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中海油的24小时拯救行动

http://www.sina.com.cn 2006年12月31日 09:00 《英才》

  经理人社会关系报告

  “社会责任不等于完全付出。”

  中海油的24小时拯救行动

  文·本刊记者 朱雪尘

  这一幕就像好莱坞大片。

  2006年8月3日晨,中国海洋石油总公司所属的一只海上生活支持船“海洋石油298”号,在南海西部海域躲避台风“派比安”的拖航途中,由于台风突然转向,直接遭遇台风袭击。

  险情出现后,中海油及各级应急中心立即进入应急状态,制定出以人员救助为先的施救原则。同时通过与交通部南海救助局、中信海洋直升机公司和香港政府飞行服务队等部门通力配合,对现场人员进行紧急救助。经过香港政府飞行服务队派出的两次直升机飞行救助,截至8月3日19点已有56名人员安全撤离到香港。

  后因台风在19点20分登陆,香港、深圳、珠海等地机场全部关闭,不符合起飞条件。此时,“海洋石油298”号在海上的情况已趋于稳定,决定暂停对船上留守的12名人员的施救工作。

  8月4日凌晨,香港政府飞行服务队再次派出救援飞机对剩余12名人员进行了成功救援。截至8月4日早上7点左右,68名人员已全部救上直升机,最后一批获救人员于7点46分安全抵达香港。

  简单的事实陈述,无法真切形容现场的紧急情况,但是通过普普通通的文字,你多少能够感受到当时的情景。而这对于中海油——这家正在步入国际舞台的中国公司来说,不惜一切代价,保护68名员工的生命安全,仅仅是他们所有责任承诺中的一个典型事件。

  在与中海油总经理傅成玉的对话中,对于社会责任是否屈从于外界压力有过争论。而在傅成玉看来,“虽然都认为企业追求的是利润最大化,但是这种利润最大化是在社会、投资者、客户、员工等利益关联方,不受到伤害的前提下的利润最大化。道理很简单,你伤害了别人,即使获得了发展,发展也只是暂时的,而不会长久。”

  一个企业的社会责任是否就意味着付出?可以说,如果企业把自身长远利益作为出发点,那么企业责任或者企业的社会责任就不是一种付出。傅成玉认为:“社会责任不等于完全付出,同时也不是为企业增加成本,在很多时候对企业的经营是一种促进。”在

澳大利亚,中海油曾邀请社区居民免费前来观看举办的音乐演出。这一件小事,却给澳大利亚公民留下了很好的印象,对中海油海外拓展起到了推动作用。

  同样,企业在环保方面,中海油致力于建立一个健康、安全的环保体系。特别是在治理溢油方面更是走在了亚洲国家的前列。中海油是惟一在海上生产石油的中国企业,中海油自己投资了5000万元,建立起一套区域性的环保治理设施。虽然投入巨大,但是这套环保系统,也为中海油接下了很多国际安全订单。责任不仅仅是投资,也会带来一定的收益。

  “企业的发展,植根于社会的发展,你要懂得回馈社会。”这是傅成玉对于中国企业的建议。中海油多年来对于社会责任持续稳定的付出,也为中海油得到了国际投资者的认可,增加了企业的发展机遇。从2001年2月上市,到2006年2月,五年时间,中海油市值从原来的IPO时候的60亿美元涨到了现在的330亿美元。

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