近三年中国企业重大海外并购事件

　　2003年：

　　京东方成功以3.8亿美元收购韩国现代显示技术株式会社(HYDIS)的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务。京东方由此成为中国第一家拥有TFT-LCD核心技术与业务的企业。此次收购是当时中国最大单宗高科技项目海外收购。

　　通过此次收购京东方取得了直接进入国内显示器高端领域和全球市场的通道。

　　2003年：

　　TCL与法国汤姆逊合并重组，成立一家净资产超过4.5亿欧元的新公司。TCL由此成为全球最大的电视机生产基地。

　　2004年：

　　上汽集团先后战胜化工巨头蓝星集团和美国一家养老基金，以5亿美元正式收购收购韩国双龙汽车48.92%的股份，这是中国汽车企业首次成功地并购国外同业。

　　作为新进入财富全球500强名单的一家企业，上汽集团将此次收购作为实现其全球战略目标的主要步骤。上汽集团总裁胡茂元在签字仪式上表示，“这是上汽集团开展国际业务的重要战略举措之一。我们对于双龙汽车的前景感到非常高兴，并且相信股权转让不仅会给双方的员工和股东带来益处，也将极大地推动中韩两国的经贸合作。”

　　2004年：

　　盛大互动娱乐有限公司(NASDAQ: SNDA)以9170万美元的现金向韩国Actoz Soft公司(Kosdaq: 052790.KQ)部分股东收购约29%的股份，从而一举获得该公司的控股权。

　　这项交易将会巩固中国最大的网络游戏运营商和中国市场领先的网络游戏供应商之间的合作联盟。盛大董事长兼CEO陈天桥表示，“这项收购标志着盛大在发展过程中迈出了重要的一步”，“这项战略投资可以确保我们与这家领先的网络游戏内容供应商之间建立一种非常有价值的联盟关系。我们对这项收购以及将与Actoz展开的紧密合作所带来的整合效应感到非常兴奋。”

　　2004年:

　　英国MG罗孚公司(罗孚)宣布：一项与中国上汽集团进行的跨国重组计划已经进入实质阶段。

　　该计划将是迄今为止中国汽车业最大的跨国并购个案。上汽以10亿英镑(约合109亿元人民币)出资，而英国罗孚则以现有技术研发平台、工厂等出资共同成立一个新的合资公司。上汽占有70％股份，罗孚占有30％股份，该公司将同时拥有在中国上海和英国伯明翰的两个制造基地。

　　业界普遍的看法，这有可能形成一个“双赢”的结果。对一直处于财务困境中的罗孚来说，10亿英镑的资金将挽救这个正在困境中的汽车品牌。而对上汽来说，这无疑将为亚洲汽车制造商开辟出一条进入西方成熟市场的可能途径。

　　(不过，目前这笔并购还在商谈中——编者注)

　　2004年:

　　格林柯尔在京召开新闻发布会，宣布通过境外子公司GRCcapital收购了世界著名汽车配件生产商汤姆肯斯(Tomkins)的子公司---盖兹国际(GatesInternational)在法国莱维斯(Nevers)的汽车管件工厂；同时宣布将欧洲著名汽车设计公司雷莱德产品发展公司(简称LPD)收入麾下。

　　继成功收购国内企业亚星客车、襄阳轴承进军汽车业后，格林柯尔再次全资收购两家欧洲著名汽车配件、汽车设计公司，获得这两家公司百分之百的股权。通过这次收购，格林柯尔不仅一夜之间夺取了世界主流整车厂A集团(Tire.one)汽车配件供应资格，而且将中国企业与世界汽车巨头在客车设计技术上的巨大差距缩短为零。

　　2004年：

　　联想集团以17.5亿美元收购IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务，包括研发、采购、生产、销售。联想完全获得THINK商标和相关技术，新联想5年内可以使用IBM品牌。

　　经过此次收购，联想成为全球第三大PC厂商，进入世界500强 ，成为中国首个进入世界500强的民营企业。

　　2005年：

　　中国网通以现金每股5.9港币作价10亿美元，购入电盈扩大股本后两成股权。

　　对网通而言，收购电盈是其加强国内南方市场攻略和国际化道路上的一个重要棋子。电信南北分拆后，网通的传统地盘在北方十省，而南方一直是中国电信的天下。在“敌后方”开展攻势一直是网通的战略举措，因此拥有丰富资源和经营经验的电盈成为其重要的合作目标。

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