谁占领了内容资源库,谁就取得了移动流媒体市场的领先优势
文/付兴华 易观国际顾问事业部高级分析师
你有没有想象过,当你坐在公共汽车上百无聊赖时,还能通过手机视频点播来看电影吗?
如果没有,那就大胆地想象吧。因为,一股通过技术变革而带来的流媒体热潮,即将席卷而来。而在这股热潮的背后,是一场即将开幕的产业盛宴。
如果你是投资人,如果你想创业,那你做好了去拼抢这场盛宴蛋糕的准备了吗?
移动流媒体新潮
流媒体技术是为了在网络上传播多媒体文件(包括音视频、动画、文字等)所开发的一整套技术架构,包括流媒体压缩技术、时基编码技术、传输协议等。基本原理是根据网络的传输能力进行相应比例的有损压缩,确保基本信息的实时传输;在编码时插入时基标志,便于同步、缓存和拖动浏览;以C/S的架构(也可以将客户端以插件的方式嵌入浏览器)提供文件服务,并使用实时传输协议在网络上传输,以确保传输质量。
通过移动网络在移动手持终端上采用流媒体技术实现的应用简称移动流媒体应用,典型的应用实例包括移动视频点播、移动视频聊天、移动卡拉OK等。而通过互联网、有线电视网在PC、电视机等设备上采用流媒体技术实现的应用称为宽带流媒体应用,典型应用包括在线影院和视频聊天等。
(图1:流媒体产业发展趋势)
易观国际预计,伴随移动流媒体应用的逐渐加深,市场格局和产业链也将逐步完善,2005年移动流媒体用户数将达到200万人,市场规模将达到2亿元人民币。到2006年用户数将达到1000万左右,市场规模约16亿元人民币。2006年移动流媒体将进入一个争夺用户和视频资源的激烈竞争阶段,市场对移动流媒体应用的需求将进一步提高。在经过必要的产业盘整后,2007年移动流媒体将进入稳定发展阶段。
又一个投资热点
宽带流媒体早在2002年就开始其发展历程,随着互联网的飞速发展,宽带流媒体也逐渐进入快速发展阶段,目前国内收费业务用户数已经超过300万,易观国际预测2005年国内宽带流媒体用户数将超过1000万。
与移动流媒体应用相比,宽带流媒体基于互联网的特点使其在网络质量、终端效果上具有一定优势。固定互联网和PC的业务承载能力高,并且固定互联网用户相比移动用户可以获得更好的用户体验和更低廉的资费。
基于宽带视频服务的宽带流媒体在制作水平、传播速度、更新节奏、容量和使用方面程度都有很大改善,可以自由点播和灵活切换。在线影院的广泛应用改变了用户只能通过电视机和电影院观看视频节目的消费行为,为消费者提供了更多自主性和随意性。而视频聊天则进一步提高了即时通信的用户体验。
传统的媒体厂商如中央电视台在宽带流媒体资源方面优势明显,其网站流量在中国居于前列。众多宽带运营商先后推出了“互连星空”、“长宽梦网”、“天天在线”等宽带增值业务门户,纷纷加入争夺宽带流媒体市场份额。政府监管部门虽然对网上播出的严格审批在一定程度上限制了流媒体的发展,但也有利于市场规范有序地长远发展。目前政府审批有所松动,网通“天天在线”已经获得了广电总局批准经营网上视频节目的拍照。
新产品比技术更重要
流媒体技术针对网络传输带宽限制引起的多媒体文件的传输速度和质量问题,解决了视音频等多媒体文件在从视音频服务器向用户终端传送过程中的连续性、实时性,以及缓存容量等问题。
随着基于CDMA 1X和GPRS网络数据业务的发展,消费者对于视音频相关移动数据业务的需求日益显现,利用移动流媒体技术传输视音频文件已经得以在2.5G网络上实现,此外,由于流媒体技术的移动增值应用具有典型的3G业务特征,基于流媒体技术的移动增值业务的开展成为移动增值服务提供商关心的热点。
易观国际分析师认为,流媒体作为一个技术体系,并不是可直接销售的移动增值服务产品。增值服务提供商应该超越对流媒体技术层面和平台解决方案层面的关注,围绕目标客户群进行产品开发和相应的产品营销策略的设计。
(图2:流媒体技术、应用和产品的框架体系定义)
基于流媒体技术的移动增值服务产品作为具有3G显著特征的增值服务产品,它的推出,将有利于移动数据业务的进一步开展和消费者习惯的培养,对积累3G用户群,开发3G潜在的流媒体技术应用需求都有很大促进作用。
从流媒体技术市场的发展周期来看,移动流媒体技术出现的初期,由于人们对于它所能带来的市场价值的期望快速攀升,导致市场预期过高。而这一阶段由于仍处于技术驱动阶段,在概念落地方面仍需要在商业模式研究、产品研发、资源获取以及用户培育上下功夫。
内容二次开发是关键
现阶段的流媒体相关产业链准备还未到位,市场尚不稳定,目前的瓶颈主要是商业模式不够成熟,以及缺乏有效、合法的内容获取机制。但从用户需求角度看,未来流媒体市场规模可观,商业潜力巨大。易观国际分析,未来移动视频业务发展空间是比较大的,移动视频播放和点播业务对节目资源的多样化要求将越来越高,而视频聊天工具也需要不断开发和完善新功能。此外,移动卡拉OK等方面的应用也将有许多可挖掘的应用,市场潜力比较大。
对于移动增值服务提供商而言,现阶段首先应结合自身资源,着重于制定基于流媒体技术的移动增值服务产品可操作的商业模型,明确盈利模式,推动市场发展。
其次,移动增值服务提供商应围绕目标客户群,设计相应的产品服务、营销和渠道策略。由于移动终端使用习惯的特殊性,传统的长时间通过大屏幕收看的视听内容将不利于其在移动终端中的广泛推广。解决办法就是对于传统内容资源的二次开发,并且结合不同的盈利模式对内容资源进行二次开发和挖掘。
对于内容资源提供商而言,在产业逐步向“内容为王”的方向发展的时代,谁占领了内容资源库,谁就取得了市场领先优势。所以内容资源提供商应充分利用自身内容资源,开发多层内容分发体系下的机遇,将传统视听内容分发到移动平台以及互联网平台,把握新的市场机遇,开展多方合作,建立新的盈利模式。同时为了促进市场快速成长及成熟,内容资源提供商需要和上下游合作,促进及完善产业分工,建立及完善新的商业模式和盈利模式。
占领流媒体市场先机的关键点
1.选择适当的收费方式
产品的营销主要表现在设计盈利模式以及市场策略上。由于基于流媒体技术的特殊性,我们看到将会有针对基于内容的增值服务收费,也会有针对基于网络的增值服务收费。
根据自身资源,制定流媒体技术应用可操作的商业模型,明确盈利模式是进行产品开发资源获取、产品设计、市场策略制定等一系列问题的前提。
2.产品内容的丰富性
掌握了内容的针对性和丰富性,在可提供给针对用户群的内容总量和针对性上占有领先优势,将培育大量的使用用户的消费习惯。但同时内容资源也将成为制约增值服务提供商发展的因素。
3.产品内容的二次开发
由于具有PC使用习惯和移动终端使用习惯的特殊性,针对这些内容进行的适应消费者在不同终端使用习惯的内容二次开发也将成为SP和ICP领先市场的重要影响因素。内容资源的二次开发应结合不同的盈利模式,对相关的内容资源进行设计和挖掘。
|