成就卓越搭档

　　文/陈湘鹏

　　前程无忧《人力资本》月刊2007年5月号

　　了解你自己很重要，仅仅了解你自己却是不够的。在以分工为特点的经济生活中，想要开拓哪怕一小片疆土，你都必须了解别人，和他人合作，并把他人的理想和自己的理想置于同样的轨道。这种“以利他的方式利己”的智慧并非新近出现的事物，在历史的沙滩上我们能看到合伙人们的足迹：从亚瑟王的圆桌武士到Google的天才团队；从三国的桃园结义到沈南鹏的红杉合伙人。

　　“结义”为社会中的小单元建造了坚固和统一的壁垒，使小团体的利益获得机制化的优势。正是这种默契，让古往今来的搭档舰队在历史中争流，胜出的关键是，了解他人的智慧。

　　然而商业改变了文化。当代，搭档文化正从感情捆绑进入权力规范，不仅是普遍出现的合伙人制度，使股权拆散了办公室政治；在个人关系发展方面，成功的公司把“尊重”“自由”“和谐”置为首位，而非手段，以区别帮派文化中“道义与阴谋的混合物”。

　　本刊特别策划通过对“拍档型公司/团队”的解读，来呈现这一模式发展的规律。揭示其独特的优势、劣势，分析其发展过程中的误区。毫无疑问，搭档成功的趋势不会停下，只会更多更迅捷地发展成各种新形态，而搭档的智慧也更具特色和多样化。你，及你的搭档们都准备好了吗？