:我现在还没进去,我也不知道, 现在打不了卡。[详情]

戴志康:往事并不如风
戴志康:往事并不如风

  来源:券商中国 天下英雄出我辈,一入江湖岁月催;皇图霸业谈笑中,不似人生一场醉。淌过股市、楼市的戴志康最终栽在了P2P上。近年以来,一直标榜文化经营者的他,此刻对《江湖行》应该有着更为深刻的理解吧。 9月1日,上海市公安局浦东分局在官方微博“警民直通车-浦东”发布了《关于“证大公司”案件侦办的情况通报 》,此前涉嫌非法集资的“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首。戴某康即为曾经因玩转股市、楼市而名声大噪的戴志康。 从戴志康的人生迹象来看,他之所以会一步一步走到今天,可能与他“不安分”的天性有关,与他的认知有关,更可能与他的资源禀赋变化有关,“能力圈”的缩小放大了他的性格缺陷。这可能也是这些年诸多“事发东窗”的老板们共有的特点。 戴志康往事 江苏海门,是一个濒江临海的千年古县。1964年6月,戴志康便出生在这里。戴志康家里几代贫农,兄弟六人,他排行第四。但有坊间传闻,在离海门两百多公里的地方,戴志康还有一位远房叔叔。这位叔叔可能在他日后的事业当中起到过一些作用。但终究也只是传闻,并无实据可查。 年少的时的戴志康想必也是一位不出世的“学霸”。 1978年,他考入江苏省重点中学---海门中学。1981年,他考入中国重点大学----中国人民大学,主修国际金融。1985年,他又考入金融专业学生梦寐以求的“五道口”----中国人民银行总行金融研究所深造。可以说,单凭这份学历,戴志康若想过好平凡而又幸福的一生并非难事。然而,熟悉他的人却告诉记者,戴志康看上去是一位稳健朴实的人,骨子里却透着“不安分”的基因。 戴志康原本可以入仕。1987 年入人民银行总行金融研究所,同年进入中信银行行长办公室任秘书。要知道,如今不少金融口的官员都是从秘书这个岗位开始做起的。可能是觉得机关工作过于沉闷,抑或当年激情澎湃的创业浪潮吸引了他,在中信银行没干多久,戴志康就与另外两位中信同事南下海南创业,但由于缺乏资金、社会经验和人脉,创业很快失败。后来,戴志康收到了德国德累斯顿银行北京代表处的面试通知,最终他被顺利录取。但没干多久,他又提出辞职henduo,准备再次创业。 这个时候,海南再度向戴志康发来了召唤。1990 年,他受到“五道口”校友、时任人民银行海南分行行长张志平的邀请,二度南下。此时,戴志康的春天才真正开始,而让其声名鹊起的富岛基金就在他的手里诞生了。1992年,28 岁的戴志康受命组建富岛基金公司(后来海南史志网称之为“国内第一种人民币投资基金”),出任总经理。 戴志康名言 一个人的认知往往决定着一个人的行为。戴志康曾经说过一句很有名的话:“盈利就是把别人的钱划入自己的账户” 。可能也正是因为他的这种认知最终导致了他今天的结局。 戴志康掌舵的富岛基金运行并非一帆风顺。据海南史志网记载,在发行的过程中,省内外投资者争相购买,十分踊跃,以致发生了挤破海南证券港澳信托证券部营业厅大门的事件。富岛基金仅用一个月时间,就全额募足6000万元。但由于1993年宏观调控等政策出台,戴志康很快就亏光了这笔钱,由于在这个过程当中还使用了杠杆融资,使得富岛基金的总负债达到近两亿。 这个时候,上海证大投资发展股份有限公司也成立了。据天眼查的数据,该公司成立于1993年2月12日,主营范围是股权投资、实业投资、房地产投资等,法人代表为戴志康。有上海业内人士向记者透露,早年的戴志康可能主要赚了三笔钱。第一笔是富岛基金,当时富岛基金的份额是可以上市交易的;第二笔钱则是327国债,戴志康后来对于“这桶金”一直颇为得意;第三笔钱则是“坐庄”苏常柴。 在那个资本蛮荒的年代,“抢钱”这个词代表的似乎是一种精神,而不是犯罪。1995年2月23日,财政部发布公告称,“327”国债将按148.50元兑付。当日,中经开率领多方借利好大肆买入,将价格推到了151.98元。随后辽国发的高岭、高原兄弟在形势对空头极其不利的情况下由空翻多,将其50万口做空单迅速平仓,反手买入50万口做多,“327”国债在1分钟内涨了2元。这对于“空头”万国证券意味着一个沉重打击——60亿人民币的巨额亏损。后来,戴志康每每回忆此事都津津乐道:“那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。” 上述上海人士表示,不能确定当时戴志康在327国债上赚了多少钱,但从那之后,他的手笔大了。有一点可以肯定,苏常柴才是他的发家之地。这位上海人士说,与戴的一位操盘手曾经有过共事经历。327国债之后不久,戴以两千万自有资金融入三千万,然后与深圳一家企业全作,成立一只五千万的“盘子”,并用这一个亿的资金再放大一倍杠杆。戴志康以两个亿的资金逐步建仓苏常柴,并辅以当时流行的手法:利用媒体鼓吹苏常柴。最高峰的时候,证大集团成了该股的第二大股东。1996年,戴志康兑现股票,据说,当时总共赚了两个多亿,证大分得一个亿。“但这个只是明账,在那个年代,私底下个人做一点并不奇怪,戴志康所赚的钱应该不止这个数。”上述人士认为,“此后,他又以同样的手法在四川长虹等股票上斩获无数。” 在股市里一直有一句名言:会卖的才是师傅。令人惊叹不已的是,戴 志康卖股票也像神一样精准。2000年中,戴志康认为股市已经接近疯狂。他开始逐渐变现筹码。众所周知,一年之后,A股见顶走熊,而且一熊就是四年。在抽身股市之时,他早已开始布局房地产。要知道,那个时候,中国的房地产还处于起步阶段。 戴志康之殇 关于戴志康的成功事迹数不胜数。那么,戴志康令人吃惊的判断力是如何练就的呢?在当年富岛基金刚刚成立的时候,戴志康似乎并未展现出做股票的天赋,反而在327国债事件之后,好像开了窍一样,这本身就是一件值得探究的事。 1995年327国债,他聪明地选择了多头,让他赚到第一桶金;1998年,也就是519行情之前,他就说过“会有大行情发生”;1998年中央提出房地产市场化后不久,他已迅速地切入到这个市场;2016年,戴志康直言,“房地产现在是最后的疯狂”。近两年,房地产一直处于调控当中,今年更是不再作为“短期刺激经济的手段”。 这些判断到底是跟他的学历和专业有关,还是跟他的商业敏锐度有关,抑或跟他的人脉关系有关,直到现在也是个谜。人们可能往往在意的是他赚钱的样子,而忽略背后的因素。有业内人士透露,戴之所以能够成功,很大程度上可能跟他的人脉关系有关。在他的圈子里,很多都是精英人士,可能还有权威人士。这些人能够给他带来精准的财经资讯和投资建议。而随着这些人士逐渐离开,戴的能力圈可能也在缩小。所以,他才会在逐步退出房地产之后深陷P2P。 据曾多次见过戴志康的人士介绍,在十年以前,戴看上去意气分发;而在三四年以前,则似乎沉默了许多。几年前有记者这样写到:采访过戴志康的都有一个共同的感受——老戴说话声调太低,语速太慢,说完一句停顿一下,似乎在思索下一句怎么说,不想好不说,以至于记者在他停顿良久后问出下一个问题,他却上一个问题还没回答完。他很少提高音量大声说话,始终不温不火,以至于录音笔都录不清楚。然而,戴在微博上却是位活跃的大V。6月29日之前,他的微博更新频率都比较高,所发微博多数与“文化”、“情怀”有关。 有犀利的观察人士说,当一位富豪开始大谈情怀的时候,要么离退休不远,要么离破产不远。 今年8月26日,戴志康通过旗下涉案的“捞财宝”平台,向投资者表态:他本人和所有证大的高管不会跑路、失联。他在致投资者的信中称,“我想请大家放心,我们不会甩锅。我们确实在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。过去10年里,普惠金融业务一直是集团的重点布局,我们一直坚持投入,按头部平台来打造,但因为这次退出的事情,这种投入反而造成了集团很沉重的压力,我们短时间内没有能力去做这件事情。” 9月1日,警方通报戴志康自首,待尝资金近200亿!一直以来,市场就有一个传说,那就是“327国债诅咒”。当年,“ 327国债期货事件”当事人几乎无一善终,当年的四大赢家魏东、袁宝璟、刘汉皆已殒落,周正毅深陷囹圄,如今声称在327国债事件中赚了大钱的戴志康也进去了。至此,仅有一位某系的黄先生还自由地活着。[详情]

“证大系”崩盘 戴志康的百亿资金都去哪儿了?
“证大系”崩盘 戴志康的百亿资金都去哪儿了?

  “证大系”崩盘!戴志康的百亿资金都去哪儿了? 来源 债市观察  原创 小债  导读 身为资本圈、地产圈曾经的“双料大佬”,戴志康为什么走到了这一步? 9月1日,戴志康自首。 作为中国第一家公募基金的创办人、阿里巴巴的诞生地——湖畔花园的开发商,“上海滩大佬”戴志康的骤然触礁,令外界一片哗然。 祸起P2P 据上海警方通报显示,上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)法定代表人戴某康、总经理戴某新等人于8月29日向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。目前,警方已刑拘41名犯罪嫌疑人,并查封涉案资产。 其中,戴某康正是证大集团实控人戴志康。据界面新闻报道,戴某新为戴志康侄子戴卫新。 就在几天前,证大集团旗下的捞财宝官网刚刚发布了戴志康致捞财宝用户的第二封信,当时他明确表示“我和所有证大的高管不会跑路、失联,这样的行为配不上证大27年的招牌。” 言犹在耳,证大的招牌已轰然倒下。 警方通报称,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。 小债了解到,目前警方公告的“证大财富”线下理财门店,其资产规模约在50亿左右。线上方面,捞财宝的官方信息显示,截止7月份,其累计交易额已高达296亿,借贷余额为50亿。 其实,戴志康的自首与“证大系”的倒下,早有先兆。据工商信息查询工具天眼查显示,戴志康的周边风险提示多达2062条。 8月12日,戴志康旗下的另一家平台,上海证大投资咨询有限公司(以下简称“证大咨询”)宣布提前终止全体员工的劳动合同关系。公开信息显示,证大咨询此前曾对外宣称,在全国70多个城市布局了125家信贷咨询服务机构,其员工人数约在5000人以上。 抛开以上已经出事的企业,戴志康掌舵下的“证大系”规模更为庞大。据证大集团官方网站显示,证大集团是一家以金融综合投资、房地产开发经营、文化创意为主业的大型民营企业集团,名下投资领域包括金融、地产和艺术三块。 但是,随着2015年戴志康退出地产行业,“证大系”的主要方向已转向P2P行业。 彼时戴志康曾说,“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P。未来金融行业发展的趋势就是金融脱媒,去中介化。互联网金融的本质就是如此。” 那一年,戴志康被授予“2015沪上金融创新人物”,正试图依靠P2P行业开启自己事业的“第二春”。 (来源于2004年《新财经》)  但是,这一次他显然“赌”错了方向。 百亿身家去了哪里? 戴志康1964年出生于江苏海门,近代著名实业家、清朝最后一名状元张謇也出生于此。 作为江苏海门走出的两位商界巨头,张謇纪念馆官网上有一篇文章对戴志康与张謇进行过对比。结尾时这篇文章介绍,有人曾给戴志康算过命,说他的运数与水有关,“他这辈子水越大命越好。” 算命之说难辨真假,但戴志康的命运确实与水颇为有缘,出生于海门,求学于海淀,创业在海南,扬名于上海。 最终,他也衰落于“上海滩”。 势起运消,都没有离开一个“海”字,也许是冥冥之中真有定数。后来戴志康真的信了命,在青海拜了一位修密宗的师父,据说每当心中有惑,他就会去青海湖边拜见师父。 兴建“喜玛拉雅中心”时,正值戴志康事业的顶峰,他当时有没有算命小债不知道,但这个项目确实让他元气大伤。 公开信息显示,证大喜玛拉雅中心融入了酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念非常超前。 喜玛拉雅中心前后准备有十年时间,有着戴志康浓厚的个人情怀。他当时正热衷于美术馆和文化收藏,使得证大集团的发展方向也因此转向,舍弃普通住宅向文化地产转型。 在艺术品收藏领域,戴志康也算得上一位大佬。法国超现实主义大师恺撒的毕生杰作大拇指雕塑、美国著名雕塑家罗伯特印第安那的雕塑“LOVE”均被他一一拿下。而他还有一项专长就是收集宋元明清字画。 “这个时期名家的基本上都收齐了,国宝级的有300幅以上”,戴志康说。 但是,耗资近30亿元,寄托过重个人情怀的喜马拉雅中心,作为一个商业地产项目却失败了。其只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。而在被问及此次失败时,戴志康认为,喜马拉雅的定位没有问题,不足的地方在于运营团队。 为挽回喜马拉雅中心的失败,被称为“私募鼻祖”的戴志康变得激进。2010年,在证大集团账上只有5亿的情况下,他以百亿天价拍下外滩地王(外滩8-1地块),想要一举赚回三个喜马拉雅中心。按照当时的规划,外滩项目的体量有三个喜马拉雅中心,而开发时间却缩短到了喜马拉雅中心的三分之一。如果成功,戴志康将有近百亿盈利。 但心有余,力不足。“上海新地标”外滩金融中心的主人,最终不是戴志康,而是郭广昌。 2011年底,证大集团将外滩项目50%股权转让给了复星,后又将剩余的50%股权卖给了SOHO中国,完全退出。 随后,戴志康将自己文化地产的理想投向南京,先后开发了南京大拇指广场、南京证大喜马拉雅中心等项目。但元气大伤的证大集团已经深陷文化地产困局,现金流日益吃紧。 2014年,证大集团地产业务业绩出现亏损。2015年,戴志康将与女儿持有的上海证大房地产(00755.HK)42.03%的股份,以12.5亿港元卖给了东方资产。 这一价格,戴志康形容为“半卖半送”。外界则普遍解读为资金紧张,不得已而为之。 卖出股份之时,戴志康曾甩下一句话,“房地产现在是最后的疯狂”,随即转身投入到了如火如荼的P2P大潮之中。 他应该没有想到,P2P恰恰成为他跌宕起伏的商界生涯,最后的疯狂。 “双料”大佬成长记 与张謇42岁才中了状元不同,戴志康16岁便考入中国人民大学国际金融专业,成为80年代的一名“天之骄子”。 回忆自己的家境,戴志康曾说,“家中十分清贫 ,常常吃不饱,要饿着肚子。童年时的活动就是干活、劳动。” 公开信息显示,戴志康兄弟姐妹六人,他排行第四,父母因患有肺结核难以参加重体力劳动,家境可想而知。戴志康去人大读书的学费,还是村里乡亲几块钱几块钱凑起来的。 走出乡村的戴志康实现了鲤鱼跳龙门。1985年大学毕业后,他又考入中国人民银行总行金融研究所(即有着“金融黄埔”之称的五道口金融学院)继续深造。研究生毕业后,戴志康进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书。 不久后他辞职奔赴海南创业。但首次创业半年后便以失败告终,他被迫回到北京。 1988年,戴志康成为德国德累斯顿银行北京代表处中方代表。这份在当时称得上待遇优厚的外企工作,他也只做了一年多便再次辞职。原因是“不服气那些洋人和假洋人”。 1990年,戴志康受研究生同学、时任人民银行海南省分行行长张志平的召唤,第二次来到海南。1992年,戴志康受命组建中国第一家公募基金公司富岛基金公司,任其总经理。富岛基金第一次便募集了6000万元,主要是用于炒股票和房地产。 此时,戴志康年仅28岁,已经成为中国第一批资本市场的“弄潮儿”。 但是,很快戴志康就领略到了资本市场的凶险万端。随着大环境的改变,海南房地产泡沫破裂,股市也雪上结霜,戴志康不但赔光了之前的利润,还倒亏一亿多,几乎破产。 即将山穷水尽的时候,1995年资本市场发生的一件大事,成为他命运的转折点。 这件事,便是后来非议众多的“327国债事件”。据戴志康讲,“那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。” 后来的超级富豪魏东、袁宝璟、周正毅、刘汉便是“327国债事件”中的“四大赢家”。他们“三死一囚”,结局惨淡。而其他赢家起起伏伏,似乎也受到了某种不好的诅咒。 戴志康便是这样的赢家之一。 公开报道显示,拿到第一桶金的戴志康凑集2000万元资金杀入股市,层层加杠杆控制的资金多达2个亿。之后,戴志康开始大举购买“苏常柴”,一度将苏常柴80%的股票收入囊中。 1996年股票市场回暖,度过一段相当难熬的“被套”时光后,苏常柴成为股市黑马,股价一路飙升。彼时已是苏常柴第二大股东的证大集团逐渐出货,共收益2个多亿,戴志康本人大赚一个多亿。 此后,戴志康先后投资四川长虹、电广传媒、中信国安、上海梅林等股票,大获全胜。 “冲浪”资本市场的收益让戴志康度过了海南房地产崩盘之后的危机,而90年代初他在杭州投资的地产项目湖畔花园项目,此时也取得了成功。后来,马云在这里创立了阿里巴巴,湖畔大学也由此得名。 由此,戴志康在房地产行业迎来转机,他将发展重心逐渐转向房地产。 2000年前后,戴志康的证大集团开始进军上海房地产业,相继开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个知名地产项目。其中,九间堂别墅以其充满艺术品位和人文气质的建筑设计“名噪一时”,吸引了众多名人入住。刚刚拿到雅虎10亿美元投资的马云也是其中一位。 生意风生水起,戴志康的身价也水涨船高。 2004年,戴志康以17亿身价位列胡润百富榜第57位;2007年戴志康排在第65位,身价达到100亿。 也正是在2007年,“赌性”十足的戴志康最引以为傲的商业综合体项目“证大喜玛拉雅中心”破土动工。而他的事业,也随着“喜马拉雅”的到来,开始走向下坡路,并一发不可收拾,直至今天的彻底衰落。 对于戴志康,你有什么看法或感想,欢迎在下方留言评论。[详情]

戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融
戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融

