节庆经济能否多些脚本

　　孟海鹰

　　把“节庆经济”办成品牌，办出特色，实现经济效益、社会效益，是一种选择，一种智慧，更是一种实际的为民之心

　　某地以美丽罕有的雾凇为节，可天公不作美，雾凇并不听人招呼。张灯结彩了“过节”了，嘉宾来了，雾凇却不至。天天盼，望眼欲穿，那份尴尬和无奈，可想而知。

　　可就在曲终人散的第二天，银装素裹美不胜收的雾凇却悄然而至。这听起来颇有些冷幽默的味道。

　　近年来，北方一些地方办起了冰雪节，初衷是依托资源，拉动旅游，提升城市知名度，带动相关产业发展。一些冰雪节办出特色、形成品牌，取得了经济和社会效益。然而，冰雪节受制于雪，若天公不作美，一切都枉然。这是一个常识。而常识却往往最容易被人们忽略。一些地方的冰雪节，恰恰不考虑天时地利，一味“逆天行事”，想当然地搞大手笔、大投入，建最大滑雪场，盖最大的赛事馆，不去考虑是否“少雪”，有多少“赛事”,如何避免闲置，怎样有效地经营和管理。

　　冰雪节同质化、程式化问题也在相当程度上存在。择其要，似可归纳为一个三段论：依托冰雪；引进冰雪运动、赛事或打造冰雪文化；形成冰雪经济。大家都在“克隆建设”，低水平竞争，跑马圈地，互挤份额。一个脚本，各家翻唱，没新意、无特色、少内涵、缺影响力。只是品种，不是品牌。只有品牌才能带来影响力，影响力才能带来经济效益。譬如西湖，文化历史赋予其鲜明个性，画船听雨眠，你会想到“淡妆浓抹总相宜”，那是一个西湖特有的文化符号、文化品牌。

　　而“冰雪经济”的同质化与品牌化、个性化则是天然的对立。同质化的结果是：浪费甚至劳民伤财，人人想分杯羹，却谁的蛋糕也做不大，更不用说形成新的经济增长点了。

　　其实，各类各种社会活动无不需要从实际出发，“逆天而行”的节庆并不只在冰雪节存在。节庆如海，有特色者不多，真正能以“天时地利人和”成品牌，有特色，拉动当地经济者，才显其可贵。

　　春天来了，冰雪在消融。桃红柳绿间，各种“节庆经济”又要多起来了。真正把“节庆经济”办成品牌，办出特色，实现经济效益、社会效益，是一种选择，一种智慧，更是一种实际的为民之心。所以，还真得思量思量才行。

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