程实解读一季度数据:疫情冲击落地 货币政策“活化”

2020年04月17日12:08    作者:程实  

  意见领袖解读一季度经济数据

  文/新浪财经意见领袖专栏作家 程实(工银国际首席经济学家、董事总经理、研究部主管)、钱智俊(工银国际高级经济学家)

  “石以砥焉,化钝为利。”根据国家统计局最新数据,一季度中国经济增速为-6.8%,消费、投资两大引擎均呈现显著的负增长,反映出本次疫情冲击的广度与深度。展望未来,伴随全球疫情的持续发酵,中国经济政策搭配预计将逐步淡化增长目标,强化民生关切。呵护中小微企业现金流以保障就业,纾困低收入人群以托底民生,将是未来政策发力的主方向。沿循这一方向,财政政策将居于主导地位,而货币政策将发挥辅助作用。因此,在下一阶段,中国货币政策预计不会跟随欧美的“超宽松”浪潮,而是紧扣LPR这一主轴,充分用好常规政策工具箱,形成一整套灵活、精准的施策体系。得益于未来LPR的持续下行,存款利率有望通过市场化途径渐次下调,存量房贷“换锚”将释放居民消费能力,而再贷款工具对中小微企业的定向扶助亦将增强。由此,重“角度”而非重“力度”的货币政策选择,有望对中国经济全局发挥结构性的活化作用。

  疫情影响:冲击已至,结构将变。2020年4月17日,国家统计局公布中国经济核心季度数据,反映出一季度疫情冲击的量级、特征与趋势。从总体量级来看,一季度中国经济遭遇负增长,实际增速下探至-6.8%。这一增速位于我们此前提出的兼用GDP支出法和生产法测算的增速中值区域,符合我们此前预期。其中,一季度社会消费品零售总额同比下降19.0%,全国固定资产投资(不含农户)同比下降16.1%,表明本次疫情对消费、投资两大引擎均造成了广泛冲击。从冲击结构来看,在复工复产延迟的影响下,第二产业增加值的同比增速较第三产业多降4.4个百分点,由产业规模所推算出的产值净损失亦更高,因此成为经济负增长的主要拖累。而第三产业得益于信息传输、软件和信息技术服务业、金融业的正向贡献,对经济增长的拖累略小于第二产业。从边际趋势来看,3月份的消费、投资、城镇调查失业率、周平均工作时间等关键数据均边际好转,表明在疫情冲击落地之后,中国经济循环的修复正在加快。

  展望未来,在一季度冲击兑现之后,疫情对中国经济金融影响的结构特征预计将渐次转变,并驱动政策应对的因时调整。第一,随着复工复产的修复趋近于完成,需求回暖的步伐相对滞后,亟待通过扩大基建、刺激消费等措施弥合供需落差。第二,海外疫情拐点仍未出现,2020年全球经济衰退已成为大概率事件。外需低迷或将延续,内需的增长亟待成为主力,由此新型城镇化、老旧小区改造、集体建设用地入市等相对成熟的内需潜力点亟待加快释放。第三,面对全球疫情冲击的长期化趋势,中小微企业以及高杠杆、高固定成本的企业,料将成为压力短板,亟待结构性的政策工具进行精准救助。

  货币政策:不失定力,保持灵活。一季度疫情冲击落地之后,中国经济较全球经济在“疫情周期”中领先一个身位,从而根本性地决定了国内外货币政策的立场分化。3月初至今,美联储连续推出零利率、开放式QE、2.3万亿美元信贷计划等超常规政策,引导了新一轮全球货币“超宽松”浪潮。与之不同,基于以下三大因素,未来中国货币政策料将保持方向上的定力与节奏上的灵活。虽然政策力度将适时渐次加码,但是市场此前所预期的强刺激料难出现。

  第一,随着海外疫情影响的长期化,中国经济政策搭配预计将逐步淡化增长目标,强化民生关切。呵护中小微企业现金流以保障就业,纾困低收入人群以托底民生,将是下阶段政策发力的主要方向,对货币政策灵活性、精准性的要求将强于对整体力度的要求。

  第二,根据3月金融数据,当前市场短期流动性相对充裕,但是企业中长期信贷需求不足。在疫情影响下,货币政策并不能有效创造信贷需求,积极财政的发力更能收获实效。根据我们预测,下一阶段,财政政策有望通过上调赤字率、扩容专项债和发行特别国债,推出总量约3.5万亿的“组合拳”。与之匹配,货币政策将退居辅助地位,更加专注于自身的政策目标。

  第三,根据IMF最新预测,2020年中国将是少数实现正增长的主要经济体之一,这一前景正在吸引新一轮全球资本加速流入。截至4月16日,本月“沪深港通”北向资金净流入已达372.4亿人民币,较3月份678.7亿的净流出形成强劲反弹。此时如果启动货币政策的强刺激,或将导致资产价格过快抬升,驱动资金“脱实入虚”、放大金融风险。

  政策选择:聚焦主轴,盘活全局。基于上述因素,我们认为,下一阶段的中国货币政策将紧扣LPR这一主轴,充分用好常规政策工具箱,形成一整套灵活、精准的施策体系。从政策起始端来看,得益于通胀约束的转弱,未来LPR的调降将通过两个途径共同加速推动。一方面,MLF利率有望继续下调。另一方面,除前三轮降准外,2020年预计仍有两轮全面或定向降准,进一步降低金融机构的长端资金成本,从而引导LPR市场化加点的下行。综合来看,2020年全年LPR的总体降幅料将达到50个基点,并且伴随通胀回落,调整步伐将逐步加快。

  从政策效果端来看,LPR的持续下降作为主轴,将激活三个层面的政策效应。第一,由于贷款创造存款,贷款利率的稳步下行将市场化地引导存款利率的下降。相较于“一刀切”地调降存款基准利率,这一方式为金融机构提供了相对灵活的自我调节空间,同时避免了“利率并轨”的倒退。也正因此,未来存款基准利率调整的可能性料将低于此前的市场预期。第二,随着存量房贷“换锚”的推进,LPR降幅越大,对居民利息偿付压力的纾解就越强。这弥补了货币政策难以直接刺激居民消费的结构性短板。其三,LPR的下降能够增强对中小企业的定向信贷支持。基于一季度的政策创新,定向的再贷款已成为央行纾困中小微企业的重要工具。由于金融机构可获的再贷款份额挂钩于其发放的、以“LPR+固定基点”为利率上限的普惠型贷款,因此再贷款对中小微企业的纾困作用将随LPR的下行而放大。与之匹配,我们预计,下一阶段惠及中小微企业的再贴现再贷款规模有望进一步扩张。

  (本文作者介绍:工银国际研究部主管,首席经济学家。研究领域为全球宏观、中国宏观和金融市场。)

责任编辑:潘翘楚

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文章关键词: 金融 GDP 新冠肺炎
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