王兴、黄峥对垒第一局，棋逢对手

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　　文/路言

　　来源：砺石商业评论（ID:libusiness)

　　从最终结果来看，美团与拼多多是中国社区团购市场的最终赢家。王兴与黄峥两位中国最优秀的创业者，也在双方的第一场大规模对垒中打成平手。

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　　马云、马化腾已经用成绩充分证明了二者是中国互联网产业中最富领导力的企业家。在马云与马化腾之外，美团创始人王兴与拼多多创始人黄峥则是最被寄予厚望，能有机会实现对前二者赶超的两位年轻企业家。

　　首先，美团与拼多多已经取得了颇为可观的商业成绩。

　　其中，美团在到店、到家等本地生活服务领域处于行业的绝对领先地位；拼多多则在阿里、京东两个巨头的夹击下，奇迹般地在实物电商领域跻身头部竞争者。

　　二者的商业成绩，也带来资本市场的认可。截至最近一个交易日，美团市值为9079亿港元，折合1156亿美元，拼多多市值为707亿美元，二者也是除阿里、腾讯之外市值最高的两家中国互联网上市企业。

　　其次，王兴与黄峥都是80后，本科都毕业于国内名校，都在海外知名高校攻读研究生，都有多次创业经验，并且二者都在年纪轻轻时就有着远超真实年龄的成熟度、思想深度与宽广视野，具有成为顶尖企业家的所有资源禀赋。

　　在较长时间内，美团与拼多多的业务没有太多交集，一个聚焦本地生活服务，一个聚焦实物电商，所以二者只是隔空相望，惺惺相惜。

　　但随着美团与拼多多在各自基本盘业务的成熟，极富进取心的王兴与黄峥都没有安于现状，而是选择了继续扩展业务边界，并在社区团购领域产生交集，开始了双方的第一次大规模竞争对垒。其中，承载美团社区团购业务的是美团优选，承载拼多多社区团购业务的是多多买菜。

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　　在社区团购领域，美团与拼多多其实都不是行业的先行者。

　　在二者之前，已经有兴盛优选、十荟团等不错的创业企业。在美团、拼多多进入时，也有橙心优选、京东（京喜拼拼）与淘宝（淘宝买菜、盒马集市）等几个互联网巨头企业在相差无几时间的进入。

　　虽然进入时间既非最早，企业整体财力也非最强，但对于互联网产业关注较多的专家多数都会比较看好美团优选与多多买菜。但在美团优选与多多买菜之间却有比较多犹豫。

　　这很大程度是源于对王兴与黄峥这两个领导者的信任，他们两人在过去都带领团队无往不利，而现在在社区团购市场站在同一起跑线，且各自有着不错的差异化资源与能力，所以二者胜负较为难料。

　　对于这场胜负难料的战局，笔者一开始就较为感兴趣。因为一个最大的看点是，终于有一场可以来检验一下王兴与黄峥到底谁更胜一筹的业务对决了。

　　目前距离二者大规模进入社区团购市场已经近3年的时间，该领域也呈现出大局已定的局面。结局与早期行业观察者的预测相差无几，兴盛优选与十荟团这种先发者成为先烈，它们的整体业务能力不足以支撑与其他巨头参与者打一场残酷的消耗战。京东与阿里巴巴集团虽然拥有较为充足的资源与能力，但由于各自的一些特殊原因，在社区团购领域的决心与信心都要远逊于美团、拼多多，也都基本从社区团购市场出局。

　　而美团与拼多多一开始就展现了远超其他竞争对手的获胜决心与战斗力，很快美团优选与多多买菜便成为了最终的Top2，市场份额不相上下。

　　另外，随着社区团购市场的发展，美团与拼多多发现其带来的商业价值远低于先前预期，于是较为默契地都在社区团购领域选择了守势，停止大规模扩张，而分别加大在各自新的重点业务领域的投入，因此二者在社区团购市场保持了相对均衡的竞争局面。

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　　从最终结果来看，美团与拼多多是社区团购市场的最终赢家。王兴与黄峥两位最优秀的创业者，也在双方的第一场大规模对垒中打成平手。

　　在社区团购市场维持相对均衡的局面后，拼多多开始将国际化视作了新的战略重点。美团则开始将自己在实物电商领域领域的各个业务进行重组与升级，划分为“明日达超市”与“即时达超市”两个类别。其中，“明日达超市”主要包括美团优选与团好货两个业务， “即时达超市”包括美团闪购与美团买菜两个业务。

　　在国际化领域，当前不是美团的战略重点，所以二者并不存在冲突。但随着美团在实物电商业务领域的全面升级，则意味着美团不再只是与拼多多在社区团购市场角逐，而是利用“明日达超市+即时达超市”开始与拼多多实物电商的基本盘进行全面对抗。

　　目前，拼多多在实物电商领域的GMV已经接近3万亿人民币，远超美团在实物电商领域的GMV。所以美团与拼多多的这次对抗，不再是同一起跑线的对抗，而是向拼多多发起的一场挑战。当然，此次挑战对手除了拼多多，还有阿里与京东两个实物电商领域的核心玩家。

　　在相当长的一段时间里，美团都受限于最早切入的团购业务，只能偏居于市场规模有限，盈利能力更低的本地生活服务领域，而没有机会站到实物电商这个更大的舞台参与竞争。随着一点点的业务积累，从团购到到店餐饮，到到店综合，到外卖，到卖菜与闪购，到社区团购，最终美团从点到面，形成了“明日达超市+即时达超市”的业务布局，成功走到实物电商的舞台中央，与阿里、京东与拼多多直面竞争。

　　在本地生活服务市场，王兴已经建立了自己独享市场最大红利的根据地，其如果在实物电商领域这个市场高地也能逼近拼多多，那王兴无疑将胜了黄峥一筹。而如果拼多多能成功在海外市场实现突破，那么王兴与黄峥的第二局交手将继续打平。

　　企业家在展开较量，满足自己事业成就感的同时，中国经济也将因此而获益。我们期待王兴与黄峥之后在新战局上更多，更精彩的对决。

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