专题摘要:2009年5月初,银河证券原总裁肖时庆被调查,汇金派出资本市场处负责人胡长生出任总裁。而胡长生出任不到4个月,汇金招聘原华西证券总裁胡关金掌舵。随即胡关金提出了大刀阔斧的改革,上任不到四个月,他变提交辞呈。[评论]

小调查

胡关金个人档案

● 1955年12月出生
● 1982~1990年,在杭州大学(现浙江大学)经济系、财金系任教,副教授、系副主任
● 1990~1994年,就职于深圳科技工业园总公司
● 1994~1996年,任深圳证券监管办公室副主任
● 1996~2004年,就职于国信证券有限责任公司,总裁、董事长
● 2004年,就职于华西证券有限责任公司,历任总裁、首席执行官兼总裁
● 2009年,中国银河证券股份有限公司总裁

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银河证券简介

中国银河证券简介
中国银河证券简介

成立于2000年8月22日。全国性综合类证券公司。

注册资本金为60亿元人民币。公司总部设在北京,下设192家证券营业部和22家服务部总计214个营业网点。

解密胡关金铩羽银河证券——胡氏改革遇阻?

  据媒体报道,四个月来,汇金认为,胡关金只注重发展经纪业务,主动放弃投行大项目战略的策略已经严重背离了汇金的设想。接近汇金高层的权威人士:“胡关金离开一线券商的时间过长,他的思路跟不上目前市场中,对于一线券商的要求。”

提出新的经纪业务管理制度
提出新的经纪业务管理制度

改革从经纪业务入手,提出新的经纪业务管理制度,核心以营销为主,并有更多明细的考核指标。新的制度改革中提出,经纪人的基本工资列为人力成本,但是基本工资以外的提成,列为营销费用。

人事改革
人事改革

除了薪酬体系改革,胡关金还提出要调换各部门负责人,要重新划分业务线。这种雷厉风行的人事改革引发了阻力。

剑指薪酬体系
剑指薪酬体系

在胡关金的改革中,投行拉项目分成较大,做项目分成较少,这改变了银河证券过去的传统。在具体项目操作上,更偏向于重营销。例如,在投行业务上,拉项目功劳居首,做项目功劳居后等等。

偏向于重营销
偏向于重营销

据银河内部人士称:“胡在营销方面是很有一套的,他给银河经纪业务的革新,已经充分考虑了银河这个老国企的特性。”据悉 ,胡上任伊始曾亲自给营业部的老总上课,提出想法。

银河证券高层持续异动

银河证券过去一年来可谓命运多舛,几乎创造了史无前例的一个季度换一个总裁的速度。银河证券的总裁一职或出现“四个月现象”。
● 2009年4月30日,银河证券原总裁肖时庆因个人问题接受有关部门调查,银河证券这家有着十数年历史的老牌“会管”券商的人事问题浮出水面。
● 4月30日下午,汇金公司任命胡长生代行银河证券总裁及法定代表人职务。
● 9月8日,胡关金被任命为银河证券总裁。
● 2010年1月,券业大佬胡关金请辞总裁一职,此时距他履新中国银河证券股份有限公司法人代表、总裁不满四个月。

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