《证券日报》常务副总编董少鹏作客新浪实录(二)

　　

《证券日报》常务副总编董少鹏

　　刘征：我有一个媒体的朋友知道您今天来，他跟我说，如果有机会的话，向您请教这么个问题。您几乎是历经了这些重点的媒体，从它们的诞生到今天，包括您一手参予创办了的《新证券》，前不久好像是决定要停办了，通过您自己的经历，是如何看待中国媒体的发展前景？

　　董少鹏：这个问题是比较大的一个问题，因为大家都知道，在发达的市场经济国家， 很少有专门的证券媒体，他们不象我们国家这样的格局。他们的相关媒体更多的是经济类，包括金融类的周刊、报纸，当然也有月刊，是这么一个状况。而我们有很多专门的证券媒体，我想这基本上是符合我们市场需要应运而生的。

　　这位网友提出的问题，可能是对《新证券》比较关心。《新证券》是我们一个班子1999年7月3号催生出来的，随后的两年多时间，发展得很快，也得到了业内的投资者、市场参与者的关爱和支持，确实发展得很快。现在我了解到，因为主办单位有很多媒体，有几家媒体，根据它的战略定位、战略选择做出了调整，《新证券》前不久停刊，但是它相关的报道和分析的内容继续由它的主办单位所属的另外的媒体来承担；同时《新证券》的一些很好的编辑、记者也继续在为市场、为投资者服务。

　　主持人：说到这个问题，我在想，这是不是和股市这一两年长期的低迷有关系，就是股市火的时候大牛市的日子比较好过，相对不太好的市场，市场的日子比较难过一点。现在《证券日报》是不是也面临着一些压力，就是从经营的角度来说，您有没有想一些比较好的招？

　　董少鹏：好招不敢讲，我们都是在探索。说到报纸的经营，我想关键是报纸本身的编辑、报道形成特色。当然，我们作为一个专业的证券投资类的日报，每天要报道大量的宏观方面、市场方面、上市公司方面的信息，这和其他的证券报是共同的地方。

　　我们作为一个新兴的报纸，在激烈的市场竞争当中，压力固然是非常大的，但是我们有一个非常稳健的、专业的领导班子，我们有一支年轻又干劲很足的编辑队伍和经营队伍。

　　另外，国内资本市场经过了两年的低迷，正在迎来“第二个春天”。

　　在报社建设具备一定基础的情况下，市场发展空间的预期又很大的情况下，我想我们既有压力，也有很强的动力和信心，向其他媒体学习，总结我们的经验，我们深切的感觉到，我们一天比一天的更有信心。

　　刘征：现在中国内地一下子涌现出了很多财经媒体，包括证券类的、非证券类的，包括规模大的，规模小的，最后体现在财经上也是各种各样的，显示出这些报纸对财经新闻有各种各样的想法，您觉得现在中国的财经新闻怎么搞才有前景？

　　前一段时间有媒体报道，要不要财经走向更生活化的道路，就是让它更易懂，您对财经新闻未来本身有什么想法？

　　董少鹏：你提的问题里已经有了部分的回答。财经、金融、证券的内容，它本身在我们转轨经济这样的国情下，还有相当多的人觉得比较枯燥；实际上我认为它还是非常有趣味性和丰富性在里面的。

　　刚才你提的问题里有一部分回答，是哪一块呢？就是要不要生活化，我认为这是非常好的提法。财经报道应该有生活化的报道，让普通人，不管是多么没有财经背景的，没有在学校里学习过专业知识的人都能很容易的接受，这是媒体应该特别努力和需要往前推进的一个方面。

　　另一方面，专业财经毕竟是专业性的问题，它的受众不光满足于普通居民一样的需求。所以，两个层面都要讲，一些专业的很严肃的探讨，在这些读者面前，它也是非常饶有兴趣，迫切需要的。这两种需求都要服务。

　　归结为一句话，任何媒体都有一个基本的定位，现在越来越讲究细分，你所服务的读者，他不可能是一个单纯的个人投资者、机构投资者或者是白领、非白领，不是这么简单的划分。媒体经过一段时间的运作，作为媒体的主创人员，他的选择跟读者的选择，共同选择形成一种模式。形成这么一种比较成熟的状态之后，就是要实现最高的目标。现在还很难说谁做到了，和能不能做到：你的读者最关心的问题就要首先回答这个问题，你的读者所要迫切通过你这个媒体回答的问题，你要迅速的传递给他，实现这么一个理想的状态。

　　主持人：刚才您提到媒体的定位，大家都知道最近有很多媒体都把他们的理念定位在险要的位置上拿出来，有的叫“新闻创造价值”，有的叫“理性、建设性”，还有的叫“一个阶层的生意与生活”。作为您来说，对于《证券日报》有没有一个概括性的语言，能体现办报理念的？

　　董少鹏：我们领导班子经过两年多的实践，提出“为所有市场参与者服务”，这个参与者包括广大投资者，包括中介机构，包括证券公司，也包括其他参与到市场中来的参与者。我们提出这个理念就是服务于市场各个层面的参与者，共同发掘这个市场的价值，巩固和推进这个市场建设理念的发展。

　　《证券日报》常务副总编董少鹏作客新浪实录(一)

　　《证券日报》常务副总编董少鹏作客新浪实录(三)