特别策划：企业边界

　　2006年11月1日，由《商界·中国商业评论》杂志、商界传媒企业研究院主办的商界俱乐部“企业边界”专题沙龙在北京翠宫饭店成功举办。由本刊编委，国务院发展研究中心企业研究所副所长、研究员张文魁先生主持，参会嘉宾们围绕企业边界的话题展开了热烈的讨论。

　　　　精彩发言

　　　　王育琨：企业边界永远在扩张中

　　中国企业正面临着千载难逢的发展机遇，企业扩展神速。基于动态的视野，企业的规模永远在无穷尽地成长，从来看不到尽头，所以我认为企业的边界永远都在扩张之中。

　　　　王 璞：企业边界止于至善

　　企业的边界很大程度上是由企业家决定的，思想决定一切。

　　企业扩张是一种本能，但是需要企业家对这种本能具有一种“止于至善”的自我控制能力，能够意识到一个适当的“点”的存在而止步是非常重要的。一旦企业家不能自发、自觉地把握，难免会重复唐万新、顾雏军、孙宏斌、严晓群的悲剧。

　　　　李志强：企业边界具有动态特征

　　企业扩张，狭义地说就是把原来不属于自己的人、财、物，甚至整个企业吸纳进自己的肌体内，因此必需要有强壮的体格才能消化这一切，要有资金、人才、企业文化、管理制度等的支持。企业家要把握边界是需要具有“大智慧”的。

　　　　王 炜：文化和战略是企业边界的两个方面

　　企业边界一方面是战略问题，没有战略的盲目扩张必然是失败的结局；另一方面是文化问题，好的企业文化可以指引企业正确地进行扩张，处理好扩张后企业内部的整合问题。企业内外的平衡、产业间的平衡都是建立在这两个层面之上的。

　　　　王吉舟：市场和社会共同制约企业边界

　　企业边界受两个方面的限制，一方面受市场边界的约束，另一方面受社会认知约束。

　　国际化的企业在面对企业与市场的边界问题上，第一步大多是向内收敛，而后是向外扩张；而国内企业大多都是规模化的、多元化的。这个现象一方面说明我们的市场规模比较大，但同时也说明了社会对企业的约束较弱，在成熟的市场制度中，企业必须要承担相应的社会责任。

　　　　周一夫：企业家决定企业边界

　　怎么界定企业边界？不是由企业自身决定的，是由企业家决定的。企业家如果能带领企业创造一个很好的企业文化，就会引导企业不断前进，这实际上也就是企业家的作用。

　　　　陈 放：企业边界的困扰

　　作为民营被国有控股的企业存在一个最大的困惑，企业的边界不是由自身来决定的，政府行为和金融监管都会影响到企业边界的大小；另一方面，主要领导人的任期也不由自主，这方面对企业的影响非常大。