奥林匹克公司：奥运会的商业智慧

　　哪个品牌在全世界的认知度最高？可口可乐？奔驰？都错了，调查显示，绝大多数人对这些品牌认知度远远比不上对奥运会的认知。国际奥委会曾做过一次全球规模的市场调查，结果显示，没有任何其他标志能够像奥林匹克的五环标志那样深入人心，能够跨越那么多文化和大洲被那么多的人所认可。在接受调查的对象中，有94%的人能够正确识别出五环标志，这个数字在中国达到了95%，在加拿大和俄罗斯达到了99%。

　　如果我们把奥林匹克运动的组织者—国际奥委会看成是一个公司，那么这家公司堪称世界上最牛的公司。作为一个只有200多人的小组织，奥林匹克公司管理着世界上最大的项目；经营着世界上最知名的品牌；它的赢利程度也是最好的—在短短的十几天里，其收入可以达到数亿美元。这家公司没有具体产品—既不修建体育馆，也不训练运动员，却创造出可以吸引数十亿人眼球的内容，堪称经营典范。

　　奥林匹克公司也是全球最国际化的公司，它在全球205个国家和地区都开展业务(这是现在国际奥委会成员的数量)。奥林匹克公司还是顾客最多的公司—以最近的雅典奥运会为例，有近40亿人观看了比赛。奥林匹克公司还是影响力最大的公司之一，它没有任何显赫背景和天赋权力，却可以指挥各国政府和实力雄厚的跨国公司按自己的计划行事。

　　时刻提醒你自己奥林匹克是公司了，然后读下去吧，看看这家奥林匹克公司如何通过虚拟整合，将奥林匹克品牌打造成全球第一品牌？又如何在一百多年的历史中保持品牌的活力和影响力？奥林匹克公司通过什么手段把主办奥运会的经验在每届不同的举办国之间传递？又如何控制奥运会这个“一次性”项目的巨大风险？奥林匹克公司对这些问题的应对，无不给其他企业带来新的思维方式和启迪。