  原标题:成也金融,败也金融:戴志康的浮沉之路 “艺术有喜剧和悲剧,而悲剧更震撼人心。”曾经在金融业、地产业几经浮沉的资本大佬——证大集团董事长戴志康在最新一条发于6月底的微博中写道。可能彼时他还没有想到,自己起起落落的事业和人生如今跌入了“悲剧”,也震撼了整个金融和房地产业界。而最终让他“折戟”的竟是自己曾最看好的P2P业务。 9月1日,上海市浦东分局通报称,上海证大文化创意发展有限公司(下称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,证大公司法定代表人戴某康等已向警方投案自首,并称在相关公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,已无法兑付,被依法采取刑事强制措施。启信宝信息显示,证大公司的法定代表人即为资本大佬戴志康。而由于“捞财宝”停止了新增P2P业务,仅仅在一周前,他刚刚发布了致用户信,称其和证大所有高管不会跑路、失联。 今年55岁的戴志康身上的标签特别多,“92派企业家”、张謇“门徒”、上海滩大佬、投资大鳄、地产“玩家”、文化商人……,勾勒出戴志康丰富的人生画像。 在过去几十年间,以金融业起家,再跨界地产业迎来人生抛物线的顶点,黯然退出地产业后再度转向互联网金融并最终折戟……成也金融,败也金融的戴志康如今走进了人生的“至暗时刻”。 成也金融 出生在江苏海门一个清贫家庭的戴志康曾被认为是“寒门逆袭”的典型。本科毕业于中国人大国际金融专业,研究生就读于中国人民银行总行研究生部(现清华大学五道口金融学院)的他一直认为金融是自己的“老本行”。 1987年,《金融时报》创刊时,戴志康曾有过3个月的短暂财经记者从业经历。之后,他进入了中信实业银行总行担任行长办公室秘书的职位。 1988年,戴志康南下海南创立了“国际金融公司”。第一次创业惨遭失败的他于半年后成为了德国德累斯顿银行的中方代表。 之后,戴志康再次回到海南担任海南证券公司部门经理,并于1992年创办了中国第一只基金——海南富岛基金,出任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元,戴志康“一战成名”。这一年,他才28岁。之后,海南富岛基金演化为证大集团。 (来源:捞财宝官网) 尽管遭遇了1993年的海南热退潮以及大熊市,戴志康负债累累,但随后依靠1995年的“327国债事件”以及之后在二级市场对苏常柴、四川长虹、电广传媒等股票的低吸高抛等操作,戴志康迅速摆脱债务困境并积累了财富。其中,在多年潜伏后,苏常柴一只股票就让戴志康获利两亿多元。媒体报道数据显示,1999年证大的净资产已达2.5亿元。 戴志康当时在接受采访谈到这段经历时称,一开始是靠运气赚钱,后来亏钱是因为不懂,直到花时间把它搞明白后才开始挣钱。 文化地产大佬的始末 在金融动荡后,尝到了曾经投资的杭州房地产项目杭州湖畔花园“甜头”后的证大集团,重心开始转向地产业,并将主战场转移到上海。 在上海楼市低迷期间,戴志康以极其低廉的价格拿到了浦东大面积的土地。直到2000年,证大才开始在上海真正的大规模开发,陆续建成了联洋社区项目、证大家园、水清木华、九间堂、大拇指广场、喜马拉雅中心等项目,后期的多个项目均是具有浓重中国文化元素的文化地产项目。 2003年,曾是证大集团旗下的房地产板块公司上海证大(00755.HK)在港交所上市,戴志康本人身价也水涨船高,一度跻身胡润房地产富豪榜28强。到了2007年,戴志康的身价首次突破百亿,当时与陈天桥家族和李宁在百富榜并列第65位。 同时,上述具有中国文化元素的项目也让戴志康在房地产商人中似乎显得别具一格。他喜欢穿中式对襟褂子和布鞋,喜欢研究哲学,对文化地产非常热衷,并爱好美术馆、文化收藏,近两年又开始布局中医药大健康领域。他将同样生于海门的近代实业家张謇这样以文人士大夫自居的商人视为自己终生学习的偶像。但外界评价,为了实现文化地产的个人情怀,他也拖累了整个证大集团,错失了地产业的发展良机。 其中最有争议的就是喜马拉雅中心,为了打造这座承载自己文化理想的中心,戴志康从拿地到建成花去了超过十年时光和30亿元资金。 在为“喜马拉雅”做注解时,戴志康表示:“我的理想是把世界最最高耸的喜马拉雅山,世界地理上最伟大的物质世界建成一个艺术、人文世界。从此,喜马拉雅不只代表了世界第三极冰川,它从此代表了上海另外一个人文精神高度。” 之后,证大现代艺术馆也被更名为喜马拉雅美术馆,翻看戴志康近半年的微博,其中有大半内容与喜马拉雅美术馆有关。 喜马拉雅中心并没有给戴志康带来客观的经济回报,为了挽回损失,2010年,戴志康以92.2亿元人民币的天价,夺得上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录。但在资金和调控的双重压力下,“地王”最终被戴志康出售。 2015年,戴志康将与女儿持有的上海证大42.03%的股份转手,价格为每股0.2港元,总代价为12.51亿港元。这个价格被戴志康形容为“半卖半送”,自此,他基本黯然退出房地产行业。 败走金融 “证大是一个复合型的投资公司,虽然以前给大家感觉是一个地产公司,实际上地产只是我们虚晃一枪,我们真正是一个创新投资公司。证大起步就是做资本市场投资,我是学金融的,是从金融这个领域开始创业,所以现在又回归做了金融、互联网投资。”戴志康在之前接受采访时表示。 在房地产遭遇挫败后,戴志康重回“老本行”金融业,而这一次,他选择了小微金融和互联网金融。 从2010年起,证大集团便开始在深圳等地设立小额贷款公司,包括作为银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款,以扶植农村经济的海门证大农村小额贷款,还有以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富和北京捷越联合等多家微金融公司。 第一财经记者查阅启信宝信息,此次出险的两个平台——线下理财门店“上海证大大拇指财富管理有限公司”以及线上理财平台“捞财宝”运营公司“上海证大爱特金融信息服务有限公司”分别于2011年及2014年成立,注册资本分别为1111.11万元及2942万元,均在戴志康持股80%、戴志康女儿戴陌草持股20%的上海证大文化创意发展有限公司旗下。 在各种采访中,戴志康反复强调对小微金融和P2P业务的看好,称“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P”、“微金融是最好的行业”。 不过,证大的微金融之路可谓波折不断。 证大旗下上海证大金融信息服务有限公司曾运营P2P平台“证大e贷”,但于2017年5月2日发布停止运营公告。 今年8月,有消息称,证大旗下上海证大投资咨询有限公司又向全体员工发邮件称,根据政府监管要求,即日起公司暂停所有贷款新增业务,保留正常的贷款催收,并决定提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同。随后,捞财宝发布声明称,上海证大投资咨询有限公司基于业务量调整,合理进行人员精简。 同时,捞财宝也在8月发布声明称停止新增业务。之后戴志康两次发布致用户信表示,有信心实现平台的良性退出,并表示自己和所有证大的高管,不会跑路、失联。第二封致用户信刚刚在一周前发布。 捞财宝官网数据显示,截至2019年7月,其累计交易金额为296.38亿元,7月末的借贷余额为49.96亿元,利息余额为5.58亿元,当前出借人数量为2.8万人,逾期笔数为0笔。 “从法律上来说,P2P要规避非法集资的风险。”戴志康曾在采访中表示。但如今,上海市公安局浦东分局却正是以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,并对戴志康等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,不免让人唏嘘。[详情]

证大文化受戴志康案影响暂停转让 背后隐现大佬
证大文化受戴志康案影响暂停转让 背后隐现大佬

  原标题:独家|受戴志康案影响证大文化暂停转让多位踩雷股东背后隐现资本大佬 本报记者 罗辑 北京报道 9月2日,由戴志康担任实际控制人和董事的证大文化(837786.OC)发布公告称,因上海证大文化创意发展有限公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,戴志康被上海市公安局浦东分局依法采取刑事强制措施,导致其履职能力存在重大影响,对公司存在重大不确定性。为维护投资者利益,避免公司股价异常波动,公司申请暂停转让。 杉杉、鹏欣、磐石隐现 《中国经营报》记者梳理发现,截至2019年6月末,公司前五大股东分别为上海证大文化创意发展有限公司、瑞元资本-广发证券-戴卫新、上海证大投资发展股份有限公司、上海务本投资控股集团有限公司、上海杉融实业有限公司。这五大股东中,上海证大文化创意发展有限公司与上海证大投资发展股份有限公司均为戴志康所控股公司,合计持股比例达到78.22%。上海务本投资控股集团有限公司、上海杉融实业有限公司分别持股1.75%。除此之外,自然人股东姜照柏以及上海磐石腾达源壹投资合伙企业(有限合伙)分别为其第六大、第九大股东,持股比例分别在1.46%、0.87%左右。 可以看到,第六大股东姜照柏,与资本市场所熟悉的鹏欣集团董事长姜照柏同名同姓。此前姜照柏在资本市场上的操盘曾被媒体大量报道,其手法和犀利的运作有着市场大量的解读。不过,其二者是否为同一个人,截至记者发稿,还尚未从证大文化处证实。同时,根据天眼查信息,上海磐石腾达源壹正是知名私募人士王力群磐石投资旗下私募基金。 第五大股东上海杉融实业有限公司也不是无名之辈。根据2019年7月北京市天元律师事务所关于《宁波杉杉股份有限公司收购报告书》的法律意见,明确提及上海杉融实业有限公司,为杉杉控股控制的投资主体,杉杉控股持有(直接或间接)其50.67%的股权。上海杉融实业有限公司更是持有上市券商主体华创阳安(600155.SH)7.18%的股权。 受资本玩家青睐? 值得注意的是,上述第四大股东上海务本投资控股集团有限公司总经理马永威曾是被媒体称为“80后温州帮代表人物”的知名人士。其在2018年曾因“操纵证券市场的行为”被合计罚没6989.84万元。其中,2016年5月5日至20日期间,控制使用共计36个账户交易“宝鼎科技”被处以1755.78万元罚款、2016年5月16日至6月1日,马永威控制使用48个账户交易“中水渔业”被处以2904.11万元罚款,并没收违法所得。而在此之前,马永威还因操纵福达股份被证监会罚没了9154万元。 在另一则看似不太相关的新闻中,从不同角度勾勒了戴志康与上述资本在股权关系以外的“朋友圈”。2016年11月6日在上海证大喜玛拉雅中心开幕的证大艺术金融论坛暨秋季艺术尊享会上,证大集团创始人、董事长戴志康、上海喜玛拉雅美术馆创始馆长沈其斌、杉杉集团董事长郑永刚出席。而上海喜玛拉雅美术馆荣誉理事名单中也有鹏欣集团董事长姜照柏、磐石投资董事长王力群的名字。 《中国经营报》记者就证大文化是否与公司股东有业务合作、公司运营情况如何等情况联系证大文化方面,但截至记者发稿,暂未获得回应。[详情]

戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融
戴志康的浮沉之路:成也金融 败也金融

  原标题:成也金融,败也金融:戴志康的浮沉之路 “艺术有喜剧和悲剧,而悲剧更震撼人心。”曾经在金融业、地产业几经浮沉的资本大佬——证大集团董事长戴志康在最新一条发于6月底的微博中写道。可能彼时他还没有想到,自己起起落落的事业和人生如今跌入了“悲剧”,也震撼了整个金融和房地产业界。而最终让他“折戟”的竟是自己曾最看好的P2P业务。 9月1日,上海市浦东分局通报称,上海证大文化创意发展有限公司(下称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,证大公司法定代表人戴某康等已向警方投案自首,并称在相关公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,已无法兑付,被依法采取刑事强制措施。启信宝信息显示,证大公司的法定代表人即为资本大佬戴志康。而由于“捞财宝”停止了新增P2P业务,仅仅在一周前,他刚刚发布了致用户信,称其和证大所有高管不会跑路、失联。 今年55岁的戴志康身上的标签特别多,“92派企业家”、张謇“门徒”、上海滩大佬、投资大鳄、地产“玩家”、文化商人……,勾勒出戴志康丰富的人生画像。 在过去几十年间,以金融业起家,再跨界地产业迎来人生抛物线的顶点,黯然退出地产业后再度转向互联网金融并最终折戟……成也金融,败也金融的戴志康如今走进了人生的“至暗时刻”。 成也金融 出生在江苏海门一个清贫家庭的戴志康曾被认为是“寒门逆袭”的典型。本科毕业于中国人大国际金融专业,研究生就读于中国人民银行总行研究生部(现清华大学五道口金融学院)的他一直认为金融是自己的“老本行”。 1987年,《金融时报》创刊时,戴志康曾有过3个月的短暂财经记者从业经历。之后,他进入了中信实业银行总行担任行长办公室秘书的职位。 1988年,戴志康南下海南创立了“国际金融公司”。第一次创业惨遭失败的他于半年后成为了德国德累斯顿银行的中方代表。 之后,戴志康再次回到海南担任海南证券公司部门经理,并于1992年创办了中国第一只基金——海南富岛基金,出任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元,戴志康“一战成名”。这一年,他才28岁。之后,海南富岛基金演化为证大集团。 (来源:捞财宝官网) 尽管遭遇了1993年的海南热退潮以及大熊市,戴志康负债累累,但随后依靠1995年的“327国债事件”以及之后在二级市场对苏常柴、四川长虹、电广传媒等股票的低吸高抛等操作,戴志康迅速摆脱债务困境并积累了财富。其中,在多年潜伏后,苏常柴一只股票就让戴志康获利两亿多元。媒体报道数据显示,1999年证大的净资产已达2.5亿元。 戴志康当时在接受采访谈到这段经历时称,一开始是靠运气赚钱,后来亏钱是因为不懂,直到花时间把它搞明白后才开始挣钱。 文化地产大佬的始末 在金融动荡后,尝到了曾经投资的杭州房地产项目杭州湖畔花园“甜头”后的证大集团,重心开始转向地产业,并将主战场转移到上海。 在上海楼市低迷期间,戴志康以极其低廉的价格拿到了浦东大面积的土地。直到2000年,证大才开始在上海真正的大规模开发,陆续建成了联洋社区项目、证大家园、水清木华、九间堂、大拇指广场、喜马拉雅中心等项目,后期的多个项目均是具有浓重中国文化元素的文化地产项目。 2003年,曾是证大集团旗下的房地产板块公司上海证大(00755.HK)在港交所上市,戴志康本人身价也水涨船高,一度跻身胡润房地产富豪榜28强。到了2007年,戴志康的身价首次突破百亿,当时与陈天桥家族和李宁在百富榜并列第65位。 同时,上述具有中国文化元素的项目也让戴志康在房地产商人中似乎显得别具一格。他喜欢穿中式对襟褂子和布鞋,喜欢研究哲学,对文化地产非常热衷,并爱好美术馆、文化收藏,近两年又开始布局中医药大健康领域。他将同样生于海门的近代实业家张謇这样以文人士大夫自居的商人视为自己终生学习的偶像。但外界评价,为了实现文化地产的个人情怀,他也拖累了整个证大集团,错失了地产业的发展良机。 其中最有争议的就是喜马拉雅中心,为了打造这座承载自己文化理想的中心,戴志康从拿地到建成花去了超过十年时光和30亿元资金。 在为“喜马拉雅”做注解时,戴志康表示:“我的理想是把世界最最高耸的喜马拉雅山,世界地理上最伟大的物质世界建成一个艺术、人文世界。从此,喜马拉雅不只代表了世界第三极冰川,它从此代表了上海另外一个人文精神高度。” 之后,证大现代艺术馆也被更名为喜马拉雅美术馆,翻看戴志康近半年的微博,其中有大半内容与喜马拉雅美术馆有关。 喜马拉雅中心并没有给戴志康带来客观的经济回报,为了挽回损失,2010年,戴志康以92.2亿元人民币的天价,夺得上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录。但在资金和调控的双重压力下,“地王”最终被戴志康出售。 2015年,戴志康将与女儿持有的上海证大42.03%的股份转手,价格为每股0.2港元,总代价为12.51亿港元。这个价格被戴志康形容为“半卖半送”,自此,他基本黯然退出房地产行业。 败走金融 “证大是一个复合型的投资公司,虽然以前给大家感觉是一个地产公司,实际上地产只是我们虚晃一枪,我们真正是一个创新投资公司。证大起步就是做资本市场投资,我是学金融的,是从金融这个领域开始创业,所以现在又回归做了金融、互联网投资。”戴志康在之前接受采访时表示。 在房地产遭遇挫败后,戴志康重回“老本行”金融业,而这一次,他选择了小微金融和互联网金融。 从2010年起,证大集团便开始在深圳等地设立小额贷款公司,包括作为银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款,以扶植农村经济的海门证大农村小额贷款,还有以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富和北京捷越联合等多家微金融公司。 第一财经记者查阅启信宝信息,此次出险的两个平台——线下理财门店“上海证大大拇指财富管理有限公司”以及线上理财平台“捞财宝”运营公司“上海证大爱特金融信息服务有限公司”分别于2011年及2014年成立,注册资本分别为1111.11万元及2942万元,均在戴志康持股80%、戴志康女儿戴陌草持股20%的上海证大文化创意发展有限公司旗下。 在各种采访中,戴志康反复强调对小微金融和P2P业务的看好,称“金融体系里所有发展方向,我最看好P2P”、“微金融是最好的行业”。 不过,证大的微金融之路可谓波折不断。 证大旗下上海证大金融信息服务有限公司曾运营P2P平台“证大e贷”,但于2017年5月2日发布停止运营公告。 今年8月,有消息称,证大旗下上海证大投资咨询有限公司又向全体员工发邮件称,根据政府监管要求,即日起公司暂停所有贷款新增业务,保留正常的贷款催收,并决定提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同。随后,捞财宝发布声明称,上海证大投资咨询有限公司基于业务量调整,合理进行人员精简。 同时,捞财宝也在8月发布声明称停止新增业务。之后戴志康两次发布致用户信表示,有信心实现平台的良性退出,并表示自己和所有证大的高管,不会跑路、失联。第二封致用户信刚刚在一周前发布。 捞财宝官网数据显示,截至2019年7月,其累计交易金额为296.38亿元,7月末的借贷余额为49.96亿元,利息余额为5.58亿元,当前出借人数量为2.8万人,逾期笔数为0笔。 “从法律上来说,P2P要规避非法集资的风险。”戴志康曾在采访中表示。但如今,上海市公安局浦东分局却正是以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,并对戴志康等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,不免让人唏嘘。[详情]

