58岁交易所一哥熊焰下海创业：每个人生入口拥抱不确定性
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在成功为北金所引入交易商协会、进入银行间市场体系，跻身“国家队”序列后，北京金融资产交易所首任董事长熊焰选择辞去“金饭碗”，不再依山傍海，而是离开体制真正“下海”。
“五十八，再出发。”这是熊焰在写给员工的告别信中的一句话，在几次人生的入口都选择拥抱不确定性的熊焰，仍旧保有着那股“虎劲”，他“希望能赶上未来中国经济发展的风口，乘势’飞’起来。
熊焰的下一站是创建一个名为国富资本的基金，初期募资规模大概在40亿左右。国富资本这个名字来源于《国富论》和《资本论》这两本经济学“圣经”。
国富资本董事长熊焰58岁辞职创业：每一个人生入口选择拥抱不确定性
新浪财经：您为什么会选择离职创业？
熊焰：实际再一次创业，这可能是与我的性格有一定的关系。在我的职业生涯中，在我成长的道路上，往往出现这样一种路口选择的时候，有两条路。一条路是相对清晰的、稳定的。一条路是充满着不确定性。我往往选择⋯⋯
新浪财经：您喜欢不确定性。
熊焰：我往往选择后者。面临确定和不确定选择点的时候，我往往选择不确定性。这么一种选择习惯，或者说是价值尺度，也决定了我这次选择了再次创业。
每一个人生入口选择拥抱不确定性新浪财经：坦白说，我们往往能理解年轻人喜欢不确定性，讨厌封闭性。但是在您这样一个已经到了德高望重的阶段，再选择不确定性，其实我们是有很多好奇心在里边的。是不是因为事实上您的资源储备已经到了完全可以再开拓一片江山的时候？
熊焰：还不能这么说，我在家里开玩笑，我父母是湖南人，湖南的霸蛮劲头，我是东北长大的，东北人的一个特征，那个虎劲在我身上叠加了。同时我跟我夫人开玩笑，我估计是爹妈名给起错了。
新浪财经：是，怎么叫熊焰呢？
熊焰：要么熊熊燃烧，要么灭火，就是两个状态。我夫人就劝我，你着啥急啊，再待个一年两年舒舒服服的。
新浪财经：您到了这个年纪，就应该安享体制内给您留下的那些东西了。
熊焰：实际上在这个话题面前，我是这么想的，时代给了我们这么一种可能性，可以把个人价值跟时代的这样一个大潮流，有效地叠加、互动起来，做成更有意思的一些事。所以，我就选择了再一次地面对不确定性，面对挑战。但是这里面可能跟自信和学习能力也有一定的关系，我是个自信心爆棚的人，同时觉得什么事情只要我用心学，好象也没什么学不会的。对于未知东西的天然的不太惧怕，这可能也构成了我有这个勇气再迎接一次挑战。
编剧变成男一号：我更适合做依山傍海的事，纯粹下海不是高手
新浪财经：刚才熊总给我们讲到了他的自信心和好学，我给各位也许还不太了解熊总的网友介绍一下，事实上在熊总整个在我看起来是具有传奇性的人生过程中，这两点是体现得非常明显的。比如说熊总是在1978年的时候进入了哈工大，那个时候我记得是1977年恢复高考，是第一批，您是第二批。
进了哈工大，还是无线电专业，头牌的专业。在这个头牌专业，熊总是以全班第一的成绩毕业。毕业了以后，理论上熊总的选择是很多的，航天部也请熊总去，比较优秀的媒体也请熊总去，但熊总的选择是留在团委工作，这是第一个我觉得熊总给我们留下很多好奇心的选择。
第二个是当熊总在团的系统里面已经工作了十余年了，一直做到了团中央，已经是44岁做到了副局级干部。在这样一个选择下，熊总又离开了团中央，来到了中关村，做了一个中关村百校信息园项目。能不能给网友介绍一下这两个也让我们其实有点小跌眼镜的选择。当时是怎么做出来的？
熊焰：刚才我讲到，我是在职业选择中，往往不太⋯⋯
新浪财经：喜欢确定性。
熊焰：对，比如当年快毕业的时候，我可以留校任教，那个就能看出来了，，可能按照当时的规定，十年以后可以是讲师，估计再过个五年、十年是副教授。再过个五年、十年干得好，能成教授。而且我对我们几个教授也都还算挺熟悉，因为那个时候我读书的时候年龄比较大，一看着，基本上把人生看透了，看明了，太确定了，我说⋯⋯
新浪财经：不是我的性格所在。
