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特别策划:企业边界http://www.sina.com.cn 2007年02月05日 16:18 《中国商业评论》杂志
2006年11月1日,由《商界·中国商业评论》杂志、商界传媒企业研究院主办的商界俱乐部“企业边界”专题沙龙在北京翠宫饭店成功举办。由本刊编委,国务院发展研究中心企业研究所副所长、研究员张文魁先生主持,参会嘉宾们围绕企业边界的话题展开了热烈的讨论。 精彩发言 王育琨:企业边界永远在扩张中 中国企业正面临着千载难逢的发展机遇,企业扩展神速。基于动态的视野,企业的规模永远在无穷尽地成长,从来看不到尽头,所以我认为企业的边界永远都在扩张之中。 王 璞:企业边界止于至善 企业的边界很大程度上是由企业家决定的,思想决定一切。 企业扩张是一种本能,但是需要企业家对这种本能具有一种“止于至善”的自我控制能力,能够意识到一个适当的“点”的存在而止步是非常重要的。一旦企业家不能自发、自觉地把握,难免会重复唐万新、顾雏军、孙宏斌、严晓群的悲剧。 李志强:企业边界具有动态特征 企业扩张,狭义地说就是把原来不属于自己的人、财、物,甚至整个企业吸纳进自己的肌体内,因此必需要有强壮的体格才能消化这一切,要有资金、人才、企业文化、管理制度等的支持。企业家要把握边界是需要具有“大智慧”的。 王 炜:文化和战略是企业边界的两个方面 企业边界一方面是战略问题,没有战略的盲目扩张必然是失败的结局;另一方面是文化问题,好的企业文化可以指引企业正确地进行扩张,处理好扩张后企业内部的整合问题。企业内外的平衡、产业间的平衡都是建立在这两个层面之上的。 王吉舟:市场和社会共同制约企业边界 企业边界受两个方面的限制,一方面受市场边界的约束,另一方面受社会认知约束。 国际化的企业在面对企业与市场的边界问题上,第一步大多是向内收敛,而后是向外扩张;而国内企业大多都是规模化的、多元化的。这个现象一方面说明我们的市场规模比较大,但同时也说明了社会对企业的约束较弱,在成熟的市场制度中,企业必须要承担相应的社会责任。 周一夫:企业家决定企业边界 怎么界定企业边界?不是由企业自身决定的,是由企业家决定的。企业家如果能带领企业创造一个很好的企业文化,就会引导企业不断前进,这实际上也就是企业家的作用。 陈 放:企业边界的困扰 作为民营被国有控股的企业存在一个最大的困惑,企业的边界不是由自身来决定的,政府行为和金融监管都会影响到企业边界的大小;另一方面,主要领导人的任期也不由自主,这方面对企业的影响非常大。
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