票选好银行：由新浪网主办的“2015(第三届)银行业发展论坛”定于7月9日在北京举行。作为年度盛会的重头戏，“第三届银行综合评选”正火热进行中。欢迎投票！

　　新浪财经讯 5月30日消息，由《银行家》杂志社、社科院金融研究所金融产品中心、互联网金融千人会联合主办的“2015中国金融创新论坛暨中国金融创新奖颁奖典礼”今日在北京举行。央视广告经营管理中心主任何海明表示，互联网+相关产业迎来的黄金发展阶段。

　　以下为嘉宾发言实录：

　　何海明：这个论坛我们央视每年都参加，今年是最具象最创新的一年，因为我们来的嘉宾都是做具体业务的，而且我们听到了很多的实践中的真知灼见，我代表央视在这里做一些我们的介绍，我想我做的发言有别于前面的几位嘉宾，我想说三点，互联网+相关产业迎来的黄金发展阶段，我们从央视看金融品牌的传播，能反应出这个行业的变化，最后介绍一下互动开放的央视平台。

　　互联网+不仅是互联网行业的狂欢，也是传统行业的更新升级，我们从这些方面，各个行业都可以结合，互联网+央视会产生怎么样的化学反应呢，我们说它可以互联网借央视之势在竞争当中脱颖而出，信任，央视是互联网企业品牌建设的一个最高平台，我们这里举一个例子，实效，春节期间互联网企业集体登陆央视，我们说腾讯，这是一个很大的互联网公司，11年到13年，连续在央视的春晚前后播放了长达一分钟的广告，这个广告是比较贵的，分别是它做了一分钟的亲情片，友情篇爱情篇，这是它的真情三部曲，每年一个主题，14年没有做这个真情主题，做了微信摇一摇，结果是有1.2亿人次参与，8.1亿人次的总是创造了电视与互联网互动的传奇，整个在春节期间，我们所有的互联网巨头，包括年轻台消费的APP，还有智能手机游戏APP全面登陆央视平台，再利用这个机会，它要与全国的消费者，不管是它的用户，还是它的潜在用户，都在进行这样的一个沟通。

　　我们再说，借央视之势，也可以帮助这些互联网企业实现用户的高转化，直接拉升产品的销售，这里面举一个例子，就是我们的掌阅，它是针对于手机的阅读器，在手机用户当中保持用户量第一，今年4月23号是读书日，在这之前是我们的李总理也在号召全民阅读，在央视一套，我们有一个中国好书的颁奖盛典，评选诞生14年中国好书的名单，我们的掌阅冠名这样一场晚会，有晚会的植入，有APP互动主题叶面，跟今天一样，通过我们的背景版上的二维码扫描参与活动，实现电视平台与掌阅APP的联动模式，一晚上新增了245万掌阅用户，注册的转化率超常规的远远超过了常规的网络投放，它的扫描量是八千万，创造了在线活动的规模和互动效果之最，一共是有1.2亿的中国好书被领取，超高的人气最后是我们的平台档机。我们从央视看金融品牌的传播，过去我们说，金融品牌它有高价值，专业性和风险性，我们央视这个平台有权威性影响力和传播力，这两者的结合，我觉得是一对门当户对的品牌联姻，我们可以从金融品牌的传播，我们发现有两个特点，一个是从形象到产品，比如我们供应商银行，身边的银行，我们现在看到我们的银行，这是从我们的数据库里调出来的，现在它主要做广告的什么产品呢？容易购，移动银行，还有我们的信用卡，这基本上是我们的电子和上午类的产品，这是工商银行，我们的建设银行它现在的产品是善营商务，和供应链的银行服务，农民银行不再是美丽的中国这样一个概念，而是在线金融和行云现金管理这样的产品，兴业银行我们最早的是绿色银行概念的倡导者，现在它的广告产品是信托，资管和期货还有钱大掌柜，我们的广发银行[微博]，手机银行，生意人卡，浦发银行是移动金融，平安是好车主APP，多渠道服务。

