文/新浪财经意见领袖专栏（微信公众号kopleader）专栏机构 星球商评
在美国的禁令之后，华为手机的销量在海外断崖式暴跌，海外渠道的很多员工回到了国内，他们的目标只有一个：在本土卖出更多的手机。
一个月前的华为Mate 30的发布会后，信心爆棚的余承东在群访时回答了不少问题。乃悟问在现场的郝大星，核心观点是什么，他拿出了一张纸，上面写满了：
卧槽。
今天，Canalys发布了中国智能手机第三季度的出货数据，尽管智能手机市场容量仍在萎缩，华为的市场占有率同比几乎翻了一倍，其他厂商的年度增长惨不忍睹：
Vivo负23%，小米负33%，OPPO负20%。
这样的情况已经不是第一次出现了。乃悟看了一下，从今年第一季度开始，随着国内手机整体出货量的下降，无论是OV还是小米，甚至是苹果，出货量一降再降。
去年底，孟晚舟事件爆发。根据百度热搜数据显示，关键词“华为手机”在孟晚舟事件后，出现了自2011年以来的最高峰，加上任正非不停歇地接受采访，华为相关新闻成了头条常客。
乃悟看过一个数据，更换华为P30 pro的用户中，有四分之一的用户此前使用的是苹果。
很多批评开始变得不合时宜。今年6月，因为华为P30月亮门事件，辞职都要起诉华为的爱否科技创始人彭林发布道歉信。在道歉信里，能读出彭林不甘的气息：
我认识到在这个时间窗口发这样的视频非常不合适。
和情怀、立场相关的舆论给华为带来了巨大的帮助。任正非今年3月讲过：
感谢美国政府给我们宣传。
36kr报道过2019年开始的消费者“点杀”情绪，比如以前大家在线下买手机会被卖场员工左右，现在：
随便你说什么都没用，进来就说要买华为。
随着其他手机品牌销量的下滑，线下卖家们发现，华为不但提成高，销量也高，于是，所以一夜之间，大家都倒向了华为。每次新手机发布会开始前，经销商们都会在会场门口合影留念，并高喊爱国口号。
在美国的禁令之后，华为手机的销量在海外断崖式暴跌，海外渠道的很多员工回到了国内，他们的目标只有一个：
在本土卖出更多的手机。
除了销售提成高于其他品牌外，华为还要求渠道商给华为的政策必须优于同价位的对手：
促销员卖OPPO拿40积分，卖华为拿80积分。
除了立场和情绪，更要命的是，华为可以自研芯片，基带技术又是传统强项，因为销量大在供应链上又有着最强的议价权，这是其他厂牌没有的护城河。
比如，小米58亿的研发投入连华为的零头都不到。今年以来，每个试图给自己贴上“民族品牌”标签的厂牌，都会遭到网友们的群嘲。
三季度之后，华为手机的市场占有率已经突破了40%，年内目标是50%。赤壁之战前后，魏国面积是中国面积的50%左右，曹操是所有人的敌人。
不管是OV还是小米，指名道姓公开攻击华为的言论越来越多。比如小米，雷军怼完卢伟冰接着怼。由于卢伟冰讲华为的时间经常比讲小米的时间多，乃悟有时候分不清他到底是哪家的员工。
叫骂声中，华为开始推出越来越多的终端产品，已经搞出了电视、手环、VR眼镜的他们，马上就要出空调了。
今年7月底，南华早报的记者问了华为轮值董事长梁华一个问题：
内地手机市场出现了华为一家独大的情况，华为的良心会不会痛啊？
心疼什么，我腰子疼。
(本文作者介绍：4分钟TMT、财经故事，文风通透幽默。代表作《华为令人浴霸不能》《范爷关山难越》等。)
责任编辑：潘翘楚
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