无论从哪个角度看,1999年8月18日国泰君安股份有限公司的诞生,都是上世纪末中国资本市场史上最重大的事件之一。这是一起由证券界的特殊变故引发的两大券商联姻，其结果是中国的券商航母问世。在取得证券业内瞩目成就的同时，同样不能忽视的是两种不同文化带来的冲突.……[评论]

国泰君安联姻 谁拯救了谁
　　1999年8月18日，国泰君安证券在上海浦东举行揭牌仪式，成为当时国内最大的证券公司，注册资本为37.3亿元，总资产300多亿元。
　　在国泰证券与君安合并时，人们普遍认为是优质的国泰兼并了坏帐累累的君安，但当时一份为此次合并提供的审计报表却显示，这两家公司的资产状况几乎同样恶劣，不良资产比例奇高，都处于破产边缘。后来人们知道，上海市地方政府为这次合并注入了18亿元的资产，光现金就达到14亿元。换句话说，没有上海市政府这一次慷慨的帮助，国泰已经破产过一次了。具有讽刺意味的是，这家合并后具有37亿资本金的证券公司，又一次被媒体毫不犹豫的吹捧为“中国证券业之最”，意指其实力了得。但就是这种靠权力喂养出来的“实力”，还是经不起一次熊市的摧残。
　　有报道称，在2002年，这家“实力了得”的庞然大物又一次进行了资产剥离，而接受这些不良资产的又是当地财政。[全文] [评论]

文化冲突，整合行路蹒跚
   中国券商的内幕常常是很神秘，很敏感的，外人根本无法控究其间。但国泰君安的前景决非没有阴霾。券商是一个高度人性化的企业群体，文化的整合尤其重要。精英扎堆的地方也是最容易产生人事矛盾的地方。如果两个券商的文化大相径庭，这种并购是很危险的。当年国泰君安合并后，原来君安的精英骨干在随后几年内纷纷流失就是一个文化整合失败的典型案例。[全文][评论]
张国庆旧部掌印 “小君安”华林证券挂牌
   有“君安之父”之称的张国庆不久前重出江湖。似乎是一种回应，以老君安人为主打造的华林证券也在运作了大半年后即将挂牌。一名刚到华林的老君安人坦言，君安已成为一种情结。“士为知己者死”，一名到华林的老君安人颇为动情地说，“我们都很佩服张国庆，我来华林是冲着原来在君安共过事的一些同事朋友，志趣相投的人在一起可以做点事”。他回忆说，当君安变身为国泰君安后，由于在企业文化等方面不同，慢慢地有的老君安人就陆续离开了。[全文][评论]

　国泰崛起的基地是上海,国泰高层在进入证券业之前已是成功银行家。