体育产业盈利前景仍是空中楼阁

　　王汝金　刘勇燕

　　国内体育产业第一股中体产业(600158)2004年年报中的直观数字显示，公司业绩有了不小的增长，其中主营业务收入同比增长38％，净利润同比增长39％，这是否意味着体育产业的春天来了？深入研究其收入和利润的来源我们不难发现，体育产业的盈利前景仍然是空中楼阁。

　　中体产业的主要收入来源于房地产销售。房地产、机票代理、服务、信息咨询等四项业务，占主营业务收入的比重分别为66.51％、4.17％、3.76％、7.23％，其中只有服务和信息咨询11％左右的收入来自于体育产业，其他两项业务几乎和体育产业没有太多的联系；从利润的角度看，服务和信息咨询的利润占主营业务利润的比例为18％。如果将中体产业看作一个缩影的话，我们不难看出，拥有强大的体育产业资源优势的中体产业尚不能实现真正的获利，那么整个体育产业实现商业化运作和盈利的前景确实堪忧。

　　从行业背景来看，中国的体育产业发展与经济增长是不匹配的。目前，全球体育产业的年产值高达四千亿美元，并且保持着年均20％以上的增长速度，在发达国家，体育产业占GDP的比重已达1％到3％之间，并且年产值都排在国内十大产业之列。世界体育产业最发达的国家是美国，体育产业在90年代后期已经占到GDP的2％，日本的体育产业产值在十大产业中排列第六位。与此相比，我国的体育产业发展仍然处于起步阶段，落后于整个第三产业的增长趋势。据统计，1998年，我国的体育产业产值达到1400亿元，仅占GDP的0.2％，目前我国有各类体育经营企业2万多家，年营业额达2000亿元，按照国家体育总局公布的《体育发展纲要》，力争到2010年，体育产业产值占GDP的比重要达到1.5％，由此看来，我国体育产业的成长空间巨大。

　　我国体育产业巨大的成长空间与产业化程度较低之间矛盾的制约因素究竟在哪里呢？从盈利模式来看，发达国家的体育产业已经形成了成熟的产业链条和盈利模式，值得我们学习和借鉴。以大规模赛事为核心并由此拉动其他相关行业的体育产业的主要盈利来源有赞助商广告收入、转播权收入和门票收入。通过这几块收入能够清晰的把握体育产业上下游的关系脉络。赞助商的广告收入主要取决于赛事的组织和影响，转播权收入的规模受制于电视媒体行业的竞争程度；门票收入有赖于对下游体育消费需求的刺激和拉动。只有上述每个环节都能够实现完全的市场化运作从而形成高效的商业循环才能实现经济效益。

　　从我国的情况来看，首先从大型赛事的组织和管理上，中国还存在着制度性的缺陷。目前，我国90％以上的体育赛事都是在行政主管部门的力量主导下举办，具体的操作机构多是体育总局及各种体育协会背景下的政府性机构，往往从行政任务的角度组办和策划体育赛事，对其中的商业价值和影响重视不够，严重地影响了商业企业赞助的积极性。对于占到赛事收入60％以上的转播权收入，主要的制约因素在于我国的电视媒体处于垄断阶段，因此，相对于拥有绝对媒体资源的央视而言，体育赛事的组织方缺乏议价能力，为了保证赛事的影响力，只能选择有限的几个频道，很难从央视获得高额的转播权收入，更谈不上能够分享国际通行的同一赛事转播权收入按比率逐年上涨的收益了。至于门票收入，由于赛事组织和宣传导致赛事的影响力不够，也影响了上座率，因此，依靠门票收入获得盈利也是非常困难的事情。

　　从目前中国商业化历史和程度最高的中超联赛的尴尬境地能够清晰的发现体育产业盈利模式困局。2004年年底，由中国足协主导的中超联赛由于市场化程度不够，使得原联赛赞助商西门子失去信心而退出，各个俱乐部的投资商也因为广告、转播权、门票等收入方面不能获得足够利润，使得投资回收遥遥无期而罢赛并抛出改革方案。

　　虽然目前还不能确定此次改革是否能够带领中超联赛真正走上商业化的道路，满足各方的即得利益，但是其方向和思路无疑是值得肯定的。对于体育产业的发展，各方已经逐渐达成共识只有实现体育赛事的商业化运作才能带动体育经济的发展，形成赚钱效应。中体产业也正在通过举行一些热点体育项目的商业化赛事如中国网球公开赛、汽车越野赛来积累运作赛事的经验，真正分享体育产业的高增长。

　　2008年奥运会的召开被视为体育产业化进程的催化剂，其中蕴含的巨大商机将促进国内的体育赛事运作尽快和国际接轨，使体育产业脱离纸上富贵的朝阳行业，能够成为具有投资价值的产业，那时的中体产业才会是名副其实的体育产业第一股。