开成本高企死结

　　刘浪

　　作为龙头老大，湘潭电化日渐感到来自国内同行的压力。

　　2005年我国电化二氧化锰产能1万吨以上的企业有7家，产能2万吨以上的企业有4家。湘潭电化的主要竞争对手有贵州红星发展(600367.SH)、大龙锰业有限责任公司、广西桂柳化工有限责任公司、广西靖西县一洲锰业有限公司和贵州遵义双源化工集团有限责任公司等，这些企业的产能、产量均位列国内前五位。

　　“我们优势在于生产规模和研发实力，但劣势也很明显。”湘潭电化董秘李俊杰并不讳言。据他介绍，和国内同类企业相比，湘潭电化最明显的不足是体制。“作为老牌国企，我们的用工制度、福利待遇、劳动保障等方面的投入都要比国内同行高出很多。”至于具体数字，他回避了。

　　连连高涨的锰矿石价格及高企的电费等使公司倍感压力。电解二氧化锰(EMD)的重要原料包括锰矿石、燃煤、硫酸，这些支出占产品成本的70%以上。自2003年四季度以来，因锰矿石价格大幅波动及电力、燃煤等

　　同时，湖南省电价比邻近的广西、贵州要高。2006年6月30日全国电网普遍提价，湖南省35-100KV大工业用电价格(为公司采购电价等级)由0.46元/千瓦时提高到0.536元/千瓦时，而贵州和广西同等级电价则由当初的0.353元/千瓦时和0.454元/千瓦时上调到0.4012元/千瓦时和0.5198元/千瓦时。中信证券分析师表示，以公司每吨电解二氧化锰消耗2200度电为例，公司电解二氧化锰毛利率将因此比广西和贵州两地企业分别低0.5%和4.1%左右。

　　为降低成本，湘潭电化进行一系列“自救”措施。其中，中兴热电项目的投产部分降低了电价成本，“今年电价成本就降低了1000万元”，李俊杰说。靖西项目则是着眼上游资源控制的布局。他同时透露，接下来公司还将进行一系列矿区收购。“红星发展还要到湘潭采购锰矿资源，这将成为我们的优势。”

　　红星发展大龙锰业公司拥有储量近400万吨的锰矿资源。该公司电解二氧化锰40%用于出口，产品顺利进入南孚、双鹿、日本松下等知名电池企业，在高档无汞碱性电池原料市场的占有率已居全国第二，为湘潭电化最主要竞争对手。