本刊记者段传敏 发自沈阳

　　也许是应了“人怕出名猪怕壮”的俗话，去年10月才被美国《福布斯》杂志列为中国大陆富豪榜第二位而浮出水面的商界巨鳄杨斌，在进入2002年的第一个星期一(1月2日)遭到了一阵迅猛的寒流袭击。其在香港上市的欧亚农业(0932.HK)出现跳水式暴跌，当天股价下挫24%，市值缩水7亿港元！

　　同时，“欧亚农业”也牵连到了其它在香港主板上市的内地民营企业。当天，超大农业(0682.HK)跌了3.4%，大成生化(0809.HK)跌1.8%，格林柯尔(8056.HK)跌2.4%……这些一度备受香港财经界推崇的大陆民营股受到了前所未有的信任危机。

　　一篇报道引发“欧亚危机”

　　去年10月底，《福布斯》2001年度中国大陆100首富企业家排行榜公布，人们惊异地发现，前10名中竟然有一位“黑马”——排名第二的欧亚集团总裁杨斌——而据他自己声称，他才是大陆首富。他公开说事实上他的资产不止公布的那么些，同时他认为刘永好刘永行是兄弟们一起的财富，而不像他是单个人。

　　杨斌的神秘崛起引起人们极大的兴趣，国内多家媒体纷纷对其进行大幅报道。这场风波的起因亦缘于香港英文时事周刊《远东经济评论》的一篇报道。在1月3日出版的该刊中，刊登了对杨斌的专访，文中在大幅报道他的发家史的同时，也就有关私人投资方面是否挪用了上市公司的资金对他质疑。

　　随着报道的出笼，人们又把目光聚焦到了同样受杨斌控制的欧亚实业公司之间的交易上：

　　去年12月27日，欧亚农业发布公告，以1.07亿元向大股东杨斌收购沈阳欧亚实业的温室，同时以7000万元收购欧亚实业在沈阳荷兰村的办公楼。而分析人士认为，这两项交易并不能给欧亚农业带来实质贡献。

　　根据欧亚实业提供的资料，荷兰村基本上是阿姆斯特丹同名主题公园的翻版。其中包括50幢住宅楼房，达30万平方米。《远东经济评论》更是推断，可能正是杨斌控制的欧亚实业的主要资产荷兰村项目存在问题，当时分拆欧亚农业上市时，杨斌才没有将这块资产装进上市公司。

　　“欧亚风波”发生当日，《远东经济评论》还未正式出版，但事先得到消息的基金经理已经迫不及待地抛售所持股份。

　　这种情况与格林柯尔的遭遇十分相似，此前一个月，由于入主科龙电器而名声大噪的“格林柯尔国际控股”遭到国内传媒报道的影响，惨遭基金洗仓，格林柯尔股价一时急挫26%，市值一天蒸发6.75亿，同样造成了一场民企“股灾”。难怪杨斌会说：“某些基金对国内企业有偏见，这次行动是冲着所有香港上市民营企业来的。”

　　他说得没错。这股风确实是冲着民营企业来的。而且似乎更多是基于某种猜测与怀疑。

　　近年来，民营企业在内地的快速发展、高赢利，令海外投资者憧憬其在中国经济发展中越来越重要的地位，纷纷追捧上市的民营企业。去年底，民营企业开始成为香港资本市场的亮点，“浙江玻璃”、“白马广告”等成功上市更掀起一股“民企上市淘金热”。

　　但“柯林柯尔事件”的出现，宣告了民企与海外投资者短期“蜜月”的结束，也同时引发了更多的质疑。

　　最根本的质疑体现在民营企业的业务和收入模式方面。香港证券业人士指出，海外投资者其实对目前在香港上市的民营企业的业务和收入模式，都比较陌生，他们可以信赖的只是该公司的招股文件和财务报表。但是，“格林柯尔事件”中，恰恰是该公司的招股文件和收入模式遭到媒体质疑。如此一来投资者还有什么能相信？这种信任的丧失进而引发出更多不利的假想。有媒体更对“格林柯尔”35%的回报率(负债比率只有1.75%)、“超大现代农业”80%的回报率(负债比率只有5%)感到“难以置信”。

　　据报道，在与杨斌随后的电话会议沟通中，一名身在伦敦的机构销售经理指出，“欧亚农业”去年12月27日发出通告时，她的第一感觉就是：中国民营企业“出事”了，大股东要以注入资产为由，想方设法把投资者的钱弄到自己的口袋里。她透露说，她的基金客户说他们不需要“欧亚农业”更多的资料，惟一想知道的是，“杨斌这个人是否可信。”

