宜人贷CEO方以涵：健全的社会征信体系是未来金融科技发展的趋势 创业邦 12月5—6日，2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会（以下简称“创业邦100未来领袖峰会”）在北京国家会议中心举行。5日下午的抢滩无人区：金融科技论坛中，宜人贷CEO方以涵发表主题为“当金融遇上科技，重新定义普惠金融和财富管理新格局”的演讲，犀利观点如下： 1、中国市场是一个非常广阔且金融需求未被充分满足的市场。 2、健全社会征信体系才能支撑我们把规矩、商业模式、创新一起搞好。 3、现在是非常好的金融科技创业时机，做金融没有经历过底端，反而会欠缺很多。 以下是方以涵演讲实录： 大家好，我是宜人贷CEO方以涵。我刚刚看到前面一个广告挺有意思，说“我创业时候就是错错错”，我刚刚来的时候跟同事讲，大家觉得我是上市公司CEO，其实我一直创业。分享一个跟咱们国家会议中心有关的小小的错之一，2012年那个时候宜人贷刚刚成立，那个时候只有网站还没有手机客户端，我们想，到哪里精准获客？尤其金融精准获客特别重要，谁需要我们贷款服务，可能是需要钱的人。对于咱们要结婚的年轻人，比如说婚博会的年轻人是不是有贷款需求？正好我美丽的同事说到婚博会下周在这办，他们非常精准地推给我的同事，而我同事确实在打算结婚这件事情。当时跟每个同事一起背上背包，里面有很多小广告，发了一天广告，挺有意思，广告质量还非常差，蓝色的，回去时候手上全是蓝色。 那个时候在移动互联网贷款平台、网上超市都没有出现时候，真的是精准获客。我们想结婚年轻人需要贷款就来了，可是我们发现最后收到广告来注册我们网站的人寥寥无几，申请贷款的人一个没有。所以那个是创业中的错之一。今天我想跟大家分享，还是我们对这个行业的一个大的判断，做的一点事情一些分享。最后想花一点时间，跟大家分享金融科技的创业，尤其金融科技在当下这个可能是寒冬的季节里面创业该不该创？怎么创？如何创？ 第一点，为什么我们这几年在金融科技领域里面不停的尝试，试错、耕耘，中国市场是非常广大的一个对于金融需求的未被满足的市场。包括可能说一开始我们说的支付，到后来的贷款、网贷，到现在可能比如说像理财、线上保险这些行业都在慢慢发展之中。因为确实是一个巨大的需求在那里，然后还有很多体系不完善，比如说到今天我们还没有完善征信体系。 另外一个非常重要就是科技的到来，在我刚刚做宜人贷的时候，那个时候没有移动互联网，2012年我们只是网站。2013年下半年时候我们才开始布局，用一种创新的方式在公司内部试着做移动APP，现在大家想手机借钱多么理所应当的事情，手机借钱这个习惯已经被蒙上不是很健康的色彩，那个时候做出一款从头到尾端到端的手机借钱应用，非常不容易，因为很多数据都没有。我们是一步一步随着更多数据的建立，更多经验建立，模型建立，和对用户不停的信用教育过程，才把手机借钱这件事情创出来了，在中国第一个做大，后来成为我们主要的客户来源，以及我们业务的渠道。 到今天包括人工智能等等科技运用，我们一直都吸收数据的应用、科技应用，所以在中国一直有一个非常大的市场及非常好的机会。但是做金融其实很重要的一点是，不光是一个科技，你把东西卖出去，但是后续怎么样？比如说借款不是成交一刹那，是后续的服务。我们理财，很多客户的理财服务都是由销售人员在线下卖给他，所以他们关注都是这一个关单，因为他们受利益驱动，佣金驱使。我们在里面有很多问题，找到客户，是不是有一个商业化持续盈利模式，这个非常重要。另外我们一定要做有责任，有担当的企业，包括后面售后服务，包括风险来了怎么办？等等这些事情。 这个根据报告定义，可能数字普惠金融到了今天更多大家关注是一种对个人，针对用户以客户为中心到了3.0服务。比如说我们从贷款来讲，大家不停提高用户体验，不停降低成本，便捷、费率低等等，但是不是每个人都收到他能得到的最好的服务。可能他一跑到百度上搜，APP下载，会有很多不同的公司给他很多不同的产品，可能每一个试一下，试了5、6个，找到一个不错。是不是可以建立更加个性化的、智能化的服务，包括现在的保险还有财富管理，这些个性化的和智能化来讲应该3.0就在以前。 金融有一点特别重要，就是有一个周期，咱们从网贷历史看到是一个从慢慢发展到一个野蛮生长，最后可能又出现非常挑战一个周期，其实各个行业都有周期。咱们说网贷有周期，网贷只是一个模式，跟他服务巨大普惠金融的需求，在和监管各方面，行业节奏必须控制好，才能使周期和发展比较健康向前走。大家知道可能P2P最近正在经历了一个监管过程。所以在今天来讲我们同时应用比较好的技术，其实宜人贷在做的过程中，我们运用了一些小小的人工智能应用，反欺诈过程我们有简单规则不能满足现在的一些欺诈的现象，因为欺诈那些公司也很智慧，用了很多黑科技攻击你，包装客户。我们在中间碰到算法，用到人工智能，包括目前大家非常熟悉的很多行业都在用的机器人电销、机器人催收，如何在这方面提高效率。贷款公司人脸识别，人工智能在财富管理有非常大的作用。我们最近研究非常重要一点，就是了解客户，因为我们知道我们线下理财很大一点是不停的聊，是不是打算买房，是不是再生一个孩子，孩子教育有没有需求，有没有买保险，这些事情不是简单让客户填问卷就能知道，客户反而不愿意把最真实的信息告诉你。如何用人工智能化方式了解客户，让他觉得舒服的产品和服务。为什么我们最近用了很多精力用在KYC，了解客户过程中给他提供合适产品和服务。 线上财富管理机会，同事里面有很多在银行里工作很多年，一直接触客户，包括宜信财富，第三方财富管理机构等，现在思考事情如何把对线下的财富管理搬到线上过程。咱们可以看中国现在的市场，比如说中国高净值客户和中国一般家庭，事实上他们的财富在不断的积累，中国客户有一个特点，我们这些比较富裕的人实际上都是一代或者二代创富者，不像发达国家家里都懂财富管理机构，做一个资产配置。传承时候该找谁？遗嘱该找谁？很多时候中国不知道如何理财，很多理财都是听朋友说，这个房子不错考虑一下，那个股票还可以，或者很多人把钱放在银行固收资产里面。所以这种基本的对财富管理的机会来讲，在中国大家可以看到从2013年到2021年非常大的一个市场成长空间，对于高净值和中产家庭在100万亿以上。对于中国和美国的资产配置结构，比如说中国当今65%的钱在房产里面，在当下是不是大家应该把钱放在房产里面？我们说金融资产，以及权益类资产比起发达国家非常少的。