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财经纵横

李开复:身在微软 心在中国

http://www.sina.com.cn 2007年01月24日 10:21 《中国商人》杂志

  跳槽的三个经典样本之二

  李开复:身在微软,心在中国

  2005年7月19日,一个令微软和比尔·盖次愤怒的日子。

  这一天,Google宣布:“李开复担任Google中国区总裁,并将负责Google中国研发中心的运营”。此言一出,业界哗然,微软更是大为震惊,盖次甚至亲自跑到李开复的直接上司雷斯特副总裁那里去咆哮:“你的部门里到底还有多少人想离开?”可见,李的离去,在微软造成了多大的震荡。甚至,在大洋彼岸的中国都听到了比尔·盖次的怒吼。

  随即,微软一纸诉状,将Google和李开复一并告上微软总部所在地——华盛顿州西雅图市的帝王县法庭。因为一个人的跳槽,终于让两家世界上最具影响的互联网公司面对面的开“火”了。

  很长时间以来,李开复就是微软中国研究院(以下简称软院)的代名词。因为他创办了软院,也是因为他软院才得到了发展,并使后者成为世界上最具影响的研究院之一,甚至连比尔·盖次都多次重申,微软最优秀的研究中心在中国,现在为微软服务的最杰出的人才很多都来自于这里。

  正是因为软院(后来升格为微软亚洲研究院)的杰出成就,2000年李开复荣升为微软全球副总裁,奉调到美国工作,成为微软高层里职位最高的华人。

  但,悲剧就在这里埋下。

  从内心里说,李开复对微软还是极为认可的。虽然,随着时间的推移,微软在中国的业务时起时伏,加上李身在微软总部,没有了如鱼得水的感觉,这也为日后李开复“反水”埋下了隐患。

  离开了中国,李开复有如希腊

神话中的安泰离开了大地,即便身居高位却再也找不到感觉了。Google插足成功,正是看准了这个弱点。

  自1998年以来,李开复就在中国各高校巡回演讲,网罗人才。演讲内容不仅涉及纯学术的计算机研究、科学、教育等,更多的是教导中国大学生如何做人、做事。在给中国大学生写信的同时,李开复还开办了针对中国大学生的网站,现在他的网站上每月有超过10000人来访。有时,李也网站上回答问题,形成互动。在年轻一代的学子心中,李开复一度就是他们的楷模。

  其实,在5年前李被奉调美国时,这场跳槽就已经注定,只争早晚。李虽然身在西雅图,然而,他更关注国内的发展,甚至一直就在暗中寻找回国的机会。也许,只有回到了中国,李开复才有一种真正的成就感,而这一切,微软的“老爷们”却一无所知。

  2005年5月的一天,李开复打开新浪网,Google要建中国公司的字幕立即跃入眼中,李开复大为惊喜,当即与自己的旧识——Google CEO 埃里克进行了联系,表达了自己的想法。

  果然,埃里克不负所望,立即安排了所有的面试。总裁、副总裁、以及Google的创始人,一个都不拉下,该见的李开复全都见了。

  面试之后的李开复并没有立即作出承诺,而是展开了一场调查。调查Google是不是其描述的那样,有没有必要值得自己冒险一跳。

  现在,Google在中国的各项业务正全面展开,微软的起诉也秘密和解。

  李开复事件从反面来看,一方面表明微软作为一家有影响力的公司在全球的吸引力正在下降,另一方面也说明了微软内部的管理出了纰漏。从吴士宏离开微软算起,以及唐骏的反叛,到现在的李开复跳槽,多少都说明了一点问题。

  作为一个将理想和事业都寄托在中国的人,让李开复离开自己的土地,多少说明了微软官僚们的失察。

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