新华网上海4月28日专电 (新华社记者李正华 姜微 黄庭钧)曾经含苞怒放的“水仙”，在鲜花盛开的春天凋谢了。从此，我国证券市场不再是只进不出的“大花园”。当年热热闹闹地挤进证券市场时，“水仙”恐怕怎么也没有想到会是今天这样的结局。

　　没有想到的，肯定不单是“水仙”。“水仙”以退市的方式凋谢，对目前证券市场上的1100余家上市公司来说，一石击水，波澜阵阵；而对沪深两市近5000万证券投资者而言， 股市风险自担的忠告，如今有了一个十分清晰的例证，引发了对投资理念的深思。

　　围绕水仙退市的话题，记者最近走访了上海一些上市公司的负责人和证券界人士。一家退市，千家警醒，凋零的“水仙”，给市场各方上了生动的一课。

　　因产业结构调整而一度身处逆境的上海申达股份有限公司，1999年增发新股后，如今生产经营红红火火，企业蒸蒸日上，资产收益率已连续3年超过12.86%，去年人均创汇百万美元。公司财务总监丁振华对记者说，申达之所以能有今天，就在于我们树立了为股东打工和以业绩为本的经营管理理念。“水仙”的退市，更加坚定了我们的这一理念。他说，上市公司能在证券市场上募集到巨额资金，靠的就是股东对其今后业绩的期望。因此，拿了股东的钱去投资，应该首先要想到给股东最好的回报。“‘水仙’的退市，让我们更加明白了证券市场是要看业绩的。没有实实在在的经营业绩支撑，就无法向股东交代，就无法在证券市场上立足。”丁振华说。

　　“水仙”的退市，标志着“市场的事情由市场解决”这一游戏规则，终于在我国的证券市场开始生效。同时，我国上市公司目前存在的一些深层次问题，随着“水仙”的黯然失色也逐步暴露出来。复旦大学经济学院博士生导师甘当善教授说：“市场各方应该对上市公司治理结构进行一次重新审视，深刻检讨一下我们现在的公司治理结构，是不是合乎国际通行的公众公司的规范。”他认为，虽然我国的上市公司都经历了股份制改造，但这种转制大多数还停留在表面上，合理的公司治理结构仍未建立，企业改制还有相当长的一段路要走。他说：“‘水仙’的凋谢，正是证券市场以‘劣汰’的方式，对当年改制不彻底的一种回答。”

　　与“水仙”同属上海轻工业系列的“上工股份”，直面邻家“水仙”的退市，感到“极大的震动和警示”。总经理办公室主任唐逸治说：“现在我们才真正认识到，上市并不是进入一种保险箱，随着股市规则的日益规范，企业搞不好照样会被淘汰出局。”

　　前车之覆，后车之鉴。华西证券有限公司上海总部的都志灵博士说，“水仙”的退市，对绩优公司是一种褒扬和激励；对绩差亏损公司意味着警告和鞭策；对热衷于炒作绩差亏损股的投机者，则是提醒和规劝。因此，“水仙”的凋谢，必将促进我国证券市场更加规范，也势必推进国企改革向纵深发展。

　　当人们七嘴八舌议论“水仙”时，“水仙”自身又怎样面对惨痛的教训？尽管该公司负责人日前已经向股东表示了歉意，并表示要维持正常的生产经营活动，但当记者翌日前往“水仙”探访时，却看到了出乎意料的一幕——紧闭的大门边，10多名穿着工作服的职工正闲闲散散地看报、抽烟、聊天。当记者说明来意时，一位门卫急急地扯着记者的衣服说：今天所有的来访都不接待。此时，从厂办公室走来的一位上级公司的干部骄横地说：你们来采访，需要通过上级部门的同意。一位自称是公司保卫科的干部说：“公司领导都不在厂里，职工在发布退市公告后都放假了。”记者追问公司领导为什么在这种情况下不坚守岗位时，回答是：不知道！

　　记者最终被拦在了门外。这就是作为一家公众公司的“水仙”吗？望着冷冷清清的企业，我们真想大声说一句：退市并不意味着企业行为的终结，“水仙”依然是合法的公众公司，依然要对它的股东负责。人们多么希望今日凋谢的“水仙”，明天能够重新绽放啊！(完)