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新浪财经讯 2017年7月15日，新浪财经第三届金牌董秘之夜隆重召开，55位董秘及重磅大咖出席共同见证“金牌董秘”荣誉的揭晓。四川长虹董秘薛向岭接受新浪财经独家专访畅谈成为优秀上市公司董秘的秘诀。
新浪财经对四川长虹薛向岭进行了专访，薛向岭指出，董秘除了做好本职工作之外，还要负责公司什么法律和行政事务，所有的前辈们对优秀董秘的要求，标准是高度一致的。比如说全能力这个概念，专业能力不说了，还有组织能力、协调能力、沟通能力、抗压能力和应急的一些准备的能力，所以就是一个全能力者。针对这样的要求，其实是蛮难的，比如说自己在公司里面，还要负责公司自己内部的协调，还要负责跟监管机构的对接，还要跟投资者恳切的一些交谈。
以下为四川长虹薛向岭的专访全文：
记者：您认为成为一名优秀董秘的秘诀是什么？在上市公司中应该扮演怎样的角色呢？
薛向岭：因为我正式成为董秘时间并不久，以前也是从事务代表开始，但是在这个朋友圈里面跟很多董秘也做了很多交流，也知道了很多。然后大家就是说，可能身份背景都不一样，有的可能是会计师出身，有的可能是律师出身。除了本职的这个董秘工作之外，可能也在同时比如说坚持投融资的这种工作，还要负责公司什么法律和行政事务，但是所有的前辈们的统一下来说，对优秀董秘的要求，标准是高度一致的。比如说全能力这个概念，专业能力不说了，还有组织能力、协调能力、沟通能力、抗压能力和应急的一些准备的能力，所以就是一个全能力者。针对这样的要求，其实是蛮难的，比如说自己在公司里面，还要负责公司自己内部的协调，还要负责跟监管机构的对接，还要跟投资者恳切的一些交谈。所以说我们也经常自己在调侃就是做董秘工作实际上是战战兢兢、如履薄冰，但是要震得住场子，而且能受得了委屈 忍得住骂。所以实际上，这种全能力的要求之下，我们觉得你说秘诀吧，真的是专注而沉浸，执着而坚持。所以您刚刚提到另外一个问题，就是说角色扮演的问题，其实大家定位都很清楚我们就是桥梁，是沟通的桥梁，是与监管机构之间相互协调的一个机制。但是角色定位很简单，做起来完美的诠释，其实是很难的，要把握各个方面的平衡，包括公司利益的维护、股东权益的维护、跟监管机构的对接和衔接来保证公司的一个合法合规的运营。
记者：您认为公司的核心竞争力是什么？然后目前行业现状和前景几何？
薛向岭：长虹的话，因为这么多年发展过来，1958年建厂，军工立业开始，到我们彩电兴业到最后发展成一个全球的多元化的产业集团。那么实际上大家印象里面可能您一听到，也是说长虹还是电视嘛。所以其实回头来看，因为我们整个发展和产业兴起是依靠我们在彩电上的研发、生产制造、销售方面的这种核心的竞争力，包括我们的派形象也是通过彩电在市场上树立起来的。所以我们认为说这块可能还是我们的核心竞争力，但是目前行业剧变，发生了巨大的变化，包括很多新晋的互联网的这种企业也在进入这种传统的制造行业，所以实际上我们公司也在寻求一个多元化的产业发展，包括现在咱们提到的这个彩电可能只占公司的销售收入不到1/3的一个比例，但是除了这一块之外，我们也在发展除彩电之外的其他综合的家电。比如说我们的黑电之外的白电，我们是以美林（音）电气为平台才发展公司这个白电产业，包括冰箱、空调、冰柜这么一些产业链，也包括通过压缩的平台在发展我们的以压缩为核心冰箱压缩机为关键部件的这么一个核心产业的平台。
记者：那能透露公司下半年，就是后面几年的一个规划发展重点，有没有拓展其他业务的计划？
薛向岭：我们在2017年年度计划里面其实也提到了，公司未来是三块的核心产业综合家电+IT服务+军工产业，其中特别提一下军工产业板块。因为四川省目前整个推动区域经济发展包括我们的供给侧改革的一个主要内容就是居民融合产业。长虹刚刚讲到我们有一些军工产业的基础，包括现在上市公司有一块动能和储能电池，我们也希望借助目前军民融合产业一个发展的契机大力的发展，比如我们有一些高性能比的一些储能电池或者是锂电池，还有系统集成的一些方案来推动我们这个军民产业的一个项目落地和发展。
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责任编辑：陈悠然 SF104