　　当一个上市企业的信誉需要一个人来维系时，这似乎已经不单是上市公司的信誉危机，而关联到整个香港证监制度运行的危机了。欧亚事件发生后，香港数家媒体发表文章，呼吁主管部门加强对大陆民营企业的监管，保护投资者的利益。

　　质疑背后的可能性

　　2001年11月，本刊记者曾经专门赶赴沈阳，对杨斌进行了采访，亲眼目睹了正在建设中的荷兰村，听取了杨斌对荷兰村庞大而奇妙的构想。

　　在此次风波中，媒体质疑之一是去年底的交易中的办公楼与欧亚实业的温室。办公楼是指其新落成的荷兰女王王宫式的建筑，杨斌当时曾自豪地驾着他常开的丰田吉普带着我们参观。那是按照1∶1的比例仿建的，很有气势。当时杨斌说那将作为欧亚的办公楼。

　　面对媒体的质疑，杨斌的解释是，欧亚用7000万港元购入的办公大楼，其实包括实验室及写字楼两部分。目前欧亚与欧亚实业共享办公室，进行此次收购行为是为了避免关联交易，至于作价则是经过美国评估公司评定。总而言之，是按照国际惯例而且手续是合法的。

　　两笔交易——根据其财务总监阎闯的说法，欧亚农业发展需要有一个好的办公条件，买进办公楼合情合理；将欧亚实业的温室卖给欧亚农业，则是因为欧亚农业上市前，香港联交所即要求欧亚实业年内将与欧亚农业存在竞争的业务转让给上市公司，而当时10公顷温室还在办理土地手续，所以转让只得等到年底。

　　有国际公司的评定，有证交所的要求，也要现实的需要，无疑这次交易并没有传说中的那么可怕。当然，我们不能否认，杨斌此举肯定也有套现部分上市公司资金的因素，但这并不特别令人感到奇怪。因为，荷兰村庞大的项目肯定需要更多的资金。

　　被媒体所诟病的还有杨斌所指欧亚农业的利润率。根据去年9月份公布的欧亚农业上市后第一次业绩报告，截至2001年6月30日的半年时间内，欧亚农业销售收入5.07亿元，同比增长52%；而同期纯利是2.17亿元，同比增长146%，边际利润率高达47%。而在香港，从企业的资本回报率来看，香港顶尖的蓝筹股“和黄”和“汇丰”的资本回报率分别只有14%和17%！由于有了格林柯尔的前车之鉴，国际财经界对国内民企的高利润“不敢相信”了。

　　实上，如果你参观荷兰村的温室项目以及了解杨斌为日本建“菜篮子”的奇妙计划，如果了解国内农业的现状，那么你的怀疑可能不会如此之大。在荷兰村，我们参观了据称是全国最大的植物细胞分裂基地，上百名工作人员在这里忙碌着。不过，他们的工作与单纯的研究有本质的区别，他们是花卉园的产业工人。

　　在巨大的育种房，杨斌随手拿起一只培育瓶告诉我们：一个花房姑娘每天能分裂几百个植物孢子，而手里的这一瓶花种，市场价值在好几百元。在另一个温室，他弯腰从花茎上摘下一个花球：“我不卖花茎，只卖花球，花球一个价值1元，一年一支花茎产120个花球。

　　“我的蝴蝶兰，一株就可以卖100元。4个温室一年的产值就是4个亿。农民也种花，但他们的成本高，质量也比不上我。我的花房姑娘靠分裂植物孢子每人每天可以创造4500元的利润。

　　“我的一公顷大棚西红柿一年能生产50万公斤的西红柿。现在建成投产的有4个棚。而这只是正在建设的1/12……”

　　杨斌用高新技术和高级人才管理(荷兰村有好几位来自荷兰的工程师)为我们画了一幅高投入高利润的图景。那就是“荷兰模式”。

　　荷兰，这个以风车和水坝闻名的国家，领土只有中国江苏的2/5，人口与北京相仿，人均国民产值却达到了2.5万美元，居世界前10位。早年留学荷兰的杨斌发现，荷兰成功的一个重要途径，就是农业。他们创造的经典农业模式，其根本特征就是强调科技在农业生产中的作用，推行农业的产业化进程。荷兰号称欧洲的菜篮子，欧共体73%的蔬菜来自荷兰。荷兰还是世界最大的蘑菇生产国和世界最大的乳制品出口国、世界上最大的禽蛋出口国和花卉生产国，世界花卉进出口贸易的67%来自荷兰。

