我今日不写杂文，只说一个故事罢！

　　某公司甲，为一集团公司，实力是不必多说的。但生意界向有谚语说，以自己资金赚钱不为聪明，借别人资金赚钱方为高明。作为企业之“精英”，甲公司自然深明此理。

　　但究竟向何处去借钱呢？银行是显而易想的，但仅想到银行者决不高明。如今银行贷款，不但需寻人担保，手续繁琐，尤其“可恶”者，还需接受它眈眈监督，且要限期偿还——银行的钱，哪里是好借的呢！

　　聪明之读者，一定已替同样甚或更加聪明之甲公司领导们，想到了更妙之所在！

　　中国股市于某年某月某日，于是又增一上市公司A，甲公司持有其股份之62.5%，占绝对控股地位。A公司之董事会，理所当然，亦由甲公司派员主事。

　　A公司上市时，公开募集了4亿元巨资，若干天花乱坠之投资计划，在此已不必细表，盖至今是只有一个被投资者们幸见的。大多项目作了古，资金怎么使呢？闲置无疑不妥，何如“借”给甲公司，以顺便回报其扶持上市之“苦心”？于是两年间，A公司4亿元募集资金，遂由甲公司及其关联企业们,陆续“借”去了3.3亿元。

　　资金于企业界，是被喻称为“鲜血”的。A公司大量流血之结果，是“肌体”自然日渐萎缩，至2000年底，终于力不能支，跌倒在亏损丛中。

　　随着广大投资者之日益觉醒，他们对于国内股市之种种诟病，已经实在忍无可忍！2001年于是，被有关部门正式定作“监管年”。行为不端之大股东们，纷遭中小投资者之强烈抗议,并被要求加以追究。A公司及当地市政府，亦皆受到证监会特派办要求整改之督促。

　　中国有句古话，叫作“识时务者为俊杰”。A公司、甲公司之领导们，自然皆属于“俊杰”无疑！

　　于是日前，A公司隆重召开了一回董事会。会议之成果，是表决通过状告甲公司、要求偿还其所占用3.3亿元资金之议案。Z董事虽为甲公司委派，“竟”亦投了赞成票。

　　立即，便有舆论对此“大义灭亲”之“倒戈”行为，予以了称赞。面对记者，Z董事更慷慨陈辞：“处理问题要站在公正立场上。作为大股东派出的董事，当然要代表出资人利益，但作为上市公司董事，重大决策要对上市公司负责。不能说大股东派出的董事就可以不讲道理”。

　　这话无论掷在何地，皆是定将有声的罢？

　　如前所述，甲公司财力雄厚，据查总资产逾二十亿元，所欠A公司区区3.3亿，并非无力偿还的。但它“不讲道理”，就是不还，如何是好呢？

　　“讲道理”之Z董事说：“既然如此，通过法律诉讼来解决问题，也许是最好的选择”。

　　这话义正严词，显然也是令人信服的！

　　故事至此，已近尾声，请允许补充敬告：“讲道理”之Z董事，其另一赫赫身份是，“不讲道理”的甲公司之堂堂董事长。

　　这故事是真实的！A公司之全称是“洛阳春都食品股份有限公司”(股票简称春都A)；甲公司之大名，则为“洛阳春都集团有限责任公司”。

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