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方风雷:引巨头进来 领国企出去

http://www.sina.com.cn  2008年12月15日 11:45  《当代金融家》

  FangFenglei: WhenEastMeetsWest,ARainmakerSeizestheDay

  本刊记者/山水青

  时运偏爱色彩丰富的人,经常将其置于醒目的位置,让他怀揣着巨大的秘密,最终成就了那些历史上的惊人之举。从中金公司、中银国际、工商东亚、高盛高华,直到如今的厚朴投资,方风雷所经历的每个载体都有着或显赫或神秘的背景,或复杂或棘手的难题,而他所做的每件大事又都充满了想象力,对方的评价自然不会是一个声音。

  在方风雷的履历里,中银国际和工商东亚形同驿站。其在中银国际不到一年的时间里,把一个过于依赖国有商业银行的证券公司转型为一家接近国际标准的市场化机构;其在工商东亚的过渡期内虽无上乘佳作,但依然努力推进本土券商的市场化和国际化,亦为再战江湖韬光养晦。

  真正让方风雷位列史册的是中金公司和高盛高华。但历史也有顽皮的时候,方风雷在这两家倾注了自己全部心智的公司却得到了同一个结果--离开。离开中金多少出于无奈,而以非执行董事长身份离开高盛高华,则是主动选择另辟疆场。

  纵观其在中国这段转型历史时期中的作为,方风雷以实干展示了自己的能力,他善于把握市场机会甚至是创造市场机会,适时地切入中国市场,以超强的解决问题的能力,用相对合理、适用的方式取得关键人物的信任,并获得自己应该获得的利益。有资深投资人士评论称,其方式既不落后,亦不过分超前,带给中国一些值得深思的问题,开启了新的思路,并且在这个过程中培养了队伍。

  熟悉方风雷的资深投资银行人士认为,方风雷对中国资本市场的贡献主要体现在两个方面--将中国本土的证券公司带到欧美标准,并提升到国际水平;帮助国有大型企业走出去上市,增长见识。

  为中金的独立而战

  1990年代初,在国企改革和城市改革的大背景下,已经看到中国是“下一件大事”的摩根士丹利原亚洲区负责人华沃兹(JackWadsworth)首先找到了时任建行行长周道炯,提出建立合资投资银行的意愿。但那时候没有产生具体的构想,因为国内还没有人清楚什么叫“投资银行”。

  在成立合资投行的过程中,著名经济学家刘国光是个重要人物。

  1992年冬天,方风雷在特拉华州参加弟弟的婚礼时,见到刘国光,向他提起建立合资投行的想法。刘国光认为,这个想法非常好。之后,刘国光安排方风雷与时任世界银行北京代表处首席代表林重庚(EdwinLim)见面。第一次会面在林重庚位于华盛顿的家里。方风雷清楚地记得,有一次两个人在华盛顿国家动物园踩着白雪吱吱作响,倾谈如何在中国成立一家合资投行为国企改制服务。他们最后商定,方风雷在国内奔走,林重庚在国外牵线。

  1993年初,刘国光给江泽民主席、朱基总理写信,建议成立合资投行,推进中国金融改革。当年6月,林重庚回北京开会,在刘国光的安排下,见到江泽民和朱基,并向朱基递交了一份建立合资投行的报告。是年底,方风雷参与筹备合资投行。

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