这个过程一个是我们了解市场非常巨大，但是我们需要打破大家的对房产和对产品的依赖，不停教育客户，引导客户给他们以科学资产配置指导。 宜人贷这个公司一开始大家可能知道，我们是P2P行业标杆，主要以网贷平台、宜人贷为主。两年前我们已经多样化了我们的业务，有三大块主要业务支撑。一个还是我们网贷平台，宜人贷，还有一个是我们的金融科技能力共享平台，主要面对机构赋能的一个平台，主要跟银行、保险公司等等机构跟他们联合在一起服务未被满足的需求。宜人贷这些年建立了很多金融能力、科技能力、风控能力、数据能力，我们把这些能力跟一些持牌机构一起服务to B。另外我们目前非常重视一个线上财富管理平台，宜人财富。我们不停把技术应用到了解客户，我们开发的动态KYC系统，可以分析出来客户的不同的风险和承受能力，风险偏好，可投资资产这些。我们再把相应的资产推荐给客户。其实金融行业它肯定不是孤军作战这么一个事情，比如我们金融科技能力共享平台。特别重要是要协同，包括监管，包括行业协会，包括其它的同行，包括媒体，包括客户，其实对客户教育，客户也要有客户规范。财富管理的客户今天可能投的是权益类产品，有时候就要亏本，亏本情况下总有客户来抱怨、投诉，包括银行也是一样，这些都是需要大家一起制定标准，包括道德标准、行业标准，不停的跟这些伙伴们一起把行业生态圈建好，我们觉得是特别重要的事情。 对未来趋势其实特别重要一个，我还是回到初心，健全的社会征信体系和诚信体系，因为你有了征信体系之后，事实上给很多客户一个约束，诚信体系也是特别重要的，我们公司老总说人人有信用，信用有价值，我们公司员工非常相信这一句。现在很多事情，包括有一些借款人可能都是缺乏信用意识，使得行业有的时候会有一些挑战。所以健全社会征信体系和征信才能支撑我们把我们的规矩，把我们商业模式，把我们创新一起搞好。为什么喜欢做金融科技，其实我的好多同事，2011年开始招很多科技界的人，对金融非常感兴趣，因为金融科技事实上是一个挑战非常高的事情，门槛非常高的事情，尤其在当下。现在是非常好跟客户宣传现在建仓的时机，所以这就是为什么我们说资产配置要多产类别，甚至跨国别这样各种不同的配置才能使得客户在任何时候都进去都是对的。 在这个情况下，首先金融科技创业，我觉得现在是非常好的时机点，其实人家说经济不好，但是我说你做金融其实没有经历过底端，反而欠缺了很多。一个是说门槛越高越好。第二个，周期越低越好，这个时候努力建立自己的能力，比如说自己的投资能力，团队的能力、客户的能力，把这些能力趁着现在不断积累，不断的建设，不断的提升，等到周期上去时候就是我们要发力做一番大事业的时候。 我非常喜欢在金融科技行业里创业，如果有同仁有兴趣，欢迎跟我一起探讨，看看如何能使中国的同学们更加受益于金融科技，一起创造健康的金融环境。[详情]
新零售两年起落，未来的路在哪？|圆桌对话 创业邦 新零售的风吹了两年多，两年来，有人起高楼，有人楼塌了。诸多项目由生到死，其中的原因是什么？什么模式能活得更好？什么模式更被投资人青睐？12月5-6日，2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会（以下简称“创业邦100未来领袖峰会”）在北京国家会议中心举行。在12月5号下午的新消费论坛中，辰海资本合伙人王维玮、KIP中国合伙人王平，光速中国助理合伙人杨陶以及YOKA时尚首席执行官郭丁绮、有好东西联合创始人侯泓杉等嘉宾，对这些问题进行了集中探讨。 王维玮：过去半年到一年里，YOKA的用户需求呈现怎样的趋势，YOKA是如何满足用户需求的？ 郭丁绮：最早期的YOKA就是媒体，用专业媒体的内容为品牌讲趋势。现在的YOKA作为女性媒体，通过对时尚的理解和数据分析，发现消费者更关注符合自身个性、能引发内心共鸣的内容，我们结合这个点，所以才会快速增长。通过竞选电商+品牌内容，为用户提供具有价值的产品。 王维玮：有好东西的定位是什么？优势是什么？ 侯泓杉：我们从生鲜起家，定位社群电商，目标用户是家庭消费者，通过S2B2C+会员制的模式为用户提供精选的家庭消费品。目前累计融资超过1亿美金，到今年年底，销售额会超过1亿人民币。这种基于社群的商业模式，是以用户信任为基础，获客成本较低。我们跟社群领袖非常近，社群领袖是拿自己的信誉为平台做背书，如果产品不好，几分钟上架后，我们马上就会知道这个产品有什么问题。 王维玮：我们都知道KIP是一家有三十多年历史的老机构，进入中国近10年，投过数百家企业，王平总作为合伙人，投了哪些新消费的案例，如何看待行业的发展？ 王平：早几年投了很多化妆品的品牌，做得很不错的，全球有几个亿、几十亿美元的销售额。我们自己投的比较好的企业实际是B2B2C模式，都发展到非常大的规模。淘宝、亚马逊都是B2B2C模式。我们发现，只要是B2B2C，在某一个环节就会发展很快，但是直接做B2C的话，发展规模有限。所以现在B2B2C模式看起来期望值更高。 王维玮：发现了后有什么结论，为什么？ 王平：结论可以这么说，B2B2C可以迅速以低成本获取大量劳力，相当于有几十万员工的传统企业，但是不用发愁员工的工资和福利问题。其次，B2B2C能够让大家更加专业化的考虑问题，数据采集越来越专业的，一个B2C企业或者传统的上市公司，让他建立一个部门采集不太现实。 王维玮：杨陶总，作为一家90年代成立自硅谷的风投基金，光速中国看行业的核心是什么？背后基于哪些逻辑？ 杨陶：第一，前端和后端。后端公司是不是能够大幅度提升效率，不是提升10%、20%，而是100%、200%；是不是大幅度降低成本；能否把用户体验极大提升。现在用户在变，80后、90后、00后的标准完全不一样，针对不同年龄段和不同地区的用户，是否把用户体验提升上去很重要。第二，细分来看，很多2B的新零售少有人关注到，比如我们投了一家做电子标签的，可以随时给盒马生鲜里的商品在不同时间段做不同的定价；我们投了一个服务零售商的智能终端项目，能够帮助商户很快提升效率。很多用户看不到这些，但其实后端改变非常大。 王维玮：如果王总和杨总要在新零售消费行业创业的话，你们会做什么？跟现在市场上会有什么不一样？ 王平：可以说说我们没有投的企业，比如一家曾经很热门的新零售公司。这是一个典型的B2C企业，我们也看了很久，幸亏后来没有投成，省了我们不少钱。 王维玮：你创业会做这类企业？ 王平：不会。我想说的是，我非常敬佩这个团队，十分优秀，但是产品模式有问题，如果B2B2C的模式不能运用起来的话，很快会有各种各样问题导致项目崩溃。因为你不可能有那么多专业的人，对专业知识进行凝聚。我们最近有两家公司刚完成了聆讯，都是零售的数据类公司，他们既能够拿到数据进行数据加工，又能进行数据变现。我觉得这种模式是我们所看好的，所以如果自己创业，可能会做类似的企业，即能够在数据端上进行变现的企业，也正是这样的企业，才有机会产生巨额利润。 杨陶：现在创业一定要挑自己喜欢的事儿，这是非常有激情的，因为创业是非常苦的事儿。我是超级篮球粉丝，特别喜欢篮球，喜欢球鞋，我会挑这个行业这个市场，因为这是我非常热爱的。而且第二市场足够大，且现在市面上的还没有哪家企业做得特别好。[详情]
