|
中粮简介 |
中国粮油食品(集团)有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。94年以来,一直位列《财富》世界500强企业。
“中粮国际”是中粮集团在香港的上市公司,中粮集团在国内还拥有中粮地产等多家上市公司。[来自中粮网站] |
|
中粮换标 |
今年3月中粮品牌重塑工作启动,5月16日进入设计阶段。此时,宁高宁已经主政中粮一年多。2004年,宁高宁从华润空降中粮这个拥有几十个业务单元的庞大国企,打造新中粮的工作也随即展开,在资本市场呼风唤雨以激进姿态示人的宁高宁也似乎从公众视野中消失。“用五年时间使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业,十年成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。”
[详细] |
|
|
|
宁高宁简介 |
1958年11月9日生于山东
1983年毕业于山东大学,获经济学学士
1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位,主修财务
1987年加入华润(集团)有限公司
1990年3月任华润创业有限公司董事兼董事总经理。
1999年任华润创业有限公司董事会主席,华润(集团)有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理,华润北京置地有限公司主席
现任中粮集团董事长 [详细] |
宁高宁的手术刀 |
与大多数中国企业家一样,宁高宁梦想着中粮集团提前晋级1000亿元的“富豪俱乐部”。今年3月,国资委批准中粮集团并购中谷粮油集团公司,中粮集团的年销售额规模扩张到700亿元。
沉默了2年的宁高宁正潜心于开发另外300亿元的新业务。在继续保持传统粮油食品业务增长的同时,宁高宁的选择题有三个选项:地产与酒店经营、金融服务以及生化能源。三个新业务方向中,宁高宁最后重点选择了生化能源。 [全文] |
宁高宁新政 |
入主中粮将近两年之后,这位中国最著名的整合者终于亮牌了。但要实现以34个业务单元为平台的“有限多元化”,中粮仍面临管理和资本能力的挑战。
尽管宁高宁用其全球化的眼光、清晰的大局观以及柔和的手法为中粮转型找到了出路,但艰难程度一如他本人所言,“转型是非常困难、非常危险的一件事,在转型的惊险一跳中,失败的案例比比皆是。” [全文] |
宁高宁接任周明臣 |
|
几乎没有跳槽经历的中国首位MBA、有着18年华润履历的华润集团总经理宁高宁,在2004年圣诞节刚过,开始履新。他将顶替执掌中粮12载、已经63岁的周明臣。[全文]
周明臣在中粮12年,把中粮带入世界500强。周之所以取得如此显赫功名,概略说之,主要做了三件大事。 [ 全文] |
制作介绍 |
策划、制作:新浪财经 咯咯笑
欢迎各媒体合作 来电:010-82628888转5496
|
|
|
|
|
|
中粮集团10亿元入主丰原生化 |
|
丰原生化公告,中国集团将以10亿元的价格,受让丰原生化2亿股,并以20.74%的持股比例成为公司控股股东。本次股份转让后,丰原集团不再拥有对丰原生化的控制权,但仍持有公司3820万股股份(占总股本的3.96%);中粮集团将持有公司2亿股(占总股本的20.74%),成为控股股东。[ 全文] |
|
|
中粮系收购丰原生化并非买壳 |
|
收购消息一直闹得沸沸扬扬,是中新还是中粮?大家都在等待这个答案。本周终于有了结果,中粮入主。中粮是借壳上市吗?有人认为,中粮集团这一系列购并,并非简单的买壳造壳,其操作思路颇有股神巴菲特的思想,但是也有人认为,其运作方式总让人联想起德隆系。
令人感到熟悉的是,中粮系收购上市公司资产的手法和以前的德隆系如出一辙,都是粮食领域,都是购买上市公司控股权,都是进行产业整合。
不同的是,德隆在购买上市公司之后,并未完成实质的产业整合,只是拿上市公司及其资产向银行作贷款和担保抵押,部分资金流入股市和私人公司。[ 全文] |
|
|
中粮集团收编丰原生化 燃料乙醇帝国呼之欲出 |
|
目前国内四家燃料乙醇定点企业中,中粮集团已经全资收购黑龙江华润酒精、入股吉林乙醇项目20%股份,加上对丰原项目的收购,将一举掌控三大项目的125万吨燃料乙醇产能。如果加上中粮集团正在广西北海、河北衡水、辽宁三地投建的共80万吨产能的三大项目,中粮集团无疑将成为国内的燃料乙醇产业霸主。[ 全文] |
|
|
|
|
中粮收编华润生化 持股将达37.03% |
|
2005年11月25日,中国粮油食品(集团)有限公司全资控股公司———中粮生化投资有限公司与华润(集团)有限公司签署《股份转让协议》,华润集团将所持华润生化8697.843万股外资法人股(占总股本的37.03%)以协议方式转让给中粮生化,转让价格为每股2.56元,转让价款总额为22300万元,以等值美元或港币形式支付。股份转让完成之后,该部分股份的性质不发生变更。