熊焰：另外，去航天部和人民日报社，都有可能，但好象都是相对能看明白，报社我当时有点看不明白，但是我觉得我的优势不在那儿。学校团委，既符合我的某种兴趣，又符合我的充满不确定性，我就走了这条路，当然这条路总体上走得还算是顺风顺水。当我离开哈工大的时候，我当时是哈工大最年轻的处级干部，最年轻的党委委员，最年轻的副教授。
新浪财经：最年轻是几岁？
熊焰：35岁了。最年轻的副教授，我是91年破格提拔为副教授，学校后备干部，总体上是顺风顺水的。那个时候我又一次选择了跳到北京，跳到团中央，那边当时在我们学校的那批青年教师、青年干部中，可能算是前景很明确、很光明，我选择了又一次地把含面的那些归零了。
新浪财经：能折腾。
熊焰：对。跳到团中央了。从团中央也是做到了2000年前后，就是上个世纪末，内心又开始，我夫人就说老“蠢蠢欲动”，觉得又是有点看明白了，当时我们那些朋友圈子里就说，团中央这个职业你要觉得差不多，你该早点转业。
新浪财经：当时已经是副局级了。给网友插一句话，熊总是1956年出生的，所以当熊总说自己2000年选择的时候，他已经44岁了。
熊焰：当时李泽楷搞数码港。
新浪财经：那时IT特别热。
熊焰：对，那一轮的IT热，中关村开始热了。我的一个朋友，当时是中关村管委会主任，他当时讨论中关村宪章，中关村的一个地方管理文件，我参加讨论，帮着议论议论，他就说你应该到中关村来，这是创业的好地方，我就开始动这个脑筋了。
熊焰：我更适合做依山傍海的事，纯粹下海不是高手新浪财经：这是熊总第一次被创业这件事给吸引了。
熊焰：对，就跳下来了，那个时候是2001年，把那边放下，就跳下来，第一次下海。应该说总体不算成功，有一些波浪，在市场经济中也呛了一口水。正好就出了一个机会，北京市科委的主任找我们，他到我们公司，当时还是调研一个不相关的事，软件出口，我们公司有一个软件出口业务，给国外软件公司在国内编软件。
新浪财经：您的公司就是中关村百校信息园。
熊焰：当时调研软件出口，带着软件处的处长一帮人，他就跟我聊起来，很开朗的一个人，年龄比我大6、7岁，很开朗、随和，后来我们就成为酒友了。他就说我们有一个很好的平台，中关村技术产业交流中心。
新浪财经：这就是北交所的前身。
熊焰：中技所的前身。说做得不理想，我们一直想给它改制，改成企业制。跟我就像朋友聊天，瞎侃，我就说该怎么做，该怎么做，一二三四，突然老范就来劲了，你是学理工的，你又懂投资，你又是政府机关出来的，你帮我做个方案。行，做吧，七做八做就把这个方案做出来了。
新浪财经：您也就是一个方案缔造者，后来怎么去了那里做了老大呢？
熊焰：完了老范不讲理了，做的公司都注册完了，中技所改制成有限责任公司，中关村技术产权交易所有限公司。在这个时候，老范又来劲了，说股东是你找的，故事是你讲的，你不做谁做？
新浪财经：这句话有道理。
熊焰：当然在这个过程中，原来一窃不通，对什么技术交易产业根本什么都不懂。在做方案的过程中，觉得这也是一件事。
新浪财经：您自己有兴趣。
熊焰：就开始有兴趣了。当然我们圈里就开玩笑叫“范爷”，范爷召唤，中技所的大股东北京国资公司，它的董事长李爱庆同志跟我谈了以后，也好象挺欣赏，说你来干吧。当时还出过一个笑话，我说假模假式的搞了招聘，在报纸上发广告，招聘。
新浪财经：您还走了一套流程。
熊焰：到最后一天，报名截至的最后一天我也没去报名。市长和董事长都跟我说了，你出任总裁。
新浪财经：您干吗不去？
熊焰：就问我你怎么不报名？我说不是没我吗？他说怎么没你呢？我说在好几个报纸上发的广告，我说那广告上讲的年龄45岁以下，我那时已经46了，我说显然不用我。
新浪财经：写错了。
熊焰：说弄错了，认为你就应该在45岁以下。那怎么办？重新发了一次广告，条件优越者可以年龄放宽。又发了一次广告。
新浪财经：为了您又发了一次广告。
熊焰：拉着我又去笔试、面试，通过了，我去出任这个总裁了。朋友们说编剧成了男一号，我是那个节目的编剧，跟我没啥关系，结果我被拉来了。
有朋友议论过，因为确实看不明白，当时特别特别小，最重要的当时没有国家的法律法规，当时国有产权交易法律还没有出台，完全是市场选择，地方政府有点热情，但完全是市场去市场刨食，很不确定。
