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【记者杨联民王丹尼上海报道】
外资品牌彩电在中低端彩电市场败给国产品牌后，依靠技术和品牌优势退守高端市场，其心照不宣的游戏规则是在国产品牌掌握同等技术并进入市场之前，维持较高的价格和利润线，这个愿望最近被TCL和创维在上海宣布将其麾下等离子彩电降到3万元以下的决定一下子打破了，于是一场高端彩电中洋品牌真正的决战开始了。
据有关资料统计，今年“五一”期间，纯平逐行扫描、背投等中高档彩电在全国各大城市的销量已经占据总销量的50%以上，这是彩电高端市场明显走向成熟的信号，专家预测，价格1至2万元的背投电视今年市场销量将达到80万台，全球市场对等离子电视的需求将达35万台。
因此，产品已经进入中国市场的外国彩电巨头们纷纷在中国扩大生产或投资生产等离子电视。如，日本东芝公司正计划在大连建立月产3000台等离子电视的生产线，而且还在考虑购买上海的一家零部件厂；日立公司也计划在中国生产等离子彩电，他们会在福建的工厂里每月组装200到300台等离子彩电，用于在中国本土销售；三星也计划年内在天津三星建成投产等离子生产线。今年年底或明年年初，一场争夺中国彩电高端市场的战斗肯定会打响，而且很快会进入非常激烈的阶段。
外资品牌们十分了解自己的处境，他们明白与本土品牌相比，他们的渠道建设不够完善，大部分只覆盖到中国的大中城市，二三级市场覆盖率很低，渠道销售能力明显低于本土品牌，所以他们就想到了“借用渠道”的方法。今年4月，松下与TCL在北京宣布合作，松下用技术换取TCL的销售渠道，如今，外资品牌的销售渠道也在悄悄扩展，索尼在全国的大中城市已有19家分公司，松下在国内已有10个分公司和16个联络站，他们通过在中国国内投资设立生产基地或把国外的生产基地迁移到国内的方法，充分利用国内廉价的原材料和劳动力，加上他们原先掌握的高端彩电核心技术，来达到降低生产成本以至降低高端彩电销售价格的目的。
其实，外资品牌主动回击“中国价格”的事情还是经常发生的，如去年松下向中低端市场投放大众化产品，不到千元的DVD影碟机、全自动洗衣机和低于4000元的29英寸平面彩电等，今年初松下制定的中国市场攻略更加厉害：全力扩大中国市场销售，目标是比去年增长50%。假如这些外资品牌在渠道上能跟上本土品牌的话，在中国高端彩电市场占上风是完全可能的。(26D2)
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