你会当好新官吗

http://finance.sina.com.cn 2006年04月14日 11:03 《人力资本》

　　文/宋炜黄文颖刘航平白玲邓展

　　过了二三月，各个公司的绩效评估已经完成了，对于企业来说，这是一个提拔员工的时候；对于员工来说，这是一个“升官”的时刻。那些业绩好的员工会被提拔为初级管理者(第一类新官)，那些业绩好的经理人会更上一个台阶，成为高一层级的管理者(第二类新官)。

　　还有一部分经理人，由于各种原因，离开了原来的公司，跳到其他公司寻找自己的前程(第三类新官)。

　　无论哪种情况，总之，一大批“新官”上任了。

　　新官上任自然是件好事，但好事往往多磨。无论是哪种新官，都面临着角色和环境的变化给他们带来的形形色色的管理困惑，往往这些困惑不能得到及时解决，就会成为阻碍他们成长的绊脚石甚至会断送他们的前程。

　　《人力资本》就“新官上任容易遇到的问题”在经理人中做了小型调查，总结出5个最普遍的问题。本期特别策划将通过对案例的分析与解读，帮新官们扫除前进路上的“拦路虎”。