这个因素也是促使我选择了交易所这个行业的原因之一。我过往的素养和认知，纯粹的市场化估计不是我的优势。所以，我跟朋友解释，我更适合做依山傍海的事，纯粹下海我可能不是高手，我可能还要做依山傍海的事。
13年交易所生涯是我的高峰期
熊焰：就是这样一个选择，使得我过去13年时间，我个人评价是我的职业生涯的高峰期。而且我个人的能量、热情、兴趣和智慧充分地发挥了。从这个维度上讲，在那告别信上讲，我首先感激这个时代，市场构建的时代给了我这样一个职业创造的空间。
这是两大维度。先说说交易所，交易所实际上是我过去十几年从业主要的一个条件，实际上到2013年底之前，我12年时间主要是在要素交易所这样一个领域内从业。要素市场、要素交易所实际上是中国特色市场体系的非常有特色的一个板块。
新浪财经：我不太理解。
熊焰：交易所实际是市场体系的高端形态，市场嘛，家门口的农贸市场、菜市场，这都是市场。但是市场是分层的，零售市场、批发市场、商品市场、资本市场，它是分层的。我们所说的交易所是市场体系的高端形态，类似于商品市场里的超市，它是有相对的标准，有相对完备的交易系统，有相对区格的参与人等等。就是它是有一定的规则标准和准入门槛的，不是谁都能去的，不是什么货都能去的。
它是高端形态。实际上在发达的市场经济国家，往往没有咱们这种产权交易所，这都是挺中国特色的。但是在它符合了中国现阶段的现实国情和市场分层的需要，所以它有了一段应该说很高速的发展，这从北交所的成长也能看出来，基本上年复合增长应该是在30%左右，连续增了将近十年，非常快。
到后来体量越大，出新倍增效应，上亿、千亿之后，一千亿、两千亿、四千亿，打着滚。体量越大，我打比方，就像在一个水面上，漩涡搅动得越大，市值越大，而且越来越大，放大起来。实际上它是中国现阶段体制改革和市场体系建设的一个直接的映射，或者是一个反映。这是讲产权市场。
熊焰：13年交易所生涯是我的高峰期2010年起步，实际是到2013年为止那一段，实际上是北金所的创业期，基本上是那样一个状态。那样的一个状态实际上是，用我们圈里的话说，是处于艰苦创业草莽开拓阶段，实际不确定性非常大。
随着人民银行[微博]所属的中国银行间交易商协会入主北金所，这个事情是我本人在内，当然更主要还是北京市人民政府和人民银行，高层的协调、沟通、决策，最后由银行间交易商协会作为北金所的第一大股东，同时更重要的，它是北金所党的关系的上级单位，这样一个体系就建立起来了。
实际上以这件事情为表征，同时北金所进入了银行间的债券市场，顺利进入了银行间的债券市场，实际上未来北金所业务发展的大方向，或者核心业务的主战方向就已经确定了，成为中国债券市场、企业金融债市场重要的发行与交易平台，实际上它的前景非常清晰、明朗、开阔。在这个过程中，我个人的作用就不那么突出了。
熊焰：一个交易所集团，从刚起步的时候19个人，十几亿交易额，到我交棒的时候，是一个交易所集团，一万亿的交易额。
新浪财经：翻了多少倍？
熊焰：数百倍的增长。实际上那样一个过程，我的主要任务是总体规划、开拓创新、政府关系协调。而到了今天北金所，这些已经基本上不是最主要的任务了。当然还有一个事情，北金所未来的主站业务债券业务体系极其复杂，债券在任何一个国家都是资本市场里的高端产品。虽然它跟股票公众显示度没有那么高，但实际上它的总交易量和在社会融资总量中占的比重，比股票市场要大得多。
新浪财经：对，如果我没记错，在美国它的交易量实际上是股票的1.8倍。
熊焰：在中国的债市，从融资总量这个角度还要大。因此，在任何一个国家都是金融资本市场的高端平台，体系博大精深，非常复杂。我判断一下我的作业时间，从协会入主到我可能接近退休，估计也就2、3年时间，而这件事情要想参与决策，半年、三个月能知皮毛，要想能够融会贯通，没有个5年、8年的浸润是不可能的，因此，我知道我的时间已经不允许了。所以，我在这个时间点上选择急流勇退，把棒转给更专业、更年轻的同志们。
互联网+的故事刚刚开始