那个把房子卖给马云的男人戴志康 栽在P2P了
那个把房子卖给马云的男人戴志康 栽在P2P了

   那个把房子卖给马云的男人戴志康,栽在P2P了 “背水一战,王者归来——戴志康。”这句气势恢宏的宣言打在硕大的LED屏幕前,戴志康一袭灰黑西装,剪短的山羊胡、低垂着眼角,带着他标志性似笑非笑的表情,站在喜气洋洋的台前。 这场2019年的证大新春晚宴,几乎是目前戴志康所出席的最后的公开活动之一。 这场活动上,戴志康把2018年称为“中国民营企业家经历的一场超级大地震。”他说,“大约七分之一的上市公司董事长在2018年没能好好做下来。不过所幸,我们就像经历了地震的‘猪坚强’一样活了下来。”并说,经历过磨难的企业会活得更长久。 现实的剧情并没有按照他预想的剧本上演。仅仅7个月后,2019年9月1日,上海市浦东分局通报称,8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 后经证实,自首的正是戴志康及其侄子戴卫新。 进入8月以来,关于证大集团旗下捞财宝的传言不断。8月12日,捞财宝发布暂停银行存管服务通知;8月15日,戴志康发出公开信,表示“有能力实现平台的良性退出”;就在3天前,戴志康还明确表示,“不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上”,并称“公司在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。” 这一次,戴志康难以全身而退了。 时间倒回4年前,戴志康还是上海滩响当当的地产大亨,是曾把房子卖给马云的男人。 1964年,戴志康生于江苏南通海门的一户清贫人家,家中六个孩子,他排行第四。他后来推崇备至的晚清实业家“张四先生”张謇,正是他的同乡——并且也是家中行四。 这像是冥冥之中给他的某种启示。1985年,戴志康考入中国人民大学财政系国际金融专业,并在1987年从中国人民银行总行研究生部毕业,遂在当年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书。 从这时起,戴志康便展现出自己对商业的敏感和能冒风险的一面。仅仅获得银行“金饭碗”一年后,1988年,戴志康便辞去了行长秘书的职位,赌上了前途,前往海南创立了“国际金融公司”。然而第一次创业并不顺利,半年多没一笔业务的戴志康又回到了北京,转身进入德累斯顿银行中国代表处。 1990年,戴志康受到研究生同学、时任人民银行海南省分行行长的召唤,再次前往海南,担任海南证券办公室主任。2年后,邓小平发表南巡讲话,大量受到感召的政府官员成群结队下海,成了中国现代企业制度的试水者,包括后来成为地产行业标志人物的刘晓光、潘石屹、冯仑等人。 正是在1992年,戴志康出面组建了中国第一家公募基金公司富岛基金,并募集到了6000万元资金,用于股市投资及房地产开发。这其中,就包括凭借基金在杭州西郊圈下的260多亩土地,也就是后来的杭州湖畔花园。 1993年2月,他创立了上海证大投资发展有限公司,但仅4天后,他便遭遇了又一次的A股大崩盘——在长达18个月的时间里,上证指数跌幅79%,戴志康再度负债累累。 但证大投资发展成为他的“救命稻草”,他投入重仓苏常柴、四川长虹等股票让证大爬出了债务大坑,累积了雄厚资本,并在业界获得了“中国私募教父”的称号。 1998年,在金融界摸爬了10多年的戴志康,终于开始涉足实业——房地产行业。而他开发的第一个项目,便是早年在杭州拿下的湖畔花园,这个地方,人们后来不断从马云嘴里听到过,这是他买下的第一套房子。1999年,他和其他17个伙伴,挤在湖畔花园的家中,创立了阿里巴巴网站,从此改变了中国商业市场的格局。 在杭州房地产市场赚翻的戴志康,意识到地产行业的前景,并随后前往市场更加广阔的上海。《华商韬略》报道,2000年,他一方面投资成立了上海天迪,继续着力他擅长的投资市场,另一方面,则以低价在浦东拿下了足以开发10年的土地,其中包括陆家嘴腰腹位置的联洋社区。 事实证明,在土地市场重仓,再次验证了戴志康的投资眼光。当时业界并不看好联洋社区的位置,联洋集团相关人员向戴志康推荐了芳甸路东侧一幅地块,戴志康随后拍板拿下。 数年后,这里竖起的一圈别墅,被定名为“九间堂”,据说后来马云在这里曾买下一间别墅,再次成为戴志康的业主。同时,由于这里聚集了众多沪上资本界富豪,被称为“顶级成功人士的中式豪宅”。 戴志康凭借浦东的大量土地资源,陆续开发了证大家园、水清木华、大拇指广场等项目,同时在资本市场大获全胜,到2007年,就以百亿资产跻身“胡润百富榜”。 房地产业务开发的成功,让他又进入一个新领域,商业地产开发。这个喜欢穿中式对襟褂子和布鞋、自称研究哲学、热衷艺术品收藏的商人,将大量的热情和精力,投入到上海新国际展览中心对面一幅地块的开发上,也就是后来的喜马拉雅中心。 他邀请了日本建筑师、2019年普利兹克建筑奖矶崎新设计了建筑的外观,其中包括商场、酒店、美术馆和大观舞台,外表则是晶莹剔透的立方体和“异型林”组成。然而,这栋巨大的建筑,在2006年开业后引发了巨大的争议,有人称之为超前,也有人说令人恐惧。 但最实际的问题,是缺乏经验的戴志康,在商业运营上的败走。为了保持对项目的控制力,戴志康坚持喜马拉雅中心只租不售,使得投入30亿资金的项目,需要超过10年时间才能回本,同时承担着巨大的运营成本。 占用了大量资金的喜马拉雅,也让戴志康失去了在地产行业迈入规模快车道的发展时机,错失了跻身头部房企的机遇。他自己后来也承认,文化上取得了巨大的成功,但作为地产项目没有带来直接的经济回报。 雄心得以实现的戴志康,欲望却达到了顶尖,他掷下了一个新的赌局,却引发了更大的危机。 2010年,证大集团以92.2亿元天价,拿下上海外滩8-1地块地块,成为当时的中国新地王。这一地王价格,直到2013年才被3家联合港企在徐家汇地块上打破。 按照当时的想法,外滩项目是三个喜马拉雅中心大,开发时间仅有喜马拉雅中心的1/3,以此挽回在喜马拉雅中心项目上的损失。 然而谁也不知道,此时证大账面上的余额,只有5亿元。用惯了资本杠杆的戴志康,却不想此时遭遇地产宏观调控,导致银行信贷无法兑现。超过了二期土地款项缴纳的时间,证大出现46亿元规模的款项逾期,每天滞纳金就要交460万元。资金绷紧的戴志康,不得不将外滩地王出手。 2011年底,证大集团将外滩地块各50%的股权,分别卖给了复星的郭广昌和SOHO中国的潘石屹。然而这两家企业互相“不对付”,导致复星集团与SOHO中国的外滩项目控制权诉讼纠纷长达三年,最终在2015年9月,以SOHO中国作价42.47亿元的股权出售而告终。 先后在两个地产项目上的败走,让戴志康开始审时度势。他一度曾考虑将外滩项目的规划移植到北外滩项目中,但当对手竞价超过预期价格30%时,戴志康选择了放弃,并逐渐将地产业务的中心转出上海。 2013年,证大在南京原下关先后数次拿下中冶原地王拆分地块,又在江宁拿地准备开发九间堂,一度将地产开发的重心放在南京。另外,在江苏、浙江、四川、东北、山东、河北、内蒙古等地,开发住宅及商业大拇指广场项目。 2013年,证大还曾斥资约8.38亿港币,收购南非约翰内斯堡20多平方公里的土地,戴志康曾称,公司要投资80-100亿美元,“建设成南非的陆家嘴”。 然而,2年后的2015年2月,戴志康却突然以总价12.507亿港元,将自己和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份,全部出售给中国东方资产管理公司的全资附属有限公司中国东方资产管理(国际)控股有限公司,相当于每股售价0.2港元,比每股净资产净值打了对折。 戴志康的骤然离场,让业界吃惊不已。他后来在接受采访时表示,这笔出售基本接近“半卖半送”,地产行业太拥挤,不需要这么多公司:“作为一个产业,一个生意,房地产对我而言已经不重要了。” 也就是从那时起,他开始全心投资互联网金融,并放言“没有涨百倍不算成功”。 或许,对于自己金融科班出身,戴志康有着绝对的自信。 “只要我去做,没什么不可以成功的。”他说。 如今,成也萧何、败也萧何。[详情]

戴志康:一个地产大佬的P2P折戟路
戴志康:一个地产大佬的P2P折戟路

  作者 | 汉阳树数据支持 | 勾股大数据 2015年1月21日,上海证大(0755.HK)宣布停牌,几天后,戴志康宣布退出房地产产业,以总价12.507亿港元将其和女儿持有的42.03%股份全部卖给了中国东方资产管理控股有限公司。 戴志康成为国内知名的地产大佬中第一个挥手告别这个喧嚣江湖的人,并且不谈卷土重来。 他的解释是:“作为一个产业,一个生意,(房地产)对我而言已经不重要了。对我而言,是半卖半送(指卖上海证大),这个行业太拥挤了,不需要这么多公司。” 戴志康没有想到的是,他的话音落下没多久,地产行业即迎来2016年-2017年的黄金爆发期。 退出房地产后,戴志康瞄准了互联网金融,2015年是“互联网+”疯狂的一年,其中最热的就是互联网金融。 戴志康说:“我最看好P2P。” 戴志康更没有想到的是,四年后,他会被P2P送上一条不归路。 1 8月12日,捞财宝发布公告,因存管方瑞华银行自身业务调整,捞财宝将在无存管的情况下停止新增业务。 瑞华银行立即回击,这个锅我们不背。 同日,一份《关于上海证大投资咨询有限公司提前终止全体员工劳动合同关系的通知》传出。 捞财宝、证大投资都属于证大集团旗下,实际控制人均为戴志康。另外,要指出的是,证大投资为捞财宝的资产端公司。 P2P平台暴雷后,没有责任心的留一封信骂一通投资者BS,然后溜之大吉,有点责任心的无非是承诺不会跑路。 8月13日,捞财宝官方否认了证大投资全部裁员的消息。 8月14日,戴志康在捞财宝平台发布了一封致用户的信,信中称:“请大家给予我们一些耐心,我们有能力实现平台的良性退出。” 8月22日,戴志康又在捞财宝平台上发布了致用户的第二封信,信中称暂时不能拿出几十亿的现金来借款借款人为大家做兑付,强调和所有证大的高管不会跑路、失联,这样的行为配不上证大27年的招牌。 戴志康确实没有跑路,8月29日,他向上海警方投案自首了,称在公司经营过程中存在设立资金池,挪用资金池等违法违规行为,且已无法兑付。 根据第三方的清算数据,捞财宝未偿付金额或高达198亿。 P2P阵亡名单上又添一大员。 2 戴志康出生于1964年的江苏海门,同一年出生的还有浙江杭州的马云。说起来,后来葬送戴志康的互联网金融的奠基人恐怕非马云莫属了,命运有时候就是这么神奇。 戴志康的人生起点要比马云高得多。 1981年,17岁的戴志康考入中国人民大学,主修国际金融,1985年戴志康又考入中国人民银行总行金融研究所,清华五道口的前身。 1987年,戴志康毕业,进入中信实业银行总行,任行长办公室秘书。 那个时候海南投资很热,1988年,戴志康辞去了中信实业银行的岗位,去海南创办了“国际金融公司”,不过,这次创业没什么结果。 不到半年,戴志康回到了北京,去了德国累斯顿银行,任北京代表处中文代表。 但在南方吹的这半年热风,始终难让戴志康忘怀。 1988年10月,中国人民银行批准成立了海南第一家有价证券专营公司——海南省证券公司,1990年1月1日公司改制成全民股份制公司。在同学张志平的邀请下,戴志康再一次回到海南,当上了海南证券公司的办公室主任。 这开启了戴志康真正的金融生涯。 1992年,在戴志康的组建下,中国第一家公募基金——富岛基金成立了。 富岛基金发行总额6000万元,主要投资海南房地产、海南股票、深圳股票,开局很不错。凭此一战,戴志康名利双收,不仅赚到了人生第一桶金,还在投资界里声名鹊起。 拿着人生第一桶金,戴志康开始在杭州投资房地产,出资成立了上海证大投资发展有限公司。 30岁不到,可谓意气风发。 不过,世间好物很少坚牢。 1993年,政府的宏观调控政策刺破了海南地产泡沫和股市泡沫,戴志康也未能幸免。 1994年继续是沉寂的一年,1995年2月发生了著名的327国债事件,有中国证券教父之称的管金生锒铛入狱,戴志康因为站在了多头这边成功翻身,据说戴志康在此役中赚得600万元。此后股市成为他的战场,低吸高抛做得非常溜,其中做的最知名的一只票叫苏常柴,获利超过1个亿。 1999年,也即互联网泡沫破裂前夕,戴志康淡出了股市,全身而退,去搭快速发展的房地产快车。此时的证大,净资产高达2.5亿。 3 1992年戴志康即在杭州投资了房地产项目,杭州的湖畔花园,马云创业的起点,开发商正是戴志康的证大。 1998年,戴志康来到了上海,开始了完全独立创业。淡出股市后,戴志康华丽转身地产,一口气以低价在浦东拿到足以开发10年的土地。证大的地产,产品线多以艺术口味和人文气质的建筑设计著称,像著名的联洋社区、大拇指广场、九间堂、喜马拉雅中心等。 2005年,上海浦东区的九间堂别墅开盘,曾经轰动地产圈,时至今日,九间堂仍然是顶级中式豪宅的代表。 靠着低价拿地的成本优势,戴志康的证大在浦东打造出了一系列成功项目,这让其成为地产行业分量级的人物。2003年,上海证大在香港借壳上市,代码0755.HK。 不过,更让戴志康在这个行业声名远扬的是,他将金融业的杠杆在地产领域淋漓尽致地使用,最终将自己送出了房地产的局。 2007年,证大喜马拉雅中心动工,这个项目融入了酒店、美术馆、舞台、商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念非常超前。 但是,你看看,上市公司中,市值千亿的有哪家是做商业地产的?过去两年,神州大地上一道魔幻的色彩是,住宅租金与商业租金的分道扬镳。 喜马拉雅文化上取得了成功,但商业逻辑上乏善可陈,这个项目耗去了戴志康30亿的现金。 为了挽回喜马拉雅中心的失误,2010年戴志康以92.2亿元创纪录的价格拿下了上海外滩的8-1地块。问题是,这个时候上海证大的账上现金仅5亿元,银行存款加净资产总额不超过30亿。 证大想以高杠杆上演蛇吞象,但现实是残酷的。据媒体报道,证大因为超过了第二次的土地款项交付时间,每天支付的滞纳金高达460万元。20个月之后,2011年11月,上海证大因资金问题不得不割肉给复星。 割肉后,上海证大的负债率由2011年的98%下降到2013年的81%。不过,在资金运作上长袖善舞的戴志康并未就此停手,2014年,上海证大以11.94亿元,高杠杆在南京扩张,当年资产负债率又飙升至138%。 自此,证大的杠杆问题一直得不到解决,2015年升到了242%。 最终戴志康不得不引入东方资产,败退房地产。 但悲催的是,选商业地产本来就是一个错误,他又选错了P2P。 P2P是抢钱的地方,前提是你跑得快。一种跑得快是你一开始就打算割把韭菜就跑,一种跑得快是你跑得过经济。 P2P本来承接的业务就是银行不愿意接的,本身风险就极高,一旦碰上经济下行,金融收紧,就会发现这个行业,即使是认真地在做,也是在裸泳。 兴于金融,又亡于金融,成于地产,也败于地产,纵横27年的大佬,沦落至此,也是令人唏嘘。[详情]

地产大佬戴志康投案自首 P2P最大地雷全面引爆?
地产大佬戴志康投案自首 P2P最大地雷全面引爆?

  来源:微信公众号:吴晓波频道 文 / 巴九灵 P2P从第一天起,就不是互联网金融,它是一个有了网页的非法集资产业。 ——马云 昨天,很多金融界、地产界的朋友给小巴发了条消息,关键词大致离不开以下几个:戴志康、非法吸收公众存款罪、投案自首。 随后,更多具有“嘲讽”意味的细节被挖出: 三天前发出的致用户的第二封信里,戴志康曾表态“不甩锅、不跑路、不失联”; 两三年前曾被媒体问及怕不怕政策有变,他回答说:“我们在行业里已经处于领先,所以政策随便怎么出,我们都不会被政策挡在门外。” 是啊,戴志康一直有足够的自信。这个92派的企业家,是中国资本市场明星级、大师级人物: 人民大学国际金融专业毕业,曾在中信银行、海南证券等机构任职,组建中国第一家公募基金公司——富岛基金时年仅28岁,同年,300万资金创立的上海证大最终成长至百亿级。 之后无论是从资本市场转战地产,还是从地产转战金融、文化,戴志康从未被标注为失败者。过去十几年,他的头衔一直在“私募教父”“地产大佬”“资本大鳄”之间无缝切换。 在警方发布正式公告前,没人能想到这么一个人物,在扛过了股市泡沫、信托危机后,最终会栽倒在P2P上。 但仔细想来,这场“溃败”并非毫无预兆。 2010年,证大开始做小微金融,那时距离P2P以“舶来品”的身份进入中国,已经过去了4年。 2015年,中国迅速成长为全球第一大P2P市场,最高峰时有2600多家平台。证大系的微金融公司也在全国建立了300多个分支机构和网点,客户百万级,贷款规模150亿。 市场热闹,监管真空,金钱和人才挤入市场,很多极具“中国特色”的操作手法随之诞生:线上筹集资金,线下开发客户;承诺高利息、刚性兑付;建资金池、假标、自融……玩不转时直接跑路。 就像马云前几天在一场峰会上公开说的:“P2P从第一天起,就不是互联网金融,它是一个有了网页的非法集资产业。” 但幸运的是,2015年P2P被正式纳入银监会监管体系。过去一年里行业性风险集中爆发,上千家问题平台消失。监管收紧,让这一整套触碰边界的“打法”逐渐失去了施展空间。 同时,一场“腥风血雨”的洗牌开始了。 根据网贷之家数据,2018年全年停业及问题平台1279家,涉及出借人215.4万人(不考虑去重情况),涉及贷款余额达1434.1亿元。到今年7月底,P2P网贷行业正常运营平台数量下降至787家。 数据来源:网贷之家研究中心 监管层面上,互金整治领导小组、网贷整治领导小组明确下半年P2P专项整治时间表,北上广深等多地陆续公布P2P清退名单及指引,不少银行收紧或已终止为网贷平台提供资金存管业务。 行业层面上,千亿平台团贷网爆雷、红岭创投“良性”清盘、P2P一哥陆金宣布退出,曾经的证大创始人戴志康投案自首,就连小巴在2017年采访过的P2P方面的业内人士,如今也都联系不上了。 那么,我们所看到的这些趋势意味着什么?目前监管部门的一系列措施,是不是彻底断绝了P2P的路?投资者怎么保障自身的利益?让我们看看大头怎么说。 如何应对经济危机,这百年来,总结出各种方法,其中有一个方法是各国政府都认同的,那就是金融去杠杆。因为经济危机首先从金融业开始:经济大好时的金融杠杆较大,抽离资金从实体业转向金融业。而一旦经济欠佳时,我们经常会看到一夜之间大量财富灰飞烟灭的情况。金融不压低杠杆再往下就是连带实体经济下行。故而应对经济危机的第一招就是控制住金融。 P2P行业其实就是这个方法下的一个写照。对于P2P行业,目前的管制政策取向已经很清楚了:叫停。但叫停有叫停的法子,是立刻刹车还是慢慢刹停?前者有那么点休克疗法的意思,波及面也太大。在去年批量爆雷后,一些P2P为了自救,使用暴力催债的手法,成为扫黑除恶的原因之一。 故而爆雷之后,总体的政策是慢慢刹停。这里的做法主要是:其一是企业要尽力充实资本金。很多P2P企业以为充实资本金是获取备案的前置条件,但其实是充实资本金后以便你清退P2P业务,所谓填坑还债;其二是企业收缩,这里主要是裁员降本。 通过一年多的努力,刹车P2P时机已经成熟。P2P目前新增出借人已经非常少了,这就可以视为处理P2P企业的风险已经可控(主要是社会层面的风险),当下金融监管当局正式下手,要求所有P2P限期业务转型。P2P的业务转型,无非就是:小贷公司(不出省)、所谓金融科技的助贷,无论怎么折腾,活下来的企业规模会大幅降低。P2P大限已至,备案已经不可能。今后,P2P不再会被视为灰色地带,而是不会被视为合法业务。 去年下半年以来,由于监管趋严,P2P平台加速爆雷,跑路风波不断,尤其今年,千亿规模的团贷网爆雷、老牌“良心”平台红岭创投“良性”清盘、龙头陆金服配合“三降”要求开始寻求转型,可见P2P行业出清已经从小微平台蔓延至头部平台,正在加速出清。 这一轮P2P监管严厉程度史无前例,现有的P2P平台不到800家,累计有近6000家停业及问题平台,淘汰率接近80%。6月的平台备案大限一再推迟,连龙头陆金服都没有相关牌照,上市计划一再推迟,存在着极大的政策不确定性,只得被动寻求转型。 同时支付存管监管趋严,银行正在缩减网贷资金存管业务,P2P支付通道收紧。甚至有地区出台了P2P平台良性退出指引或者征求意见稿,但这并不意味着P2P会正式宣告退出历史舞台。 四季度,P2P行业的监管原则是“成熟一家,纳入一家”,通过合规检查的P2P平台,将纳入监管试点,正常运营,只不过经过这一轮全面的洗牌后,能够活下去、通过监管的平台应该是凤毛麟角。 曾经中国式P2P凭借准入门槛低、投资收益高、简单易操作等优势受到不少投资者的追捧,快速兴起。但由于监管几乎空白,P2P在快速发展的过程中出现了一些异化,自融自保、短期诈骗、庞氏骗局、资金池运作等十分常见,积累了大量的风险。直到2015年才正式纳入银监会监管体系,开始逐渐规范。叠加金融去杠杆,雷点被引爆,爆雷接踵而至,行业加速出清。 对于监管层,应意识到监管缺位的影响,确保监管跟得上行业发展的步伐;对于从业者,要合规经营,资金池不可取,不能用别人买醋的钱买了酱油;对于投资者,要理性看待P2P投资,高收益对应高风险,做好风险识别和控制。 投资者踩雷因非吸被立案的P2P平台后,应第一时间打电话给平台注册地派出所或者主管部门报案,登记出借人姓名、身份证号、平台账户等相关信息,之后还需要在公安部官网“非法集资案件投资人信息登记平台”登记。然后等待诉讼结束后,公安部门会对查封、扣押、冻结的涉案财物和催收的资金按集资比例进行返还。具体返还时间和比例取决于案件的审理进度和平台的资产情况,通常周期会超过1年,比例在20%左右。 P2P行业的发展前景,似乎处于“一放就乱,一管就死”的状态,监管趋严,专项整治力度加大,对属地化、审批备案难度加大,P2P备案制、合规化压力骤增。 曾经万亿级别规模,百花齐放的状态到行业清退状态,行业发展大起大落,我们要对P2P行业发展前景保持警惕。 P2P投资者要保障自身权益,需要做好保存证据,保存交易记录、交易时间、项目名称及项目资金投向等内容,且在平台发生兑付问题或运营风险的时候,及时报案,建立维权用户联系群,通过合法合规的途径维权。 家庭资产配置降低P2P的比例,在行业清退、行业洗牌加快的环境下,慎投P2P,均衡家庭资产配置的比例。 本篇作者 | F君 | 诗琦[详情]

跌落神坛背后:福布斯富豪戴志康投案自首前在忙什么?
跌落神坛背后:福布斯富豪戴志康投案自首前在忙什么?

