写联想的文章，竟被中兴投诉下架了

*图片来源于一口老炮

　　来源/一口老炮

　　●写在前面。

　　昨天的文章，本来有机会再次成为爆款，可惜里面提了一句中兴通讯，早晨起来发现，被投诉下架了，原本打算再发一遍，想想算了，有机会，单独写一篇关于中兴当年在美的一些真实故事，精彩程度绝对超过今天的联想。

　　●柳传志退休了，杨元庆是不是该下课？

　　这一次，联想肯定是要被迫改革了，业务到人事都会大调整。

　　关于联想集团的问题，我个人人认为，杨元庆如果总把自己当成一个生意人，他不配领这么多的年薪，他就应该引咎辞职。因为，他不是贩夫走卒，他理所应该成为企业家。他不去做兼济天下的事情，只盯着每个季度财报那些数字，就做不好联想！

　　杨元庆的问题，是格局的问题。是公众预期与他自身格局不匹配的问题！所以，我判断，杨元庆大概率是要下课的，联想内部的改革派会借机上位。

　　我是全网第一个公开怼司马南的，认为他偷梁换柱女秘书的。

　　今天，炮哥又是全网第一个喊出杨元庆下课的。

　　初心不变，清者自清。若从公众公司或者说国有混合制企业的要求来说，联想遭遇今天这样的困境，早就应该换帅了。但是柳杨的确是把联想搞成了“没有家族的家族企业（老柳原话）”，所以杨元庆这么多年始终是稳如泰山。

　　而关于所谓国有资产流失问题，我相信国家有关部门会查清楚。

　　涉及谁，也一定有定论。这不是一场争论可以解决的。

　　●在问题逐渐清晰后，我们要解决问题，而不是无止境的吐槽。

　　个人认为，司马南老师连续抛出了这么多问题，应该说出自己的解决方案了，一个人发现问题很容易，但是如何解决问题才是正道，敢问司马南老师，应该怎么解决联想的问题呢？直接关门大吉吗？

　　个人认为，联想这个事情，如果公司不因此死掉，那么将来有一天，联想会非常感谢司马南，可以说司马南将会是联想历史上的重要人物，因为他一棍子打醒了这家公司，从此开启了改革大潮。

　　当然，联想这个时候，也不该继续逃避或者沉默，这一次拖延可能解决不了问题。

　　●联想死了，世界会更好吗？

　　联想不能死，它对国家和人民的义务还没尽完。

　　很明显，联想是一家享受了时代巨大红利的公司，占用了大量社会资源和民众情感，它这个时候如果因为这个事情倒闭了，这对于国家以及曾经买过联想产品的用户来说，都是不公平的，听说最近还有去联想门店闹事的，这也有点太不理智了，毕竟这是我们国人自己掏腰包支持起来的企业。

　　要知道，联想集团毕竟还有好几万的中国员工，这些员工背后还有好几万个家庭，联想集团整个供应链上还有几百家企业需要供货给联想生存，还包括下游的销售渠道商；另外，联想控股旗下的君联、弘毅、联想之星等等投资机构还投资了那么多的中小型创业企业，这些企业都需要稳定。

　　那么，按照今天联想的人才储备和现金储备，这家公司很明显还是具备重新来过的机会，企业的生命周期很显然要比一个人更漫长，很多伟大的企业都是几代人的努力的结果，我们的市场经济开始的比较晚，但是终究也会诞生像IBM一样的百年老店。

　　●要把人和企业分开看。

　　目前无论是司马南老师，还是网上的各路网友，对联想的质疑很明显都聚焦在管理层的种种行为上，今天我们所质疑的联想其实是两家公司，联想控股和联想集团，前者此前是柳传志在操盘，现在已经退休，后者是杨元庆在操盘。

　　联想控股和联想集团，都是庞大的组织，个人的利益在组织的面前是渺茫的，所以看这个问题，应该把柳传志、杨元庆这些个人与联想做一个整体切割，要分开来看，个人的问题相对好解决。

　　●联想是否能这么处理和司马南的关系？

　　联想，公开聘请司马南，作为联想改革顾问，把球踢给提问者。

　　司马南老师如果愿意接招，那么大家一起讨论如何改变联想，让公众可以深度参与到联想的改革之中，然后针对每一个问题，给出答案，给出方案，人人时代，大家都是透明的，在舆论面前，唯有透明和坦诚，才有生机。

　　●企业家要懂得兼济天下。

　　秀肌肉的时代，一去不复返，我们的新时代，需要穿上衣服的儒士，兼济天下。

　　穷则独善其身，达则兼济天下，很多人在改革开放的路上，都记住了白猫黑猫的故事，但是却忘了伟人早早就告诉我们路在哪里，让一部分人先富起来，企业是需要在成长起来后，肩负社会责任和使命的。

　　联想今天的事故就是一面镜子，让所有的企业都有了一次审视自己业务和社会价值观的机会。

　　●写在后面。

　　其实，说实话，平时很多人找我咨询怎么做公关，怎么做媒体，我也不知道该怎么回答，公关和媒体都是一门深奥的学问，但是这两门学问，前者要根据公司形态来调整，后者早就是大学的一门学科，不需要我来指手画脚。

　　联想这个事，换我去做公关，也一样不灵，这是企业战略上的失误，不是小小公关就能解决的问题。

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