新浪财经：我们回过头来继续说您当创客这回事。给我们聊聊现在的市场环境，因为我看到国富资本主要投的几个方向是能源、互联网+、混合所有制改革这几个方向。您怎么会选择这些方向呢？您如何看待它们的市场机会？
熊焰：我现在对国富资本做了一个“两纵两横”的业务规划。
新浪财经：介绍一下。
熊焰：一纵是一个产业领域，就是互联网+。我们在互联网+上可能会进一步收敛，收敛到聚焦，聚焦到以机器人为代表的智能制造。
新浪财经：很细。
熊焰：智能制造这样一个细分领域，这是一纵，当然也包括比如互联网金融。我们比较擅长的，我的教育背景哈工大、清华，擅长这个细分业务领域中。另外，新能源，节能环保，这是我八年前当北京环交所董事长的时候。
我们另外的一个投资领域就是新能源和节能环保。而且大家已经看到了，中国发展的环境极限已经接近了，我们作环境下欠的东西太多了，到还的时候了。所以，在这个领域的投资、技术进步、产业升级，有很大的机会，我在这个领域也算是了解一些情况，因此我们布局是双领域、两条线。这是两纵。
互联网+的故事刚刚开始两横，在断面上，一个是混合所有制改革。另外是并购。混合所有制改革现在看得比较清楚的，主要是员工持股经营。因为混合所有制改革现在顶层方案还没有出台，到底怎么做，我们还都在等待着这样统一的决策。但是员工持股经营这件事情，我个人认为是在混改中含金量最高、最符合人性、阻力最小的一个讨论。
因此，我们在这个领域会做一些动作。另外就是并购。这个并购既包括国内并购，也包括跨国并购。我们希望能够发挥我们的一些优势，你比如说以机器人为代表的智能制造，所谓工业制造4.0。中国现在相当于是没有完成2.0的情况下，直接跳升到4.0上去了。这个过程中，有很多短板和薄弱环节。
新浪财经：您怎么会喜欢这一条纵线呢？
熊焰：就要走国际并购这条路。因此我们的合作者中，有好几位合作者具有这样的背景，最大的几家跨国公司的中国首席，成功地在美国纳斯达克[微博]上市的海外留学生，我们核心团队有这样一组人，来帮助我们一批企业选择国外的对象和合作伙伴。如果可能的话，把它买回来，利用中国的市场，把它共同做大。
新浪财经：主要也是美国市场是吗？
熊焰：全球。美国、欧洲，包括以色列。
新浪财经：追一个问题，您怎么看待大家都觉得包括您刚刚说到互联网金融、互联网+那一块，大家都觉得其中的投资已经有泡沫了。这一点您怎么看？
熊焰：泡沫这个概念是个形象的比喻，我个人认为整个互联网+的故事刚刚开始，如果按照一个五年的跨度讲，我们现在才⋯⋯
新浪财经：第一个月。
熊焰：刚开始。未来的想象空间，跟未来比，今天这一点所谓的泡沫，应该不算什么。当然说也要防止，中国干什么事一哄而起，行不行都上。
新浪财经：大家抢风口。
熊焰：多少有点机会主义，最终市场的机制来处置是最好的。
新浪财经：回到您现在的股权投资公司，熊总，您已经有看到比较喜欢的项目了吗？已经有谈得差不多的项目了吗？
熊焰：我开始思考和规划这个事是半年之前，逐渐开始形成概念，因为形成概念也不能完全飘在半空中。所以，也有几个支点在逐渐，因为商务上的事都是随着时间流逐渐在深化。
最近会有一批金融高管下海创业
新浪财经：最后，您如何看待包括您在内的金融高级干部下海这件事？因为现在我发现有特别多的官员都在做这事。
熊焰：实际这是两句话，一句话叫做“官员”。一句话叫做“金融高管”。叠加在一起也可以，分开说也可以。我个人认为我们国家在政府体系内，叫做积累了过多的人才，效率并不是很高。因为由于中国的传统体制，学而优则仕。
到今天为止，中国还是政府是整个，一批想有所作为的人发挥价值、发挥能量的一个比较好的领域等等，政府手中的资源和权力还是比较多的，等等一系列的原因导致了这样一个状态，跟政府的需求相比，好像供给大了。
实际上这一轮政府，李克强总理工作报告中倡导的“双创”，大众创业、万众创新，其中的一个指向或者是一个群体，就应该是这样一批人，政府内的没有充分释放出能量的一批人，就类似于92那一次小平南巡讲话，中国商界出来92派一批人一样，最近这个前后应该有一批政府的包括国有企业的，包括你说的金融高管，会出现创业。我觉得这应该是与社会潮流是正向相关的。