   原标题 跌落神坛背后:福布斯富豪戴志康投案自首前在忙什么?私募产品何去何从? 淡出房地产开发行业之后,戴志康近两年来重新回到大众的视野、尤其是投资圈的视线之内,似乎可以定位在今年年初(来自百度资讯的最新搜索结果显示,关键词“戴志康”在2018年全年的资讯条数仅有11条,平均每月不到一条)。 尽管在2015年之后,戴志康也曾在诸如山水地产、文化项目投资以及互联网金融等方面动作不断,但这些“知名度相对不高的业务”,并未吸引到大众的关注。 而在今年年初、尤其是今年春节前后,戴志康在其个人微博上持续发文、做出A股牛市大底已成、即将长周期走牛、上证综指本轮有望升破5178点的论断,令其持续受到各方关注。 在此期间,戴志康对其股票私募产品的筹备,也在紧锣密鼓地进行中。 今年3月,中证君因一次偶然的机会,第一次到访证大集团位于浦东新区石楠路上的办公室,并聆听了戴志康对于其私募产品路演的相关推介,以及其对于A股市场中长期趋势研判的深度观点。 正是此次机会不仅促成了中证君之后对戴志康的专访,也让中证君了解到其正在将大量精力和资源投入到其早期职业生涯中最为擅长的A股投资。 之后的5月16日,戴志康在其办公室接受了中证君的独家专访,并介绍了其时隔多年之后重新“返场A股”的动机和对于A股市场的大势分析,以及其对于未来集团业务的种种战略构想。 在这次专访中,戴志康身边的工作人员向中证君透露称,戴志康对于公司此前在股票私募产品发行筹备工作的节奏和速度感到不满,认为应当尽快将资金募集到位,以便尽早开始对A股的投资。 在此之前,中证君虽然对于戴志康及证大集团涉及互联网金融业务有所耳闻,但并没有了解到其掌控的“捞财宝”平台及“证大财富”公司竟能达到存量余额约50亿元、累计交易金额近300亿元的巨大规模。(数据显示,截至2019年7月,捞财宝借贷余额为49.96亿元,累计交易金额296亿元,当前出借人数28031)。 在中证君今年5月对戴志康进行专访之后,也曾有上海某资管机构消息人士向中证君爆料当时未经证实的消息称,“戴去年资金链都出问题了,还怎么重回A股?”  在该知情人士爆料后不久的8月12日,证大集团就接连爆出:证大财富运营主体上海证大投资咨询有限公司解除全体员工劳动合同、捞财宝停止所有新增业务、全国数百名投资者围堵证大金服办公室、平台出现兑付危机等负面事件。就在当日,戴志康在回复中证君相关问题采访时则称,“应地方政府窗口指导,必须退出网贷行业,我们应势做出了安排。” 在8月12日下午,前述资管机构知情人士向中证君进一步透露称,由于资金链等方面的问题,戴志康早在2018年就开始出售很多之前的项目,当天上海证大投资咨询有限公司解除全体员工劳动合同,估计就是公司P2P出现兑付危机的开始。 另据来自投资圈内部分消息人士未经证实的消息,在很早之前,戴志康就已经被“边控”(边境控制)。 在8月12日之后,戴志康曾经在捞财宝官网上先后两次向客户发布公开信(分别是8月14日和8月26日),并表示“有能力实现平台的良性退出”、“我和所有证大的高管,不会跑路、失联”。正是在第二封公开信发布之后的第三天(8月29日),戴就向浦东警方投案自首。 戴志康轶事两三则 对于本次戴志康意外跌落神坛、向警方自首,多数投资圈内人士都唏嘘不已。多位投资圈内人士表示,证大集团目前的存量房地产资产就已经足够大,其深陷互联网金融业务并可能以此进行融资,实在有些令人费解。例如,仅证大喜马拉雅中心、证大五道口广场、相关酒店资产,就已经价值不菲。截至目前,证大集团仍然拥有或部分拥有不少价值依然较大的优良资产,总资产规模预计仍在百亿以上。 有一些对戴志康有所了解、直接或间接与其接触或共事过的消息人士,也提到所知晓的关于戴志康的一些轶事。 来自投资圈内的消息显示,作为中国传统文化的坚定推崇者,戴志康也是艺术品收藏大家。坊间一度有未经确实的传闻称,其藏品价值可能在人民币10亿元以上。 同时,戴志康对于中医、中医产业的现代化,也颇为痴迷。其身边的工作人员曾向中证君表示,戴志康会经常向刚刚认识、交往不久的朋友,深度介绍中国真正古中医的哲理和相关理论,以及他对于古中医中关于自然系统、生命系统的独到理解。 在5月16日上午中证君对戴志康进行专访的两个多小时里,他也不厌其烦地花费了超过40分钟的时间,向中证君介绍他对于中医的心得。此外,近年来,证大集团也将大量资源投注于公司旗下“九间堂新中医”的发展。 后续资产处置问题仍待明朗 在本次证大集团旗下互联网金融业务出现重大兑付危机之后,有关该事件可能引发的连锁影响,以及平台借贷资金后续的兑付问题,也由此浮出水面。 在平台资金兑付方面,根据戴志康8月26日在捞财宝官网上发布的第二封公开信,证大集团“除了普惠金融业务之外,还有一些别的产业,我们需要一些时间来经营、发展这些产业,保持整个集团的正常运营,只有这样,集团才有能力为平台良性退出这个事情提供持续性地保障”。因此,未来“工作的重心肯定也会放在债权资产的还款管理、催收上,帮大家把借出去的钱要回来,但资产处置、回收也需要一定的时间”。 在连锁影响方面,曾经与证大集团有股权关联的港股上市公司上海证大(00755.HK),昨日晚间发布澄清公告称,该公司与相关媒体报导的“证大公司”无任何股权关联关系,亦无任何交叉持股现象,且戴志康已于2015年清出所有股份,不再担任该公司任何职务。此外,上海证大主营业务为房地产建筑开发、运营和管理,业务范围与媒体报道的证大集团相关公司无任何交集,也无任何业务往来。 在私募产品方面,由于上海证大投资管理有限公司(以下简称:证大投资管理公司)早几年已与证大集团进行了股权切割,目前由证大投资管理公司发行管理的所有私募产品,也均与证大集团没有关联。 另一方面,据中证君了解,今年年初以来,戴志康曾经通过其他私募机构的发行渠道,募集了数只权益类私募产品。在戴志康自首之后,这些产品的投资管理,则可能存在一定变数。 [详情]

戴志康30年沉浮往事:玩转股市、叱咤地产、折戟P2P
戴志康30年沉浮往事:玩转股市、叱咤地产、折戟P2P

  原标题:玩转股市、叱咤地产、折戟P2P,赌徒戴志康30年沉浮往事 记者 | 苗艺伟 9月1日,上海浦东经侦的一则通报向网贷行业本不平静的湖面投下一枚巨石,更在金融圈和地产界带来一记惊雷。 警方通报显示,上海证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人于8月29日向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付, 通报指出,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。 上述警方公告中的戴某康即为“证大系”控制人戴志康,戴某新则为戴卫新。据证大财富内部员工向界面新闻证实,二者为叔侄亲戚。 随着证大公司41位高管被公安部门实施刑事强制措施,这家涉足文化、地产、金融等多领域的民营金融集团陷入了至暗时刻,戴志康这位叱咤上海滩多年的昔日地产大佬和资本大鳄也轰然倒下。 屡拍胸脯喊话,良性清盘仍成泡影 从宣布良性清盘到涉嫌非法集资被立案侦查,仅仅只有半个月的时间。 自8月13日“证大系”旗下P2P平台捞财宝宣布清盘后的两周多时间里,掌舵人戴志康曾信誓旦旦表示将良性退出的兑付方案始终未见出台。 “请大家给予我们一些耐心。我们有能力实现平台的良性退出。”在8月14日致用户的第一封信中,戴志康就表示“平台还在,证大还在,我还在”。 8月26日,戴志康发布了第二封致用户的信,表示其和所有证大的高管不会跑路失联,以此来安抚投资者。对于目前无法向用户进行全额回款,他表示,过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款,是因为有债权转让的二级市场,现在债转功能停止,钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来。但这样的解释并没有让投资人感到满意。 一位捞财宝的投资人向记者透露,早在8月15日,浦东公安已经在接待大厅玻璃上明显张贴了接待捞财宝投资人报案的标志。 据悉,警方公告的“证大财富”线下理财门店,目前线下资产规模约在50亿左右。 证大财富总裁戴卫新在2017年8月接受媒体采访时曾表示,证大财富在全国设立了超过150家分支机构,包括理财服务端和信贷咨询端,当时管理业务规模最高在60亿左右,人员规模曾达到8000多人。 而在线上方面,根据捞财宝7月份公开的数据,目前平台借贷余额约50亿元。成立5年来,平台累计借贷余额296亿,属于上海中型网贷平台。 曾因高杠杆融资债台高筑,又于“327国债”事件豪赌翻身 成败皆在金融。梳理戴志康的发迹史不难看出,他骨子里一直是个不安分的人,早年一直在金融圈内摸爬滚打,曾跌入过债台高筑的深渊,又从327国债事件中一举翻身,“第一桶金”正是来自于腥风血雨的资本市场。 出生于江苏海门的戴志康,几代贫农,戴志康家里兄弟六人,他排行第四。 1981 年,戴志康考入人民大学国际金融专业,四年后继续攻读研究生,1987 入人民银行总行金融研究所,同年进入中信银行行长办公室任秘书。 从中信辞职以后,戴志康同另外两位中信的同事南下海南,准备开创自己的事业,但由于缺乏资金、社会经验和人脉,创业很快失败。后来,戴志康收到了德国德累斯顿银行北京代表处的面试通知,最终他被顺利录取,可是干了一年多,他又提出辞职,准备再次创业。 1990 年,戴志康受到“五道口”同学、时任人民银行海南分行行长张志平召唤,直下海南。两年后,28 岁的戴受命组建富岛基金公司,出任总经理。但由于宏观调控等政策出台,他就跌进了债台高筑的深渊,由于高杠杆融资,总负债两个多亿。 1995年的“327国债事件”则让他一举翻身。戴志康曾在接受媒体采访时讲过,“那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。” 此后凭借手头资金加杠杆,戴志康豪赌“苏常柴”一举成名。 “苏常柴”凭借高增长的业绩由最低价的5元左右冲上了28 元。1996 年上海证大增持“苏常柴”转配股1000 万股,成其第二大股东。到了当年6月,股票市场达到了一个顶峰,“苏常柴”更是一匹领涨的大黑马。戴志康以此手法复制在“隆平高科”、“四川长虹”等十几只股票上,均获得丰厚利润。 曾一炮打响地产圈,又因高杠杆败退出局 2000年后,戴志康所创立的上海证大在投资获利后迅速淡出股市,全力进军房地产市场。 2000年前后的房地产市场正处在蓬勃上升期,上海房价由4000多元的均价猛涨至万元,甚至几万元,每年平均涨幅超过30%。 靠着低价拿地的成本优势,证大集团所开发的联洋社区多个住宅和商业地产项目,如水木清华、证大家园、大拇指广场、九间堂等,都带来丰厚的利润,大获成功。证大集团曾连续两年入选上海市房地产开发50强企业。这也让戴志康一举成为地产行业具有分量的人物。 公开资料显示,不仅在大本营上海,证大的房地产业务还曾拓展到天津、成都、杭州、扬州、南通等地,甚至在南非等地也有地产项目。 2003年,上海证大在香港借壳上市,代码0755.HK; 2004 年,戴志康在胡润百富榜中排位第57, 身家17亿元人民币; 2005年,上海浦东新区的九间堂别墅开盘,轰动地产圈,时至今日,九间堂仍然是顶级中式豪宅的代表; 2007年,证大喜马拉雅中心动工,这个项目融入了酒店、美术馆、舞台、商场,由日本知名建筑师操刀; 2010年,戴志康以92.2亿元人民币的天价,夺得上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录,在地产界一炮而鸣。 但由于喜马拉雅中心项目对于艺术过度执念等因素所导致的运营失败,耗去了戴志康30亿的现金,为公司经营带来了巨大的经营压力,高杠杆“蛇吞象”带来苦果。 2011年11月,上海证大因资金问题不得不把外滩8-1地块卖给复星地产和东方资产。 2014年,上海证大以11.94亿元的资金继续高杠杆在南京扩张,当年资产负债率飙升至138%,2015年升到242%; 2015年,戴志康卖出与其女儿持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份,宣布离开房地产行业。 从股票投资到地产投资,一直以来,证大的高杠杆问题一直如影随形,也成为戴志康一路沉浮的最大标签。 不过当时在外界看来,虽然房地产投资稍显失败,但戴志康依然能够全身而退。 败走小微金融 当旗下房地产业务还在高歌猛进之时,2010年起,证大集团陆续在小微金融领域投资布局,旗下有作为银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款、以扶植农村经济的海门证大农村小额贷款、以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富和北京捷越联合等多家微金融公司,贷款规模高达150亿元。 戴志康当时表示,房地产快速增长的时期基本终结,未来证大集团的重心将回归金融,专注互联网金融领域,并在小微贷市场进行深耕。同时,戴志康本人正是金融出身,退出房地产市场也意味着戴志康今后将回归老本行。 此外,戴志康还涉足互联网产业,目前国内最大的音频分享平台喜马拉雅FM正是其旗下产业,但实际上,喜马拉雅电台至今依然亏损,戴志康已经质押了所持的部分股份。 最近几年来,P2P行业经历了数轮信任危机,证大系旗下的P2P 公司也未能幸免。 值得一提的是,自今年春节之后,戴志康在微博上持续发声,表示强烈看好A股市场展开一轮长期上涨。 今年5月,他在接受媒体采访时表示已经顺利完成多只私募产品的筹备发行。称:“A股市场开启新一轮牛市,底部很扎实、调整也很充分。” 这样高调的表态似有重回A股投资战场之势。然而幸运并没能再眷顾这位昔日的资本玩家,戴志康最终梦碎于P2P。[详情]

地产大佬戴志康投案自首 P2P最大地雷全面引爆?
地产大佬戴志康投案自首 P2P最大地雷全面引爆?

   来源:微信公众号:吴晓波频道 文 / 巴九灵 P2P从第一天起,就不是互联网金融,它是一个有了网页的非法集资产业。 ——马云 昨天,很多金融界、地产界的朋友给小巴发了条消息,关键词大致离不开以下几个:戴志康、非法吸收公众存款罪、投案自首。 随后,更多具有“嘲讽”意味的细节被挖出: 三天前发出的致用户的第二封信里,戴志康曾表态“不甩锅、不跑路、不失联”; 两三年前曾被媒体问及怕不怕政策有变,他回答说:“我们在行业里已经处于领先,所以政策随便怎么出,我们都不会被政策挡在门外。” 是啊,戴志康一直有足够的自信。这个92派的企业家,是中国资本市场明星级、大师级人物: 人民大学国际金融专业毕业,曾在中信银行、海南证券等机构任职,组建中国第一家公募基金公司——富岛基金时年仅28岁,同年,300万资金创立的上海证大最终成长至百亿级。 之后无论是从资本市场转战地产,还是从地产转战金融、文化,戴志康从未被标注为失败者。过去十几年,他的头衔一直在“私募教父”“地产大佬”“资本大鳄”之间无缝切换。 在警方发布正式公告前,没人能想到这么一个人物,在扛过了股市泡沫、信托危机后,最终会栽倒在P2P上。 但仔细想来,这场“溃败”并非毫无预兆。 2010年,证大开始做小微金融,那时距离P2P以“舶来品”的身份进入中国,已经过去了4年。 2015年,中国迅速成长为全球第一大P2P市场,最高峰时有2600多家平台。证大系的微金融公司也在全国建立了300多个分支机构和网点,客户百万级,贷款规模150亿。 市场热闹,监管真空,金钱和人才挤入市场,很多极具“中国特色”的操作手法随之诞生:线上筹集资金,线下开发客户;承诺高利息、刚性兑付;建资金池、假标、自融……玩不转时直接跑路。 就像马云前几天在一场峰会上公开说的:“P2P从第一天起,就不是互联网金融,它是一个有了网页的非法集资产业。” 但幸运的是,2015年P2P被正式纳入银监会监管体系。过去一年里行业性风险集中爆发,上千家问题平台消失。监管收紧,让这一整套触碰边界的“打法”逐渐失去了施展空间。 同时,一场“腥风血雨”的洗牌开始了。 根据网贷之家数据,2018年全年停业及问题平台1279家,涉及出借人215.4万人(不考虑去重情况),涉及贷款余额达1434.1亿元。到今年7月底,P2P网贷行业正常运营平台数量下降至787家。 数据来源:网贷之家研究中心 监管层面上,互金整治领导小组、网贷整治领导小组明确下半年P2P专项整治时间表,北上广深等多地陆续公布P2P清退名单及指引,不少银行收紧或已终止为网贷平台提供资金存管业务。 行业层面上,千亿平台团贷网爆雷、红岭创投“良性”清盘、P2P一哥陆金宣布退出,曾经的证大创始人戴志康投案自首,就连小巴在2017年采访过的P2P方面的业内人士,如今也都联系不上了。 那么,我们所看到的这些趋势意味着什么?目前监管部门的一系列措施,是不是彻底断绝了P2P的路?投资者怎么保障自身的利益?让我们看看大头怎么说。 如何应对经济危机,这百年来,总结出各种方法,其中有一个方法是各国政府都认同的,那就是金融去杠杆。因为经济危机首先从金融业开始:经济大好时的金融杠杆较大,抽离资金从实体业转向金融业。而一旦经济欠佳时,我们经常会看到一夜之间大量财富灰飞烟灭的情况。金融不压低杠杆再往下就是连带实体经济下行。故而应对经济危机的第一招就是控制住金融。 P2P行业其实就是这个方法下的一个写照。对于P2P行业,目前的管制政策取向已经很清楚了:叫停。但叫停有叫停的法子,是立刻刹车还是慢慢刹停?前者有那么点休克疗法的意思,波及面也太大。在去年批量爆雷后,一些P2P为了自救,使用暴力催债的手法,成为扫黑除恶的原因之一。 故而爆雷之后,总体的政策是慢慢刹停。这里的做法主要是:其一是企业要尽力充实资本金。很多P2P企业以为充实资本金是获取备案的前置条件,但其实是充实资本金后以便你清退P2P业务,所谓填坑还债;其二是企业收缩,这里主要是裁员降本。 通过一年多的努力,刹车P2P时机已经成熟。P2P目前新增出借人已经非常少了,这就可以视为处理P2P企业的风险已经可控(主要是社会层面的风险),当下金融监管当局正式下手,要求所有P2P限期业务转型。P2P的业务转型,无非就是:小贷公司(不出省)、所谓金融科技的助贷,无论怎么折腾,活下来的企业规模会大幅降低。P2P大限已至,备案已经不可能。今后,P2P不再会被视为灰色地带,而是不会被视为合法业务。 去年下半年以来,由于监管趋严,P2P平台加速爆雷,跑路风波不断,尤其今年,千亿规模的团贷网爆雷、老牌“良心”平台红岭创投“良性”清盘、龙头陆金服配合“三降”要求开始寻求转型,可见P2P行业出清已经从小微平台蔓延至头部平台,正在加速出清。 这一轮P2P监管严厉程度史无前例,现有的P2P平台不到800家,累计有近6000家停业及问题平台,淘汰率接近80%。6月的平台备案大限一再推迟,连龙头陆金服都没有相关牌照,上市计划一再推迟,存在着极大的政策不确定性,只得被动寻求转型。 同时支付存管监管趋严,银行正在缩减网贷资金存管业务,P2P支付通道收紧。甚至有地区出台了P2P平台良性退出指引或者征求意见稿,但这并不意味着P2P会正式宣告退出历史舞台。 四季度,P2P行业的监管原则是“成熟一家,纳入一家”,通过合规检查的P2P平台,将纳入监管试点,正常运营,只不过经过这一轮全面的洗牌后,能够活下去、通过监管的平台应该是凤毛麟角。 曾经中国式P2P凭借准入门槛低、投资收益高、简单易操作等优势受到不少投资者的追捧,快速兴起。但由于监管几乎空白,P2P在快速发展的过程中出现了一些异化,自融自保、短期诈骗、庞氏骗局、资金池运作等十分常见,积累了大量的风险。直到2015年才正式纳入银监会监管体系,开始逐渐规范。叠加金融去杠杆,雷点被引爆,爆雷接踵而至,行业加速出清。 对于监管层,应意识到监管缺位的影响,确保监管跟得上行业发展的步伐;对于从业者,要合规经营,资金池不可取,不能用别人买醋的钱买了酱油;对于投资者,要理性看待P2P投资,高收益对应高风险,做好风险识别和控制。 投资者踩雷因非吸被立案的P2P平台后,应第一时间打电话给平台注册地派出所或者主管部门报案,登记出借人姓名、身份证号、平台账户等相关信息,之后还需要在公安部官网“非法集资案件投资人信息登记平台”登记。然后等待诉讼结束后,公安部门会对查封、扣押、冻结的涉案财物和催收的资金按集资比例进行返还。具体返还时间和比例取决于案件的审理进度和平台的资产情况,通常周期会超过1年,比例在20%左右。 P2P行业的发展前景,似乎处于“一放就乱,一管就死”的状态,监管趋严,专项整治力度加大,对属地化、审批备案难度加大,P2P备案制、合规化压力骤增。 曾经万亿级别规模,百花齐放的状态到行业清退状态,行业发展大起大落,我们要对P2P行业发展前景保持警惕。 P2P投资者要保障自身权益,需要做好保存证据,保存交易记录、交易时间、项目名称及项目资金投向等内容,且在平台发生兑付问题或运营风险的时候,及时报案,建立维权用户联系群,通过合法合规的途径维权。 家庭资产配置降低P2P的比例,在行业清退、行业洗牌加快的环境下,慎投P2P,均衡家庭资产配置的比例。 本篇作者 | F君 | 诗琦 [详情]