重磅 | 2018创业邦100榜单出炉，我们从数千家公司挑出100家发展速度最快的，你Pick哪家？ 创业邦 在资本寒冬越来越成为共识的2018年，创业环境快速变化，内部产业急剧压缩，创业和投资整体基调越趋谨慎。 2018年是硬科技高速发展的一年，AI技术深入发展，应用场景逐步落地；5G在大规模商用前夕摩拳擦掌，助力数字经济、开启万物互联新时代。 2018年也是消费升级开辟新动能的一年，新零售战场上新物种频出，以拼团社交电商模式迅速蹿红的拼多多，仅仅3年就跻身国内电商三甲并赴美上市。 今年也是创业邦连续第十年推出“中国创新成长企业100强”榜单。在今年的榜单中，创业邦以创新能力、成长潜力、团队管理能力及连续六季度业绩等为核心指标进行综合评分，从数千家企业中甄选出100家最具潜力的创新成长企业。 本次上榜企业广泛分布在人工智能、新零售等九大行业，上榜行业排名前四为人工智能（19家）、新零售（16家）、教育（12家）、医疗健康（11家）。 注：榜单排名不分先后，以行业排名为依据。融资信息根据问卷调查及公开披露数据整理，数据截止到2018年11月24日 2018年创业邦100榜单解析 一、成立时间 从成立时间来看，上榜企业大多集中在5年以内，合计占比80%，其中成立3年以下的早期企业24家；成立3~5年的发展中企业达到56家，占比超过五成。 而在上榜企业中，也不乏高速创新成长的成立5年以上的成熟期企业，较2017年基本持平，共计20家。 二、地区分布 从地区分布来看，北上广是创业邦创新成长100强的主产区，一线城市地位仍不可动摇。北京依旧是上榜企业中数量最多的地区，共计45家，占比接近五成。 但较2017年来看，上榜企业数量下降15%，这说明其它地区创新成长企业不断涌现，与北京的差距逐渐缩小。上海和广东分别以20家和12家位列第二、三名。上海上榜企业较2017年有小幅提升，广东基本持平。 值得关注的是，浙江和江苏分别有7家和6家企业入选，较去年大幅度增长，与一线城市的差距逐步缩小。此外，福建、四川、湖北等地区也有企业上榜。 三、行业分布 从整体行业分布来看，人工智能上榜企业数量独占鳌头，达到19家。人工智能行业从2016年的启动元年，到2018年的应用爆发元年，已经诞生了不少独角兽企业，比如，成立于2014年的商汤科技，今年5月完成6.2亿美元C+轮融资，目前估值高达60亿美元。 从榜单来看，新零售、教育、医疗健康领域热度不减，均有10家以上企业上榜。 本次上榜的16家新零售企业中，融资额在10亿元以上的有5家。其中，美菜网在由老虎环球基金、高瓴资本领投的新一轮融资中，至少筹集6亿美元，估值约为70亿美元。 本次上榜的12家教育企业中，有7家来自K12领域，其中，VIPKID仅用了5年时间便成长为估值超200亿的独角兽。 据业内数据统计，目前K12在互联网教育市场的占比仅有2.7%，随着应试教育背景下课外辅导的刚需持续走强、二胎政策带来的人口红利，未来K12市场仍将快速增长。预计到2020年，我国K12在线教育市场规模将达1100亿元左右。 本次上榜的11家医疗健康类企业中，分布在互联网医疗、人工智能医疗、精准医疗、创新药等领域，平均融资规模超过7亿元。 成立于2015年的医学影像人工智能公司——汇医慧影，早前曾获得英特尔投资和芯动能投资的战略性投资，它将计算机视觉和深度学习技术应用于医疗领域，率先实现人工智能在医疗领域的商业化，目前已经与800多家医疗机构展开合作。 此外，文化娱乐和企业服务也分别有9家和8家企业上榜。 四、融资轮次 从融资轮次来看，有六成以上上榜企业分布在B轮及C轮，受资本加持的中后期企业商业模式较为成熟，竞争能力占据优势，能创造更高的价值，但盈利能力仍有待提高。 上榜企业中A轮融资占比14%，这表明部分初创期企业，如人工智能类，技术相对成熟、商业模式相对清晰，未来会有更多的资本跟进。 D轮和E轮融资分别占比15%和10%，这部分企业已具有盈利能力，突破了发展瓶颈，融资主要用于更广泛的业务布局和持续技术革新等。 五、融资金额 从最新一轮融资金额来看，上榜企业中，1~3亿元的企业最多，占比38%；融资额在3~5亿元、5~10亿元和10亿元以上的企业分布较均匀，分别占比14%、19%和19%；未披露融资的企业占比2%。 风口转瞬即逝，热钱来来去去，唯有真正具备硬实力、成熟的商业模式和满足市场需求的公司，才能够屹立不倒，并一路发展壮大。 [详情]
专访远望资本程浩：对于真正的创业者，任何时候都是黄金时代 创业邦 12月5-6日，2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会（以下简称“创业邦100未来领袖峰会”）在北京国家会议中心举行。5日上午，远望资本创始合伙人、迅雷创始人程浩参加了“大咖辩论：2018的投资观察”环节，并在随后接受了创业邦专访。 15年前，程浩与校友联合创办了迅雷，11年后，迅雷在美国纳斯达克上市，又过了2年，程浩选择离开迅雷，与另两位老友共同成立远望资本，聚焦人工智能领域投资。 离开迅雷时，程浩曾说，“要想一辈子活出两辈子的精彩，就不能永远停留在一个事情上”，如今，他的新目标是投出人工智能领域的BAT。 2018年尾声将至，创业环境似是凛冽寒冬， 不过在程浩看来，行业的起伏是客观存在的常态现象，不值得危言耸听。在当下的环境，机构投资节奏确实有所放缓，但寒冬已自动筛去许多不合格创业者，同时，资本市场热钱趋少，也给了创业者冷静思考与谋求发展的空间。 