股改两周年 中国资本市场脱胎换骨(3)

　　人物篇

　　尚福林——股改缔造者

　　尚福林

　　1951年11月13日生于山东济南，现年55岁。1978年至1982年在北京财贸学院学习金融专业。毕业后进入中国

　　一直希望远离媒体公众视线、远离聚光灯的尚福林，却从未能够如愿。这一方面是因为他第五任证监会主席的身份，另一方面源于在他领导下的那场资本市场深层次变革——股改。

　　以2005年4月29日证监会网站挂出《中国证监会负责人就启动股权分置改革试点问题发表谈话》至今已整整过去两年时间。

　　第五任主席熊市挂帅

　　2002年12月27日，当尚福林从前任周小川手中接过证监会主席帅印，成为第五任证监会主席时，中国股市正处在漫漫熊市之中。就在其宣布就职的当天，股市已连续几日大幅下挫，上证指数跌至1382点，市场以不欢迎的姿态迎接第五任证监会主席的到来。

　　当时，国有股减持的阴影尚未散去，解决A股市场中非流通股和流通股的“同股同权”问题成为阻碍证券市场发展的一条拦路虎。如何扫除这一障碍，成为摆在这位新任证监会主席案头的一件要务。

　　而一旦股权改革提上日程，对价定价体系的模糊、含B股H股公司如何改革、何时全面铺开进行新老划断、制度安排上如何向积极参加改革的上市公司倾斜等问题却始终困惑着市场。

　　在这一场涉及上千家公司、攸关众多部门利益的变革中，每个身处棋局的人——无论他是上市公司高管，还是普通股民，都深深地体会到其中的艰难。“一边是非流通股股东坐地卖白菜，一边是流通股股东漫天要价，谁都不承认对方的逻辑，大家因为对定价体系缺乏基本认同而争吵不休。”一位机构投资者这样形容当时的混乱情形。

　　“开弓没有回头箭”

　　面对这种混乱局面，尚福林一语定音，明确表示“（股改）开弓没有回头箭”并提出股改基本原则——没有10送3对价的硬性规定，没有权证、没有资产置换。他没有具体指出哪条路通向股改彼岸，而是遥指远方的目标，让所有市场参与者摸着石头过河。

　　不料，这一试竟然试出股改大牛市。两年间，A股市场已经发生翻天覆地的变化：在制度层面，一直困扰A股市场的流通股、国家股、法人股同股不同权的制度弊病成为历史，A股市场的大股东利益和中小股民的利益前所未有的高度统一；在市场方面，A股总市值从低谷时的3万亿元增加到15万亿元，深成指首破万点大关，上证综指也由股改前的998点飙升至目前的3851点。

　　这样的壮观景象，与尚福林履新时的情形已宛若天上地下。

　　如今，股改已成为上市公司的一块试金石。积极响应的股价一飞冲天；而对于那些绩差公司而言，又成了一道催命符。首家通过股改方案的三一重工，从此知名度迅速从业内扩展至全国，该公司董事长梁稳根因此当选中央电视台2005年度经济人物，荣誉接踵而来，其股价也由5.41元一路涨至70元，从此晋身高价股行列。而格林科尔系下的科龙电器（*ST科龙）则在这场股改中原形毕露，掌舵人顾雏军从此身陷囹圄。