有股东在临时股东大会上提出，“马明哲能否也像台湾首富王永庆那样做到不领工资。”马明哲在会后接受媒体采访时笑称：王永庆不领工资，因为他是老板，而我是打工的。最重要的是我的贡献和表现对得起这份薪酬。作为职业经理人要履行自己的职责，董事会根据我的表现给我薪酬。我不是完全为了收入从事这份工作，20年来我把平安带入世界500强，是我最大的荣耀。

　　【点评】沉默或许非金 树立公众形象

　　实在说，对应此轮危机，平安做得比较到位。即使在7月2日收盘后，平安增收富通股份已成事实，平安在香港市场发布公告称“并不知悉导致价格下跌的任何原因”，由于商业操作规则，这也是合乎规则的，不可苛议。此外，对于增持富通和税务检查，平安的反应是及时和明确的。鸵鸟政策是不可取的。

　　在传统的中国官场，沉默是金。而作为上市公司，必须尽到公告义务，但随之一言一行又会迅速传播、放大，甚至被误读、曲解，作为公司老板和新闻发言人，责任多多，禁忌多多，因此也多倾向于少言寡语。

　　这就提出了一个问题：是禁言对公司造成的损失大，还是公司的表述被误读和曲解造成的损失大？是官样但无传达效果的语言对公司有益，还是不准确、有漏洞但生动活泼、有传达效果的信息对公司有益？显然这里有个度。

　　前教育部新闻发言人王旭明便是一例。

　　在过去5年里，新闻发布台上的王旭明始终置身于舆论的风口浪尖上，他不甘当一个政策传声筒，而屡屡融入自己的观点和感情。王的许多语言，每每成为传媒照顾的重点，成为公众话题。许多时候，他替记者着急，有时候发布会上，见记者问不到要点，曾自己跳出来向官员发问。“出台了那么多好的政策，我们怎么就说不好？”

　　王旭明是从传统媒体出来的，以前对都市类报纸并不喜欢，“但是我现在越来越喜欢。这类都市类报纸，都是老百姓自己买，这么受欢迎，这说明什么？当然它有媚俗的地方，但是，无论内容还是形式，它与老百姓的贴近，恰恰是某些主流媒体，以及我们这些新闻官们需要学习的。”

　　王旭明此处所说的就是传达效果问题。王旭明认为，新闻发言人的职责不仅仅是传达政策，还应包括提升理念，引发深刻和丰富情感。“从这个意义上说我不是越位，而是还没有完全到位。”

　　王旭明所说的是现代社会的理念，所谓的“第二种忠诚”。王旭明当不好传统意义上的新闻发言人，也当不好传统意义上的秘书。这不是段位和修炼不够，而是两股道上各跑各的车。前者是官场的车、传统的道，后者是市场的车、现代社会的道。王旭明去职时引发了忒多的新闻关注，这本身就是生产力。教育部怕这个生产力的副作用，便把生产力本身也放弃了，而王旭明在最后时刻，又为教育部做了回贡献，当然是市场的贡献。

　　平安也是从传统走过来的，一定也奉行沉默是金。所以，马明哲是保险业最难采访到的老总之一。但后来情况有了改变，平安高层接触媒体和公众多了起来，这也是作为一个公众公司应有的改变。特别是7月17日的临时股东大会，马明哲几乎有问必答，相当开放。

　　树立领导人的形象，对一个公众公司是相当重要的，总不能让公众围着公司大楼去获取信任吧。联想柳传志是个低调的人，他意识到联想需要这样一个公众形象，便推出总工程师倪光南，后来两人经营思路相左，柳只好自己出马，为联想牺牲自己的低调。

　　或许马明哲也到了牺牲自己的时候了。长期积累起来的公司领导人的正面公众形象，也是公司财富的一部分，在公司遇到危机时，这是相当重要的一服解药。或许马明哲正在向此努力。

　　只是，有些时候需要考虑公众的接受习惯，需要练达。马明哲说：“20年来我把平安带入世界500强，是我最大的荣耀。”我本人赞同这个说法。超越许多更老资格的保险企业，把一个地方性的保险公司改变成非国有控股的保险金融集团，带入世界500强，且这期间并非由于国家政策的特殊照顾，马明哲确实值得荣耀。但此话易被曲解，被读成“把平安带入世界500强是我马明哲的功劳”。至于传闻平安低价送股，否认即可，不必动怒。有些话宜由他人说。用正确的方式说正确的话。