未来，程浩认为更多的投资机会将出现在技术红利之上，远望资本明年的投资重点是依然是深耕人工智能领域，同时严格走价值投资路线。 以下为访谈实录： 创业邦：最近对市场变化有很多争论，有人说创业黄金时代结束了，徐小平又说白金时代来临，你怎么看这些讨论？ 程浩：我不觉得黄金时代结束了，对于真正的创业者，任何时候都是黄金时代。行业的起起伏伏是客观现象，是常态。我从2001年进入互联网，17年来，互联网的创业真是起起伏伏。 举个例子，2000年纳斯达克崩溃，2001年绝对是资本寒冬；2004，2005年携程，腾讯，百度上市，起来一波，2007年又不行了，美国次贷危机，2008年中国奥运会那年是中国在互联网创业最惨淡的一年；2009年开始恢复，到2011年又是一个高峰，360上市，优酷上市，2012年又不行了；2014年又起来了；2014年到现在，特别是移动互联网这一波已经热了蛮长一段时间了，现在的低落很正常，需要蜇伏一段时间再起来，但是不代表现在不是创业的好时间，甚至现在也许就是创业的最好时间。 对于我们投资人来讲，寒冬项目是少了，寒冬已经替投资人筛掉了很多不ready的创业者，这是好事，同时，寒冬里的项目价格本身也相对便宜，我挺喜欢的。 创业邦：在这样的周期环境下，是否意味着复制“大资本”模式的可能性越来越低了？如果在某个领域的角落里，仍然存在一家与拼多多这种具有巨大潜力类似的优质初创企业的话，你认为它还有可能复制这种三年200亿美金的速度吗？ 程浩：先抛开在这种环境下的设定，我认为未来肯定会有拼多多这种奇迹发生，这就像体育比赛的世界记录一样，今天有人打破了世界纪录，我们都觉得已经达到了人类极限，但可能明年又会有人打破记录，我觉得这很正常。 当然打破世界记录或者再造一个拼多多，必须有一个前提——在一大波红利之上。滴滴三年做到100亿美元很牛，是因为踩在了移动红利上。具体细分：首先是流量红利，这个不用讲了；其次是移动支付的红利，没有微信支付和支付宝的拼杀，可能也起不了那么快，当时首付就给你免掉多少钱，很多都是腾讯和阿里买单，不是滴滴买的单；另一个红利是手机GPS带来的红利，滴滴打车这种基于LBS的商业模式，正是手机GPS催生出来的，概括讲就是移动互联网红利造就了滴滴。还有一类红利叫开放平台红利，比如Zynga在Facebook上，拼多多在微信上通过社交流量获客，以及小程序等等。 未来更多的机会可能还在技术红利，人工智能方面，自动驾驶如果普及了，绝对万亿级市场，还有基因工程，基因工程发达了很多疾病都会被攻克。 创业邦：2018年，有人说是硬创新元年，没有一些新的干货的技术型创业可能很难得到资本青睐，对此你怎么看？ 程浩：这个话不能太绝对。客观讲中国过去20年，互联网领域的创新其实更多是商业模式创新，真正技术创新比较少。远望资本是人工智能领域早期资金。未来我们认为应该是商业模式创新跟技术创新并举，而不是一边倒的全是商业模式创新，技术创新的比重一定得提上去。就好比现在路边树上低的果子全都被人摘了，高的果子就费点劲了。 创业邦：你如何评估远望资本今年在人工智能领域的投资成果？ 程浩：我挺满意，我们今年投了十二三个项目，七八个都已经做完下一轮了，其实时间还很短。远望资本偏重价值投资，有些东西可能热一阵，但对于我们早期投资来讲，热不热不是我们衡量的标准。 远望资本严格走价值投资路线，投的都是早期项目，早期项目成长起来怎么都要三年五年，所以我们不是特别在意现在市场高低起伏，未来二级市场怎么样，企业成长三五年后到底是上A股好，还是美股好，这些都很难预测，干脆就别预测了，只要投的这个项目是价值投资，能给客户带来实实在在的价值，在哪上都一样。 创业邦：价值，你对它的判断标准是？ 程浩：如果是to C必须得说好对消费者的价值，如果是to B必须得说对企业的价值，或者极大提升效率，或者极大降低成本。 创业邦：远望资本明年的投资重点是？ 程浩：依然是深耕人工智能领域。现在人工智能的发展状况可能相当于2000年初的互联网，我们判断人工智能是长期赛道，远望资本会长期深耕。 创业邦：2018年是人工智能落地的一年吗？ 程浩：趋势肯定是这样。以前创业者有简历就能融资，今天得有demo才行。以前有demo就能融资，现在得有产品。以前有产品就能融资，现在得有实实在在的客户，这就叫落地。 创业邦：在这种环境下，你对创业者与创业公司的判断标准会和之前有区别吗？ 程浩：我们之前就偏重比较落地的项目。 创业邦：你如何看待人工智能当下在国内的发展状况？ 程浩：坦率讲，过去两三年在人工智能挺浮躁，可能跟大环境有关系，钱太多了，创业者只要简历好随便说什么都可以，估值还很贵，还能持续融资。但今天市场发生了明显变化。我们的投资节奏比以前慢了很多，跟美元一些机构谈它们也慢了很多。 资本市场太热的时候甚至机构之间会有互相竞价，谁都没有时间去仔细研究这个项目值不值得投，因为别的机构已经出价了，你不出就出局。今天呢，可以对项目精挑细选，这其实才应该是常态。 创业邦：竞价过热是风险投资行业自身的问题之一吗？ 程浩：显然是。我们对于竞价从来不参与，如果有其他机构给出比更高的价格，我们就说我们能提供的价值除了钱还有很多其他服务，如果你觉得那个价格高对你更有意义，我们也不在意。 创业邦：你有没有观察到风险投资行业自身其他一些需要改进的问题？ 程浩：肯定有，前几年一个很大问题就是市场钱太多了，我刚才在会上提到，像共享单车，理论上这事很有价值，但当资本这么砸下去，公司被逼的盲目扩大规模，很多商业基础原则就会被忽视掉，例如一个城市放10万辆车大家肯定都盈利，你一定要放50万辆，那谁都别想盈利。现在市场变冷，VC不只看规模了，还看运营效率，大家反而有时间去把很多基础的东西做得更扎实，这其实对企业也是好事。 之前单个城市模型都没有做出来就盲目扩张，结果扩张越快死得越快，现在做北京，我看你北京的模型做得怎么样，新零售也好，共享单车也罢，你先做一个城市给我看看，模型不好，不好意思，我钱先不投，什么时候模型调好了我再投，创业者心里也会相对稳一点，不像以前一个没调好呢，投资人拿着一大笔钱过来，逼着你扩大规模，你每个口都在流血，慢慢你就止不住血了，所以现在资本变冷对创业者也是好事。 创业邦：你的观察里，明年或者未来在人工智能这个领域新的增长点会出现在什么地方？ 程浩：在人工智能领域，我们精选了五个我们认为比较擅长的行业：自动驾驶、机器人、AI+金融、AI+企业服务、AI+零售。 