　　杨斌试图把“荷兰模式”搬到中国。来自荷兰的工程师对记者解释说：“中国人把农业看得很低，以为是最落后的东西。其实，在荷兰，农民是最富有的。农业要用很多高科技手段。比如，我们是根据国际市场哪些花好卖，然后用细胞分裂、复制的技术来培育种苗，它们在生长过程中需要多少营养，什么营养，我们就注入，all of these are computer-managed(所有这些都是电脑管理的)。”一个小小瓶子里的花卉种苗，比卖一台彩电也许都赚钱。杨斌说。

　　有荷兰高技术的依托，有国际市场的巨大需求，有既熟悉荷兰又熟悉中国和世界市场的杨斌等人，荷兰村在农业方面实现其高利润计划不是没有可能的。

　　理想与现实之间

　　和杨斌在一起，你会强烈感受到他身上那种务实与他的梦想。

　　38岁的他有个习惯，每天中午和晚上，亲自开着那辆破旧的丰田吉普绕荷兰村一周，督导工程。同时，他也领略自己亲手在沈阳西北郊缔造的这片梦想家园。

　　这是一个融现代农业、旅游、房产为一体的顶级主题公园计划：里面吸纳了迪斯尼、拉斯维加斯、环球影城和海洋馆的创意，又融合了热带雨林和海滨游乐场的场景。热带雨林有容纳3.5万人的世界最大更衣室(光是地桩就已经打了1.7万根，足以防8级台风)，杨斌试图把深圳的世界之窗放进北国之城沈阳的温室。

　　人造海洋沙滩，740米长，全封闭式高科技制造，是世界上最大的室内水上乐园。海洋沙滩分为三大部分，内有7000平方米的成人冲浪区，3000平方米的儿童嬉水区，和3500平方米的海底世界。在地下餐厅，一边品尝异国风味，一边观赏海底世界，全天候的灯光效果和仿真艺术布景将使游人感受到融入大自然的心旷神怡。杨斌甚至为自己的海洋馆订下了4艘潜水艇，其中一艘像沉没的泰坦尼克号游轮，游轮可供恋爱中的情侣潜水进去，听着那首缠绵悱恻的音乐，享受爱情的梦幻……

　　他相信，人们为生活的品味，为幸福的游玩，会花越来越多的钱，花卉、旅游，会成为将来的大市场。现代旅游和自然景观相结合，才会创造有情调的市场。“人要敢想，才敢干。”他说。

　　荷兰村在6000亩的设计规划中，分为五大区：高科技示范区主要由两座现代化温室、花卉生产基地、农业深加工区和农业科技开发区四部分组成；农业深加工业区是为了提高农作物附加值。它包括种球加工区域、蔬菜保鲜加工和草莓加工区域、土豆深加工区域、奶制品加工区域；农业科技开发区，引进国际上先进的高新科技农业技术，进行科研和开发；旅游观赏区，汇集体现荷兰风格的著名建筑；东区的别墅区。

　　这是一个相当庞大的设想。但杨斌又似乎并不仅仅是限于空想。在实际运作中，杨斌牢牢抓住荷兰农业的五个关键环节：市场、温室技术、运输中的冷藏、金融资本的支持、科学的管理。为此杨斌在荷兰买下了两个公司，那是一家有70多年历史的温室厂和一家生产实力雄厚的冷藏公司。剩下的，他要逐渐形成强大的资金链，完成科学的管理流程。

　　在资金链方面，1998年，杨斌开始与广东英豪科教集团合作，成为沪市A股“广华化纤”(SH600672)的股东，并在1998年1月将股票名称正式改为“欧亚农业”。后又退出，并卖出分散在各地的企业，将主业收缩到沈阳，集中精力做荷兰村的项目。杨斌开始想到去国际资本市场融资。2001年7月17日，被剥离后的农业项目经过重组，“欧亚农业”(HK0932)在香港主板上市。因为属于国内现代化花卉产业首次走向国际资本市场，加上公司的外资背景，欧亚农业在香港投资界备受青睐，结果4亿新股以招股价的78倍被认购一空，欧亚募得港币6亿元。至此杨斌的资金压力顿时缓解。现在，香港“欧亚农业”的市值是32个亿，杨斌占有其中70%的股份。

　　在资金问题缓解之后，杨斌又不满足了，他将荷兰村的面积由最初3000多亩增加到了6000亩。杨斌给农业的估价是25亿元人民币，给旅游项目的估价是18亿元人民币，“我们目前的旅游概念非常之好，迪斯尼有的我全有，面积还比他们大得多，我们的计划是至少在明年将我们的旅游项目拿到国际股市的创业板去上市，或者是美国，或者是香港。”

