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出现工作倦怠的被调查者中有36.50%的被调查者认为自己提出来的一些好的想法与建议并不能到得到领导的重视，而未出现工作倦怠的被调查者中只有8.6%的被调查者认为自己提出来的一些好的想法与建议并不能到得到领导的重视。从这一调查结果可以发现，自己提出来的一些好的想法与建议能不能到得到领导的重视与是否会出现工作倦怠有着明显的关系。要“治疗”或者“预防”工作倦怠一方面要求管理者“需求听取员工的建议”，并积极采纳其中比较好的建议；另一方面要求员工提高自身的沟通水平，以合理的方式与方法来阐述自
己的想法。
注：在进行统计分析的时候，我们以是否有“二项指标出现工作倦怠”作为衡量是否工作倦怠的标准，并在此基础上进行所有相关的分析。
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