未来，人工智能对各行各业的改造一定会超过互联网。互联网解决的是信息不对称和连接问题，浅层次的，它当然也有很大的价值，互联网一来，4个电商超过百亿美金，阿里巴巴，唯品会，拼多多，京东；人工智能解决的是生产效率的问题，未来人工智能对互联网对各行各业的改造会远超过互联网，现在来看改造刚刚开始，能改造的赛道非常多，像工业、服务业、出行、医疗，教育…… 创业邦：人工智能这种技术投资的回报周期都比较长，你最多能忍受多长周期？ 程浩：我们基金是5+2+2，9年，我们有比较丰富的准备和足够的耐心。 创业邦：做投资后，你再回头看创业时光，会有什么新的体会吗？ 程浩：过去是运动员，现在变成教练了。有时候也会有点急，看到企业发展比较慢，有冲动上去支几招，但我必须得抑制这种冲动，我们只提建议，决策还是在CEO，我们是副驾驶，给你看看地图可以，前后有什么，到了路口该左转还是直行还是CEO的事。 对比创业和投资，从忙的角度来讲一样忙，但是客观讲压力比以前要稍微小一点——以前你把所有鸡蛋放在一个篮子了，现在你把鸡蛋放在不同篮子里了，你有一个项目翻了10倍，即使另外一个项目死掉了，你心里也并不是那么紧张。 创业邦：你对边界，投资的边界或者自己的边界怎么样去设定的？ 程浩：Elon Musk真是不设边界，他创立SpaceX只是因为NASA没有运人去火星的计划，但我有一些边界。我未来就是要投出人工智能领域的BAT出来，这是我喜欢也擅长做的事情。 [详情]
新浪财经讯 “创业邦100未来领袖峰会暨2018创业邦年会”于2018年12月5日-6日在北京举行。分众传媒创始人、董事长江南春出席并演讲。 江南春表示，消费升级和追求品质是中国刚需，优质的品牌仍可获得消费者溢价购买；传播市场发生改变，风向标人群逐渐远离电视；媒介要有差异化定义，在消费者心中引爆主流人群，一定要重视移动端和消费场景。 以下为演讲摘编： 江南春：宏观经济增长放缓背后还存在两种不同的市场增长，比如宠物食品和酸奶，所以中高端市场并没有受到影响，卖酸奶还是挺好的。我们从过去的2012年到现在来看整个消费升级，很明显看到在26个品类当中，18个品类有高端化的趋势。 在所有失败的品牌当中，高价值超高价只占5%——9%，所以，赢得商业战场的胜利并不是靠低价，消费升级和追求品质是中国刚需，优质的品牌仍可获得消费者溢价购买。 为什么呢？因为在中国市场基本上是三高人群推动消费浪潮，他们更重视品牌品质，更接受以用户为中心的产品。 什么是消费原点？20-45岁高品质、追逐潮流、愿意分享的中产人群。今天中国大概有2.5亿的中产阶级，我们在今年年初十五周年年会上提出了要做500个城市，每天覆盖5亿新中产，这是一个大方向。 从2.5亿中产到2025年的5亿新中产，整个中国新中产阶级的喜好基本上是爱美、爱玩、爱享受；怕累、怕老、怕孤独；缺爱，缺心情，缺刺激。 我觉得中产阶级的消费心理是喜欢品质品牌的心理满足感和品位的标签化，你买这个产品就代表了你是什么样的人。还有情绪的氛围场景，哥吃的不是面，哥吃的是寂寞，更重要的是要提供心灵抚慰和情绪的安静。 其实这一轮消费升级实质上有二个方向，一个是李叫兽所讲的中产阶级努力打拼后的自我奖赏，另一个就是罗振宇说的成为更好的自己。我认为在中国的消费升级当中，大家需要注意什么是风向标人群。广告是20%的人看的，而80%的人是受20%的人影响的，你要抓住的是风向标，他们定义的品牌会引领潮流。 传播市场的改变 接着跟大家分享整个传播市场的改变。 中国市场其实在过去四年广告业几乎没有增长，2015年中国广告跌了9%，我们早就习惯在一个所谓不增长的市场中生活。在中国市场当中，虽然总量不增长，但是结构变化在发生，2017年大概有二十几家电梯媒体增长25.5%，还有互联网增长的12%，这说明电梯媒体和互联网两大新媒体还在增长当中。 媒体在四年当中发生了很大变化，从信息多元化时代到碎片化时代再到粉尘化时代，信息爆炸超过了人类的承载能力。 人类对于电视的需求在下降当中，主流人群逐渐疏离电视，互联网成了主要的资讯来源，互联网的收视时间超过的所有媒体，流量也到了红利的巅峰，但互联网上资讯太多，且消费者经常忽略广告。 电视发生了什么改变？在电视最辉煌的时代中，《中国好声音》，《奔跑吧兄弟》，《欢乐喜剧人》都是中国非常优秀的节目，但2018年中国综艺节目收视率大幅下降，几百部综艺节目超过1%收视率只剩下9个。 中国大概有13亿人口，收视率4%，这说明大概有四千万人在看电视，这里面大概有8%左右的风向标人群，也就是其中最多有四五百万人是风向标人群，即使在今天的高峰时代，风向标人群的含金量也是非常有限的。 不看电视以后，手机就占据大量的时间，用户主要看内容，所以在微博微信上如何做品牌、做内容、做公关、做话题才是重点。 另外一个部分，我认为视频已经成为主流，并且视频的付费浪潮会慢慢带动起来，未来大家对视频付费的行为会越来越普遍。 从广告角度来说可能是反方向的东西，如果付费的人越多，收益越大，对广告来说越有挑战，中国7亿用户当中，两三亿是付费的，不愿意付费的消费力也是值得置疑的，整个视频过程中对广告主流人群的触达会越来越具有挑战。 中国最大的改革是城市化，城市化的基础就是造楼，造楼之后就要有电梯，电梯是城市化的基础设施，分众如果做一个电梯媒体，一定会成为影响主流人群的媒体。未来十年二十年都可以做下去，因为电梯只会越来越多，不会越来越少。 广告的本质是重复，所以每天看瓜子二手车直卖网听多了会植入到心上。所以移动互联网时代从广告学上来说，这个社会是很有挑战的社会，因为选择题太多。 广告学的原理是用户没有选择才是广告主最好的选择，现在20%的人看电视，20%的人看视频，20%的人看微信微博，还有在外面聊天的，加班，KTV，酒吧，看电影，这么多选择之下对广告主就是灾难。 广告主最美好的时代就是十几年之前的电视广告，那个时代大家没有资讯选择交流选择，你不看电视就不知道世界发生了什么。 现在交流被打破了，但是你要上班，坐电梯是你的选择。等电梯坐电梯的时候我看什么比较好？看广告比较好。所以现在特别感谢中国移动、中国联通、中国电信，让消费者在没有手机干扰的时间当中可以看广告。 电梯代表着四个关键词： 第一电梯是主流人群，每天上下电梯的都是社会的风向标人群。 第二是必经之路，最后发现路径是要经过电梯的。 第三是高频次接触。 第四是低干扰，封闭空间强制到达。 