　　我们说传播这样反映出我们金融产品的变迁，我们看到在我们央视节目上的一些广告，使互联网金融投资理财，这两个产品已经成为我们金融企业的发力点，因为它的传播和实践是相对应的，我们还有一个特点是金融产品的传播从单向到互动，我们举一个例子，安盛天平它是新成立的，被行业几大巨头垄断的，它继续快速建立知名度和公信力，04年它有了一个转播世界杯的机会，它有这样一些方式，有赞助标板，主持人口播等等，效果很好，同时它在新媒体央视网首页，专题，包括在世界杯的新媒体的专页，视频直播这样的一个投放，最后，它把这些引流到它的安盛天平的管网，扫描二维码进入移动客户端，它的客服电话的互入量也上升了61%这都是安盛天平提供的，我们说互动传播模式加优质的稀缺资源可以帮助金融新势力实现成功的逆袭，这个机会随时都有，我们看到就是说，我们最近央视的屏幕上发现互联网金融品牌理财产品的崛起，比如说这个鈺成集团这这个产品，14年10月才成立的，现在投资量是29亿，那么他做这个广告以后效果很明显，一个是它百度[微博]的指数换笔增长99%，另外他觉得找些银行的高层，这些行业的人才不大容易，现在他说抢人比以前容易了，员工对企业的认同感增强了。

　　还有一个融业财富这是上海的一个企业，今年作为央视财经频道的独家联盟，这里面包括了经济半小时，对话，环球财经等等，通过这些资源，打造它的专业和可信赖度，它的发展是非常迅猛的，专家估计2020年我们富裕消费人群有2.8亿，怎么使得这些新生品牌后来居上，品牌传播至关重要，它正在进行建立央视的品牌背书，短短几年时间也有几百亿的规模，我们在想互联网金融发展迅猛，实体企业的话并非是一朝一夕可以做到这样的规模。

　　最后简单介绍一下我们开放融合的央视平台，我们要顺应互联网思维互联网+这样的趋势，过去是观众看电视，现在好的节目大家会发现，都是用户在参与电视，观众用户粉丝，电视本身作为庞大的观众群，甚至是互联网企业梦寐以求的培养粉丝的基础，关键看这个电视台能不能做好和用好，目前的央视，我们很多频道对外，没有广告，我们广告中心下面有15个频道，我们这个是流程化打造的营销体系，统一设计产品签订合同，打通广告产品，一站式的广发，我们的客户过去是买广告时段，现在开始买节目，我们除了标准化的产品之外，一是需要给客户提供个性化产品，了解客户，然后让我们的节目直面市场，用客户的投票决定节目的方向，我们很多节目好不好，都要让我们广告部门征求客户意见，这是市场的一个反应。我们也想我们的广告部门成为一个交易平台，就是帮助企业寻找合适的节目，比如马上要播出的汉字听写大会，结束的出彩中国人，包括我们的传奇中国节，这些都是我们不同的频道做的一些优质的节目，有互动，也有观众的参与，我们在渠道打造上，向企业学习，我们现在是有数百家公司，在中国的各个省市，我们在这个渠道上也去掉中间价去掉层层承包，过去都是一级代理二级代理，现在是直接面向客户，我们现在的体系就是千余承包区域代理这样的销售体系，有五个频道是签约本栏目承包，有五个频道是区域代理，五个频道是整频道承包，我们完全的代理制，这样我们也想有一个规范和系统的对渠道的管理模式，央视和金融品牌的结合，我们从新闻联播前后的天气预告，焦点访谈，这是在一套和新闻频道最多的，这么多品牌，都是在央视的持续投放，你比如说我们的焦点访谈前后我们农业银行和我们的建设银行是常年从一月到十二月，当然它的产品部一样，有各种各样它的产品，银行品牌部来投放，征求不同事业部的需求来集中，效果还是很好的，比如我们觉得可能现在越来越多的金融企业，它有不同的产品，需要跟消费者见面和沟通，这时候它总部购买的就显得有点不够，所以往往还有一些配件。财经频道是出了一套之外，第二个金融企业投放最多的频道，这里面从我们的频道合作伙伴包括我们经济半小时的特约，就是浙商银行，比如兴业银行它是强调绿色银行，会在记录频道有一个持续的投放，像两会，重大事件，今年还有反法西斯战争胜利七十周年，和阅兵这两个大项目值得我们金融行业关注。

　　最后，我们也想我们的传播主题，央视是品牌传播的制高平派，一台知天下，登台天下知谢谢大家。