证大公司被立案侦查 法定代表人投案自首
证大公司被立案侦查 法定代表人投案自首

  原标题:证大公司被立案侦查法定代表人投案自首 ⊙记者 张艳芬 ○编辑 黄蕾 9月1日,上海市公安局浦东分局在其官方微博“警民直通车-浦东”通报了“证大公司”案件侦办情况。 根据通报,自2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(下称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。 警方通报显示,8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 经过警方调查, “证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。案件现在进一步侦查中。 警方同时提示,该案投资人可通过“上海经侦非法集资案件投资人信息登记平台”进行网上登记备案,也可携带本人身份证件及相关报案材料至户籍所在地,或实际居住地公安机关进行登记备案。 警方在通报中表示,上海证大投资咨询有限公司及“捞财宝”平台均系“证大公司”旗下对外借款平台,涉及的资金均属涉案资金,所涉借款人应依法履行还款义务。从通报发布之日起,上述平台借款人将还款本息依法汇入公安机关指定的涉案赃款退款账户,未及时还款的,警方将依法予以追缴。 根据通报所述,警方将全面收集犯罪证据,全力推进案件侦办、追赃免损、资金核查等工作,最大限度保护投资者合法权益。[详情]

地产大亨折戟互联网金融 戴志康涉非法吸储投案自首
地产大亨折戟互联网金融 戴志康涉非法吸储投案自首

  来源 证券时报 记者 詹晨 史安都 纵横股市、楼市二十余载的地产大亨戴志康,未曾想竟以这种方式收场。 昨日,上海市公安局浦东分局发布通报称,2019年8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 至此,戴志康旗下“证大财富”及“捞财宝”自出事至今不过一个月,即被公安初步定性。上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴志康等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 百亿资金待偿 时间倒退至8月12日,戴志康旗下证大财富——运营主体上海证大投资咨询有限公司(下称“证大投资咨询”),向全体员工发邮件称,提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同。证大投资咨询在全国共有135家分公司,员工数千人。 证大投资咨询旗下网络借贷平台“捞财宝”也于同日在官网上发布公告称,基于合规要求,平台停止新增业务。且因支付通道同时关闭,即日起平台停止充值服务与债权转让服务,但提现功能正常。 当日,证券时报记者赶赴上海浦东新区芳甸路185号证大广场3楼“证大金服”办公区,数百名来自上海、苏州等地的投资者将此处团团围住。许多人问, “平台到底是逾期、还是怎么了,我的钱还拿不拿得出,什么时候出兑付方案?” 然而没有人能给出答案。记者从清算团队人员处获悉,当前粗略估算,证大金服涉及到的债权人(投资者)有2.8万名、未偿付金额百亿左右。实际涉案金额待有关部分查证后发布为准。 期间,证大财富董事长戴志康发布了两封信,一封致全体员工,另一封致投资人。 戴志康在信中介绍了证大金服平台经营现状:1、所有匹配债权均真实,无自融,且所有债权为个人无限连带,永久存续;2、由于过往平台适用风险基金垫付,因此应收资产价值大于待付本金;3、基于以上,平台充分相信有能力实现良退。 他称,公司正在与监管沟通兑付方案,在最终方案确定后尽快向全员公布;在兑付方案没有最终确定前,暂时以债权的实际回款兑付。 8月26日,戴志康发布了致捞财宝用户的一封信,明确表示不会“甩锅”。他强调,虽然停止了网贷新增业务,但平台的存量债权资产,一定会管理到底,也有能力有信心可以管到底。 然而就在三天后,宣称“不甩锅”、“不跑路”、“不失联”的戴志康选择了向警方投案自首。 起起落落戴志康 戴志康的一生中,有很多个起起落落。然而这一次,他走进了人生至暗时刻。 戴志康曾是寒门励志的典型代表。资料显示,他1964年出生于江苏海门,本科毕业于中国人民大学国际金融专业,1987年毕业于有“五道口”之称的人行研究生部。 1987年,戴志康进入中信银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990年担任海南证券公司部门经理;1992年,组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司,出任总经理。 2010年,作为上海滩地产大亨,戴志康以92亿元天价拍下外滩8-1地块。那是他事业的巅峰期。 然而形势急转直下,戴志康原本打算借复星集团的资金杠杆完成的外滩项目,因当时的宏观调控导致银行信贷无法跟上,不得不将外滩地王转手。 外滩项目的失利,动摇了戴志康的地产王国,也令他在几年后被迫退出地产行业。 在股市,证大系也曾留下浓墨重彩的痕迹。2007年牛市前后,证大投资与多个信托公司合作发行阳光私募产品,成绩斐然,一度成为上海最大的阳光私募之一。但是2012年、2013年左右证大的多个阳光私募产品如“金牛”系列爆雷,大量定增产品最后净值只剩零头,不得不黯然清仓。 2015年后,戴志康为证大集团梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团近几年的主航道。当时的他预料不到的是,2015年起主力转型的互联网金融,会在2019年遭到重创。[详情]

终是意难平 中国私募基金第一人戴志康轰然倒下
终是意难平 中国私募基金第一人戴志康轰然倒下

  来源:涛哥杂谈 今天,中国私募基金第一人、曾组建中国第一家私募基金公司——富岛基金公司的上海证大公司老板戴志康轰然倒下! 五道口的传奇、根正苗红、一代金融大佬,败于P2P,令人唏嘘! 知道原因在哪里吗? 告诉你,八个字: 以小博大,心魔难除! 9月1日,上海市公安局浦东分局发布通报称,2019年8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 官网信披数据显示,截至2019年7月底,平台累计交易金额296.38亿元,借贷余额49.96亿元,当前出借人数据28031人,当前借款人数92853人。 一代富豪走向P2P的穷途末路 从履历看,戴志康一路顺风顺水。 在1981年考入中国人民大学,主修国际金融,1985年考入中国人民银行总行金融研究所继续深造,研究所又称五道口,在证券界可谓枝繁叶茂。 1992年,戴志康受命组建中国第一家私募基金公司——富岛基金公司。 28岁的戴担任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元,主要是用于炒股票和房地产。 1993年,股票雪崩,海南泡沫破裂,戴志康不但赔光了利润,还搭上了6000万元本金,输了一亿多,赔得差不多快破产了。  他的第一桶金来自“327国债事件”,据戴志康讲,证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。 “那时候管金生做空头,我们做多头,管金生一家输了几十个亿,培养了估计几百个几千个百万富翁。”  在327国债赚到第一桶金后,戴志康先后转战股市、成立证大集团,进军房地产、在房市获得巨大成功,当年马云居住的湖畔花园就是证大开发的,2007年戴志康排在胡润富豪榜第65位,身家100亿。 2010年,戴志康以92亿元天价拍下外滩8-1地块。那也是他事业的巅峰期:数十亿元打造的心血之作喜马拉雅中心在上海浦东刚刚建成,将证大地产推向了顶峰。 然而形势急转直下,原本打算借复星集团的资金杠杆完成的外滩项目,因当时的宏观调控导致银行信贷无法跟上,戴志康不得不将外滩地王转手。 外滩项目的失利,动摇了戴志康的地产王国,也令他在几年后被迫退出地产行业。 2015年,证大转型互联网金融,几年后遭到重创、戴志康被刑拘。 这样,一位知名的金融大佬,从期货、股市、楼市、私募基金走到P2P,最后倒在了P2P,时也运也。 终究是意难平 戴志康输在哪里? 输在了路径依赖。 他的第一桶金来自327国债,然而,327国债是个魔咒, 当年,327输家万国证券亏了几十亿,而赢家中经开一战成名,成为市场中最彪悍的庄家。 不可一世的中经开,在此后证券市场中多次违规,最后终于灰飞烟灭,其掌门人总经理也被送上法庭。 327国债主操盘人魏东,控股了九芝堂、千金药业和国金证券等,但在2008年,他在被接受调查问话后几天,自杀身亡。 周正毅也在327国债期货中挣过大钱,号称上海首富。2007年的时候,在上海被以“虚开增值税专用发票、挪用资金及单位个人行贿”等五项罪名判刑16年。 袁宝璟的结局最惨烈。327国债之后,因为其他案件,在2006年法院判处袁宝璟四兄弟三人死刑一人死缓。 仓都当年大学毕业,所在的第一家公司以前是327国债的赢家,也是出现一样的情况。 这家公司津津乐道于327国债的赚钱之快,把以小博大作为公司经营理念,四处借贷、不务正业,控制多家上市公司,只为资本运作。 最后怎样呢?老大坐牢了,其后几批人不思悔改,前赴后继,收购上市公司玩资本运作,纷纷坐牢。 所以,这就是戴志康的心魔——以小博大。 无论是他炒国债期货、借钱做庄炒股票、炒商业地产、进军P2P,背后都是巨大的杠杆、背后都是内幕消息、背后都没有核心的技术、背后都是脆弱的商业模式。 这才会不断转换主业,最后步入P2P歧途。 原因是,当年第一桶金赚钱太快,“327国债赢家”这个群体,从出来混的那天起,就有强烈的走捷径、破坏规则的意识。他们当年之所以能搞垮中国第一大券商,瓜分掉万国证券的数十亿资产,某种程度上靠的就是内幕消息和杠杆。 完成原始积累后,更加确信自己的“生意经”和“人生观”是颠扑不破的真理:这是一个丛林社会,只有当肉食动物,靠狡诈和凶残,才能生存在食物链的顶端。 但是,权力总在更迭、市场不断变化,戴志康二十多年来没有核心技术、不断换行业,还一心一意执着于割韭菜、玩内幕、赚快钱,那么走向法律制裁是一条不归路。 转发这篇文章,个人认为写的不错,给各位参考。 逆转人生:马云与戴志康的命运折线 作者:涛哥杂谈    公众号  涛哥杂谈 2015年,戴志康退出房地产行业。 2010年,证大开始做小微金融,没想到,戴志康强烈看好的互联网金融,最后给整个证大集团带沟里去了。。 命运是一件有趣的事。 当你把人生轨迹放大到50年的光阴尺度,也许会发现: 那些曾寄居篱下的人,如今竟飞黄腾达;那些曾高不可攀的人,如今却坠下神坛。 孔子说:时也,命也;慎始,善终;尽人事,听天命。 1964年,两个被命运眷顾的人出生了。 一个在江苏海门,另一个在浙江杭州,相距200公里。 谁也无法料到,此后的50年里,这两人先后成为中国商界巨子,但其命运却在纠葛中驶向不同方向。 1 青涩时代 1985年,21岁的戴志康,从中国人民大学金融专业毕业,是个名副其实的高材生。 而故事的另一位主人公——马云,这时候刚经历过3次高考落榜,好不容易才挤进杭州师范学院英语专业读大二。 1987年,戴志康从中国人民银行总行研究生部毕业,进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书,这是无数人都梦寐以求的职业起点。 而马云还在大学里拼命学英语,参加学生会,努力做一个品学兼优的好学生。 一年后,马云终于毕业,被分配到杭州电子工业学院教英文。业余时间,他在西湖边上发起了英语角,在杭州翻译圈小有名气,算是一个有近百号粉丝的小小V。 而此时的戴志康,已经担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表,人生正是无限风光。 2 创业时代 1992年,邓公的南巡讲话,将创业风潮吹遍了大江南北。 马云也按捺不住心中的火苗,成立了海博翻译社,请退休老师做翻译,但经营状况并不如意。 为了生存下去,马云背着大麻袋到义乌、广州去进货,翻译社卖起了鲜花和礼品,还曾经推销过医药。 这一年的戴志康,已经组建了中国第一家公募基金公司,出任总经理。随后,又创立证大集团,并担任董事长。 1995年,在“327国债事件”中,大举做空国债的管金生锒铛入狱。 而刚满30岁的戴志康,在这次做空中居然赚了几百万,挖到了人生第一桶金。 这时的马云,二次创业做了“中国黄页”,三年后低价卖出,好不容易才拿回了10多万元。 1999年,马云与戴志康,出现了命运的第一次邂逅。 此时,创立6年的证大,已是净资产高达2.5亿的金融集团,并涉足房地产业务。 而马云则辞掉前一份工作,带着18罗汉,在杭州湖畔花园创立阿里巴巴,迎来人生的转折点。 这所湖畔花园的开发商,不是别人,正是戴志康的证大。 此时的戴志康一定想不到,一个寄居在他旗下物业的同龄人,将在35岁这一年开启人生的逆袭,并一路成为中国首富。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,而这一年,马云刚刚创立了支付宝,还在跟ebay抢市场。 人生的前40年,戴志康和马云,就像两条没有任何交集的平行线,一个在天,一个在地。 而命运的转折,却在这时悄悄发生。 3 辉煌时代 2005年,位于上海浦东的九间堂别墅开盘,在当年的地产圈轰动一时。 九间堂以白色高墙为建筑元素,融入了不俗的艺术气息,开创中式别墅之先河,比后来的泰禾院子早了十年,至今仍是顶级中式豪宅的代表。 充满艺术品位和人文气质的建筑设计,使这个项目获得了众多名人青睐,而其中,就包括刚刚飞上枝头的马云。 这一年,雅虎宣布以10亿美元现金和雅虎中国全部资产为代价,同时获雅虎10亿美元投资,换取阿里巴巴40%的股份,马云出任中国雅虎董事局主席。 谁能想到,九间堂别墅,成为马云和戴志康命运的第二次相逢。 此时的马云,已经变成中国互联网界耀眼的新星。 五年前,他好不容易买下戴志康湖畔花园150平的房子,作为创业根据地; 五年后,他已成为戴志康的座上宾,买下850平的九间堂大宅作收藏,轻松的就像买白菜一样。 原本天地之差的命运,在两人41岁这年,似乎又重新回到了同一起跑线上。 2007年,阿里香港联交所挂牌上市,当年的胡润百富榜,马云排第148位,身家50亿;而戴志康排在第65位,身家100亿。 这一年,戴志康最引以为傲的商业综合体——证大喜玛拉雅中心破土动工。 这个项目融入了酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念非常超前,即使今天看也十分震撼。 然而,喜马拉雅中心“太超前”了,文化上取得了巨大成功,但是在商业上却未能带来直接的经济回报。 这个项目足足耗去戴志康近30亿资金,而喜马拉雅只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。 2010年,为了挽回喜马拉雅中心的失误,戴志康以百亿天价拿下外滩地王,试图靠这个项目一把赚回三个喜马拉雅中心。 但事与愿违,这时的证大账上只有5亿,二期46亿土地款眼看到期了却没钱支付,最后项目不得不割让给复星的郭广昌。 两次麓战商业地产折戟而归,不仅让证大集团元气大伤,更错失了做大做强的黄金发展期,逐步沦为二流规模的房企。 2014年,50岁的马云,迎来人生的高光时刻。 阿里巴巴在纽约证券交易所挂牌上市,马云以1500亿财富首次问鼎胡润百富榜中国首富。 而此时的戴志康,则深陷商业地产困局,证大集团现金流日益吃紧,业绩大幅下滑出现亏损。 2015年1月,戴志康宣布,退出房地产业。 他的解释是:“作为一个产业,一个生意,房地产对我而言已经不重要了。这个行业太拥挤,不需要这么多公司。” 而事实上,戴志康前脚刚走,地产行业就迎来了2016-2017的黄金爆发期,从后来的视角看,证大地产当年的出售,显然是一次严重的战略误判。 从1999年湖畔花园的第一次邂逅,到2014年人生际遇的截然不同。 十五年间,马云完成了从一穷二白的创业者,到中国首富的逆袭; 而戴志康,则上演了一幕“成也房地产、败也房地产”的人生反转剧。 从35岁到50岁,同样是天地之别,只是两人所处的位置已经发生了变化。 命运的折线,在不经意间,交叉、互换。 4 云泥之别 然而,故事并未完结。 2015年,离开地产的戴志康,回到自己的金融老本行,这次他瞄准了互联网金融,而这个领域的奠基者,恰恰是马云旗下的蚂蚁金服。 早在2010年,国内P2P尚未兴起时,戴志康就已经在互联网金融领域布局。 他相继创办海门证大农村小额贷款,P2P平台上海证大财富,还参股了北京捷越联合(同样是金服平台)。 经过几年的发展,证大的微金融贷款规模达到数百亿,在全国建立了400多个分支机构和网点,拥有员工2万人。 到2018年7月,证大金服累计服务近49万名借款客户,累计促成借款约320亿元。 可好景不长,乱象频生的P2P行业,终于受到严格管制,大量平台爆雷或退出。 就在上周,一封邮件让证大重回大众视野,内容显示上海证大投资咨询有限公司提前终止全体员工的劳动关系,也就是遣散所有人。 并且,证大旗下的另外两个金服平台“捞财宝”和“捷越联合”,也先后出现问题,陷入停滞,证大金融几乎已全军覆没。 同样在上周,阿里巴巴2019年二季度财报发布,净利润超300亿,而蚂蚁金服的净利润预估为43亿元。 这一年,马云和戴志康,都刚刚迎来人生的55岁。 5 尾  声 命运是一件有趣的事。 曾经高起点的金融学霸戴志康,成于房地产,也败于房地产;成于金融,也最终败于金融。 曾经三次高考落榜的学渣马云,在戴志康开发的楼盘里启动自己的事业,不仅实现人生的屌丝逆袭,还顺手就摘下了互联网金融的头把交椅。 相同的年龄,截然不同的人生轨迹,让我们看到了生命的无尽可能。 一个从泥淖中,登上了万千人无法企及的巅峰;一个却从康庄大道,走向了人生的至暗时刻,命运的交错令人唏嘘。 孔子说:时也,命也;慎始,善终;尽人事,听天命。 意思是说:时机决定命运;选对了就要坚持下去;只管努力做,其他的交给天命。 戴志康为什么输? 他先选错了商业地产,又选错了P2P,他的方向一直在变,缺乏持续积累,若从一开始就只干住宅,今天必是千亿房企。 马云为什么赢? 他选对了电商平台之路,从1999年起的二十年,坚持只做一件事,让天下没有难做的生意。 所以,选对路,坚持住,不认命,才是草根逆袭的王道。[详情]

