|
从公共关系学角度看问题，企业形象是企业价值的重要组成部分。拾金不昧是中华民族优良传统之一，如果我们投资的上市公司行政管理制度与“拾金不昧”精神挂上钩，那一定是值得商榷和讨论的大事情了。
出于经济学者的职业习惯，我每次坐上出租车的时候总会和司机聊天，聊生活、聊政治、聊经济，包罗万象，而司机的语言也往往很有趣。有一次，我恰好坐上强生出租车，
谈到顾客把物品遗落在出租车上时，司机的回答竟然让我惊诧不已。他说，顾客在车上丢东西，是逼迫他们有负罪感！他不能把东西上交公司，会招来上司的严肃批评，同事们知道他这么做也会笑话他的。我接着问他：“那你为什么不交给警察呢？”他说：“不行！警察知道你是出租车司机，也会好心地通知公司，这样上司还是照样批评的。”
原来强生公司有个制度，出租车司机应在顾客下车时，告知不要遗忘物品的用语，并且仔细检查车厢内是否有遗失物件，如果顾客丢东西在出租车里，就是司机工作不到位。司机坦言，这样的制度令他们无可奈何，顾客在出租车上遗落物品是防不胜防的事情，每次都提醒顾客，也难保这样的事情不会发生。从良心上来说，物归原主是司机心安理得的事情，可是如此拾金不昧却可能惹来批评，着实感觉不自在。司机也毫不避讳地说，顾客遗落的有的是手机、戒指等物品，不是巨额现金的话，自己也就不再上交了。
讲完这一段，大家可能认为不可思议，但这又是个事实。作为这家公司的小股东，我对这样的企业管理制度提出质疑，我建议强生控股(资讯 行情 论坛)(资讯 行情 论坛)(600662.SH)董事会有必要就这个问题开展一次大讨论，因为这是非常重大的事项。一个不合理的企业管理制度，从小范围来说是让企业形象打折扣，从大范围来衡量，那是影响上海这座国际大都市的形象。作为这家公司的小股东，我把这个问题说出来，希望能够改正企业管理制度上的错误，这样或许会进一步提升企业价值。(上海通商投资研究所首席经济研究员：朱长春)
新浪声明：本版文章内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
| 