碎片化时代的品牌引爆案例 过去这些年的案例，比如神州租车，2010年时神州租车原定媒介投放组合为分众1000万，地铁1000万，TV6000万，当时的市场排位是老三，融资是老三，在这种情况下神州做了一个最重要的选择，就是抢占心智，在租车渠道中怎么做、找谁做，当时资讯太复杂了，这些钱根本打不动，所以我跟他说只需要打通三个生活场景。 神州最终投放媒介组合为机场2000万，电梯海报3000万，电梯电视3000万，打通三个场景后，用了七个月就远超竞争对手排在第一位。 最后大家可以看到，神州2010年到2014年从来没做过电视，没做过报纸，没做过互联网，神州租车上市时车辆数为91179辆，是行业第二到第十名租车公司总和的1.5倍，2015年营收44亿元，是第二大租车公司的3倍，市值170亿元，是第二大租车公司的3.6倍。 第二个就是神州租车老板开咖啡店的例子。大家都知道网红小蓝杯，去年网红小蓝杯问世的时候，我们问的问题是差异化价值是什么？星巴克是找人咖啡，星巴克是很好的社交场所，还可以喝咖啡。 瑞幸认为有一个巨大的机会是咖啡找人，做一个外卖型的咖啡，主攻星巴克的反方向。瑞幸在北京、上海等十三个城市开始打广告的时候，以楼宇上班族为主，分众媒体海报集中引爆，线上朋友圈分享，在分众的电梯电视和电梯海报上，告诉你如果没有喝过瑞幸，就在海报上扫码，最后形成了朋友圈的裂变，7个月卖出了1800万杯咖啡。 大概4月17号当天瑞幸App下载量在iPhone免费总榜上升到33位，历史榜星巴克大约在200多位。整个打造4个月之后，瑞幸的微信指数涨了10倍，年底门店数量将突破2000家。 从融资角度来看，瑞幸是第一个6个月超过10亿美金的中国公司，现在已经是20亿美金了。我觉得市场当中有非常多不同的方向，大家可以看到市场当中只有坏时代，没有坏公司。 接下来是飞鹤，这么多中外奶粉品牌挑战，飞鹤往反方向走，做了一个更适合适合中国宝宝体质的定位，就好象可口可乐是爷爷辈、爸爸辈的百年传承，而百事可乐是新时代的传承，所以飞鹤奶粉更适合用宝宝这个词切进市场。 在分众的电梯海报投放期间，飞鹤的百度指数均增长一倍以上，整体销量增长60%，已成为国产奶粉品牌的龙头。请章子怡代言，加上我们在电梯海报中一路推广，飞鹤销售额在今年年底超过100亿，净赚25亿，高端增长涨了200%。 大家看快狗打车，快狗打车原来跟货拉拉竞争，今天换了一个逻辑，告诉你生活中有两种打车，一种拉人一种拉货，拉货搬家搬东西就找快狗打车。所以你会发现广告一旦定位准确之后，再通过分众引爆打上去之后销售额就会翻倍。2018年8月，快狗打车通过4周风暴式饱和攻击，投放过亿元。在广告效果上，百度指数达到500%的增长。 所以我觉得整个在中国市场当中媒介环境一要有差异化的定位，一定要抓住时间窗口，在消费中引爆主流人群，一定要重视移动端和消费被动端。所以我觉得在未来的整个发展过程中，大家在整个市场当中与其拥抱变化，不如应对不变，谢谢大家！[详情]
新浪财经讯 “创业邦100未来领袖峰会暨2018创业邦年会”于2018年12月5日-6日在北京举行。创业邦创始人兼CEO南立新出席并演讲。 南立新指出，在经济周期下行的时候，融资不易，创业者需要拥有过硬的核心技术和突破式的创新，才能成为市场的开拓者和领导者。同时，不管是出海还是去三四线城市，要不断开拓新市场，在巨头没有觉醒的地方，快速建立自己的团队和战斗力并坚持到底。 在南立新看来，没有一家企业是永远一帆风顺的。每个领域都有新的王国产生，而在技术变化的商业帝国中，边界不断被打破，大家都有机会，重要的是，创业者是否有想要飞翔的心和助力飞翔的工具。创业邦愿意帮助创业者，找到他们飞翔的工具。 以下为演讲摘编： 南立新：各位创业者投资家朋友们上午好！ 我想今天是入冬以来最冷的一天，今天的题目叫做冷冬里的成长。“冬天来了”这句话一直被各种投资人在各种环境重复的讲，2018年到底是什么样的一年，我现在脑子里的关键词有这几个：中美贸易战，海外上市热潮，消费分级，偶像在被颠覆，2018年看上去是非常曲折的，我们到底在哪里？ 最近有很多周期理论，大家可能在看我们真正周期是什么。今年在新加坡峰会上听吴总讲过，他的观点是我们在经济周期的谷底，也在一个技术周期的谷底。 回顾一下，改革开放四十年，在前二十年是中国的经济腾飞的二十年，到处充满各种各样的机会，经济自然会增长。后面，第一个十年是互联网热潮、经济增长的双时代。所以我们看到BAT在那个时代增长，可以看到2007年是中国经济增长速度最高的一年，此后我们的思路慢慢慢下来了。 在慢下来的十年是什么样子？是技术周期带给我们新增长，这个技术周期要感谢伟大的乔布斯，大家还记得吗？2007年1月9号乔布斯正式对外发布了苹果产品，2007年6月9号在美国开始出售第一台的Iphone，这十几年看到了整个移动互联网的生长，2009年在高通推动了移动互联网的专场。我们每一个行业都在做移动互联网也包括我们创业邦。 另外十年的增长在哪？移动互联网的红利期已经过了，我们在一个经济周期、技术周期的谷底，大家看到今年是海外上市最热的一年。上一次中国公司集中在海外上市热潮是在07年，新东方是06年上市，金山是在07年上市。 今年这个世界已经变了，当年沉淀下来的很多优秀者变成了天使，也有的变成成了下一个企业。小米诞生在2010年，美团诞生在2010年，今天上市的企业在这次海外热潮中，我们相信更多的成功创业者会沉淀下来，也许会转身成为下一个周期的创业者或者投资人，这个市场在周期的谷底会有新机会出来。 现在大家可以看到另外一个有趣的现象，在这轮海外上市热潮中他们的成长速度越来越快，大家想到的拼多多和趣头条，他们是个久经考验的团队，他们孵化出来一个新的产品和商业机会的时候，团队会迅速上去，两三年内进行迅速扩大，他们的投资人都是跟他们合作多年，对他们有充分信任的投资人，这就是这个时代神话背后的原因。 可不可以进行复制快速成长，是我们下一个话题。相信未来十年会有很多新技术诞生。很多人工智能企业在过去两年的估值最高，我们相信在未来十年，也会有更多的技术，只是这个技术从热到冷热到成长，跟所有的技术周期都一样。未来的十年人工智能可能无处不在。 回到创业者自己，看看我们过去十年里成功经验是什么，如何在寒冬成长，寒冬永远都有，只是可能长可能短。