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中信国金三年打造金融控股样板附文2


http://finance.sina.com.cn 2005年01月25日 16:24 《新财富》

  附文2

  中信实业银行

  注入中信国金悬念

  在2002年下半年中信公司董事长王军首次对外表示,有将中信实业银行注入中信国金的考虑时算起,这个话题就无数次成为市场关注的焦点。

  2003年9月19日,王军在香港对媒体证实,香港金管局没有批准中信实业银行注入中信国金的申请,理由是中信实业银行的资产充足比率不符合国际水平。但王军同时表示,注资行动仍未停止,而考虑注入中信嘉华银行只是其中一个方案,例如还可在市场物色合适的公司注入。不过他认为,中信实业银行首先要扩充资本,至少需要达到巴塞尔协定规定的最低资本金要求。

  2003年10月,中信国金发行1.8亿美元可换股债券,又让投资者开始浮想联翩。因为中信国金的前身中信嘉华收购华人银行一案,就是提前几个月发行债券筹资。多间大行也揣测其随后会有大动作:其一是配合母公司重组资产;其二是在市场物色新收购对象,而中信实业银行似乎是最适合的对象之一。而且摩根大通主动要求中信国金向其发行金额高达1.5亿美元于2008年到期可换股债券,年利率仅为0.25%,换股价高达4.269港元。市场分析人士认为这反映摩根大通对中信国金的发展前景极度看好,否则不会购入发行条件不太吸引的可换股债券,更不会主动向公司敲门。

  2004半年报中,中信国金董事长孔丹表示,2006年底中国正式加入世贸后,内地银行需要与国际接轨,因此现阶段会加强整合集团资源,希望2006年之前完成,并表示不排除中信嘉华银行会与母公司中信公司旗下中信实业银行进行业务或股权整合,但没有具体时间表,目前会先提高中信实业银行的盈利,加强管理不良资产,创造更佳的条件。

  2004年11月16日,王军在出席海南省招商签约仪式后表示,没有计划把中信实业银行注入中信国金。

  但正如2004年上半年里昂证券发表的报告指出,中信国金担当的一个重要角色,就是将中信公司演变成内地金融服务供应商,因此其旗下这两家分驻内地和香港的金融机构的重组,仍然让投资者期待。

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