证大集团戴志康梦碎P2P:涉嫌非法集资 曾表示不跑路
证大集团戴志康梦碎P2P:涉嫌非法集资 曾表示不跑路

  原标题:证大集团董事长戴志康梦碎P2P:涉嫌非法集资 投案自首前三天曾表示不跑路、不失联 来源:每日经济新闻 每经记者 冷 辉    每经编辑 廖 丹     戴志康自首了。 就在几天前,戴志康刚发了“致捞财宝用户的公开信”,说自己“不会跑路、失联”。他确实没有食言,只不过是换了一种方式。 作为国内地产界大佬、投资界名人、喜马拉雅FM投资人,料谁也很难想到,如今竟也因涉嫌非法集资陷入P2P泥沼。 已向警方投案自首 9月1日,上海市公安局浦东分局发布了关于《证大公司案件侦办的情况通报》。通报显示,今年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(以下简称证大公司)旗下“捞财宝”平台及证大财富公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。 今年8月29日,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 警方表示,经查,证大公司在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。案件正在进一步侦查中。 曾公开表示不跑路、不失联 今年8月12日,上海证大爱特金融信息服务有限公司所运营的金融平台捞财宝宣布停止新增业务,拟良性退出。该平台由证大公司控股。 当时,捞财宝官网也曾发布公告表示:“因捞财宝存管合作方华瑞银行自身业务调整,华瑞银行单方面决定在8月13日起终止存管合作。” 但华瑞银行于8月13日发布的公告却给出了与捞财宝不一样的说法。华瑞银行公告:“未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能。”此外,华瑞银行还表示,对存管服务协议到期的网贷平台,存管协议终止不影响其存量用户还款、提现。而对于有良性退出计划的网贷平台,华瑞银行将依照相关法规,以充分保证投资者权益为基本原则,全力协助网贷平台稳妥处置相关事宜。 启信宝资料显示,证大公司对上海证大爱特金融信息服务有限公司(捞财宝平台)的持股比例达到83%,对上海证大金融信息服务有限公司的持股比例达到65%。上海证大金融信息服务有限公司持有上海证大大拇指财富管理有限公司(证大财富)90%的股份。 所谓的“停止新增业务,拟良性退出”、存管银行终止合作等消息一出,捞财宝平台的危机四起,也祸及了戴志康自身。 戴志康曾对捞财宝用户两发公开信,说明平台的相关情况。 8月14日发布的第一封公开信中,戴志康表示:“对于近期大家对平台和行业产生的担忧,我深感遗憾和歉意,也万分理解。”他提到,在这个平台上,员工付出了汗水、心血、青春,是基于对这份事业的热爱,对这份理想的执着。“过往我们一直在努力,未来仍有信心继续做好。因为平台还在,证大还在,我还在。” 最后他还强调“我们有能力实现平台的良性退出”。 到了8月26日的第二封公开信中,话风开始有所转变。戴志康开始明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来工作的重心会放在债权资产的还款管理、催收上,但资产处置、回收也需要一定的时间。戴志康还在信中强调,虽然停止了网贷新增业务,但平台的存量债权资产,一定会管理到底,也有能力有信心可以管到底。 然而,从警方的通报内容来看,刚说完不跑路、不失联的戴志康,三天后的8月29日选择了向警方投案自首。 曾涉足房地产 根据官网介绍,捞财宝是由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营的网络借贷信息中介服务平台,公司成立于2014年1月,总部位于上海,股东为证大集团(上海证大文化创意发展有限公司),截至2019年7月,平台借贷余额近50亿元,出借人数超2.8万人。 至于股东上海证大集团,创立于1992年的证大最初是作为中国第一只公募基金——海南富岛基金的管理公司而建立,此后发展为先后涉足地产、互联网、文化艺术的综合投资产业集团,打造了九间堂别墅、证大喜玛拉雅中心、证大大拇指广场等经典地产项目,孵化投资了中国最大音频分享平台、用户5亿估值240亿元的喜马拉雅FM。 每一个“大佬”的倒下,背后都有无数的传奇故事。 公开信息显示,曾经风光无限的证大集团创始人、董事长戴志康1964年出生于江苏海门,本科毕业于中国人民大学国际金融专业,1987年毕业于中国人民银行总行研究生部。1987年进入中信银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990年担任海南证券公司部门经理;1992年组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司,出任总经理。此后,创建上海证大并任董事长至今。 早年间,戴志康在股市赚到了人生第一桶金。富岛基金的成功募资让他在金融投资界声名鹊起。1995年,“327国债事件”让他赚到了几百万。与此同时,在A股市场低迷之际投资股市,尤其是在“苏常柴”和“四川长虹”等股票上的大量投资让他收获颇丰。 在这之后,戴志康的证大系开始涉足房地产,开发了多个知名地产项目,包括证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等。股票投资和地产业务也给戴志康带来了巨大财富,他本人也曾登上过富豪榜。2004年,戴志康在胡润百富榜中排名57,身家17亿元;2007年,戴志康排在第65位,身家100亿元。 戴志康本人也对文化艺术情有独钟。捞财宝的吉象LOGO源于2010年,在一次明星慈善夜上,证大集团董事长戴志康以1000万元标王价格拍下一幅曾梵志“太平有象”油画。 2007年,戴志康引以为傲的证大喜马拉雅中心动工,该项目融入了酒店、美术馆、舞台和商场。然而,项目耗资巨大、占用了30亿元资金,商业回报却不甚乐观。 2010年,戴志康以92亿元天价拿下外滩地王,以期打一场“翻身仗”,可惜天不遂人意。证大集团自身资金不足,难以撑起如此大的项目,最终只能将项目转手。 到2015年,证大开始剥离地产业务。2015年2月,上海证大(00755,HK)公告,戴志康将其和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42%股份,以总价12.507亿港元折价出售给中国东方资产管理公司,相当于每股售价0.2港元,比起每股约0.446港元的净资产,打了个对折。 之后,折戟地产业务的戴志康的证大开始将重心再次转向金融。因此,捞财宝等证大集团旗下的互联网金融平台开始迅速做大。戴志康也曾投资了知名项目喜马拉雅FM。2018年5月,他在出席一次活动时表示,喜马拉雅FM今年估值已经达到200亿元,明年希望能够在A股上市。 而对于做P2P、搞互联网金融,戴志康曾说“微金融是最好的行业”。他曾表示,从根本上说,金融体系里所有发展方向,他最看好P2P。只是不知道,如今已经投案自首的他,现在会如何评价。[详情]

捞财宝“停摆” 大佬戴志康:成也金融 败也金融
捞财宝“停摆” 大佬戴志康:成也金融 败也金融

  实控人自首捞财宝“停摆” 大佬戴志康“成也金融 败也金融” 姜樊 证大公司涉嫌非法集资 2019年9月,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。   财联社讯,捞财宝实控人戴志康今日被曝投案自首。 根据上海警方通报称,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。但警方目前以非法吸收公众存款罪立案。 值得注意的是,在8月29日,包括“证大公司”实控人、捞财宝实控人戴志康在内的高管向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 这似乎与此前戴志康给人的印象完全不同:今年8月12日捞财宝于当日发布公告称,捞财宝的停摆是源于管合作方华瑞银行单方面决定终止存管合作。而捞财宝则迫于“合规要求,停止新增业务”。而戴志康此后曾发两封致用户的公开信,多次强调“不跑路、不失联、不甩锅”。 戴志康努力告吹?捞财宝已无法兑付 在警方公布内容上看,戴志康已无法完成兑付。而上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴志康等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 上海警方称,经查,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。案件现在进一步侦查中。 “走到这一步,看来戴志康是真的没有办法偿还相关欠款了。”一位互金行业观察者向财联社记者透露,其实从8月初东窗事发到现在,上海监管层很可能已经给了戴志康时间来兑付欠款并完成良性退出。 根据捞财宝2018年财报显示,去年捞财宝全年营收为2.58亿元,同比增长134.94%;2018年全年净利润为1163.23万元。同比2017年减少了43.43%。根据2019年7月数据显示,该平台累计交易金额296.38亿元,借贷余额为49.96亿元。 实际上,从此前戴志康通过给投资者的两封公开信上看,似乎也曾努力过。今年8月14日,戴志康曾发布第一封致用户的公开信,信中戴志康表示,“有能力实现平台的良性退出。” 而第二封公开信则发布于8月26日,也就是戴志康投案自首前一周时间,戴志康依旧承诺,其与所有证大的高管“不跑路、不失联、不甩锅”。 不过,在这封公开信上,戴志康向用户解释了目前无法全额回款的原因:过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款,是因为有债权转让的二级市场,现在债转功能停止,钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来。但对于有出借人提出的希望他或集团马上拿出几十亿现金来代替借款人为大家做兑付这种方案,戴志康也表示,暂时不能实现。 戴志康当时解释称,首先,确实在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿,但短时间内没有能力去做这件事情;其次,接下来工作的重心会放在债权资产的还款管理、催收上,但资产处置、回收也需要一定的时间。 主动还是被动退出?曾与华瑞银行发生口水战 事到如今,戴志康的“努力”似乎已经告吹。而在此之前,捞财宝却经常给人以拥抱合规、积极备案的姿态展现在众人面前。但从目前的状况来看,戴志康的捞财宝究竟是被迫关闭还是主动退出,尚存疑惑。 公开资料显示,捞财宝由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营,该公司成立于2014年1月,总部位于上海,注册资金2942万元,已完成实缴。2017年4月,上海华瑞银行成为资金存管银行,该行同时于2018年9月20日入围首批通过测评的存管银行白名单。 捞财宝官网信息显示,其最近一次更新其合规进度显示,“2019年6月26日,捞财宝平台完成了国家网贷整治办协同国家互联网应急中心建设的‘网贷机构实时数据接入系统’的接入工作,实现了捞财宝平台交易明细数据的全量实时接入。”同在6月,捞财宝还完成了中国互金协会信息披露平台的相关数据介入。 然而,8月12日捞财宝东窗事发之后,戴志康首先指责的是华瑞银行“单方面”停止银行存管。这意味着如果按照合规要求,没有银行存管的P2P网贷平台将不能正常运行,所以不得不暂停新增。而舆论一时间也聚焦在华瑞银行是否即将退出网贷存管之列。 戴志康的说法很快就遭到了华瑞银行的“打脸”回应。 华瑞银行发布声明称,未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能。结合国家对网贷行业的相关政策要求,如网贷平台有良性退出计划,华瑞银行将依照相关法规,以充分保证投资者权益为基本原则,全力协助网贷平台稳妥处置相关事宜。对存管服务协议到期的网贷平台,存管协议终止不影响其存量用户还款、提现。 戴志康及证大系后续事件将走向何方,财联社记者将持续关注。[详情]

戴志康投案自首:祸起旗下捞财宝 或波及喜马拉雅
戴志康投案自首:祸起旗下捞财宝 或波及喜马拉雅

  证大公司戴志康投案自首:祸起旗下捞财宝 或波及喜马拉雅 雷帝触网 乐天  雷帝网 乐天 9月1日报道 据上海市公安局浦东分局官微“警民直通车-浦东 ”今日发布消息,2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。 同年8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 一、经查,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。案件现在进一步侦查中。 二、本案投资人可通过“上海经侦非法集资案件投资人信息登记平台”进行网上登记备案,也可携带本人身份证件及相关报案材料至户籍所在地,或实际居住地公安机关进行登记备案。 上海市公安局浦东分局称,上海证大投资咨询有限公司及“捞财宝”平台均系“证大公司”旗下对外借款平台,涉及的资金均属涉案资金,所涉借款人应依法履行还款义务。 “即日起,请上述平台借款人将还款本息依法汇入公安机关指定的涉案赃款退款账户,未及时还款的,警方将依法予以追缴。还款时请注明借款平台及借款人姓名,并妥善保管相关凭证。” 警方还表示,将全面收集犯罪证据,全力推进案件侦办、追赃挽损、资金核查等工作,最大限度保护投资者合法权益。请广大投资人积极配合警方调查取证,依法表达诉求,不信谣、不传谣,不参与各类非法聚集活动,通过法律途径维护自身合法权益。 曾承诺不会跑路、不会失联  此次涉及风波的“证大公司”法定代表人戴某康,是鼎鼎大名的戴志康,被称为上海滩金融+地产的大佬,还曾多次进入胡润中国财富榜。 今年8月12日,上海证大集团旗下P2P网贷机构捞财宝在官网发布公告,称因捞财宝存管合作方华瑞银行自身业务调整,华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作。 新的存管合作开展需要时间,在无存管的情况下,基于合规要求,捞财宝平台停止新增业务。 捞财宝还在公告中表示,因支付通道同时关闭,即日起,平台停止充值服务与债权转让服务,但提现功能正常。 据捞财宝官网披露数据,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,借贷余额为49.96亿元,当前出借人数28031,借款人数92853。 8月16日,捞财宝发布公告,称平台成立良性退出专项工作小组,集团建立支持工作小组。 “有借款人散播“平台倒掉,无贷后管理、催收能力”的谣言,以趁机逃债,煽动借款人向媒体、监管部门无根据地举报平台暴力催收,我们严正声明:平台有近400人贷后管理团队,将全力为出借人管理借款人还款情况。” 戴志康还接连发了两封公开信,在第二封中表示,和一些出借人见了面,看到大家焦虑不安的面孔,自己深感抱歉。 “很遗憾一件本该美好的事情,给大家带来的却是痛苦和煎熬。这些天我也很难过,十年小微金融的创新和梦想走到尽头,我也和大家一样伤得不轻。抱歉,辜负了大家的信任和期待,但未来我会尽力去补救。” 戴志康说,有出借人希望其或集团马上拿出几十亿的现金来代替借款人为大家做兑付,自己想说,不是自己不想解决大家的困境,是暂时不能。 其一,证大公司确实在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。过去10年里,普惠金融业务一直是集团的重点布局,证大公司一直坚持投入,按头部平台来打造,但因为这次退出的事情,这种投入反而造成了集团很沉重的压力。 证大公司短时间内没有能力去做这件事情。但集团除了普惠金融业务之外,还有一些别的产业,需要一些时间来经营、发展这些产业,保持集团正常运营,只有这样,集团才有能力为平台良性退出这个事情提供持续性地保障。 其二,证大公司接下来工作的重心肯定也会放在债权资产的还款管理、催收上,帮大家把借出去的钱要回来,但资产处置、回收也需要一定的时间。 “我们虽然停止了网贷新增业务,但平台的存量债权资产,我们一定会管理到底,也有能力有信心可以管到底。” 戴志康在信中说,自己和所有证大的高管,不会跑路、失联,这样的行为配不上证大27年的招牌。“所以请大家不要过于担心,我会和大家一起去理性面对这个困难,找到解决办法,请大家对证大、对我继续信任。” 曾投喜马拉雅FM 却败在P2P 与互联网行业都熟悉的社区软件Discuz创始人戴志康同名,这位1964年出生的上海滩金融+地产的大佬戴志康在圈外更加知名。 戴志康1981年考入中国人民大学,主修国际金融,1985年考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。1987年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表; 1990担任海南证券公司部门经理;1994年创建上海证大;1998年改组证大系列公司,成立证大投资集团并任董事长至今。 据百度百科介绍,戴志康的证大集团业务主要集中在房地产开发、微金融、投资管理以及创意文化产业等领域。证大集团创建了喜玛拉雅文化艺术基金会、喜玛拉雅美术馆、大观舞台、无极书院等文化机构。 戴志康曾打造证大喜玛拉雅中心,这个项目融入了酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,但在商业上却未能带来直接的经济回报。 2010年,为了挽回喜马拉雅中心的失误,戴志康以百亿天价拿下外滩地王,试图靠这个项目一把赚回三个喜马拉雅中心。但事与愿违,项目不得不割让给复星的郭广昌。 此后,证大集团逐渐退出房地产,涉足P2P行业,只是却败在了P2P行业。 证大集团还是喜马拉雅最早期的投资人,还曾是最大的股东,喜马拉雅FM这个名字就与戴志康的喜马拉雅中心关联度非常高。 随着喜马拉雅逐渐做大,戴志康适时减持了部分股份,但依然是这一家公司的重要股东。 戴志康2018年5月在演讲时透露,音频平台喜马拉雅FM今年估值已达200亿元,希望2019年能够上市。 “2011年,我们投资喜马拉雅FM,(是)我们投资孵化互联网独角兽,今年已经估值200亿,明年希望能够进入国家A股上市,正在做这样的准备。” 当前,喜马拉雅在互联网行业的地位已声名鹊起,不过,随着戴志康陷入到这样的风波,可能会给喜马拉雅上市增添一层迷雾。 自媒体“涛哥杂谈”曾评价说,2007年,阿里港交所挂牌上市,当年的胡润百富榜,马云排第148位,身家50亿;而戴志康排在第65位,身家100亿。 曾经三次高考落榜的学渣马云,在戴志康开发的楼盘里启动自己的事业,不仅实现人生的屌丝逆袭,还顺手就摘下了互联网金融的头把交椅。 相同的年龄,截然不同的人生轨迹,一个从泥淖中,登上万千人无法企及的巅峰;一个却从康庄大道,走向了人生的至暗时刻,命运的交错令人唏嘘。[详情]

上海滩大佬戴志康沉浮录 最爱的P2P却可能伤他最深
上海滩大佬戴志康沉浮录 最爱的P2P却可能伤他最深

  上海滩大佬戴志康沉浮录 最爱的P2P却可能伤他最深 严沁雯 财联社 讯,没“甩锅”,没“跑路”,没“失联”,戴志康却“进去”了。 九月第一天,在上月曾传出终止与数千名员工劳动合同关系并停止业务的“证大公司”迎来了警方的“手铐”,“刑拘41名犯罪嫌疑人,已查封涉案资产。”上海警方的通告宣布了这一案件的最新进展。 与此同时,警方还表示,在8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 就在几天前,公司实控人戴志康还连发两封信表示有能力实现平台的良心退出,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。 戴志康曾说:“我最看好P2P”,现如今,这句话看上去分外扎眼。 年少成名与第一次危机 本科中国人大国际金融专业,研究生中国人民银行研究生部,“五道口”出身的戴志康不缺在金融领域的专业素养。 1988年,戴志康辞去中信实业银行总行担任行长办公室秘书的职位,去海南创办了“国际金融公司”。半年后,创业无果的他成了德国德累斯顿银行的中方代表。 虽然人在北京,南方吹来的“热风”却让海南在他心中生根发芽。 1989年,在同学张志平的邀请下,戴志康再一次回到海南。这一次,他当上了海南证券公司办公室主任,也开启了他真正意义上的投资生涯。 在戴志康的组建下,1992年,中国第一家公募基金——富岛基金诞生了。一口气募集到6000万资金后,戴志康在金融投资界一战成名。 与此同时,戴志康开始在杭州投资房地产,并于出资设立了上海证大投资发展有限公司(现名:上海证大投资发展股份有限公司)。那一年,戴志康还不到30岁。 一切都看上去很美好,直到1993年宏观调控措施的出现。属于海南的热潮骤然降温,在房地产和股票的泡沫破碎之际,戴志康迎来了第一次危机:不仅输光了6000万本金,还赔掉500万,曾经意气风发的年轻人在这场股市雪崩中背上了负债。 地产大佬的退场 刚迎来高光时刻便被打回原形,戴志康却表示“技巧只是一时的失败,不是永远的失败。” 1995年的“327国债事件”给了戴志康翻身的机会。在成功战胜多头后,戴志康一下子赚得600万元,而股市也再次成为他的战场。 苏常柴、四川长虹、电广传媒、中信国安、东方明珠.....靠着对这些股票的低吸高抛,戴志康取得了巨大收益,单是苏常柴赚的钱便超过了1亿元。而戴志康的证大,也在1999年成为净资产2.5个亿的专业理财公司。 也是在1999年之后,戴志康迎来又一次事业高峰,这一次,他的身份转变为“地产大佬”。 靠着低价拿地的成本优势,戴志康的证大在浦东打造出了一系列成功项目。2003年,上海证大房产于在港交所借壳上市,戴志康本人身价也水涨船高,一度跻身胡润房地产富豪榜28强。 不过,曾表示过自己“不甘平庸”的戴志康却因为激进改变了公司的发展轨迹。 2010年,在以92.2亿元的天价将上海外滩8-1拿下之后,资金压力随之而来。据媒体报道,由于超过了第二次的土地款项交付时间,证大每天支付的滞纳金高达460万元。 在资金和调控的双重压力下,“地王”最终被戴志康出售,证大房地产项目也离开了上海大本营,来到南京。不过,南京市场却没有带来预期的效果。据数据显示,上海证大的净利润在2014年之后便连年为负,其负债率更是不断增高。 2015年,在留下“房地产现在是最后的疯狂”这句话后,戴志康将与女儿持有的上海证大房地产42.03%的股份卖给了东方资产,12.507亿港元的价格被戴志康形容为“半卖半送”。靠着这笔钱,戴志康开始投入自己“新”的事业。 回归金融老本行之后 人终归要回到自己熟悉的领域。在外界给贴上“爱好高调拿地”的标签之时,戴志康一早便透露了回归金融老本行的想法。 从2010年起,戴志康的证大集团便开始在深圳等地设立小额贷款公司。包括作为银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款、以扶植农村经济的海门证大农村小额贷款、还有以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富和北京捷越联合等多家微金融公司。 2015年,戴志康接受东方早报采访时曾表示,在微金融行业里,证大系排在前三位;而在P2P领域,证大排在宜信和陆金所后面。 “微金融既赚钱,又积德。”或许是草根出生使然,又或许受高学历的影响,人文情怀贯穿了戴志康的投资生涯,无论是建美术馆还是投身文化产业,戴志康都希望自己做的事业有益于“人”。 然而,现实却没能让戴志康继续延续这一情怀。 2017年5月2日,戴志康2012年高调推出的微金融平台“证大e贷网”宣布停止运营。 2019年4月,证大财富被爆出存在高额贷款、第三方进行暴力催收现象。 2019年8月12日,证大财富终止了与数千名员工的劳动合同关系。 东方早报曾对戴志康提问,在小微金融领域,难道不怕政策有变数?戴志康则自信表示,我们在行业里已经处于领先,所以政策随便怎么出,我们都不会被政策挡在门外。 随着千亿平台团贷网爆雷、红岭创投“良性”清盘、P2P一哥陆金宣布退出,头部平台的发展似乎预示着,P2P行业已经走到了尽头。 在此之中,监管层针对网贷平台的整治力度持续加码。央行在近日召开的2019年下半年工作电视会议中提到,要求继续加强互联网金融风险整治。下一阶段重点为,稳妥有序化解存量风险、多措并举支持和推动网贷机构良性退出或平稳转型。 据网贷之家数据显示,与去年对比,今年的P2P平台大幅降低。截至7月底,P2P网贷行业正常运营平台数量跌破800家关口,下降至787家。据不完全统计,7月停业及问题平台数量为30家,仍然以平台清盘分期兑付和网站关闭为主。 东方早报曾对戴志康提问,在小微金融领域,难道不怕政策有变数?戴志康则自信表示,我们在行业里已经处于领先,所以政策随便怎么出,我们都不会被政策挡在门外。 “平台实控集团将对平台的资产清收和整体良退提供全力保障。”暴雷前一天,戴志康在致全体员工的一封信中这样写道。 经历过股市雪崩后的负债累累,承受过被迫退出房地产业压力,这一次,戴志康却没能全身而退。[详情]