可能是三四线城市也可能是海外市场，如果把成功的商业模式复制到新的市场中，你的核心竞争力是产品和服务，你找到了创新基础更重要的是要有强大的技术壁垒。 我们也看到出海成为2018年最大的话题，刚才讲到的我们在上一年的年会上，未来公司可能都要从科学家出来，我们也看到未来千亿美金公司一定是国际化的状态。所以看到阿里、腾讯都在出海，已经变成了国际化大公司。 如果你已经在创业，你就坚持走下去，这是丘吉尔的一句话。靠什么？融资就效果靠业绩说话，因为资本会向头部集聚，我们除了靠业绩还要靠团队，业绩是靠团队打拼出来了，必须加强自己的团队真正征战世界的团队。 在过去十年中，我们和中国一起成长，和创业者一起成长。虽然在寒冬，但我们的会场还是有满满的人，未来十年历我们依然跟中国一起成长，跟所有的创业者成长。 2007年我们称之为创业者的社区，今天回过头来看我们创业邦不只是一个媒体，我们变成了一个帮助创业者成长的服务平台。这是我们最新的平台12月3号上新的，我们在这个平台上找到自己的创业导师找到自己的投资人，学到内容和知识，未来会不断成为帮助大家一直在成长的舞台。 另外创业邦的服务在哪些呢？创业邦也变成提供两种服务，一种是我们为创业者提供创业服务，通过我们的媒体，我们的会展，我们的培训，以及我们的空间和我们的天使投资全方位帮助创业者成长，同时链接中国最重要的产业资本和创投机构让大家迅速成长。 另外一方面我们帮助大企业以及我们的城市在做创新，因为越来越多的巨头都在受到挑战，腾讯都受到别人的置疑，我们在帮助这些跨大型的企业做什么，我们过去帮助了高通、三星、联想等等，我们帮助了很多国际的跨国公司，帮助他们对接最优秀的创业公司，我们越来越的城市在进行产业升级创新转化，我们也是最好的平台和连接器。 帮助我们的城市进行创新。我们可以看到在寒冬里我们在前三个季度有五百多个企业诞生，也会成为未来新十年的点点星火。在过去10年中美团、小米都曾经在这个舞台上，榜单上。未来十年我们看到更多科技企业和更多的优秀新零售公司，他们会成为主宰这个舞台的主角。未来的两天内，我们把中国未来的一百家优秀的领先企业，能够待到这个舞台上，大家看到舞台今天特别设计的圆，我们希望这个圆形成为我们创业公司第一次展示自己，在公众面前讲述他们创业梦想舞台，能够献给他们。 我想未来要做创业者穿越周期要选准赛道这是永远的话题，最后希望创业者当音乐响起的时候要打造自己的团队，你需要舞台的王者，还需要一个新十年的奋斗，我们创业邦相信只要音乐响起，大家就有机会，感谢各位。[详情]
2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会在北京举行，“创新成长企业100强”等7大榜单即将出炉 12月5日-12月6日，由创业邦主办的“2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会”（以下简称“创业邦100未来领袖峰会”）在北京国家会议中心举行。峰会以“突破枷锁，变革创新”为主题，邀请了在社会民生、产业趋势、行业变革等方面有重要或持久影响的创业者、投资人及相关机构组织，共话创业新风向、探讨创业新格局。 凛冬里的生长 创业邦创始人兼CEO南立新参加本次峰会并致辞，为创投行业带来2018的年度创业观察。南立新提到，在经济周期下行的时候，融资不易，创业者需要拥有过硬的核心技术和突破式的创新，才能成为市场的开拓者和领导者。同时，不管是出海还是去三四线城市，要不断开拓新市场，在巨头没有觉醒的地方，快速建立自己的团队和战斗力并坚持到底。她认为没有一家企业是永远一帆风顺的，大家都好像在参加一个争夺圣杯的游戏，轮回越来越快，但圣杯不只一个，在每个领域，都有新的王国产生，而在技术变化的商业帝国中，边界不断被打破，大家都有机会，重要的是，创业者是否有想要飞翔的心和助力飞翔的工具。创业邦愿意帮助创业者，找到他们飞翔的工具。 创业邦创始人、CEO南立新 在开幕式上，分众传媒创始人兼董事长江南春，云知声创始人CEO黄伟，趣头条总编辑肖厚君分别就《中国消费和传播市场的趋势》、《下一个十年：To B的黄金时代》、《从趣头条发展看三四线市场的社交红利》等主题发表演讲。 2018的年度观察与思考 江南春认为消费升级和追求品质是中国刚需，优质的品牌仍可获得消费者溢价购买；传播市场发生改变，风向标人群逐渐远离电视；媒介要有差异化定义，在消费者心中引爆主流人群，一定要重视移动端和消费场景。 分众传媒创始人、董事长江南春 谁在影响我们的2018 黄伟认为当今技术的发展一定不是拼资源拼消耗，而是用AI做事情，要想富先修路，路没有修好，技术迭代不存在；技术一定要在产品里面变化形态为客户创造价值。 云知声创始人、CEO黄伟 肖厚君认为互联网人口红利正在变化，互联网的核心人群，不再是增长的核心人群。中国互联网的未来3年取决于下沉市场用户，取决于有哪些公司可以充分满足这部分用户的需求，挖掘这部分用户的价值。 趣头条总编辑肖厚君 大咖辩论：2018的投资观察 普华永道合伙人张勤，红杉资本中国基金合伙人周逵对话《海外IPO背后的冷思考》。周逵认为过早上市对初创型企业来说会未必是好事，过早上市的话信息就会透明给所有的同行，且会被关注财务和公司的决策，徒增很多成本；IPO越来越普遍，所以应当正确利用它，它不是一个终极目标。 从左至右伟张勤，周逵 创业邦副总编辑董力瀚，远望资本创始合伙人、迅雷创始人程浩，HIGO创始人徐易容共论《互联网企业家的中场战事》。 从左至右分别为董力瀚，程浩，徐易容 光速中国创始合伙人韩彦，联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁、管理合伙人贺志强，启明创投创始主管合伙人邝子平，清流资本创始合伙人王梦秋激烈辩论《To B是机会还是陷阱？》，为创业者带来年度思想盛宴。 从左至右为张雷，韩彦，贺志强，邝子平，王梦秋 创业邦100未来领袖峰会特设企业服务、金融科技、新消费、大健康、人工智能等六大主题论坛，并发布2018年度天使投资人、2018年度创业人物、2018中国创新成长企业100强、中国企业服务创新成长TOP50、2018中国十佳创业园区、2018中国企业服务人气榜TOP10、2018首届年度创业助力伙伴奖等7大重磅榜单和《中国企业服务白皮书》，对创业各热门行业进行了盘点。 本次峰会共有来自全国的30余个顶级投资人和200余个精英企业登台演讲或辩论，吸引各界观众5000余人，共计10余家媒体在线直播。 创业邦以帮助创业者成功为使命，深耕创业服务十一年，为创业者提供媒体会展、创业培训、孵化空间、天使投资等创业各阶段所需服务，推动创新及高成长企业快速发展。同时聚合投资机构、跨国公司、上市公司、地方政府等创业要素，提供产业创新及城市创新解决方案。[详情]
