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生存抑或毁灭？似乎处于幼稚期的中国家族企业们尚缺失选择的能力；凭借着某种惯性、靠着一种直觉；无甚经验可借鉴的大大小小家族企业们，坚持着她们的坚持，着实走得有些吃力……而这正是大多数处于进行时态的家族企业的真实写照。
无疑，她们渴望摸索出一条通往幸福彼岸的大道，但可能的情况是，几乎无法找到共性的规律，就像“幸福家庭是相似的，不幸的家庭却各有各的不幸”；从家族企业诞生的
那一刻起，她们就选择了不同的生存方式，假如完全复制别人的版本，大概等不及便发现，你没戏了了；所以，惟有自己去适时、适地应变，从而善变，创新，凝聚成钢，构建一种最切合自己实际的机制，依靠家族生生不息的血脉关系与固有活力、智慧，去发展、去博击，冲向广阔的明天……
如果说，富不过三代是家族企业注定的宿命；如果说，姓“私”是她抹不去的烙印；不妨面对现实，承认现实，并且从中汲取经验，使之转变为浇灌自己的养料，何乐而不为之呢？
家族企业天生具备顽强的适应性与战斗力，却后天或多或少患有些许“猜忌症”、“攀比症”、“盲从症”等，其实，诸多症状并非仅仅常见于家族企业；其他类别的企业也是见怪不怪，我们没有必要放大家族负面效应，给“家族”二字，人为地套上偏见，使之失真；不如还她一个本来面目，给予足够的空间，放任她生长、发育、成熟、历练，或者自然死亡。所有的一切都在于她自身先天与后天的较量。赢了，代代相传；输了，也不必大惊小怪。
放眼国际市场，家族企业尊贵身影频频可见，诸如洛克菲勒、沃尔玛、杜邦、强生、福特、宝洁、摩托罗拉等，这些最为成功的巨头们彰显了家族企业的迷人力量。所以，我们仍有理由相信家族乃企业最佳成长方式之一。
给举步维艰的家族企业们，洒上一些阳光和雨露吧；
给苦心经营的家族企业们，浇铸一些理解与支持吧；
给茁壮成长的家族企业们，描绘一副美妙的蓝图吧；
尽管，从来就没有完美的企业管理制度可以让家族企业们照搬，使之高枕无忧，然而，“血脉”将她们牢牢维系在一起，我们有理由憧憬，倘若建立一种与时俱进的科学发展观，经营企业像经营强大家庭那样悉心与睿智；倘若营造一种“远者来，近者悦”的人文气息，甚至于一种独特的家族文化；那么，家族企业——这个社会不久将来的中坚力量，定能百年不老……
家族企业难免“蛊惑”，却极具生命力，势如破竹。
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