戴志康与证大:生于投资、长于房地产、毁于非法集资
戴志康与证大:生于投资、长于房地产、毁于非法集资

  文/新浪财经 许旻 人生的际遇总是如此无常。 8月26日,作为“证大系”定海神针的戴志康,刚发布了致用户信宣称,其和证大所有高管不会跑路、失联,“平台的存量债权资产,我们一定会管理到底,也有能力有信心可以管到底。”戴志康发布这封信的背景源于证大旗下网贷平台“捞财宝”停止了新增业务。 而今日也就是9月1日,上海浦东公安就通报了戴志康自首的消息。上海市公安局浦东分局微博称,因涉及非法集资案,“证大公司”法定代表人戴某康,已向警方投案自首。通报显示相关公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,已无法兑付。 在2019年9月的第一天,从投资起家,到轰动地产圈,再至如今的涉非法集资自首,戴志康这位昔日的大佬,暂别了前半生的辉煌。 生于金融投资又转重心 现年55岁的戴志康出生于江苏海门,求学在中国人民大学,当时的专业是国际金融,毕业后他考入中国人民银行总行研究生部继续深造。 投资起家的戴志康,曾有5年珍贵的传统金融机构工作经历,1987毕业就先后在中信实业银行总行、德国德累斯顿银行、海南省证券公司等任职。而正是在海南,他的人生轨迹发生了变化。 时间到了1992年,戴志康出任中国第一家公募基金公司——富岛基金总经理一职,该基金是海南证券作为基金管理人所设立的。同一年,他海南创办了证大,以海南富岛基金的名义投资,主攻海南房产和股票等,赚到了投资的第一桶金。 不过,颇为传奇的是,在海南地产和股票泡沫破灭的惨痛经历后,戴志康大量投入“苏常柴”和“四川长虹”两支股票,从中获益匪浅,而这也让他在投资界声名鹊起。 虽然海南富岛基金已经于2001年3月正式停止交易,但当时戴志康打造的证大集团已经愈发辉煌。 长于房地产却折戟 不过,90年代末期出现了金融动荡,这让戴志康选择重心转向房地产。1999年,正因为房地产,他和马云出现了第一次交集,彼时,马云在杭州湖畔花园创立阿里巴巴,而湖畔花园这个地产项目,正是富岛基金在杭州投资的。 此后,戴志康带领证大在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个地产项目。有意思的是,几年前勉强买入湖畔花园的马云,在2005年颇具艺术气息的九间堂别墅开盘的时候,已经能够轻松购入一套作为收藏了。 主攻房地产的戴志康并没有放弃股市,仍潜伏在多只股票中斩获良多。但这种游刃有余的状态,并没有一直伴随着他。 成名后的戴志康开始热衷于美术馆、文化收藏,2007年,他引以为傲的证大喜马拉雅中心动工,融入了酒店、美术馆、舞台和商场,可惜,超前的理念却并未换来可观的商业回报,还占用了他30亿元资金。 2010年,为了挽回戴志康以92.2亿元拿下当年的外滩地王,试图靠这个项目翻身。可是,最后该项目折戟,他不得不将50%卖给了复星,剩下50%之后又转让给了SOHO中国,而两家因控制权牵扯不清,历时三年多,该项目控制权以SOHO中国退出告终。 在地产界元气大伤,证大错失了黄金发展期,一直到2015年,戴志康和女儿戴陌草将所持上海证大房地产公司42%股权折价出售给了东方资产管理公司,基本上宣告退出了地产业务。 重回金融而毁于非法集资 房地产折戟后,戴志康重回金融,2015年后,他为证大集团梳理了三大产业:互联网金融、文化和大健康。早在2010年,国内P2P业务尚未兴起时,戴志康已经布局了小贷业务,而后他相继创办海门证大农村小额贷款,证大财富(改名证大金服),还参股了北京捷越联合。 戴志康曾说“微金融是最好的行业”,但实际上,证大的微金融走得并不算顺利。2017年5月2日,证大金服(彼时还是证大财富)旗下的“证大e贷”就突然发布停止运营公告。 昔日最大的P2P平台宣布彻底退出P2P业务后,证大2014年推出的P2P平台捞财宝也已经于上个月停止新增放贷业务。根据捞财宝官网披露的数据,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,借贷余额为49.96亿元,当前出借人数28031,借款人数92853。 因为暂停新增放贷业务一事,还引发了一场纷争。 8月12日的一封邮件引发了热烈讨论,这封邮件来自于证大金服旗下子公司上海证大投资咨询有限公司(下称“证大咨询”),其中提到,根据政府监管要求,即日起本公司暂停所有的贷款新增业务,保留正常的贷后催收,并决定提前终止本公司总部及公司下属全部分公司人员劳动合同。 同日,证大集团旗下网贷平台捞财宝称,上海华瑞银行单方面决定终止存管合作,而上海华瑞银行却在最新声明中表示:“未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能。” 8月14日,戴志康发布了致用户的一封信,提到“有能力实现平台的良性退出。”但是到了8月26日,戴志康却解释起了目前无法全额回款的原因,“过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款,是因为有债权转让的二级市场,现在债转功能停止,钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来。” 同时,他承诺:“我和所有证大的高管,不会跑路、失联,这样的行为配不上证大27年的招牌。”但是今日,传来的却是他涉及非法集资案自首的消息。对比他前半生的辉煌,不禁令人唏嘘。[详情]

证大地产沉浮:马云与戴志康的逆转人生
证大地产沉浮:马云与戴志康的逆转人生

   来源 涛哥杂谈 命运是一件有趣的事。 当你把人生轨迹放大到50年的光阴尺度,也许会发现: 那些曾寄居篱下的人,如今竟飞黄腾达;那些曾高不可攀的人,如今却坠下神坛。 孔子说:时也,命也;慎始,善终;尽人事,听天命。 1964年,两个被命运眷顾的人出生了。 一个在江苏海门,另一个在浙江杭州,相距200公里。 谁也无法料到,此后的50年里,这两人先后成为中国商界巨子,但其命运却在纠葛中驶向不同方向。 1、青涩时代 1985年,21岁的戴志康,从中国人民大学金融专业毕业,是个名副其实的高材生。 而故事的另一位主人公——马云,这时候刚经历过3次高考落榜,好不容易才挤进杭州师范学院英语专业读大二。 1987年,戴志康从中国人民银行总行研究生部毕业,进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书,这是无数人都梦寐以求的职业起点。 而马云还在大学里拼命学英语,参加学生会,努力做一个品学兼优的好学生。 一年后,马云终于毕业,被分配到杭州电子工业学院教英文。业余时间,他在西湖边上发起了英语角,在杭州翻译圈小有名气,算是一个有近百号粉丝的小小V。 而此时的戴志康,已经担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表,人生正是无限风光。 2、创业时代 1992年,邓公的南巡讲话,将创业风潮吹遍了大江南北。 马云也按捺不住心中的火苗,成立了海博翻译社,请退休老师做翻译,但经营状况并不如意。 为了生存下去,马云背着大麻袋到义乌、广州去进货,翻译社卖起了鲜花和礼品,还曾经推销过医药。 这一年的戴志康,已经组建了中国第一家公募基金公司,出任总经理。随后,又创立证大集团,并担任董事长。 1995年,在“327国债事件”中,大举做空国债的管金生锒铛入狱。 而刚满30岁的戴志康,在这次做空中居然赚了几百万,挖到了人生第一桶金。 这时的马云,二次创业做了“中国黄页”,三年后低价卖出,好不容易才拿回了10多万元。 1999年,马云与戴志康,出现了命运的第一次邂逅。 此时,创立6年的证大,已是净资产高达2.5亿的金融集团,并涉足房地产业务。 而马云则辞掉前一份工作,带着18罗汉,在杭州湖畔花园创立阿里巴巴,迎来人生的转折点。 这所湖畔花园的开发商,不是别人,正是戴志康的证大。 此时的戴志康一定想不到,一个寄居在他旗下物业的同龄人,将在35岁这一年开启人生的逆袭,并一路成为中国首富。 2004年,戴志康凭借17亿的身价,在胡润百富榜中排名57,而这一年,马云刚刚创立了支付宝,还在跟ebay抢市场。 人生的前40年,戴志康和马云,就像两条没有任何交集的平行线,一个在天,一个在地。 而命运的转折,却在这时悄悄发生。 3、辉煌时代 2005年,位于上海浦东的九间堂别墅开盘,在当年的地产圈轰动一时。 九间堂以白色高墙为建筑元素,融入了不俗的艺术气息,开创中式别墅之先河,比后来的泰禾院子早了十年,至今仍是顶级中式豪宅的代表。 充满艺术品位和人文气质的建筑设计,使这个项目获得了众多名人青睐,而其中,就包括刚刚飞上枝头的马云。 这一年,雅虎宣布以10亿美元现金和雅虎中国全部资产为代价,同时获雅虎10亿美元投资,换取阿里巴巴40%的股份,马云出任中国雅虎董事局主席。 谁能想到,九间堂别墅,成为马云和戴志康命运的第二次相逢。 此时的马云,已经变成中国互联网界耀眼的新星。 五年前,他好不容易买下戴志康湖畔花园150平的房子,作为创业根据地; 五年后,他已成为戴志康的座上宾,买下850平的九间堂大宅作收藏,轻松的就像买白菜一样。 原本天地之差的命运,在两人41岁这年,似乎又重新回到了同一起跑线上。 2007年,阿里香港联交所挂牌上市,当年的胡润百富榜,马云排第148位,身家50亿;而戴志康排在第65位,身家100亿。 这一年,戴志康最引以为傲的商业综合体——证大喜玛拉雅中心破土动工。 这个项目融入了酒店、美术馆、舞台和商场,由日本知名建筑师操刀,设计理念非常超前,即使今天看也十分震撼。 然而,喜马拉雅中心“太超前”了,文化上取得了巨大成功,但是在商业上却未能带来直接的经济回报。 这个项目足足耗去戴志康近30亿资金,而喜马拉雅只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。 2010年,为了挽回喜马拉雅中心的失误,戴志康以百亿天价拿下外滩地王,试图靠这个项目一把赚回三个喜马拉雅中心。 但事与愿违,这时的证大账上只有5亿,二期46亿土地款眼看到期了却没钱支付,最后项目不得不割让给复星的郭广昌。 两次麓战商业地产折戟而归,不仅让证大集团元气大伤,更错失了做大做强的黄金发展期,逐步沦为二流规模的房企。 2014年,50岁的马云,迎来人生的高光时刻。 阿里巴巴在纽约证券交易所挂牌上市,马云以1500亿财富首次问鼎胡润百富榜中国首富。 而此时的戴志康,则深陷商业地产困局,证大集团现金流日益吃紧,业绩大幅下滑出现亏损。 2015年1月,戴志康宣布,退出房地产业。 他的解释是:“作为一个产业,一个生意,房地产对我而言已经不重要了。这个行业太拥挤,不需要这么多公司。” 而事实上,戴志康前脚刚走,地产行业就迎来了2016-2017的黄金爆发期,从后来的视角看,证大地产当年的出售,显然是一次严重的战略误判。 从1999年湖畔花园的第一次邂逅,到2014年人生际遇的截然不同。 十五年间,马云完成了从一穷二白的创业者,到中国首富的逆袭; 而戴志康,则上演了一幕“成也房地产、败也房地产”的人生反转剧。 从35岁到50岁,同样是天地之别,只是两人所处的位置已经发生了变化。 命运的折线,在不经意间,交叉、互换。 4、云泥之别 然而,故事并未完结。 2015年,离开地产的戴志康,回到自己的金融老本行,这次他瞄准了互联网金融,而这个领域的奠基者,恰恰是马云旗下的蚂蚁金服。 早在2010年,国内P2P尚未兴起时,戴志康就已经在互联网金融领域布局。 他相继创办海门证大农村小额贷款,P2P平台上海证大财富,还参股了北京捷越联合(同样是金服平台)。 经过几年的发展,证大的微金融贷款规模达到数百亿,在全国建立了400多个分支机构和网点,拥有员工2万人。 到2018年7月,证大金服累计服务近49万名借款客户,累计促成借款约320亿元。 可好景不长,乱象频生的P2P行业,终于受到严格管制,大量平台爆雷或退出。 就在上周,一封邮件让证大重回大众视野,内容显示上海证大投资咨询有限公司提前终止全体员工的劳动关系,也就是遣散所有人。 并且,证大旗下的另外两个金服平台“捞财宝”和“捷越联合”,也先后出现问题,陷入停滞,证大金融几乎已全军覆没。 同样在上周,阿里巴巴2019年二季度财报发布,净利润超300亿,而蚂蚁金服的净利润预估为43亿元。 这一年,马云和戴志康,都刚刚迎来人生的55岁。 5、尾 声 命运是一件有趣的事。 曾经高起点的金融学霸戴志康,成于房地产,也败于房地产;成于金融,也最终败于金融。 曾经三次高考落榜的学渣马云,在戴志康开发的楼盘里启动自己的事业,不仅实现人生的屌丝逆袭,还顺手就摘下了互联网金融的头把交椅。 相同的年龄,截然不同的人生轨迹,让我们看到了生命的无尽可能。 一个从泥淖中,登上了万千人无法企及的巅峰;一个却从康庄大道,走向了人生的至暗时刻,命运的交错令人唏嘘。 孔子说:时也,命也;慎始,善终;尽人事,听天命。 意思是说:时机决定命运;选对了就要坚持下去;只管努力做,其他的交给天命。 戴志康为什么输? 他先选错了商业地产,又选错了P2P,他的方向一直在变,缺乏持续积累,若从一开始就只干住宅,今天必是千亿房企。 马云为什么赢? 他选对了电商平台之路,从1999年起的二十年,坚持只做一件事,让天下没有难做的生意。 所以,选对路,坚持住,不认命,才是草根逆袭的王道。[详情]

资本大鳄、地产玩家戴志康跌落神坛:曾开发湖畔花园
资本大鳄、地产玩家戴志康跌落神坛:曾开发湖畔花园

  摘要: 1990年,戴志康受“五道口”同学、时任人民银行海南分行行长张志平召唤,南下海南担任海南证券办公室主任。1992年,中国第一家公募基金公司——富岛基金公司成立,戴志康出任总经理,时年只有28岁。 富岛基金的管理公司是海南证大投资管理公司,背后是海南证券。富岛基金成立后,第一次就募集资金6000万元,主要投资于股票和房地产项目。 在大举投资海南地产之时,富岛基金斥资3000万元,买下杭州西郊261亩的农田和池塘,开发“湖畔花园”项目——多年后,马云在这里买下第一套房子;1999年,阿里巴巴在此诞生。 重磅:上海证大戴志康投案,41人被控 原创: 浙股君 浙股 叱咤上海滩多年的地产、资本双重达人、上海证大创始人戴志康,骤然跌落神坛。 9月1日,上海浦东警方发布通报:8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。 8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人已向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 戴志康,江苏海门人,1964年出生。 1985年,戴志康毕业于中国人民大学财政系国际金融专业,两年后毕业于中国人民银行总行研究生部,进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;次年又出任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表。 1990年,戴志康受“五道口”同学、时任人民银行海南分行行长张志平召唤,南下海南担任海南证券办公室主任。1992年,中国第一家公募基金公司——富岛基金公司成立,戴志康出任总经理,时年只有28岁。 富岛基金的管理公司是海南证大投资管理公司,背后是海南证券。富岛基金成立后,第一次就募集资金6000万元,主要投资于股票和房地产项目。 在大举投资海南地产之时,富岛基金斥资3000万元,买下杭州西郊261亩的农田和池塘,开发“湖畔花园”项目——多年后,马云在这里买下第一套房子;1999年,阿里巴巴在此诞生。 1998年,国家对基金公司进行清理整顿,富岛基金并入深圳久富。此前,戴志康等人已经收购海南证大在上海的分公司。由此,戴志康以上海证大为平台正式创业,一边在股市厮杀,一边大举进军上海房地产。 “股票的机会稍纵即逝。1999年以后就基本确定要全力做房地产。”戴志康曾对媒体说,“当时能调动的钱基本都用来圈地了。” 戴志康在杭州的“湖畔花园”项目,在1999年也迎来收获期,除了按期支付富岛基金1个亿欠款和利息之外,杭州方面的银行还主动提供贷款。戴志康透过杭州银行方面,先后筹措来1个多亿,加上证券市场的2个亿,先后累计有3个亿投入地产。 在上海,证大连续开发了联洋社区、证大家园、水清木华等早期住宅项目,后续又开发了大拇指广场、九间堂别墅、喜马拉雅中心等知名文化地产项目。 在资本市场,证大同样攻城略地。《华商韬略》曾这样报道: 2007年,股市、楼市齐热,戴志康身家超越百亿,位列胡润房地产富豪榜第28名。2010年,他以92.2亿元人民币的天价,夺得上海外滩8-1地块,刷新了当时上海地王纪录。 不过,戴志康在帝王项目上出师不利。2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星,后又联手绿城将剩下50%股权转让给潘石屹的SOHO中国。 2015年,证大集团旗下地产上市公司上海证大(0755.HK)被迫易主。戴志康和女儿戴陌草将所持42%股权折价出售给东方资产管理公司,彻底退出上海证大,也基本退出了地产业务。 2011年10月,上海证大金融信息服务有限公司(证大金服)成立。地产失利后,戴志康大举进入互联网金融领域,希望借P2P翻身。 2018年12月12日,证大金服在其官网刊登了一篇名为《证大戴志康:我当初为什么选择做P2P?》的文章。 戴德康称:“没有别的意思,就是做普惠金融,为人民服务,为那些从银行借钱有困难甚至完全借不到钱、但的确有需求的普通民众服务。P2P行业今年遭遇困难,但我还是充满信心,因为我们的价值初心是没有问题的,是经得起推敲的,是正的。我们立足于人民群众的大地,这是我们“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的根本底气,风雨之后必有我们的彩虹!” 8月26日,戴志康致信捞财宝投资者,表示“不甩锅、不跑路、不失联”: 3天后,戴志康投案自首……[详情]