突破枷锁，变革创新——创业邦100未来领袖峰会暨2018创业邦年会即将启幕 创业邦 2018年是个特殊的年份，既是改革开放40周年，也是中国企业面临巨大挑战的的一年。年初因数字货币市值暴涨而刷屏的区块链概念，不到半年便迅速冷却；一级市场深陷困局，募资难从年初开始已成为主题，今年可谓是VC/PE历史上波澜壮阔的一年；港股、美股迎来爆发，退出通道愈发畅通；以00后为代表的新消费群体引来众多关注；今年也是众多头部企业集体IPO的大年……在即将到来的2019，创业者该如何把握市场中的机会，资本又会聚焦哪些细分领域？ 本届创业邦100未来领袖峰会暨2018创业邦年会将在北京国家会议中心隆重召开。峰会以“突破·变革”为主题，邀请来自各行业的优秀创业者和投资人共同进行跨年思考和讨论，这将是一场盛大的创投界年度思想盛宴。 看点一：众多顶尖大咖齐聚开幕式，剖析年度创业投资风向 近几年，广告逐渐成为经济的晴雨表。有数据显示，2015年中国广告市场跌了2.9%，2016年跌了0.6%，2017年涨了4.3%，为什么会大起大落？国内第一大电梯媒体集团、分众传媒创始人兼董事长江南春将作为开幕式首位出场嘉宾，带来他的2018年度观察与思考，并将深度剖析中国当下消费和传播市场的发展趋势。 谁在影响我们的2018？近年来，人工智能正在逐步地改变各行业的产业结构，迅速提升各行业的生产效率，同时也更加注重产业应用与落地；截止今年8月，社交巨头腾讯市值相比年初急遽蒸发1万亿港元，社交领域创业的光芒已经日渐衰微了吗？三四线市场的社交红利是否已成红海？云知声创始人黄伟、趣头条联合创始人兼COO陈思晖将结合自身创业宝贵经验与教训，现场分享他们的最新观点。 据媒体统计，截至11月16日，2018年A股市场共有96家企业完成上市，仅为上年全年的四分之一。BAI创始及管理合伙人龙宇、红杉资本中国基金合伙人周逵，两位均为国内顶尖投资机构大咖，将为我们带来一场以“海外IPO背后的冷思考”为主题的精彩辩论，透过海外IPO热潮的表象，分享他们各自的深层次理性思考。 11月26日，阿里巴巴集团发布重大人事战略调整，更加强调“向外技术赋能，加重To B业务”。那么，技术与To B，究竟是机会还是陷阱？由创业邦星际学院副院长张雷主持，光速中国创始合伙人韩彦、联想集团高级副总裁贺志强、启明创投创始主管合伙人邝子平参与的辩论即将上演。 大资本创业与精益创业，哪个更适合当前的中国市场？创业究竟是拼模式还是要技术？由于选择的不同，进而导致的创业成败，又有哪些经验教训可循？本届创业邦年会品牌栏目“成败相对论”将再度出发，特邀远望资本创始合伙人、迅雷创始人程浩，HIGO创始人徐易容，来总结分享他们各自的创业经历与历史选择。 看点二：五大行业论坛精彩开讲，热门领域全方位覆盖 近年来，中国医疗市场上涌现出了大量医疗人工智能创业公司，与此同时，不少传统医疗相关企业和互联网平台也在纷纷引入人工智能人才与技术，进行相关布局。在信息技术快速发展的同时，人工智能也在推动医疗健康行业的变革发展，2019年，大健康和人工智能的发展现状与投资机遇分别又在哪里？ 在创业邦年会“生命的裂变：大健康论坛”上，美年健康董事长俞熔、瑞尔集团创始人兼总裁邹其芳、丁香园董事长李天天、春雨医生董事长、联合创始人兼CTO将出席，分别探讨预防医学、互联网医疗、AI医疗、医疗服务、基因检测等热门大健康领域话题。 在“改变世界的技术：人工智能论坛”上，诺基亚成长基金合伙人邓元鋆、思必驰CMO龙梦竹、银河航天合伙人、副总裁高千峰、格灵深瞳创始人兼CEO等将出席，分别探讨AI新技术、AI赋能商业航天、AI重塑企业生态、驱动产业发展等人工智能领域话题。 另外，在“抢滩无人区：金融科技论坛”上，普惠金融、金融科技场景化应用、金融保险、未来银行Fintech发展新方向等议题，将有助于更好地把握金融科技发展的现状与未来趋势；在“拥抱Z世代：新消费论坛”上，大出行消费市场趋势、内容与社交深度赋能新零售、新零售下的新生活方式等议题，呼吁着品质消费，体现了新发展理念内涵，也在催生着创富创业新机遇；在“学习进化论：教育科技论坛”上，传统教育模式破局、创造力教育、教育大数据、人工智能对教育的影响等成为热门讨论议题， 看点三：五大年度重量级大奖揭晓，展望2019年创投新风向 什么才是真正的“未来领袖”？管理团队的能力、成长潜力、发展潜力、创新能力，缺一不可。备受各方瞩目的创业邦“中国创新成长企业100强”年度大奖，将颁给那些年度最具实力与潜力的佼佼者，它们当中，也许很快就会出现下一个独角兽。 此外，“中国企业服务TOP50”年度大奖则颁给年度在企业级服务应用领域表现优异的企业和团队，鼓励更多优秀企业不断创新产品和服务；作为支持创新创业的主阵地，“新服务、新功能、新模式、新发展”也逐渐成为衡量创业园区实力与活力的重要参考标准，于是，“2018创业园区TOP20”榜单的评选也应时而生。 “中国年度创业人物”和“中国年度天使投资人”两项重量级大奖，自2008年起，迄今已经走到第11届，目的是挖掘并嘉奖年度最具商业引领力创业领袖和年度最富价值能量的天使投资人。周鸿祎、季琦、雷军、刘强东、张一鸣、李斌、王小川、曹毅、周亚辉等一系列创业投资大咖都曾在往年评选中荣摘该奖，今年这两项大奖又将花落谁家？ 创业邦100未来领袖峰会自2008年开始举办，每年参会人数超过5000人次，已经成为中国创新企业领袖年度聚集盛会，大家共同探讨行业趋势，进行跨年思想碰撞的最好舞台。大会每年年度100家创新成长企业100强榜单（VC投资B轮以上企业），成为企业家、投资家、跨国公司寻找创新伙伴最好的舞台。 本届创业邦年会将采取Ted演讲加大咖辩论两种形式，五大行业论坛开讲，五大重量级榜单颁出，这将是一场最好的思想者的脑力碰撞会，期待有思想的企业家、创业者、投资人一道共同反思过去的一年，携手展望未来。[详情]
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