一家公司，无论其先前属谁，一旦改制上市，即为公众所有，其最高之权力，从此便归股东大会所有。媒体作为舆论监督力量，对于公众公司之股东大会采访报道，则为举世之惯例。

　　但在我国，一些企业之领导们，大概实在“爱企如子”罢，我想，即便企业已然上市，却依旧视如“己出”，容不得“外人”来“染指”，凡事喜好追究根底之媒体，自然更属“不受欢迎”。据《中国证券报》日前载文，该报记者于不久前对于PT凯地股东大会之采访，便很受了一回“不欢迎”。

　　文章介绍说，记者当日初至公司股东大会之会场，即引起董秘办一小姐之“高度警觉”，“一副拒人千里之外的神态”。采访报道于次日见报后，该公司董秘更立即打来电话：“为什么不事先给我们看稿子？”。当记者询问“稿子难道不真实”时，董秘对此不答，却道：“我们公司董事长不高兴”。

　　董事长“不高兴”，自然非同小可！为明究竟，我找来了报道原文。好在它绝不冗长，兹转录如下：

　　“5月22日，是PT凯地(0411)召开2000年度股东大会的日子。大会开始了，会场里气氛有些凝重，每个人似乎都显得忧心忡忡。

　　大会议程进行到股东提问时，会场沉寂了好几分钟。即将散会时，PT凯地第二大股东———四川泰港生物科技股份有限公司的代表终于忍不住了。他说：“凯地45天的暂停上市期限只剩下10多天了，我们很想知道凯地的前途怎么样？如何在2001年扭亏为盈？作为公司二股东，我们愿意出钱出力参与重组，与大股东共同完成这艰巨的任务。希望大股东能拿出具体的方案。”

　　一位监事说：“PT凯地已经到了生死关头。我认为公司现在面临两大问题，一是救厂，二是救市。今年的经营目标、经营手段是什么？怎么扭亏？公司应有详细的计划。申请宽限期能不能被批准，关键要看公司能不能拿出行之有效的重组计划和盈利措施，希望公司能给大家一个明确的交代。”

　　董事长王先龙神情有些沉重，也有些无奈。他坦言，PT凯地面临的困难非常大，当前要解决的问题有两个：资产重组和扭亏。进行重组，公司有可能损失1亿多元；不重组，则可能退市。这1亿多元的缺口目前还无法解决。要实现扭亏，一年的收入要在3000-4000万元左右。公司正努力寻求出路，全力准备方案，积极争取得到宽限。王先龙感叹道：“谋事在人，成事在天，PT凯地能否转危为安，还需要多方面的努力。”

　　大会结束了，可PT凯地今后的出路到底在哪里？参会的股东心里仍然没底。PT凯地会成为深市首家退市公司吗？这个阴影正随着时间的推移，一步步逼近凯地的所有股东。”

　　董事长大人之“不高兴”，我观后想来，应该由于该报道之沉重有余而活泼不足罢？

　　只是我又想，记者其实也是极冤屈的——PT凯地沦落如此险恶境地，她又如何“歌功颂德”才好？

　　虽然记者一再诚恳解释，“我们是如实报道的呀”，但无论如何，导致董事长“不高兴”，总是“不该”。如今之后果，请看董秘之“声明”：“如果是这样，我们以后就不让你们参加股东大会！”

　　倘若不能确保董事长“高兴”，PT凯地之股东大会，看来记者们还是休要再去为好，否则自讨无趣，莫怪董秘！

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