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出现工作倦怠的被调查者中有58.80%的被调查者认为自己的价值追求与组织的价值追求并不一致，而未出现工作倦怠的被调查者中也有22.2%的被调查者自己的价值追求与组织的价值追求并不一致。从上面的调查结果可以看出，一方面很大一部分上班一族并不认同自己所在单位的价值追求，另一方面这种价值追求的不一致与员工的工作倦怠有着密切的关系。因此，组织首先应该考虑自己所倡导的价值追求是否合理，并进行必要的调整。同时，加强与员工的沟通，让员工认识到组织所倡导的价值追求的意义。
注：在进行统计分析的时候，我们以是否有“二项指标出现工作倦怠”作为衡量是否工作倦怠的标准，并在此基础上进行所有相关的分析。
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