金融大佬戴志康自首 此前传解聘全体员工掀轩然大波
金融大佬戴志康自首 此前传解聘全体员工掀轩然大波

  刚刚,一著名金融大佬投案自首! 来源:投行业务资讯 金融大佬投案自首,被采取刑事强制措施 21世纪经济报道、上观新闻报道,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。根据界面新闻报道,昔日的地产金融大亨、证大集团董事长戴志康因涉嫌非法吸收公众存款被上海警方采取刑事强制措施。 9月1日,上海市浦东分局通报“证大公司”案件侦办情况。2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。 同年8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 一、经查,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。案件现在进一步侦查中。  二、本案投资人可通过“上海经侦非法集资案件投资人信息登记平台”进行网上登记备案,也可携带本人身份证件及相关报案材料至户籍所在地,或实际居住地公安机关进行登记备案。  三、网上登记备案操作方法:在微信中搜索公众号“警民直通车上海”,点击左下方“服务大厅”,在“特色服务”中点击“投资人登记”图标后,即可登录“上海经侦非法集资案件投资人信息登记平台”。  四、上海证大投资咨询有限公司及“捞财宝”平台均系“证大公司”旗下对外借款平台,涉及的资金均属涉案资金,所涉借款人应依法履行还款义务。即日起,请上述平台借款人将还款本息依法汇入公安机关指定的涉案赃款退款账户,未及时还款的,警方将依法予以追缴。还款时请注明借款平台及借款人姓名,并妥善保管相关凭证。指定退款账户具体信息如下:  账户名:上海证大投资咨询服务有限公司 开户银行:光大银行上海分行 银行账户:36510188000802176 浦东公安分局咨询电话:021-22044407、22044438、五、警方将全面收集犯罪证据,全力推进案件侦办、追赃挽损、资金核查等工作,最大限度保护投资者合法权益。请广大投资人积极配合警方调查取证,依法表达诉求,不信谣、不传谣,不参与各类非法聚集活动,通过法律途径维护自身合法权益。 戴志康的金融帝国 戴志康1985年本科毕业于中国人民大学财政系国际金融专业,1987年毕业于中国人民银行总行研究生部。1987年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990担任海南证券公司部门经理;1992年,组建中国第一家公募基金公司--富岛基金公司,出任总经理。随后,创建上海证大并任董事长至今。 1992年,戴志康成立了中国第一家私募基金——富岛基金,被称为“中国私募基金第一人”。 1994年,金融才子戴志康与校友朱南松、戴志祥(戴志康兄长)创办了上海证大投资发展有限公司。 戴志康的第一桶金来自股票,在1995年“327国债事件”中,管金生做多头,戴志康反而是空头的一方。结果,管金生失败了,戴志康却从中赚得了几百万元。 随后又在股市低迷之际,大举进入证券市场抄底。到了1999年的时候,证大已成为净资产2.5亿的金融集团。 随后通过房地产、借壳上市、投资套现减持、二级市场私募基金等一系列的资本运作,2016年以120亿人民币登陆南通富豪榜第二名。戴志康的金融帝国在近20年可谓是一帆风顺。互联网金融更是其布局的重要棋子。 证大集团业务此前主要集中在房地产开发(0755.HK)、微金融、投资管理以及创意文化产业等领域。后退出房地产行业,主要业务集中于在金融投资领域,已形成集小额贷款、P2P平台、互联网金融、等业务为一体的财富管理型产业金融发展模式。拥有深圳证大速贷小额贷款股份有限公司、上海证大金融信息服务有限公司、海门证大农村小额贷款有限公司。证大财富目前旗下主要有3家子公司:上海证大投资咨询有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司和上海证大爱特金融信息服务有限公司。上海证大大拇指财富管理有限公司是证大财富的线下理财端,目前在全国共设有36家子公司。曾经上海证大金融信息服务有限公司运营过P2P平台“证大e贷”,并于2017年5月退出了市场。 证大金服的网贷平台捞财宝,也于8月12日发布公告称,停止新增业务。因支付通道同时关闭,即日起,平台停止充值服务与债权转让服务,但提现功能正常。  此前,网传解聘全体员工掀起轩然大波      此前,网传上海证大投资咨询有限公司突然解聘全部员工,涉及人员或达5000余人! 8月12日,金融圈一直在流传一个毫无征兆的消息,上海证大财富旗下上海证大投资咨询有限公司向全体员工发出提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同的邮件,此封邮件迅速在网上掀起轩然大波,解聘人员涉及证大投资咨询在全国80多个城市130余家分公司,员工人数或在5000人以上。 下图为网上流传的邮件正文: 网传的内部邮件显示为,根据政府监管要求,即日起公司暂停所有贷款新增业务,保留正常的贷后催收业务。 随后,证大投资咨询公司董事长戴志康的公开信也被曝光: 戴志康在其公开信主要讲了三个内容: 1、暂停贷款业务; 2、暂停原因是国家政策调整,以及合作存管银行的单方面退出; 3、相信能良性退出。[详情]

起底戴志康的传奇投资史:成也股市 败也股市
起底戴志康的传奇投资史:成也股市 败也股市

  证大系爆雷:传奇大佬戴志康投案自首 原创: 虞东箭 先机财经 据上海浦东公安局最新通报:8月29日,证大公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 据此,上海公安局以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 而事件的起因,是公安局接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资。 上海证大文化创意发展有限公司的法人正是证大系实际控制人戴志康。 传奇投资史 戴志康曾经是寒门励志的成功典范。公开资料显示,戴1964年出生于江苏海门,本科毕业于中国人民大学国际金融专业,1987年毕业于有“五道口”之称的人民银行总行研究生部。 1987年,戴志康进入中信银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990担任海南证券公司部门经理;1992年,组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司,出任总经理。 戴志康的创富经历也极为传奇,1993年据说一度炒股破产,后来东山再起,借了一笔钱,1996年至1997年成功坐庄苏常柴和四川长虹,暴赚过亿,进而组建了上海证大。 证大系的背后,戴志康一度成为多领域布局、善于追逐风口的典范。 1999年前后,戴志康的证大系开始进军上海房地产业,在上海浦东开发了证大大拇指广场、证大五道口广场、证大喜马拉雅中心和九间堂等多个知名地产项目。 在股市,证大系也长期游刃有余。在2000年后,证大系成立上海天迪公司、接档证大投资开始征战国内资本市场,其在2000年底至2001年间,接连潜伏浙江医药、苏州高新、同达创业、龙头股份、彩虹股份,斩获良多。 另一方面,戴志康联合人行研究生的同学蒋锦志、柳志伟入股长安信托,取得最大控股权。此外证大系的地产公司上海证大一度在香港交易所上市。 “不得不佩服戴志康,在房地产和股市,这两个国内泡沫最大的行业中,他自由穿梭于其中,似乎更像是其用推高股市的泡沫而赚取的利益去支撑房地产的泡沫,又反之用从房地产泡沫中赚取到利润去继续推高股市泡沫。” 成败一念间 成也股市、败也股市。 先机君认为,股市的不确定性和摊子铺得太广,成为压垮证大系的第一根稻草。 2007年牛市前后,证大投资与多个信托公司合作发行阳光私募产品,成绩斐然,一度成为上海最大的阳光私募之一。但是2012、2013年左右证大的多个阳光私募产品如“金牛”系列爆雷,大量定增产品最后净值只剩零头,不得不黯然清仓。 在2011年、2012年艺术品信托兴起的时候,戴志康以证大喜马拉雅为依托,与信托公司发行了不少艺术品信托,最终也不了了之。  此后证大投资开始收缩投资版图,处置了大量资产:香港的上市公司上海证大转让给了东方资产。证大与柳志伟的淳大对长安信托的控制权一起转让给某神秘第三方。股市上的证大系归于沉寂,房地产领域趋于保守。 而与戴志康共同进退的两名五道口同学柳志伟和蒋锦志也日趋低调。柳志伟同样处置了上海淳大万丽酒店在内的多项资产;蒋锦志现长期在香港活动。 网贷成末路 2015年左右网贷兴起,成为戴志康的末路。跳入新风口后,证大系以网贷业务为核心,成立多家关联企业,广告和网点遍布江浙沪地区。 事实上,近期出事已有预兆:网贷平台捞财宝8月12日发布公告称,上海华瑞银行(以下简称“华瑞银行”)单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作。 根据捞财宝官网披露的数据,截至2019年7月底,捞财宝累计交易金额为296.38亿元,借贷余额为49.96亿元,当前出借人数28031,借款人数92853。 8月26日,上海证大集团董事长戴志康发布了捞财宝停止新增业务以来的第二封致用户的信,表示其和所有证大的高管不会跑路、失联。 但是,未料5天之后,堂堂的证大系控制人就被刑拘了。纵横股市、楼市27年的大佬,落得如此接局,也令人唏嘘不已。 事实上,先机君认为戴老板在上海还有不少资产,相信有决心处置的话,还是能东山再起的。[详情]

"捞财宝"实控人自首 证大公司被立案涉案资产被查封

  新金融深度 9月1日,上海市公安局浦东分局发布“证大公司”案件侦办情况通报。宣布良性退出近一个月后,证大集团旗下P2P平台捞财宝正式被警方立案,一同被立案的还有线下理财平台证大财富。 通报显示,2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。同年8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 经查,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司),“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款。目前案件现在进一步侦查中。 警方提示,本案投资人可通过“上海经侦非法集资案件投资人信息登记平台”进行网上登记备案,也可携带本人身份证件及相关报案材料至户籍所在地,或实际居住地公安机关进行登记备案。 通报还强调,上海证大投资咨询有限公司及“捞财宝”平台均系“证大公司”旗下对外借款平台,涉及的资金均属涉案资金,所涉借款人应依法履行还款义务。即日起,请上述平台借款人将还款本息依法汇入公安机关指定的涉案赃款退款账户,未及时还款的,警方将依法予以追缴。还款时请注明借款平台及借款人姓名,并妥善保管相关凭证。 新金融深度注意到,昨日即有证大高管被警方带走的消息在投资人群里传出。一位知情人士透露,8月29日,戴志康曾向警方投案自首,但随后“人又出来了。”随后,数十名高管被警方带走协助调查,戴卫新还曾在群里称,公司正在协调律所资源,争取让进去的每位人员又相应的律师。 证大方面对投资人称,高管被警方带走是因为“几天来广大小额出借人的不断举报,上海公安经侦不得不对“捞财宝”立案,所以高层全部被约谈调查。“并安抚投资人称,政府方面为了维稳,要求证大必须有比较完美的良退方案,初告已定,就等老戴拍扳。不过,据投资人反映,目前上海浦东新区公安局经侦支队已设立证大报案窗口。 公开资料显示,通告中的两家公司均隶属于证大集团控股的上海证大金融信息服务有限公司(简称“证大金服”)。通报中的戴某康为上海证大集团创始人及董事长戴志康。从中国“私募第一人”转身成地产“玩家”,从地产再到金融,戴志康以跨界投资而闻名。戴志康2015年接受采访时曾表示,“证大早在三年前就完成了对互联网金融的布局,目前证大微金融产业规模已超过地产成了主业。”目前,证大集团业务涵盖金融、文化、投资和公益等四大板块。金融方面,证大集团业务涵盖互联网金融、私募、艺术品投资理财、供应链金融等等,号称以微金融为核心的金融产业集团。 据大拇指投资人提供的合同显示,其与证大财富签署的为“债权转让及受让协议”,即通过受让他人既有的个人借贷合同的方式出借资金给借款人。这里的转让人为戴卫新。投资人的钱也是直接支付给戴卫新的银行账号。天眼查资料显示,戴卫新为上海证大大拇指财富管理有限公司董事长,持股比例15.23%。 业内人士指出,从大拇指的这一操作即可看出证大涉嫌存在“超级放款人”模式。这一模式最大的问题在于,借助P2P吸引出借人投资,然后再进行放款,造成债权上的错配,容易形成资金池。 相关政策显示,因涉及到资金池,2016年监管就已经对“超级放款人”模式明令禁止。2017年12月,监管下发《关于做好P2P网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》(57号文),再次明确“超级放款人”模式的债权转让属于违规行为。2018年8月,监管下发《网络借贷信息中介机构合规检查问题清单》(108条),又一次明确禁止超级借款人行为。 据悉,捞财宝宣布良退之后,证大曾出台过一次初期延期兑付方案,不过,投资人对此并不买账。据一位投资人反映,8月22日,捞财宝停止新增业务后的第一次回款,但情况让大家很失望,2万元投资回款却只有几毛钱,甚至有些只收到几分钱。[详情]

中国私募第一人证大创始人戴志康投案自首 警方立案
中国私募第一人证大创始人戴志康投案自首 警方立案

  中国私募第一人证大集团创始人戴志康投案自首,上海警方以涉嫌非法吸存立案 9月1日中午十二点半左右,上海市公安局浦东分局官方微博“警民直通车-浦东”通报了“证大公司”案件侦办情况。 通报显示,2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。 同年8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 9月1日下午一点半左右,21世纪经济报道记者尝试浏览证大集团官网,已经无法打开。启信宝显示,上海证大文化创意发展有限公司法定代表人正是戴志康。 而8月26日,捞财宝官网发布证大集团董事长戴志康致捞财宝用户的第二封信,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。 当时,戴志康表示,公司在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。 信中指出,虽然停止了网贷新增业务,但会坚持管理平台的存量债权资产。他强调:“接下来工作的重心会放在债权资产的还款管理、催收上,帮大家把借出去的钱要回来,但资产处置、回收也需要一定的时间,希望大家能够理解。”据他透露,目前有部分借款人出现侥幸心理,出现了逃债行为。 8月12日,捞财宝在其官网发布公告称,因捞财宝存管合作方华瑞银行自身业务调整,华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作。 两天后,戴志康写了致捞财宝用户的第一封信,信中宣布了捞财宝良性退出的信息。捞财宝称,基于合规要求,平台停止新增业务。因支付通道同时关闭,即日起,平台停止充值服务与债权转让服务,但提现功能正常。当时,数名捞财宝员工告诉21世纪经济报道记者,本次良性退出并非产品出现问题,而是响应相关部门的清退要求。 8月16日,华瑞银行方面回复21世纪经济报道记者称,根据华瑞银行新三年战略规划,不再新增网贷资金存管业务,对存量存管业务遵循友好协商、稳妥退出的原则,就各家平台的不同情况制定有针对性的退出方案,通过发函、协商等多种方式,与平台积极协商,我行不会单方面限制或关闭存管系统功能。目前已有部分平台实现了平稳退出。 捞财宝官网显示,捞财宝是由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营的网络借贷信息中介服务平台,公司成立于2014年1月,总部位于上海,股东为已成立26年的证大集团(上海证大文化创意发展有限公司),借贷余额近50亿元。 在不少媒体的报道中,戴志康行事低调,金融背景扎实。1981年考入中国人民大学后主修国际金融,1985年考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。1987年进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990担任海南证券公司部门经理;1994年创建上海证大;1998年改组证大系列公司,成立证大投资集团并任董事长至今。 在一篇关于戴志康的深度采访中,他的头衔在“私募第一人”、“地产大佬”、“资本大鳄”中无缝切换。从资本市场转战地产,从地产转战金融和文化领域,戴志康被描述为有艺术理想的商人。但谁也没想到,戴志康还是折在了自己的“老本行”金融里面。 回顾戴志康的发迹史,颇为传奇。在28岁时,他便组建了中国第一家私募基金富岛基金,随后又以300万元资金创立了上海证大资产管理公司从事金融投资。不过由于赶上海南房地产与股市泡沫,戴志康一度遭遇沉重打击。很快重整旗鼓,在“苏常柴”和“四川长虹”两只股票中获利过亿,得名“中国私募教父”。此后,赶上互联网疯涨潮的戴志康又赚的盆满钵满,而且精准避开互联网泡沫。 可戴志康从未淡出资本市场,他控制的“证大系”上海天迪、上海天臻、上海天誉频频在资本市场参与定增,其中包括天康生物、新中基、士兰微、长征电气、时代新材等多家上市公司,收获颇丰。不过,证大集团随后参与的多次定增凑巧遭遇二级市场低迷,因而彼时发行的定增类信托产品屡屡败北,定增破发,最惨的信托产品曾浮亏50%,为投资者带去重大损失。 今年上半年,在A股沉寂多年的戴志康突然频频发声,高呼本轮牛市将会“大约有200只十倍股”,并且将“掀翻”2015年牛市5178的最高点。 大鳄向来爱搞多元化。除了金融市场,戴志康在房地产市场也颇有故事。据媒体披露,2000年左右,证大集团多次在浦东拿地,并相继开发了联洋社区、水清木华、大拇指广场、喜马拉雅中心等多项目。不过,十几年时间下来,由于资金回报以及房地产自身发展限制,曾经的“上海地王”也渐渐萌生退意,转而进军互联网金融以及自己钟爱的“文化艺术领域”,最有名的是喜马拉雅FM。 30年时间内,“证大系”起起伏伏,继股市泡沫、信托危机后,上海滩大鳄戴志康的又一次迎来了“滑铁卢”...[详情]

证大董事长戴志康被采取强制措施 一周前还称不甩锅
证大董事长戴志康被采取强制措施 一周前还称不甩锅

  证大董事长戴志康涉嫌非法吸存被采取刑事强制措施,一周前还发声不甩锅 警方通报称,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 张晓琪ZXQ 昔日的地产大亨、证大集团董事长戴志康因涉嫌非法吸收公众存款被上海警方采取刑事强制措施。 9月1日,上海市浦东分局通报“证大公司”案件侦办情况。根据通报,2019年8月12日以来,浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 经查,“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可情况下,通过旗下“捞财宝”线上理财平台(上海证大爱特金融信息服务有限公司)。“证大财富”线下理财门店(上海证大大拇指财富管理有限公司)向不特定社会公众非法吸收存款,案件现在进一步侦查中。所涉投资人可携带相关证件到公安机关进行备案登记。 警方同时指出,上海证大投资咨询有限公司及“捞财宝”平台均系“证大公司”旗下对外借款平台,涉及资金均属涉案资金,所涉借款人应依法履行还款义务。 8月12日,上海证大集团旗下金融平台“证大财富微金融”被爆出即日起将暂停所有贷款新增业务、全体裁员。同日,证大旗下捞财宝被华瑞银行单方面切断银行存管接口,被迫停止新增业务,并宣布良性清盘。 8月26日,捞财宝官网发布证大集团董事长戴志康致捞财宝用户的第二封信,明确表示不会“甩锅”,接下来工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上,但资产处置、回收也需要一定的时间。戴志康在信中强调,虽然停止了网贷新增业务,但平台的存量债权资产,一定会管理到底,也有能力有信心可以管到底。 公开信息显示,捞财宝是由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营的网络借贷信息中介服务平台,公司成立于2014年1月,总部位于上海,股东为已成立26年的证大集团(上海证大文化创意发展有限公司),实际控制人为证大集团董事长戴志康。[详情]

证大集团董事长戴志康等投案自首 涉非法吸存遭立案
证大集团董事长戴志康等投案自首 涉非法吸存遭立案

   【相关阅读】戴志康浮沉:证大集团十年是与非 证大集团董事长戴志康等投案自首,上海警方以涉嫌非法吸存立案 21财经APP 谢水旺  9月1日中午十二点半左右,上海市公安局浦东分局官方微博“警民直通车-浦东”通报了“证大公司”案件侦办情况。 通报显示,2019年8月12日以来,上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司(简称“证大公司”)旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资,警方遂受理开展调查。 同年8月29日,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。 据此,上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查,对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施,查封相关涉案资产。 9月1日下午一点半左右,21世纪经济报道记者尝试浏览证大集团官网,已经无法打开。启信宝显示,上海证大文化创意发展有限公司法定代表人正是戴志康。 而8月26日,捞财宝官网发布证大集团董事长戴志康致捞财宝用户的第二封信,明确表示不甩锅、不跑路、不失联,接下来的工作重心会放在债权资产的还款管理、催收上。 当时,戴志康表示,公司在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。 信中指出,虽然停止了网贷新增业务,但会坚持管理平台的存量债权资产。他强调:“接下来工作的重心会放在债权资产的还款管理、催收上,帮大家把借出去的钱要回来,但资产处置、回收也需要一定的时间,希望大家能够理解。”据他透露,目前有部分借款人出现侥幸心理,出现了逃债行为。 8月12日,捞财宝在其官网发布公告称,因捞财宝存管合作方华瑞银行自身业务调整,华瑞银行单方面决定在2019年8月13日起终止存管合作。 两天后,戴志康写了致捞财宝用户的第一封信,信中宣布了捞财宝良性退出的信息。捞财宝称,基于合规要求,平台停止新增业务。因支付通道同时关闭,即日起,平台停止充值服务与债权转让服务,但提现功能正常。当时,数名捞财宝员工告诉21世纪经济报道记者,本次良性退出并非产品出现问题,而是响应相关部门的清退要求。 8月16日,华瑞银行方面回复21世纪经济报道记者称,根据华瑞银行新三年战略规划,不再新增网贷资金存管业务,对存量存管业务遵循友好协商、稳妥退出的原则,就各家平台的不同情况制定有针对性的退出方案,通过发函、协商等多种方式,与平台积极协商,我行不会单方面限制或关闭存管系统功能。目前已有部分平台实现了平稳退出。 捞财宝官网显示,捞财宝是由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营的网络借贷信息中介服务平台,公司成立于2014年1月,总部位于上海,股东为已成立26年的证大集团(上海证大文化创意发展有限公司),借贷余额近50亿元。[详情]

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