拖欠货款 科龙大把资金哪去了 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年07月06日 04:30 四川新闻网-成都商报 | |||||||||
屋漏偏逢连夜雨。一度风光无限的科龙现在麻烦不断,接二连三的负面消息频袭该公司。近日,上海证券报刊文披露称,一位熟知科龙电器内情的会计师透露,科龙电器大量拖欠供应商货款,供应商们举步维艰。更有分析认为,这些拖欠的货款已被挪作他用。 怪异的高负债
2005年一季度,科龙电器账面货币资金余额高达24.8亿元,比2004年年末的23.20亿元又有了明显的增长。相关数据显示,从顾雏军(见右图)入主之后的2002年以来,科龙电器持有的货币资金就开始了扶摇直上。2002年为7.78亿元,2003年则飙升到了约21亿元。 与此不和谐的是,科龙电器的负债率高得有点惊人。2002~2004年,科龙电器的负债分别为48.6亿、63.9亿和82.2亿元,而同期的股东权益,仅分别为25.8亿、28.1亿和28亿元。 与资产负债率的逐年走高相反,股东权益比例则逐年快速下降。具体地说,在科龙电器过去三年形成的113.61亿元资产中,竟有82.2亿元是债务。其实,科龙电器2004年的短期借款,更是比2003年攀升了239%。 科龙电器持有如此巨量的货币资金着实让人难以理解,而科龙电器年报里并没有披露大规模投资的计划。事实上,从2002~2004年的3年中,科龙电器用于固定资产投资等资本支出只有11.79亿元。在经营活动和投资活动都不需要如此巨额货币资金支持的情况下,科龙电器的高负债显得相当怪异。 拖欠供应商货款 注册会计师孙旭东说,在2002~2004年的3年间,科龙电器增加出来的15.42亿元货币资金并非盈利所致。他说,近年来科龙电器经营性应付项目的增加,主要是拖欠的供应商货款。 科龙电器2003~2004年的销售收入,从61.68亿元增加到了84.36亿元,经营性应收项目增加的金额为9.53亿元。然而,科龙电器其间经营性应付项目却增加了21.91亿元之多。由于长时间被拖欠货款,一些供应商干脆就停止了对科龙电器的供货。正是这样做的供应商不断增多,才导致科龙电器部分生产线被迫停止生产的现状。 科龙电器2004年年报显示,其前五名供应商供应的货款金额约为8.36亿元,只占年度采购总额的11%。 货款疑被挪用 拖欠供应商的货款,一般为资金匮乏的企业所常用。科龙电器日常运营中却有着巨大的现金流。因此,这些拖欠的大量货款,很可能是被挪用到了其他地方去了。 科龙电器账面上的巨额现金是否被挪用了呢?郎咸平给出了一个明确的判断。在对科龙电器一系列的收购活动分析后,郎咸平发现顾雏军在冰箱产业的收购,靠的不单单是他个人的资金,还有科龙电器的强大现金流。而顾雏军去年9月在接受《亚洲周刊》专访时也说,科龙电器在自己入主后的高增长,使其更有能力收购其他冰箱企业。 其实,无论顾雏军是否将供应商的货款挪作了他用,拖欠本身已经对与之合作的供应商经营带去了不同程度的麻烦,有些供应商还因资金被科龙电器拖欠而举步维艰。上海证券报 科龙近期麻烦不断 4月27日,科龙电器公告称,预计公司2004年度将亏损6000万元,一时间市场哗然。 5月10日,科龙电器公告称,公司因涉嫌违反证券法规已被证监会立案调查。 5月13日,公司公告称,与德勤会计师事务所分手。德勤为科龙电器截至2004年12月31日的审计师。德勤认为无法对科龙电器在会计管理方面的承诺表示满意。 其后,有报道称,科龙电器实际控制人顾雏军受到监视居住的限制。5月14日,科龙电器发布澄清公告,称顾雏军没收到任何关于他受到“监视居住”限制的通知,仍然自由地往返其自身参股公司的公司办事处。 6月16日,科龙电器被临时停牌。当天有媒体报道称,顾雏军正计划退出其控制的科龙电器,包括TCL和美的电器等多家公司已经开始与科龙接触。 6月29日,科龙电器公布澄清公告,近期有报道称银行已对公司停止放贷、上游供应商对公司已停止供货、下游经销商已对公司催货,公司已经陷入资金困境;顾雏军已经主动向有关部门提出放弃手中的股权,等等。科龙电器特进行澄清:1.广东格林柯尔及其实际控制人顾雏军并未就出售科龙股权的问题与任何公司进行过商谈;2.公司已对部分媒体报道的上述经营情况展开调查,但尚未有确定的结果,待调查清楚后,公司再作信息披露。(朱雷) 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |