2017年02月23日11:39 新浪综合

  转自微信公众号 酒业家

  文丨酒业家记者石敢当

  2月23日,酒业家记者获悉,汾酒集团与山西省国资委签订经营业绩责任书:3年利润总额年均增长25%。责任书一提目标,即对标白酒业前10强,要求3年回到白酒第一阵营。

  新的经营业绩责任书,按照权责利统一、对标先进、正向激励的原则,制订了汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%;三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。与此同时,省国资委向汾酒集团董事会下放八项权利。

  责任书第二方面即约定放权,国资委向汾酒集团下放人事权、投资计划等8大实权。责任书三设奖惩;利润总额目标考核与企业工资总额预算挂钩,超额50%重奖20%。

  据酒业家记者了解,省国资委党委领导班子成员、巡视员、副巡视员、省国有企业监事会主席,驻并省属企业主要负责人,汾酒集团领导班子成员,省国资委机关各处室、省纪委驻国资委纪检组各室、监事会各办事处,各直属单位主要负责人、省金融办、山西证券局负责人,中央驻晋金融机构和地方金融机构负责人等同志参加签约仪式。

  山西省国资委主任郭保民与汾酒集团董事长李秋喜,在《2017年度经营目标考核责任书》、《三年任期经营目标考核责任书》上分别签字。

汾酒集团董事长李秋喜汾酒集团董事长李秋喜

  汾酒集团党委书记、董事长李秋喜发表讲话并作出郑重承诺,未来将身先士卒、履职尽责,团结带领汾酒集团干部职工,迎难而上、攻坚克难,全力以赴、奋勇开拓,确保完成目标任务。

  值得关注的是,酒业家记者获悉,汾酒集团2月22日宣布,由董事长李秋喜兼任党委书记,原党委书记王敬民不再担任该职位。

  “没想到节奏这么快,国资委下达要求指令后,厂里的动作就实施了。”上述人士表示。

  本次责任书的签约仪式,是落实2月9日山西省国资委会议精神和王一新副省长讲话要求的具体行动,标志着山西省属企业目标责任考核改革试点的正式启动、国资国企改革的大幕正式掀开,更加坚定汾酒集团打赢这场改革攻坚战的信心和决心。

  正一堂董事长杨光分析认为,这意味着汾酒将引来新的发展周期,市场层面将比之前更有活力,这有利于汾酒品牌在高端、次高端上发力,或将影响未来高端白酒市场格局发生变化。

  “汾酒是全国性品牌,有品牌底蕴,品质也很好,做全国市场空间和潜力很大。600元以上的市场应该有汾酒一席之地,有汾酒品牌代表性产品加入高端。此外,汾酒在山西定位老大,但是省外市场的进展略微缓慢,改革将有利于汾酒在省外市场的发展进程。”杨光表示。

  近三年以来,汾酒与其他酒企一样,进入了深度调整期,而自2016年以来,汾酒明显强化了营销力量——2016年3月1日,有着多年销售经验的常建伟正式出任山西杏花村汾酒厂股份有限公司总经理。常建伟很快对汾酒在产品、渠道、团队、机制、传播等方面进行了全面升级调整;12月26日,汾酒经销商大会公布,汾酒集团2016营业额167亿,同比增长超过8.5%,圆满完成了各项目标任务。

  中泰证券调研报告认为,白酒行业经历2012 年以来的调整,商业模式发生了明显改变,经典产品(老四大或八大名酒)价值凸显,汾酒迎来发展良机。近两年汾酒解决了社会库存高、产品价格不清晰、省内外市场不稳定等问题,目前外部的宏观环境(山西经济)以及白酒行业趋势向好,公司进入良性循环周期,2017年汾酒有望加速成长。

  中泰证券通过走访山东、山西等地汾酒经销商获得反馈:汾酒一月份动销超预期,其中山东一月份完成全年计划的25%,部分区域如淄博完成全年计划的28%;山西、河南等地一月份完成了全年计划的20%以上;公司的核心省份普遍完成较好,动销也略超预期。

  上述报告还认为,白酒行业龙头进入提价周期,次高端代表汾酒将持续受益;目前公司采取省外扩张思路,省外推广的信心充足,公司业绩进入良性循环的周期,未来2—3 年业绩有望加速成长。

责任编辑:梁焱博

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