　　杨斌身上确实有他独特的国际化视野和全球性的资本眼光，这使他对实现这个庞大计划显得踌躇满志。但记者依然担心他的资金链条问题，因为国内众多企业失败的案例无一不是因为多种原因导致的资金链危机。对此，他的回答是：“现在的世界观念是idea的世界，首先要有好的方案设计，这样就会吸引世界的资本。”他说如果他想合资，目前香港就有6～8家公司想进行合作，随时可以进来。但是，会是那么轻松吗？如果再遭受一次像此次一样的危机，会有怎样的结果？

　　据媒体报道，整个荷兰村项目的投资额估计高达8.5亿美元。香港投行工商东亚一位陈姓分析师曾经向杨斌提出荷兰村项目的投资水平不应该超过现在的约4亿美元，但“杨斌对此不置可否”。或者，任何的企业运作都是一种风险，巨大的成功与巨大的失败仅隔一步之遥。这要看未来杨斌的运筹能力，还要看其所带领的团队的运作实力。

　　向规范化迈进

　　令外界质疑的还有像杨斌这样的民营企业的管理层素质。早在格林柯尔风波发生后，一些香港的专业机构已经对民营企业的账目格外留神。新任香港会计师公会主席兼普华永道会计师事务所合伙人黄德伟坦言：“内地民企管理层素质普遍偏低，民企的风险，一定程度上比红筹、H股还要大。”

　　有人士分析，近年随着民企占内地经济比重愈来愈高，民营企业家社会地位也日高，民企来香港上市成为“时髦”，内地富豪备受投资银行的青睐。但事实上，投资者或传媒往往对内地民企大股东一无所知，而民企富豪赚第一桶金的过程，往往充满神秘感。加上民企上市后，往往存在所筹资金运用不按承诺执行；自律和监管意识薄弱；上市公司私人控制和家族控制企业的意识过强，与大股东、子公司和母公司的利益分野不明；现代管理观念欠缺，独立董事制度和会计审计制度不健全，国内资产评估系统不健全等弊端。因此要对民企的实际业务情况做出评估并非易事。

　　事实也的确如此，在记者采访欧亚的过程中，也的确感受到民营企业在经营人才方面的匮乏。这或许是民营企业的普遍现实。由于更多的家族化色彩和长期以来受忽视的现实，民营企业在吸引专业人才方面长期处于不利境地。

　　同时，在事情发生后，尽管欧亚集团管理层尽力与境外投资者沟通，基本上平息了事态，但与舆论的主体媒体却仍然缺乏足够的沟通，这种危机公关意识的缺乏将进一步影响其企业形象。

　　《人民日报》记者陈少波指出，资本市场上圈钱的公司屡见不鲜，不是频频批股集资，就是向大股东高价收购资产。至于明星企业各领风骚三五年的情况，早已让人看得灰心。但是，作为中国经济新崛起的一支生力军，民营企业家应该有志气，不要为了赚一点点钱，就断送了中国民营企业的信誉。

　　《21世纪经济报道》一篇相关社评指出，“真正的难题在于历史本身的两难：中国20年来的经济一直在一种双轨的体制下运行，一些因为双轨制、法律空隙或者胆大妄为获得的财富受到了市场的质询。在社会规范的改革和民营企业的发展同步的情况下，一些民营企业发家史中一些难以解释清楚的地方，是因为旧规范的问题，还是因为民营企业自身的问题？有一些现象在当年是违规的，在今天看来却再正常不过。黑格尔所说的‘两种真理的冲突’可以扩展到这些现象的解释：发展的真理和法律的真理之间有冲突，但是两者都是合理的，两者都不能放弃。”而现在，对那些在历史两难中遭遇质疑却坚信自己历史清白和现实清白的民营企业和先富者们，最好的出路是“找一个好的律师，一个有诚信的会计师”。

　　而对于社会呢？冷静的分析家将此类事件看作是内地民企进入国际资本市场所必须承受的阵痛。事实上，在加入WTO之后，不仅民营企业如此，像联想、康佳这样红极一时的企业也在遭遇转型阵痛，像科龙、健力宝、乐百氏这样曾经辉煌的企业纷纷在资本的力量下重整旗鼓，还有很多……国内大批国有乡镇企业在进入WTO之后，似乎普遍陷入一种萎顿境地，发展受挫，危机频出，问题暴露……令人堪忧！

　　展望未来，民营企业将成为国家经济的重要支撑力量之一。我们期望这些民营企业迅速弥补差距，超越自己，承担起振兴民族经济的使命！(本刊记者黄娜对此文亦有贡献)

　　粤港澳新闻尽在广东新闻中心【广东睇真D】【情满珠江】改版设计大赛 短讯问答大赛

   闪烁短信--时尚至爱  动感短信--最佳祝福
      送祝福的话，给思念的人--新浪短信言语传情！