[ 全文] |
|
|
宁高宁相中旧爱 华润生化平价转让中粮 |
|
“华润生化的易主,原因在于宁高宁。”分析人士黄硕指出,中粮集团现任董事长宁高宁,此前是华润(集团)有限公司副董事长、总经理。如今,宁高宁不仅使得“华润生化”变成了“中粮生化”,甚至连华润旗下的万科也开始与中粮有了合作。
长期以来,宁高宁一直被外界视作资本运作的高手。从上世纪90年代起,他率领华润利用资本在内地掀起并购浪潮。仅仅在2001年一年的时间里,华润就斥资12亿元投资湖南鲤鱼江电厂;以4亿美元获得宝鸡电厂二期55%的股权;以15亿元控股东北制药;代替深特发成为深万科第一大股东;从万科手中买下万佳百货;斥资20亿元入主四川蓝剑集团和SAB合营的“四川华润蓝剑啤酒有限责任公司”等12家公司;收购上市公司四川锦华51%的股权……。[ 全文] |
|
|
|
加盟中粮系 华润生化欲圆乙醇汽油梦 |
|
不断飙升的国际油价、国内经济高速增长所造成的能源短缺,为乙醇汽油等新兴能源提供了较大的市场空间。收购华润生化的目的正是看中了该公司在玉米等农产品(资讯 行情 论坛)深加工方面的发展潜力,中粮集团希望借此进入新兴能源产业。而能源产业正是被国资委列为央企五大优先发展的产业之一。[ 全文] |
|
|
|
|
中粮通吃S*ST屯河法人股 |
|
2006年11月22日,新疆屯河、新疆三维、新疆德隆和上海创基(均为原德隆系成员)持有的S*ST屯河社会法人股共计29973.888万股(占总股本的37.2%),被司法划转至中粮集团,至此,中粮集团终于“名正言顺”地进入S*ST屯河。S*ST屯河也于11月20日起停牌,宣告进入股改程序。
在成为S*ST屯河第一大股东后,中粮集团立即着手收购其他股东手中的法人股。11
月22日,中粮集团与新疆石油管理局签署协议,受让后者所持S*ST屯河法人股3843.504万股。加上去年8月与新疆八一钢铁协议受让的6114.528万股法人股,中粮集团将持有S*ST屯河39931.92万股股份(占总股本的49.57%),从而拿下S*ST屯河全部非流通股。[ 全文] |
|
|
中粮欲再造红色龙头新疆屯河 |
|
作为德隆系“老三股”之一的ST屯河,自1998年起,从番茄酱加工入手,涉足农产品加工业,成长为以番茄加工、林果加工和制糖为主的综合性农产品加工企业。截至2004年底,公司总资产达39.44亿元。2004年主营业务收入10.98亿元。
屯河番茄产业带分布于最具种植优势的天山北坡沿线和焉蓍盆地的18个县、市。近年来,新疆屯河还先后在甘肃张掖、内蒙古河套地区投资建设番茄加工企业,形成了日处理鲜番茄3.69万吨(年加工番茄200万吨)的能力,每年向种植户支付原料款超过5亿元,是新疆“红色产业”的支柱龙头企业之一。
[ 全文] |
|
|
中粮集团入主屯河的背后
|
|
中粮集团拟将新疆屯河作为进军新疆的平台,从而可以利用环塔里木1000万亩林果基地、天山南北的果蔬基地,这也是屯河被看中的原因之一。[ 全文] |
|
|
|
|
中粮7.8亿元收购深宝恒 |
|
深宝恒A 2005年01月06日称,大股东宝投公司将所持公司27806万股国家股(占深宝恒总股本比例为59.63%)转让给中粮集团,转让价格为78378万元。
中粮集团公关部有关负责人表示,完成此次收购后,中粮集团将致力于把深宝恒发展成为集物流、仓储、贸易、采购、地产物业为一体的绩优上市公司,并将优先考虑利用深宝恒的现有土地资源,把其计划在深圳设立的粮油食品、面粉、油脂、包装等产品的生产加工基地以租赁深宝恒厂房或其他合适形式设在宝安区。同时,中粮集团将利用深宝恒的再融资功能,向深宝恒注入深圳市中粮贸易发展有限公司(整合后的中粮深圳公司)的优质资产。
[ 全文] |
|
|
深宝恒变更公司全称及简称 中粮入主渐入佳境 |
|
G宝恒24日发布公告称,经2006年第二次临时股东大会批准,并报经国家工商行政管理 总局核准,公司全称由原名"深圳市宝恒(集团)股份有限公司"变更为"中粮地产(集团)股份有限公司",同时公司英文全称由原名"SHENZHEN BAOHENG (GROUP)CO.,LTD"变更为"COFCO PROPERTY (GROUP) CO.,LTD."。[ 全文] |
|
|
中粮集团欲打包中粮广场等商业地产上市 |
|
中粮集团举行更换标识发布会,宁高宁高调宣布,中粮集团正式启动全面整合步伐,将目前的多元化业务单元进行逐步调整,通过整合,未来五年中粮必须在粮食流通、粮油加工、品牌食品、生化能源、地产酒店、金融投资、土畜产等8大行业建立行业领导地位,其中就包括了地产项目。就在去年11月,中粮集团以8亿元的价格收购地产上市公司深宝恒(000031),并迅速将其更名为“中粮地产”,这标志着中粮集团将其作为运作集团旗下房地产业务的专业平台。宁高宁表示,中粮地产侧重于住宅项目,而中粮广场等则侧重于商业项目。[ 全文] |
|
|
|