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汇金总经理谢平释疑三问


http://finance.sina.com.cn 2006年03月24日 05:43 中国证券报

  本报记者 石朝格

  昨日,久违的汇金公司总经理谢平出现在清华大学经管学院的讲坛上,两个小时的演讲“波澜不惊”,他基本上是以一种回顾的方式描述了当前中国金融改革的进展。

  在回答提问时,尽管谢平大多闪烁其词,但他还是针对汇金公司给人留下的诸多疑
问一一作了巧妙的回答。

  金融控股思路会否延续

  作为一家由央行掌舵的一艘超级金融控股“航母”,汇金是否会延续2005年的思路,继续对银行、券商、保险公司注资?

  “是这样吗?”谢平反问记者,显然他不太同意这种说法。谢平笑言,“你们还是看看中央一号文件,那里面谈了农行的定位问题。汇金是否会像对其他三家国有

商业银行一样给农行注资,现在还不好说。”

  同样,对于汇金是否会如去年一样利用财务重组控制一些中小型券商,谢平风趣地说:“汇金有汇金的路子”。

  据了解,出于对国家金融安全的考虑,汇金救助券商的思路是:收购完大型券商之后,做大做强,把这些券商的控制权掌握在国家手中。很显然,汇金对小型券商不太感兴趣。

  相关信息显示,汇金涉足保险业的计划正在紧锣密鼓地实施之中。日前,从中行、建行、工行也传出了申请成立保险公司的消息。

  作为一家金融控股公司,汇金已经通过注资的形式直接控股了几家国有商业银行与一些国有大中型券商,那么,汇金是否会以同样的形式直接控股或参股国内的保险公司?

  “汇金给哪类金融机构注资,给哪几家金融机构注资,地方政府、央行、

银监会以及一些商业金融机构有更多的话语权,最后还是由国务院‘拍板’,汇金公司只负责具体操作。”谢平坦言。

  不一定增持国有银行股权

  建行上市之后,股价一路飙升,截至目前,当初以每股1.43元人民币入股的战略投资者———美国银行的投资回报率已超过了80%,堪称超额回报。那么,汇金当初为何没有把更多的股权让给国内的机构投资者?是否它会增持国有银行股权?

  “现在看建行的股价是涨了,一些境外投资者也的确赚了不少真金白银,但如果让时间回到去年,入股建行也是有风险的,一些境内的投资者,比如中海油、中国人寿就最具典型性,当时他们以每股1元的价格都不愿意买进,他们的原因很简单,觉得像建行这样的国有银行不值得去投资。”谢平解释说。

  谢平进一步表示,作为三家国有银行的股东,汇金的最大目的是获取高收益,现在看来这个目标基本上是实现了,其回报率不低于美国国债。但这并不意味着汇金会增持这三家银行的股权,即使要对农行进行注资,也不会因此增加对农行注资的额度。

  至于建行何时回归国内A股市场,谢平认为,国内A股市场好了以后,建行包括以后的中行、工行自然都会回归。

  汇金公司不会撤销

  自打汇金公司成立以来,其性质、定位、职能就一直饱受业界质疑。有一种观点认为,国有银行股改完成之后,汇金公司的使命也随之终结,因此到时汇金公司就应该撤销。另外一种观点认为,可以考虑在汇金公司的基础上设金融国资委,但从目前来看这一观点已立不住脚。

  “我不想对此多做评论,这也不是我能决定的。”谢平告诉记者,从理论上讲,目前汇金公司持有三家国有银行的股份,运作也基本上是商业运作,因此汇金公司不会撤销,还会续存下去。


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